关于公布中南大学校领导分工调整情况的通知
团学会各部门职责
中南大学继续教育学院团学会各部门主要职责1.主席：（1）负责本会宗旨的全面实施，领导各部开展工作：对各部工作有监督权，并对其提出批评与建议，有对院学生会委员和各系学生会的工作进行考察、审批的权利。
（2）指导、帮助、督促各部开展工作，协调各方面关系，并依照学生会各项制度，对学生会各部成员的工作表现进行监督、考核。
（3）负责与外院学生会保持横向工作交流。
（4）接受上级布置的其他工作，定期或不定期地向院团委汇报工作情况，代表院学生会向上级学联汇报本院学生会工作情况。
（5）根据工作需要，学生会主席可临时召开学生会常委或全体成员会议。
（6）学生会主席对学生会负责，并受其监督。
（7）督促副主席工作进展，指导各系工作。
（8）在征求党、团组织同意后，必要时有权调整任免学生会委员和干部。
（9）核对帐务，签字生效后方可报销。
2.副主席：（1）协助主席开展工作，服从主席安排。
（2）按分工负责学生会某一方面的工作；组织本系同学配合学院开展活动。
（3）受主席委托，可代理主席职能，主持学生会日常工作，处理学生会的日常事务。
（4）坚持参加各部门的各项工作和活动，并给予指导，帮助。
（5）协助主席加强与其它学院、学生组织及社会有关部门的联系。
3.各部门部长（主任）、副部长（副主任）工作制度（1）完成主席和副主席交给的任务。
（2）负责本部的全面工作，主持本部的有关会议，制定本部工作计划，并组织实施，定期向指导老师汇报工作。
（3）积极配合学生会其他各部开展其他工作。
（4）负责对本部门下级部员的直接工作指导。
（5）关心部员生活学习思想，注重品质培养，认真负责的掌握每一位部员的基本情况，结合实际情况进行管理。
4.办公室（1）审核监督各部门活动经费的使用状况并予以记录。
（2）收集活动资料（文字，图片），整理学生会档案。
（3）联系师生，负责师生沟通；加强各系交流；联系各班班长。
（4）记录考勤，会议记录，检查各部工作记录，考核各委员的工作情况。
大学理学院校院两级管理制度
农业大学理学院校院二级管理制度(试行)理学院2019 年09月目录理学院领导工作制度 (1)理学院教学管理试行办法 (3)理学院实验教学管理试行办法 (7)理学院科研及社会服务管理试行办法 (10)理学院公共资源使用与管理试行办法 (13)理学院师资队伍建设试行办法 (15)理学院教职工考核和分配试行办法 (18)理学院经费使用与管理试行办法 (22)理学院党风廉政建设试行办法 (24)理学院学术规范管理试行办法 (25)理学院民主管理与民主监督试行办法 (27)附件1. 理学院教科研人员考核与分配细则 (28)附件2. 理学院实验技术人员考核与分配细则 (37)附件3. 理学院行政管理人员考核与分配细则 (42)附件4. 理学院基层教学组织及中层干部年度考核与奖励细则 (45)理学院领导工作制度一、理学院党政联席会议制度第一条为了进一步完善学院党政集体领导和分工负责相结合的领导体制与工作机制，充分发挥党政班子集体领导的作用，提高决策水平和办事效率，促进我院管理工作的制度化、规范化。
根据《中华人民共和国高等教育法》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》、《农业大学学院党政联席会议制度（试行）》等文件精神及《农业大学校院两级管理试行办法》的要求，结合我院工作实际，制定本制度。
第二条院党政联席会议的组织。
原则上由院党委书记、副书记，院长、副院长，院办公室（正、副）主任参加。
根据工作需要，也可召开党政联席会议扩大会议，参会人员由院党委书记或院长研究确定其他列席人员。
办公室（正、副）主任负责会议记录、存档工作。
第三条院党政联席会议的主要议事范围。
1、贯彻落实学校党委和行政的各项决定。
2、本院的年度工作计划，中长期发展规划，年度经费预算，学科建设、专业设置、实验室建设。
3、党建工作、德育工作、学生培养及招生工作。
4、师资队伍建设，包括专业技术职称评聘、人才引进、教师培养等。
5、人事安排与干部任免，人员的奖惩、教职工的各项福利津贴和奖金的发放标准与涉及师生员工切身利益的重要问题。
学校教育工作领导小组与成员的职责和工作分配
学校教育工作领导小组与成员的职责和工作分配一、学校教育工作领导小组的职责学校教育工作领导小组是为了加强学校教育管理，推动教育事业的发展而设立的。
其主要职责包括：1. 制定学校教育工作发展规划和目标。
领导小组应根据学校的实际情况，制定长期、中期和短期的教育工作发展规划，并明确目标和任务。
2. 组织实施学校教育方针和政策。
领导小组应根据国家和地方教育政策，结合学校实际，制定并组织实施学校的教育方针和政策。
3. 负责教育资源的配置和管理。
领导小组应根据学校的教育需求，合理配置和管理教育资源，确保教育资源的有效利用。
4. 监督学校教育工作的开展。
领导小组应定期对学校的教育工作进行监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
5. 推动学校教育改革和创新。
领导小组应积极推动学校教育改革和创新，引导教师和学生积极参与教育实践和科研活动。
二、学校教育工作领导小组成员的职责和工作分配学校教育工作领导小组成员包括校长、教务处主任、学科带头人等。
他们的职责和工作分配如下：1. 校长：负责领导和指导学校的教育工作，制定学校的教育发展战略和规划，协调各部门的合作，推动教育改革和发展。
2. 教务处主任：负责组织和协调学校的教务工作，制定教学计划和课程设置，管理教师队伍，推动教学改革和提高教学质量。
3. 学科带头人：负责本学科的教学和研究工作，组织学科教师进行教学设计和教学研究，促进学科教学水平的提高。
4. 其他成员：根据学校的实际情况，可以设立其他成员，如教研组长、班主任等，他们的职责和工作分配应与其职务相对应。
以上是学校教育工作领导小组与成员的职责和工作分配的简要介绍。
通过明确各成员的职责和工作分工，可以有效提升学校的教育管理水平，推动学校教育事业的发展。
学校教育工作领导小组与成员的职责和工作分配
学校教育工作领导小组与成员的职责和工作分配1. 引言为了更好地推进我国教育事业的发展，提高学校教育教学质量，加强学校管理工作，特设立学校教育工作领导小组。
本小组负责学校教育工作的全面领导、协调和监督，确保学校各项教育工作的顺利实施。
2. 学校教育工作领导小组成员学校教育工作领导小组由以下成员组成：- 组长：校长- 副组长：分管副校长- 成员：教务处、学生处、后勤处等相关部门负责人3. 成员职责3.1 组长（校长）- 负责学校教育工作领导小组的全面工作，对学校教育工作进行总体部署和指导；- 组织研究学校教育工作的重大方针、政策和规划；- 定期听取学校教育工作汇报，解决教育工作中的重大问题；- 负责学校教育工作领导小组与其他相关部门的沟通协调工作。
3.2 副组长（分管副校长）- 协助组长开展工作，对学校教育工作进行具体部署和落实；- 负责学校教育工作领导小组内部工作的协调和沟通；- 监督和检查学校教育工作开展情况，及时向组长汇报；- 负责学校教育工作领导小组文件的起草和审批。
3.3 成员（教务处、学生处、后勤处等相关部门负责人）- 教务处负责人：负责学校教学工作的组织实施，包括课程设置、教学计划、教学质量管理等；- 学生处负责人：负责学生思想政治教育、心理健康教育、学生事务管理等；- 后勤处负责人：负责学校后勤保障工作，包括校园设施建设、财务管理、食品安全等；- 其他相关部门负责人：根据自身职责，参与学校教育工作的相关事务。
4. 工作分配4.1 组长（校长）- 召开学校教育工作领导小组会议，研究解决教育工作中的重大问题；- 组织制定学校教育事业发展规划，报请上级审批；- 负责学校教育工作的对外交流与合作。
4.2 副组长（分管副校长）- 组织制定学校教学工作计划，并监督实施；- 负责学校教育改革项目的实施，提高教育教学质量；- 组织学校教育工作的自查和评估，对存在的问题进行整改。
4.3 成员（教务处、学生处、后勤处等相关部门负责人）- 教务处：负责教学日常管理，组织教师培训，提高教师教育教学水平；- 学生处：负责学生思想政治教育，开展心理健康辅导，维护学生权益；- 后勤处：负责校园环境卫生、食品安全、设施设备维护等工作；- 其他相关部门：根据自身职责，参与学校教育工作的相关事务。
国务院关于高等学校设置校(院)长助理职位的通知-
国务院关于高等学校设置校(院)长助理职位的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国务院关于高等学校设置校（院）长助理职位的通知（1955年10月14日）为了加强高等学校的领导力量，改进领导方法，提高工作效率，根据苏联先进经验，学校组织机构应该创造条件，逐步将目前的三级制改为两级制，取消教务长、总务长、研究部主任等中间一级职务，分别由各主管校院长、副校院长直接领导教务、科学研究、人事、总务等工作，这样减少层次，有利工作。
但在目前立即给全国高等学校配备大批副校院长。
尚有很大困难。
为了适当加强学校的领导力量，并逐步培养副校院长级的干部起见，决定先在高等学校设置校院长助理职位。
高等学校的领导干部，除必须由国家配备者外，今后主要应由学校自己培养。
在高等学校设置校（院）长助理职位，就是为各高等学校积极培养领导干部，以适应今后工作日益发展的需要。
各高等学校可挑选政治条件好、有适当工作能力和培养前途，但一时尚不能担任副校（院）长的干部来担任校（院）长助理，经过一个时期的培养，达到能胜任副校（院）长条件时，即可提拔为副校（院）长。
这是从实陈工作中来培养高等学校领导干部的较好的办法。
各高等学校在配备校（院）长助理时，还必须注意质量。
凡因人选条件不够，而一时又难以物色的，则宁可暂时不予配备，亦不可勉强提拔，滥竽充数。
高等学校校（院）长助理由国务院任命。
报批程序与校（院）长同。
校（院）长助理的职责是与副校（院）长共同协助校（院）长工作。
——结束——。
第一中学领导及中层干部职责分工及岗位责任
第一中学领导及中层干部职责分工及岗位责任校长：顾元秀：负责学校全面工作书记：杨春刚:负责学校党务工作，协助校长工作副书记：庞守法：协助书记做好党务工作副校长：刘树广：分管德育副校长：刘艳君：分管教学、教科副校长：刘淑华：分管后勤校长工作职责一、主持学校行政全面工作.正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，保证学校的社会主义办学方向，积极稳妥地推进教育改革，按教育规律办学，确保教育质量，努力培养德、智、体全面发展的社会主义现代化建设者和接班人。
二、领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划以及各类规章制度，并认真组织实施、检查和总结。
三、领导学校人事工作。
根据学校的规模、编制标准和学校教育、教学的需要，设置内部管理机构，提出干部人选并报上级主管部门审批、任命；负责学校教职工的聘任、管理和奖惩工作。
四、领导和组织德育工作.把德育放在首位，坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针,坚持不懈地加强对学生的政治、思想和品德教育。
五、领导和组织教学工作。
坚持学校工作以教学为主，按照国家统一编制的课程标准、教学计划，遵循教学规律组织教学；建立和完善教学管理系统，搞好教学常规管理；深入教学第一线,正确指导教师进行教学改革，努力提高教学质量。
六、领导和组织体育卫生、美育、劳动、教育工作。
保证学校体育卫生、美育、劳动教育工作生动活泼、确有成效地开展，全面提高学生的素质。
七、领导教师队伍建设工作。
注重培养青年教师，组织教师进修，使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平,充分调动他们工作的积极性、主动性和创造性。
八、领导后勤工作。
贯彻勤俭办学原则，坚持后勤工作为教学、为师生服务的方向;关心师生生活，保护师生健康；严格管理校产和财务，努力开展勤工俭学活动,逐步改善办学条件和教职工福利。
九、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助，代表学校协调、处理公共关系。
十、领导学校各职能部门，直接领导办公室，支持教代会、教工会、共青团、妇女开展工作，协调好行政领导之间的关系。
关于校级领导班子分工调整的通知
关于校级领导班子分工调整的通知
各处室、宁培中心、教研组、年级部：
为加强学校管理，优化管理结构，推进教育改革，提升办学质量，本着用人之长、岗位轮换、提高成效的原则，经校党政联席会议讨论，校级领导班子分工调整如下：
1、校长：夏永强主持学校全面工作；分管办公室、总务处、项目办、宁培中心等部门工作；完成上级领导交办的临时性工作。
2、党总支书记：易秉政主持党总支工作；分管工会、团委、教导处、教科室等部门工作；完成上级领导交办的临时性工作，。
3、副校长：程胜林分管实训处、就业办等部门工作；协助校长做好对上项目争取工作；完成上级领导和校长交办的临时性工作。
4、副校长：朱本明分管信息中心、招生办等部门工作；协助校长做好项目落地工作；完成上级领导和校长交办的临时性工作。
5、工会主席：程晓辉主抓工会工作；分管政教处工作；协助校长管理宁培中心工作；完成上级领导和校长交办的临时性工作。
特此通知。
安徽材料工程学校
二〇一一年八月二十五日
—1 —。
大学安全管理领导小组及分工情况
大学安全管理领导小组及分工情况
本文档旨在介绍大学安全管理领导小组的组成成员及其分工情况。
1.领导小组成员
大学安全管理领导小组由以下成员组成：
校长：负责整体安全管理工作的决策和监督。
安全主管：负责协调和组织各方面的安全管理工作。
学生事务主任：负责学生安全管理、宿舍安全等相关事务。
教学主任：负责教学安全管理，包括教室安全、实验室安全等。
后勤主管：负责后勤设施的安全管理，包括图书馆、食堂等公
共场所安全。
信息技术主管：负责网络安全和信息系统的安全管理。
公共关系主管：负责与外界的安全交流和沟通，包括应对突发
事件等。
2.分工情况
校长：制定安全管理的政策和目标，并监督其实施情况。
安全主管：负责协调和组织各方面的安全管理工作，汇报给校长。
学生事务主任：负责制定学生安全管理的措施和政策，组织相
关培训和演练。
教学主任：负责制定教学安全管理的规章制度，确保实施并进
行监督。
后勤主管：负责后勤设施的安全管理，制定相应的操作规范。
信息技术主管：负责网络安全和信息系统的保护，制定安全策
略和技术规范。
公共关系主管：负责应对突发事件，组织安全宣传和培训活动，与外界协调配合。
以上是大学安全管理领导小组的成员及其分工情况。
他们将紧
密合作，确保大学安全管理工作的顺利开展，为师生提供一个安全、稳定的研究和工作环境。
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田勇泉
常委、副校长
主管财务、资产工作，协助校长分管审计工作，分管计财处、资产管理处、审计处、档案馆、资金结算中心。联系资源与安全工程学院、公共卫生学院、数学科学与计算技术学院。
关于公布中南大学校领导分工调整情况的通知
二级党组织、二级单位：
根据上级关于校领导班子调整的通知精神，经2010年4月8日校党委常委会研究，现将校领导的分工调整情况公布如下：
校领导
职务
工作分工
高文兵
党委书记
主持党委全面工作。主管干部工作。与校长一起分管办公室。
黄伯云
常委、校长
主持行政全面工作。主管研究生工作、审计工作。与书记一起分管办公室。
办公室
二○一○年四月八日
主题词：党政管理分工通知
黄健柏
常委、常务副校长
协助校长做好行政全面工作，主管稳定、人事、后勤、保卫工作。分管人事处、房产管理处、保卫处、后勤管理处、后勤集团、职工医院、普教管理服务中心。联系商学院、法学院、信息物理工程学院。
胡铁辉
常委、副校长
主管基建工作。分管基建处。联系外国语学院、冶金科学与工程学院、生物科学与技术学院。
徐建军
常委、副书记
主管学生工作、思想政治理论建设工作。分管规划与发展部、学工部、研工部、团委、思政课部。联系政治学院、能源与动力工程学院、材料科学与工程学院。
李桂源
常委、副校长
主管学科建设、学位与研究生教育、成教工作。协助校长分管研究生院，分管成人教育学院。联系文学院、基础医学院、护理学院。
郭乃正
分管科技处（校科协）、人文社科处、校产办、资产经营公司。联系粉末冶金研究院、公共管理学院、航空航天学院。
陶立坚
常委、副书记
主管医学教育、医疗工作，分管医院管理处、湘雅医学院、湘雅医院、湘雅二医院、湘雅三医院。联系信息科学与工程学院、口腔医学院。
田红旗
副校长
主管外事工作，负责与铁路部门的联系。分管国际合作与交流处、出版社、现代分析测试中心。联系交通运输工程学院、化学化工学院。
徐慧
常委、副书记
主管组织、宣传、工会、离退休工作，协助书记分管干部工作。分管组织部（党校）、宣传部、工会、离退休工作处。联系物理科学与技术学院、地学与环境工程学院、软件学院。
胡岳华
常委、副校长
主管本科教学、信息化工作。分管教务处、体育教研部、网络教育学院、现代教育技术中心、图书馆、高等教育研究所。联系资源加工与生物工程学院、药学院。