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2024年供应室半年工作总结

2024年供应室半年工作总结

2024年供应室半年工作总结
2024年下半年,我在供应室工作的总结如下:
1. 工作内容:在这半年中,我负责了供应室的物料采购、库存管理、供应商管理以及供应链协调等工作。

我与各个部门紧密合作,确保物料供应的及时性和准确性,以支持公司的正常运营。

2. 采购优化:在这段时间里,我着力优化采购流程,通过与供应商的密切沟通和合作,以及市场调研和比价,有效控制了采购成本,并提升了物料的质量和供应稳定性。

3. 库存管理:我注重维护库存的准确性和合理性,定期进行库存盘点和调整,并与生产、销售等部门共同合作,确保库存水平符合公司的需求和预期,并避免库存积压和过期等问题的发生。

4. 供应商管理:我积极与供应商保持良好的合作关系,并定期进行供应商评估和绩效考核,以确保供应商的稳定性和资质符合公司的要求。

同时,我也不断寻找新的供应商资源,以拓宽物料供应的渠道,降低供应风险。

5. 供应链协调:在供应链管理方面,我与物流、仓储等部门密切合作,协调物料的运输和储存,以确保物料的及时到达和安全保管。

我也与相关部门共同分析和解决供应链中的问题和瓶颈,提出改进措施,提高供应链的效率和可靠性。

综上所述,我在2024年下半年的供应室工作中,注重优化采购流程、管理库存、维护供应商关系以及协调供应链管理。

通过有效的工作和团队合作,我成功地提高了物料供应的效率和质量,为公司的运营做出了贡献。

未来,我将继续努力,不断学习和提升自己的专业能力,为公司的发展贡献更多价值。

供应室半年工作总结5篇

供应室半年工作总结5篇

供应室半年工作总结5篇供应室半年工作总结120xx年在消毒供应中心全体人员在院领导、护理部、院感办等相关部门的领导下,围绕目标任务,依据“二级医院”综合评审的要求,围绕“三好一满意,优质护理服务的活动主题”完成了全院可复用器械的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作,现将20xx年度的工作总结如下:一、消毒供应中心的管理工作消毒供应中心作为医院的.消毒供应部门,能围绕医院的中心工作,完成医院及护理部布置的各项工作任务,依据护理部的考核要求及各项标准要求,协调管理并满足临床各部门的物资供应需求1、定期组织课内人员开展工作会议,传达医院的工作精神和护理部的工作要求,并落实持续改进。

2、为使我院塑封物品有更好的严密性,购进了全自动塑封机,转变了手工塑封,存在塑封物品封闭不严的现象。

3、定期组织科内人员进行业务学习,并进行了2次理论考试,2次技术操作考试。

4、为了更好的落实工作,对工作进行质量把握,制定了清洗物品和包装物品质量检查表格,还有医用封口机的监测表格,水处理系统加盐记录。

5、对专科使用的器械包使用器械清单,便于临床工作人员核查。

6、每月对各区的工作质量进行不定期检查,做到准时发觉问题准时解决。

7、管理规范,部分体现了PDCA循环工作,工作质量进一步提高。

8、各项资料记录完整规范,体现工作的可追溯性。

9、持续落实质量改进工作,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,充分体现消毒供应中心优质护理服务工作。

10、今年我科有3人进行本科学习。

一人进行大专学习。

11、加强实习生的带教工作,实行专人带教,出科考试。

二.1到12月常规业务工作量完成状况1、全年共生产无菌包()个,灭菌()锅次2、发放临床一次性卫生用品3、坚持下收下送每天2次4、灭菌合格率100%5、临床满意度有所提高三、院感工作1、成质控小组。

严把各操作区质量关,严格卫生部三项行业标准的落实。

2、每季度为操作区进行空气,物体表面、手卫生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品进行监测。

供应室半年工作总结范文(4篇)

供应室半年工作总结范文(4篇)

供应室半年工作总结范文____年上半年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的总后勤。

它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。

其工作质量直接影响病人的安危和医护质量,更有甚者会影响医院的声誉。

就目前我院供应室的条件,只能在软件上给予尽可能的提升,认真做好每一项工作,为临床服务,为院感把关,经过努力,上半年工作目标已经基本完成,现总结如下。

一、健全领导管理体制我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及医院感染管理科进行业务指导及监督检查工作。

科内配有____名质量监督员和____名院内感染成员,协助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。

科内人员分工明确,责任到人,形成一套完整的领导管理体制。

二、规范管理升级内涵一是不断补充完善本科管理制度、职责,并结合医院实际,持续改进;二是对日常记录的不断补充完善,它记载着工作量、质量等内容,是查对和质量追踪的原始记录,是进行质量追踪的有效措施之一,也是提高工作水平的一种手段,为日后查对提供有效的证据。

人员管理到位,专业人才分层次(定向)培养,建立以能力为基础的人力资源管理模式,人力资源是保证质量和安全的最重要因素之一。

将科室人员按照能力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”,分层管理与培训。

三、有效的质量监控标准1、按规范要求各个区域有专人负责,按照各项操作流程执行。

污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒,每班有人负责监测。

包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测,发现不合格的要重新处理。

灭菌区按要求装锅,纺织类物品放上层、竖放,金属器械放中下层,手术器械包平放,纸塑包装侧放,每锅装载量不超过灭菌柜容积的____%,同时也不少于灭菌柜容积的____%,器械包重量不超过7㎏,每锅有物理监测、每包有化学监测,每天第一锅必须做b-d测试,每周做生物监测,有植入形器械每批次做生物监测兼做第____类化学监测,实现追溯记录。

上半年医院供应室工作总结5篇

上半年医院供应室工作总结5篇
三、库存管理情况
为了确保医院各科室的正常使用,供应室合理制定了库存管理方案,对医疗物资进行分类管理,实行先进先出的原则,降低了库存物资的滞销率。通过对过期物资的处理,减少了医疗资源的浪费,提高了资源利用效率。
四、医疗物资安全管理
医疗物资的使用关系到医院患者的生命安全,供应室在上半年加强了医疗物资的使用和管理,建立了健全的物资分发制度和使用记录,规范了医疗物资的使用流程,保障了医疗物资的安全性。供应室还积极配合医院举办各类安全培训,提高了供应室工作人员的安全意识和应急处理能力。
在物资的采购和使用上,还有一些不合理和浪费的现象存在,这需要我们进一步完善内部管理制度,提高资源利用效率。
四、下半年工作计划
下半年,供应室将深入开展物资管理的规范化工作,加强对各类医疗物资的采购、使用、清点等环节的监管力度,严格执行各项规定,有效降低物资的浪费和损耗。
下半年,供应室将继续加强内部管理,进一步完善内部管理制度,提高资源利用效率,降低医疗物资的采购成本和库房及运输成本。
三、存在的问题
1. 物资管理仍有待进一步规范
尽管我们实施了自动化的货物管理系统,但仍有少数医疗物资的管理不够规范,导致了一定的浪费和损耗。
2. 人员素质和能力待提升
部分员工的工作态度和服务意识还有待进一步提高,对于一些特殊情况的处理能力尚需加强,这需要供应室进一步加强培训和管理。
3. 资源利用还不够合理
上半年医院供应室在全体工作人员的共同努力下,取得了一定的成绩。但同时也清醒地认识到了自身工作存在的问题和不足,对此,我们会进一步完善和改进工作,努力为医院提供更加优质和高效的服务。希望在下半年,医院供应室能够取得更好的成绩,为医院的发展和患者的健康提供更为有力的保障。【字数:791】

供应室上半年的个人工作总结

供应室上半年的个人工作总结

供应室个人工作总结(篇1)时间过得真快,转眼间上半年的工作已经接近尾声。

回顾这半年来的工作,我深感供应室工作的重要性,以及自己在工作中取得的成长和进步。

在这里,我想对自己上半年的工作进行一个简要的总结,以期为下半年的工作打下坚实的基础。

首先,在上半年的工作中,我深刻认识到供应室工作对于医院整体运营的重要性。

供应室作为医院的一个重要科室,负责医疗器械、耗材的回收、清洗、消毒、灭菌及发放工作。

我们的工作质量直接影响到临床科室的正常运作和患者的安危。

因此,我始终保持着严谨、细致的工作态度,以确保每一件医疗器械和耗材都能达到合格的清洗、消毒、灭菌标准。

其次,在上半年的工作中,我努力学习业务知识和技能,不断提高自己的专业素养。

我积极参加医院举办的业务培训,认真学习政治思想理论知识和护理专业知识,自觉遵守医务人员医德规范。

通过不断学习,我对于医疗器械的清洗、消毒、灭菌流程有了更深入的理解,工作技能得到了很大的提升。

再次,我始终严格遵守医院制定的各项规定,严格执行消毒技术规范,确保供应室工作的正常开展。

我深知供应室工作的严谨性,任何一点疏忽都可能导致严重的后果。

因此,在日常工作中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,确保无菌物品的监测及管理工作做到位。

此外,我还积极与临床科室沟通,为他们提供优质的供应服务。

我始终坚持以临床需求为导向,主动了解科室需求,为他们提供及时、准确的供应服务。

同时,我也积极参与科室间的交流与合作,与其他科室建立了良好的工作关系。

在个人工作态度方面,我始终坚守在工作岗位上,没有迟到、早退的现象。

我深知供应室工作的重要性,时刻保持警惕,严于律己,确保供应室工作的正常进行。

同时,我也积极参与医院的各项活动,为医院的发展贡献自己的一份力量。

在接下来的工作中,我将继续保持严谨的工作态度,努力学习新知识、新技能,提高自己的业务水平。

同时,我也会加强与临床科室的沟通与合作,为他们提供更加优质的供应服务。

供应室工作总结6篇

供应室工作总结6篇

供应室工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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供应室半年工作总结(多篇范文)

供应室半年工作总结(多篇范文)

供应室半年工作总结XX供应室半年工作总结XX年我科室将以病人为中心,围绕医院救死扶伤的中心工作,在医院的正确的领导下,按照护理部的工作计划与本科室工作相结合,进一步开拓进取,扎实工作。

不断改进供应室的工作流程,严格按照供应室工作质量管理标准,使供应室的工作质量得到较大提高。

按照医院的学习计划,本科室切实加强政治理论知识和业务知识的学习,建立切合实际的学习制度,提高职工的思想素质和业务水平。

半年来我科重点开展了以下工作:一、XX年我科室坚持以人为本在业务院长和护理部的领导下,根据供应室工作质量考核标准,成立供应室质量管理领导小组。

组长:王德蔷成员:黄翠兰何丽司小龙二、认真开展护理人员的“三基”“三严”培训,每月进行一次全面考核。

根据工作需要及时对科室工作人员进行护理业务知识培训。

为开展好供应室工作,大家工作中相互理解,相互支持。

三、积极推进供应室质量改进,健全规章制度,组织学习十六项(来源好)制度,规范科室人员的行为。

四、坚持下收下送,洁污分装,每天对下收下送篮进行消毒处理。

外包布一用一洗一换。

无菌金属器械和棉布分类包装,打包掌握松紧分寸。

保持工作台面及地面清洁整齐,每日用三氧机对空气进行消毒。

五、按照供应室工作质量要求,对重复使用的污染物品进行消毒、洗涤、灭菌的双消毒原则,洗涤时使用含酶洗涤剂刷洗,初消毒时含氯制剂浓度不低于1000mg/l,感染后物品不低于XXmg/l。

六、无菌包最大不超过30x30x25立方厘米,最重不超过7kg。

七、包内无缺件,捆扎方式正确,包外标识有名称、负责人、灭菌日期和有效期。

无菌包表面有粘于封口的化学指示胶带作灭菌过程标记,且不少于5ccm长。

包内有批示卡,监测灭菌效果。

八、灭菌包存放在无菌物品专用存放室内,室内空气每日进行三次消毒。

供应室XX年7月6日第二篇:XX年供应室工作总结XX年供应室工作总结XX年在学校及附院领导的正确领导下,我科根据护理部及院感科的工作重点制订了本科的具体工作计划,并认真组织实施,在全体工作人员的共同努力下,取得了一定的成绩。

2024年供应室半年工作总结样本(三篇)

2024年供应室半年工作总结样本(三篇)

2024年供应室半年工作总结样本____年上半年供应室工作总结一、项目管理1. 为了提高项目的执行效率,我与团队成员一起制定了详细的项目计划和时间表,并确保项目按时完成。

2. 在项目执行过程中,我积极参与讨论,提出合理化建议,认真分析项目的风险和问题,及时采取措施解决,并保持与项目相关方的良好沟通。

二、供应商管理1. 在对供应商进行筛选和评估时,我与采购团队合作,确保选择到合适的供应商,满足公司的需求。

2. 我与供应商保持紧密的合作关系,并定期开展供应商评估,以确保供应商的服务质量和交货准时性。

3. 针对供应商存在的质量问题,我及时与供应商沟通,跟进解决方案,并确保问题不再发生。

三、库存管理1. 根据销售预测和库存数据,我制定了合理的库存策略,并对库存进行定期盘点,确保库存准确无误。

2. 对于库存过剩或过少的情况,我及时调整采购计划,以及时满足市场需求,并最大程度地降低库存成本。

四、成本控制1. 我与财务部门密切合作,控制采购成本,通过供应商评估和谈判,获得更好的价格和优惠条件。

2. 我严格执行公司的采购流程和制度,确保采购行为符合规范,避免不必要的损失。

五、团队管理1. 我充分理解团队成员的能力和特长,合理安排工作任务,激发团队成员的工作积极性和创造力。

2. 我与团队成员之间建立了良好的沟通和协作机制,及时解决团队内部的问题,保持团队的和谐氛围。

六、自我提升1. 我定期参加相关行业的培训和会议,不断学习和提高自己的专业知识和技能。

2. 我积极分享自己的经验和知识,与团队成员进行交流和学习,共同提高团队的整体能力。

七、总结供应室在____年上半年取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

在下半年的工作中,我将进一步加强与团队成员和供应商的沟通合作,提高项目管理能力和团队领导能力,不断完善供应链管理,为公司的发展做出更大的贡献。

2024年供应室半年工作总结样本(二)时间如梭,转眼间2024年已经过去了上半年。

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供应室半年工作总结(精选多篇)
供应室半年工作总结(精选多篇)
20XX供应室半年工作总结
20XX年我科室将以病人为中心,围绕医院救死扶伤的中心工作,在医院的正确的领导下,按照护理部的工作计划与本科室工作相结合,进一步开拓进取,扎实工作。

不断改进供应室的工作流程,严格按照供应室工作质量管理标准,使供应室的工作质量得到较大提高。

按照医院的学习计划,本科室切实加强政治理论知识和业务知识的学习,建立切合实际的学习制度,提高职工的思想素质和业务水平。

半年来我科重点开展了以下工作:
一、20XX年我科室坚持以人为本在业务院长和护理部的领导下,根
据供应室工作质量考核标准,成立供应室质量管理领导小组。

组长:王德蔷
成员:黄翠兰何丽司小龙
二、认真开展护理人员的“三基”“三严”培训,每月进行一次全面考核。

根据工作需要及时对科室工作人员进行护理业务知识培训。

为开展好供应室工作,大家工作中相互理解,相互支持。

三、积极推进供应室质量改进,健全规章制度,组织学习十六项制度,规范科室人员的行为。

四、坚持下收下送,洁污分装,每天对下收下送篮进行消毒处理。

外包布一用一洗一换。

无菌金属器械和棉布分类包装,打包掌握松紧分寸。

保持工作台面及地面清洁整齐,每日用三氧机对空气进行消毒。

五、按照供应室工作质量要求,对重复使用的污染物品进行消毒、洗涤、灭菌的双消毒原则,洗涤时使用含酶洗涤剂刷洗,初消毒时含氯制剂浓度不低于1000mg/l,感染后物品不低于20XXmg/l。

六、无菌包最大不超过30x30x25立方厘米,最重不超过7kg。

七、包内无缺件,捆扎方式正确,包外标识有名称、负责人、灭菌日期和有效期。

无菌包表面有粘于封口的化学指示胶带作灭菌过程标记,且不少于5ccm长。

包内有批示卡,监测灭菌效果。

八、灭菌包存放在无菌物品专用存放室内,室内空气每日进行三次消毒。

供应室
20XX年7月6日
第二篇:20XX年供应室工作总结
20XX年供应室工作总结
20XX年在学校及附院领导的正确领导下,我科根据护理部及院感科的工作重点制订了本科的具体工作计划,并认真组织实施,在全体工作人员的共同努力下,取得了一定的成绩。

现总结如下:
1、集中管理模式的效益
于在20XX年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心的行业标准中已将供应室提升为医疗质量重要部门,称为院感的“心脏”。

所以依据国家卫生部要求已实行供应室集中式管理,给手术科及临床带来方便,减少人力、减少支出,减少交叉感染。

一年来,处理手术室器械包共10555个,比去年9713个,增842个,增8.66%,妇产科器械包5594个,比去年4730个,增854个,增18%,脉动真空高压灭菌器共灭菌692锅次,比去年566锅次,比去年增126次,增22.2 %,每周生物监测一次均符合要求,植入性器械每批次进行,灭菌合格率达100%;保证供应临床科室的需要。

2、制定各项规章制度及技术操作流程
根据《医院消毒供应中心管理规范》有《供应室验收审核标准》要求,制定供应室各项规章制度31条,岗位职责14条,技术操作流程12大点,具体还有细则要求,应急预案14条等。

并组织科室人员认真学习及技术操作培训。

3、有效的质量监控标准
3.1按标书要求各个区域有专人负责,按照各项操作流程执行。

污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒每班有人负责监测。

包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测,发现不合格的要重新处理。

灭菌区按要求装锅,纺织类物品放上层、竖放,金属器械放中下层,手术器械包、硬式容器平放,纸塑包装侧放,每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%,同时也不少于灭菌柜容积的10%,器械包重量不超过7㎏,每锅有工艺监测、每包有化学监测,每天每锅第一锅必须做b-d试验,每周做生物监测,有植入形器械每批次做生物监
测兼做第5类化学监测,实现追溯记录。

院感染科定期到供应室进行无菌物品采样,灭菌后物品不得检查出微生物。

无菌区每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作用,把好质量关。

严格把好一次性使用物品进库关,保留产品信息并存档,新建立了一次性使用无菌物品发放登记本,这也是质量追溯的一个重要环节。

3.2 空气消毒:污染区臭氧消毒每周2次,每次2小时;包装区紫外线循环风空气消毒每天1次,每次2小时;无菌区紫外线循环风空气消毒每天3次,每次2小时;每季度进行空气监测,达到质量标准。

3.3完善各项资料归档:质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。

每人每班按要求做好记录。

4、建立每月一次与临床科室满意度调查,做好与临床科室沟通工作,认真听取意见,对工作加以改进。

5、完善继续再教育
积极参加院部及护理部组织的业务学习,认真开展科内业务学习,选派人员参加卫生厅组织的各种学习,科室每月进行业务学习院感知识学习,每周小讲课一次,提高专科护理技术及应急能力,每季进行专科知识培训,每季进行的“三基”理论、专科知识理论及专科操作、制度与职责考核一次,合格率达100%。

6、教学管理
认真做好实习生、见习生的带教和指导工作,带教人员对护生做到放手不放眼,认真负责,在带教的同时也提高了自己的知识水平。

7、20XX年即将过去,我们仍存在许多缺点和不足。

供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益,但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。

所以,我们全体人员共同希望在新的一年里,得到院部及护理部。

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