公司搬迁方案说明

合集下载

2023年公司搬迁方案(通用10篇)

2023年公司搬迁方案(通用10篇)

公司搬迁方案篇一从公司全局利益出发,遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,做好各项筹备工作,保证公司总部整体搬迁工作有序进行。

组长:副组长:成员:各部门、单位负责人职责:1.组织公司总部搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的问题;4.协调各部室、单位的搬迁工作。

统一组织协调,分期分批搬迁。

协议家具公司总承包。

(一)按照办公区域平面图对新办公室进行分配。

(二)确定各办公室室内设计图纸,准备装修。

(三)确定办公室新增家具的统计、订制和安装。

(五)办公区域保洁开荒。

(六)各部室提前熟悉新办公环境。

(七)搬迁用品准备(八)搬迁前资产清查、资料清理(5月13日-19日)1.资产清查:总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查,摸清家底,登记造册,避免遗失。

2.资料物品清理:各部门文件较多(报告、报表、公司文件等资料),为避免搬迁时遗漏,在搬迁前提前进行规整,做好减量工作。

所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃,确认不需要的材料,做好登记并由部门负责人签字后按规定专人负责销毁。

无用的资料、物品不带入新办公区。

(一)搬迁时间计划表(二)纸箱及搬迁车辆(三)装箱、打包2、精密物品、电脑、打印机、易碎物品,如装箱必须标识清楚:小心轻放、易损易碎等字样。

在打包时尽量用碎布、报纸等将箱内空隙填满,以免搬运时受到撞击而受损。

最保险的方式各部门自己负责搬运相关物品,以免损坏。

3、各部门公共区域的办公设备(例如打印机、复印机、传真机等),由各部门进行整理打包、装箱,贴上部门名称、编号。

易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线。

4、办公桌的抽屉、柜子门等容易滑动的部分,先上好锁或用胶带固定好。

5、公司领导办公室物品,总经理公室负责统一协调、调度搬迁工作。

各分管领导办公室搬迁,由分管相关部门负责协助整理、打包、跟踪;对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。

精选搬迁方案四篇

精选搬迁方案四篇

精选搬迁方案四篇搬迁方案篇1前提条件:3月30日完成久新办公楼的装修,4月3日完成保洁,久新办公楼具备搬迁条件;4月5日前组织涉及搬迁部室整理需要搬迁的物品,4月10日前具备随时搬迁条件。

具体流程:4月11日(周三)8点上班后先搬运吴总办公室、行政管理部办公室,协调生产人员配合共同完成物品的搬运,需要提前一天协调确定人员20名、安排好运输车辆2-3辆,具备基本办公(电脑办公、打印)条件和服务领导条件。

细节问题:(1)外置电源插排的连接需要电气部人员1名进行支持,打印机的安装、网线的连接需要自控部人员1-2名进行技术支持。

电话号码的转移需要自控部1名人员联系电信公司调整。

(2)办公资料、小件物品至少提前一天装箱或打包,并用笔做好标记。

(3)行政管理部初步搬迁后具备基本办公和服务条件后,上午(建议10点前)再搬迁张总办公室,办公家具由物业、生产人员搬运安装,张总的办公物品和资料由行政管理部人员搬运,一定要避免出现丢失或损坏甚至泄密情况的发生。

步骤一:山东公司先搬迁除财务部的部门到久新办公楼;步骤二:装饰公司粉刷山东公司已搬走的房间;步骤三:协调张家港公司调拨办公桌椅到位,并在已粉刷好的房间安装张家港办公家具供集团中心临时办公;步骤四:集团各中心办公室移到粉刷好的办公室临时办公,空出来的房间继续粉刷,撤换下来的桌椅调配给山东公司(重点是财务部需要的13套桌椅),财务部搬迁至久新办公。

步骤五:粉刷集团各老总办公室。

刘总提出山东公司搬迁前一周向集团汇报,集团协调张家港公司拆卸办公桌椅、装车,确保在集团办公楼空出的房间粉刷完前2天到货。

行政管理部与集团行管中心每天沟通进度。

搬迁方案篇2多搬家小窍门,今天就给大家分享办公室搬家一些常规问题。

一、办公室搬家流程:1、确定搬迁日期及时间2、备新办公室平面图,并规划物品位置3、通知厂商乔迁新址,电话及日期4、整理个人物品装箱并打包5、计算机及电话等拆卸6、OA办公家俱拆卸7、分配人员押车,准备搬迁8、指挥搬运者,将办公室资料柜定位9、OA办公室家俱安装定位10、计算机及电话配线安装11、公共及个人纸箱定位12、纸箱包装器材回收二、办公室搬迁计划方案:根据企业所需提供全面或局部搬迁,和企业性质,提出搬迁过程中所需注意事项,并向企业提出详细完整搬迁计划书搬迁协调会您在执行企业搬迁是否发现,办公室搬迁不是只有搬家公司就可以一次完成?机房精细的仪器需要专业协助整备移动,以及大众打包服务为您做好妥善定位安排。

公司乔迁策划方案

公司乔迁策划方案

公司乔迁策划方案一、乔迁背景随着公司业务的不断拓展,规模的日益壮大,原有的办公场地已无法满足公司发展的需求。

为了给员工提供更好的工作环境,提升公司的形象和竞争力,公司决定进行乔迁。

二、乔迁目标1、顺利完成公司的搬迁工作,确保所有设备、文件和人员能够安全、有序地转移到新办公地点。

2、通过乔迁活动,展示公司的新形象和新风貌,增强员工的归属感和凝聚力。

3、向客户和合作伙伴传递公司发展壮大的积极信号,巩固和拓展业务关系。

三、新办公地点介绍新办公地点位于_____,交通便利,周边配套设施完善。

办公区域宽敞明亮,布局合理,设有现代化的办公设备和舒适的休息区域,能够满足员工的工作和生活需求。

四、搬迁时间安排1、准备阶段(提前_____天)成立搬迁工作小组,负责统筹协调搬迁工作。

制定详细的搬迁计划,包括物品清单、搬迁流程、人员分工等。

通知员工做好个人物品的整理和打包工作。

与搬家公司签订合同,确定搬迁日期和费用。

2、搬迁阶段(_____天)按照预定计划,有序地进行设备、文件和家具的搬运工作。

安排专人负责现场指挥和协调,确保搬迁工作的顺利进行。

在搬迁过程中,注意保护公司的重要文件和设备,避免丢失或损坏。

3、整理阶段(_____天)员工到达新办公地点后,按照指定的位置摆放个人物品和办公设备。

对新办公区域进行清洁和整理,营造一个整洁、舒适的工作环境。

对网络、电话等设施进行调试,确保正常运行。

五、物品搬迁方案1、设备搬迁对电脑、打印机、复印机等办公设备进行编号和登记,提前拆除连接线和固定装置。

由专业人员负责搬运和安装,确保设备在搬迁过程中不受损坏。

在新办公地点进行设备的调试和测试,确保正常使用。

2、文件搬迁对重要文件进行分类、整理和打包,贴上标签注明文件类别和所属部门。

使用专门的文件箱进行搬运,确保文件的安全和完整。

在新办公地点按照分类进行文件的整理和归档。

3、家具搬迁对办公桌椅、沙发、文件柜等家具进行拆卸和包装,避免在搬运过程中刮擦和损坏。

公司搬迁方案

公司搬迁方案

公司搬迁方案一、背景介绍随着公司的业务不断发展壮大,现有办公空间已经无法满足我们的需求。

为了提供更好的工作环境和更高效的工作流程,我们决定搬迁到新的办公地点。

本文将介绍公司搬迁的理由、目标、计划和具体方案,并对相关的关键问题进行讨论和解答。

二、搬迁理由1.空间不足:目前的办公空间已经无法容纳扩大的团队规模和新的设备需求。

2.业务需求:新办公地点将为我们提供更多的交流与合作空间,有利于团队之间的沟通和协作,提高工作效率。

3.员工需求:提供舒适、安全、灵活的工作环境,能够吸引和留住优秀的员工,为他们提供更好的工作体验和福利。

三、搬迁目标1.提高工作效率:通过搬迁到新的办公地点,我们希望打造一个更加舒适、宽敞、高效的工作环境,帮助员工更好地专注于工作。

2.促进团队协作:新的办公地点将提供更多的交流和合作空间,促进团队之间的沟通和协作,提高工作效率。

3.提升员工满意度:通过提供更好的工作环境和福利,提升员工对公司的满意度和忠诚度。

四、搬迁计划1.确定目标:首先,我们将与管理团队和员工沟通,明确搬迁的目标和需求。

2.筹备团队:成立搬迁筹备团队,负责项目的规划、执行和监控。

团队成员涵盖各个部门,确保项目的协作和顺利进行。

3.寻找新地点:寻找适合的新办公地点,并确定租约或购买合适的房产。

4.设计规划:联合设计团队,根据公司的需求和目标,进行办公空间的布局和设计。

5.搬迁预算:制定详细的搬迁预算,包括新办公地点租金/购买费用、搬迁费用、装修费用以及后续的设备采购和安装费用等。

6.物品处理:对旧办公地点的办公物品进行清点和处理,包括报废、捐赠或移至新地点。

7.搬迁安排:制定详细的搬迁计划,包括时间、地点、人员和物品的安排,并确保与相关部门和服务提供商进行协调和沟通。

8.设备安装:在新办公地点完成装修后,安排设备的安装和调试工作,并确保通讯和网络设施的正常运行。

9.员工沟通:及时向员工沟通有关搬迁计划的信息和细节,解答他们的疑问和顾虑。

公司搬迁工作方案范文

公司搬迁工作方案范文

公司搬迁工作方案范文公司搬迁工作方案一、背景及概述随着公司业务的持续发展和规模的扩大,现有的办公场所已无法满足日益增长的工作需求。

为了提供更好的办公环境和支持公司未来的发展,公司决定进行搬迁工作。

本文将详细介绍公司搬迁工作方案。

二、搬迁目标1. 提供更宽敞、舒适的办公环境,提高员工的工作效率和满意度;2. 降低公司运营成本,如租金、设备维护等;3. 提升公司形象,增强客户信任和合作意愿;4. 保障搬迁过程中的业务连续性,最大限度地减少对客户的影响。

三、搬迁计划1. 确定新址在搬迁过程中,我们将选择一个地理位置便利、交通便捷、设施完善的办公楼作为新址。

同时,还将充分考虑公司员工的居住地点,以便提高员工的通勤便利性。

2. 设计办公区域我们将委托专业设计公司对新办公楼进行设计规划,确保合理利用空间、布局合理,并符合员工工作的需求。

特别要注意灵活性和可扩展性,以适应未来公司规模的变化和业务发展的需要。

3. 中断业务最小化在搬迁过程中,我们将积极采取措施,确保公司的正常运营和服务不受影响。

具体措施包括:- 提前与客户沟通,并确认搬迁期间的具体安排;- 将搬迁工作分阶段进行,保证至少有一部分办公场所仍能正常运营;- 充分培训员工,做好技术支持,以确保服务的连续性。

4. 配置办公设备我们将购买新的办公设备,并与供应商合作,确保设备的按时交付和安装。

同时,还将提前测试设备的稳定性和兼容性,以减少搬迁后的工作中断时间。

5. 迁移文件和数据我们将利用专业的迁移工具和软件来迁移公司的文件和数据。

在迁移过程中,我们会定期备份文件和数据,并测试恢复的有效性,确保不会发生数据丢失或破坏。

6. 安装网络和通讯设施我们将与网络和通讯服务商合作,确保新办公场所的网络和通讯设施能够及时安装并投入使用。

同时,还将测试和验证设施的可靠性和稳定性,以保障公司正常的工作通讯需求。

四、搬迁后的工作安排1. 员工培训在搬迁后,我们将组织员工培训,确保他们能够快速适应新的办公环境和设施,并熟悉相关的操作流程。

公司搬迁方案范本(三篇)

公司搬迁方案范本(三篇)

公司搬迁方案范本____年公司搬迁方案一、背景介绍随着经济全球化的深入发展,市场竞争日益激烈,公司发展壮大需要更加完善的基础设施和更广阔的市场。

为了更好地适应市场发展需求,提高公司的竞争力,经过慎重研究与论证,公司决定在____年进行搬迁。

二、搬迁目标与原则1.搬迁目标:(1)提升公司形象:通过搬迁,展示公司的实力与发展潜力,提升公司的品牌形象;(2)创造更好的工作环境:提供更舒适、便利的办公条件,提高员工的工作效率和创造力;(3)提升生产力:拥有更加现代化的生产设备和工厂,提高生产效率和产品质量;(4)拓展市场:通过搬迁选择更有发展潜力的地区,开拓更广阔的市场。

2.搬迁原则:(1)顾全全体员工利益:确保员工的就业安全,提供更好的福利待遇和发展空间;(2)符合环保要求:选择环境友好型地区,致力于减少对环境的负面影响;(3)综合考虑成本与效益:在提高公司形象和员工满意度的前提下,尽量控制搬迁过程中的成本。

三、搬迁方案1.搬迁地点:经过综合评估和研究,公司决定将总部搬迁至中国南方的一线城市广州市。

广州市作为中国南方经济中心,拥有优越的地理位置和完善的基础设施,是公司未来发展的理想选择。

2.搬迁时间:公司决定在____年年底进行搬迁,以保证新总部的建设和相关设施的准备工作充分完善。

3.搬迁规模:新总部的规模将会比现有总部扩大一倍,以适应公司发展的需要。

新总部将包括办公楼、生产车间、仓库、研发中心等各项配套设施。

4.搬迁过程:(1)项目组成立:在公司内部成立搬迁项目组,组织全面的搬迁计划,并明确每个环节的责任人和时间节点;(2)项目立项和预算:项目组成员对搬迁过程的每个环节进行详细的调研和评估,制定搬迁预算,并提交给公司领导审批;(3)寻找新址:项目组成员对广州市各个区域的土地进行勘察和评估,选定合适的搬迁地点;(4)新总部建设:新总部的建设工作将分阶段进行,确保施工进度和质量控制;(5)设备搬迁:将现有的设备进行分类整理,制定详细的设备搬迁计划,并负责设备的安全运输和安装;(6)人员搬迁:为员工提供相应的搬迁津贴和住房安排,确保员工的顺利迁居和生活稳定;(7)系统迁移:项目组成员将现有的信息系统进行备份和迁移,确保公司的数据安全和无缝衔接。

办公室搬迁计划方案(4篇)

办公室搬迁计划方案(4篇)

办公室搬迁计划方案公司搬迁时间紧任务重,为了公司的全局利益,需提前做好各项准备工作及应急事项,确保员工能够顺利的搬入新办公区,特制订以下搬迁方案。

一、流程1、搬迁前:(1)、召开公司搬迁会议,商议搬迁流程。

(2)、由综合管理部联系搬家公司,并向搬家公司描述具体情况及要求。

(地址、行程、需几辆车、楼层、有无电梯、办公家具的拆装要求等)(3)、由搬家公司人员到公司调查搬运状况,商谈签订搬运合同。

(4)、向员工下达搬迁通知,让员工做好搬迁准备。

2、搬迁时:(1)、将办公设备贴好标签。

(2)、文件打包与材料整顿。

(3)、办公家具拆组与打包。

(4)、分类装车,做好记录。

(5)、装卸时留意磕碰,小心搬运。

3、搬迁后:(1)、整顿安放好办公设备。

(2)、清点办公用品和设备。

(3)、结算搬迁费用。

(4)、打扫新办公地点卫生。

二、方案1、打包时间:于____年____月____日上午9时开始打包,各部门可以根据部门需求提前打包。

(打包好的箱子请做好标签)(1)、拆办公室电线板:于____年____月____日上午9时开始拆办公室电线报,并进行打包。

(2)、电脑显示器拆搬时间:____年____月____日由公司统一安排搬去新的办公地点,顺便参观新办公地点。

(3)、办公桌、会议桌、展柜、财务室铁皮柜、空调等拆装时间:____年____月____日由公司统一安排拆装。

2、打包要求:(1)、各部门电脑主机、文件、电话及个人物品打包,打包时请做好标签,标记。

(2)、办公柜里的物品不重的话,可以不需要打包,需把办公柜填满并锁好柜门。

(易碎品尽量不要放在柜子中,以免搬家时发生损坏。

)(3)、办公椅不用打包,只需做好表识。

3、标示编号要求:(1)、每个打包箱都需做好标签,并标明箱中内容,及注意事项。

(2)、每个打包好的箱子顶部必须贴上写有部门的标签。

4、各部门需交一份搬运清单到综合管理部。

三、注意事项注意事项:1、留守人员要看好所有物品,已搬走物品要做好记录。

公司办公楼搬迁方案

公司办公楼搬迁方案

公司办公楼搬迁方案一、搬迁背景随着公司业务的不断拓展,原办公楼的空间已无法满足我们日益增长的工作需求。

为了给员工提供更好的工作环境,提升公司的整体形象,提高工作效率,公司决定搬迁至新的办公楼。

二、搬迁时间具体搬迁日期三、搬迁地点新办公楼地址:详细地址四、搬迁工作小组及职责为了确保搬迁工作的顺利进行,成立以下搬迁工作小组:1、综合协调组组长:组长姓名成员:成员姓名职责:全面负责搬迁工作的组织、协调和指挥,制定搬迁计划和时间表,解决搬迁过程中出现的问题。

2、设备搬迁组组长:组长姓名成员:成员姓名职责:负责办公设备(如电脑、打印机、复印机等)的拆卸、包装、搬运和安装调试工作。

3、家具搬迁组组长:组长姓名成员:成员姓名职责:负责办公家具(如桌椅、文件柜、沙发等)的拆卸、包装、搬运和摆放工作。

4、物资搬迁组组长:组长姓名成员:成员姓名职责:负责办公用品(如文件、档案、文具等)的整理、包装、搬运和存放工作。

5、网络通讯组组长:组长姓名成员:成员姓名职责:负责网络设备和通讯设备的迁移、安装和调试工作,确保搬迁后公司网络和通讯的正常运行。

6、后勤保障组组长:组长姓名成员:成员姓名职责:负责搬迁过程中的后勤保障工作,如提供饮用水、食品、医疗服务等。

五、搬迁准备工作1、新办公楼的装修和布置提前完成新办公楼的装修工作,确保办公环境符合公司的要求。

合理规划新办公楼的办公区域,安排好各个部门的位置。

安装好办公家具和设备,确保搬迁后能够立即投入使用。

2、旧办公楼的整理和打包各部门对自己的办公区域进行整理,清理不需要的文件和物品。

对重要文件和物品进行分类和编号,做好标记。

准备好足够的包装材料(如纸箱、泡沫塑料、胶带等),对办公设备、家具和物资进行打包。

3、设备和网络的检查和维护对办公设备进行全面检查和维护,确保设备在搬迁过程中不会出现故障。

提前与网络运营商联系,安排好网络迁移的相关事宜。

对通讯设备进行检查和调试,确保通讯畅通。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司行政办公搬迁工作方案书
一、任务概述
本次行政办公搬迁的主要任务,是将办事处行政办公搬
迁到厂区综合办公楼。

综合楼内现有办公室进行优化调整,
个别办公室和医务室搬迁至别的楼内。

本次行政办公搬迁主要包括:办公室粉刷、接待室和视
频会议室简装、办公楼公共设施消缺、网络通信电源保障、
新建档案库房和荣誉室等内容。

本次行政办公搬迁预计需费用约126万元,其中办公室
粉刷消缺约60万元,网络完善10万元,通信完善约12万元,电源完善约4万元,档案库房和荣誉室建设约40万元。

通信完善可以暂时不考虑,除掉此项预计约114万元。

具体见各
分项预算。

本次搬迁工作自1月21日开始,计划2月8日前基本完成行政办公搬迁,3月初总经理、党委书记办公室到位,3月底前接待室和视频会议室投运,10月31日前档案搬迁到位。

具体见搬迁日程安排。

二、建议组织机构
组长:总经理
常务副组长:后勤副总经理
副组长:班子其他领导
成员:各部门主任
下设办公室,办公室设在总经理工作部,办公地点设在
综合楼2102室。

办公室成员包括总经理工作部、生产技术部、电控检修分部、物资管理部、物业公司、党委工作部等部门(单位)负责人。

办公室设粉刷消缺小组、网络保障小组、电源保障小组、通信保障小组、大庆路办事处办公家俱搬运小组。

粉刷消缺
小组组长由生产技术部副主任担任,网络保障小组组长由生
产技术部主任担任,电源和通信保障小组组长由电控分部主
任程担任,办事处办公家俱搬运小组组长由总经理工作部主
任担任。

三、分项方案
(一)厂区办公室调整方案
综合楼一层主要布置档案室和财务产权部主任和出纳办
公室,二三层主要布置公司领导办公室和机关部室,三四层
主要布置生产各部门和部分机关部室,五层主要布置热工班
组和电控分部办公室。

二层布置接待室,三、四层布置圆桌
会议室,五层布置视频会议室。

具体见综合楼办公室布置图。

检修部和机械检修分部安排在检修楼四层和二层,燃料
管理部运输管理等人员安排在一号楼,医务室安排在运行公
寓111-116房。

(二)办公室粉刷及办公楼消缺方案
1.工作内容:
⑴综合楼、检修楼各办公室和医务室粉刷——刮腻子2遍,刷白色乳胶漆2遍。

⑵接待室简装——轻钢龙骨骨架,T型副龙骨上挂
600*600矿棉板吊顶,改造顶内线路安装600*600嵌入式胶片灯;铲除原墙面乳胶漆,刮腻子2遍,刷白色乳胶漆2遍;
拆除原有窗帘更换为遮光窗帘;在原地面基础上做水泥自流
平上铺设3厚塑胶地板;室内插座、开关及电话、网络插座
面板更换。

⑶5层视频视频会议室简装——墙面刷乳胶漆,做背景墙,轻钢龙骨纸面石膏板吊顶刷白色乳胶漆。

⑷总经理办公室、党委书记办公室地面处理——在原地
面基础上做水泥自流平上铺设3厚塑胶地板;室内插座、开
关及电话、网络插座面板更换。

⑸公司领导办公室窗帘更换——拆除原有窗帘更换为铝
合金百叶窗帘。

⑹综合楼一楼大厅粉刷——铲除原墙面乳胶漆,刮腻子
2遍,刷白色乳胶漆2遍。

在2个圆柱中间做企业文化墙。

⑺2102办公室更换原墙面软包。

⑻综合楼、检修楼大门恢复。

⑼检修楼门厅和楼道墙面修补粉刷。

⑽综合楼一楼卫生间、检修楼卫生间和盥洗室消缺完善。

⑾第一会议室外、第二会议室(视频会议室)内增设文化墙(方案由党委工作部提出);
⑿制作办公室标识,增加楼层索引。

项目具体方案和预算见有关文件资料。

2.解决方式:外包
3.工作小组:
负责部门:生产技术部,负责人——闫树忠
配合部门:总经理工作部、党委工作部
(三)综合楼网络解决方案
1.工作内容:
⑴检修楼内网络完善——包括楼宇内主线槽的敷设(约140米)、各个房间内(共计33个房间,约120米),墙座的
安转(33个),信息模块的安转(132个),双绞线的敷设
(约990米),机柜的安装等施工。

解决方式:申请外包
⑵办公楼搬迁、设备调试——主要包括计算机网络中心自身的搬迁、生产办公楼视频会议室的搬迁、大庆路网络设备的调整和搬迁、大庆路二楼会议室的搬迁、各办公室搬迁后的网络重构、新购交换设备的安装和调试。

解决方式:由计算机网络中心独立完成。

⑶运行公寓楼网络完善——由于运行公寓楼无网络到达,新增网络需敷设光缆。

多功能插座 带漏电开关,自带 2 米线,
本部分工作主要涉及部门为医务所。

建议不在本次搬迁

同步
实施,可在整体搬迁后适时实施。

(四)办公室电源解决方案
由厂用班实施。

材料如下:

名 详 细 规 格 单位 数量 单价 金额
护套线卡 #8 . #10 . #12
合 各 12 16 576 PVC 线槽 24mm 米 100 9.8 980 PVC 线槽 30mm 米 100 11 1100 阴角 24mm 个 200 1 200 阳角 24mm 个 200 1 200 阴角 30mm 个 200 1.5 300 阳角 30mm 个 200 1.5 300 堵头 30mm 个 200 1 200 堵头 24mm 个 200 1 200 塑料膨胀螺栓 φ8 个 2000 0.1 200 塑料膨胀螺栓
φ6
个 2000 0.1 200
有 5-6 个插座

100 65 6500 三孔插头
10A 个 50 2 100 二孔插头 10A
个 50 2 100 七孔明装插座 10A 个 100 12 1200 三孔插头 16A 个 30 4 120 三孔明装插座 16A 个 30 12 360 PVC 绝缘胶布
盘 100 5 500 护套线
BV-2*2.5m㎡ 米 1000 6 6000 护套线 BV-3*2.5m㎡ 米 500 6 3000 多股塑料软线 BVR-2.5m㎡ 米 2000 4 8000 多股塑料软线
BVR-4m㎡

2000
4
8000
6
壁挂机柜 图腾 1000 1 500 辅材 500 1 500 人工
3000
1
3000 合计
10720
合计38336
(五)综合楼通信解决方案
综合楼大办公室仅有3个端子,无扩充余地,建议适当
时候重新布放通信电缆并配备相应电路板件。

解决方式:申请外包
(六)行政各办公室搬迁方案
建议由专业搬家公司进行。

费用考察如下:
(七)值班加班临时休息解决方案
在休息楼未完善投运前,职工值班、加班床位不足问题,建议先安排招待所。

各部门提出申请,经分管领导同意后招待所予以安排,每月进行统计,实行内部核算。

相关文档
最新文档