药剂科领导干部个人述职报告与药厂个人述职述廉汇报汇编

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医院药剂科述职报告(5篇)

医院药剂科述职报告（5篇）医院药剂科述职报告精选篇1尊敬的各位领导、同事：在过去的一年里，药剂科始终秉持着以患者为中心，以药品质量为核心的工作理念，认真履行各项职责，为医院的医疗服务提供了有力的药学支持，现将述职报告如下。

一、药品管理工作1.严格把控药品质量定期对库存药品进行质量检查，确保药品在有效期内且质量合格。

加强对供应商的资质审核，从源头上保障药品质量。

2.优化药品储存条件按照药品的.特性，分类存放，保证适宜的温度、湿度等环境条件。

完善了药品的防潮、防虫、防火等设施。

二、临床药学服务1.开展用药咨询为患者提供专业的用药指导，解答用药疑问。

累计服务患者__人次，提高了患者的用药依从性。

2.参与临床查房与临床医生共同制定合理的用药方案，监测药物不良反应。

成功协助解决了__例疑难病例的用药问题。

三、团队建设与培训1.内部培训与学习定期组织科室成员进行业务学习，更新药学知识。

邀请专家进行专题讲座，提升团队整体素质。

2.团队协作与沟通加强与其他科室的协作，建立了良好的沟通机制。

共同解决了__起跨科室的用药相关问题。

四、存在的问题与改进措施1.存在问题部分药品供应偶尔出现紧张情况。

信息化管理水平有待提高。

2.改进措施进一步优化采购计划，加强与供应商的沟通协调。

加大对信息化建设的投入，提升管理效率。

过去一年，药剂科在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进工作，为医院的发展和患者的健康贡献更多的力量。

医院药剂科述职报告精选篇2尊敬的院领导、同事们：大家好！在过去的一段时间里，药剂科在医院领导的关心和支持下，全体员工齐心协力，秉持着为患者提供优质药学服务的宗旨，认真履行职责，不断改进工作，为医院的医疗工作提供了有力的保障，现将述职报告如下：一、药品管理工作1.严格执行药品采购制度认真落实集中招标采购政策，确保药品采购的合法性和规范性。

与供应商保持良好沟通，保障药品供应的及时性和稳定性。

医院药剂科主任述职述廉报告（二篇）

医院药剂科主任述职述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是医院药剂科主任，今天我非常荣幸能够在此向大家述职述廉，我将就过去一年的工作情况、面临的挑战以及下一阶段的工作计划进行汇报。

一、工作情况总结在过去的一年里，药剂科团队全员努力工作，取得了一系列较为显著的成绩。

1. 药物管理水平提升：我们建立了严格的药物管理制度和标准，全面落实了药品计划采购和配送管理，并通过药房、临床便利店等渠道，加强对药品使用情况的监控和控制，有效提升了药物管理水平，确保了患者用药安全。

2. 经济效益提高：我们优化了药品采购渠道和方式，加强了对药品价格的控制，合理利用药品库存，有效控制了药品采购成本，在满足患者需求的前提下，实现了经济效益的提高。

3. 团队建设强化：我们注重提升团队成员的整体素质和专业水平，在组织大家参加相关培训班和学术交流活动的同时，还加强了团队之间的沟通协作，形成了良好的工作氛围，使团队成员之间的配合更加默契。

二、面临的挑战分析虽然取得了一定的成绩，但我们也面临着一些挑战。

1. 药品种类繁多：随着医院不断引进新药，药品种类越来越繁多，给药剂科的管理带来了一定的难度。

2. 药品价格波动：药品价格紧密关系着患者的用药成本，然而药品价格层出不穷，价格波动大，给我们的药品管理和采购带来了较大的压力。

3. 患者用药需求变化：随着医疗技术的发展，患者对于药物的需求也在不断变化，我们需要及时了解患者的需求，以便更好地满足他们的用药需求。

三、未来工作计划针对面临的挑战，未来一年，我们将从以下几个方面入手，进一步完善工作。

1. 规范药品管理：进一步强化药物管理制度和标准，加强药品采购、配送和使用的过程管理，确保药物的安全有效使用。

2. 强化药品采购渠道：积极寻求药品采购的新渠道和新模式，合理利用医保控制药品价格，降低采购成本。

3. 提升团队的综合素质：加强团队成员的培训，提高药剂技术水平，增强沟通协作能力，形成更加紧密的团队集体，共同为患者提供优质的药剂服务。

药剂科领导干部个人述职报告范文

药剂科领导干部个人述职报告范文尊敬的领导：我是您药剂科的一名领导干部，经过一年的工作，我非常荣幸地向您汇报我的个人述职情况。

一、全面开展工作调研，积极争取科研项目在过去的一年中，我积极开展工作调研，深入了解科研项目的需求和问题，明确我们科研的方向和重点。

我重点关注新药研发项目，在大力争取科研项目的过程中，通过和国内外药企的合作，成功争取到了多个科研项目，为我科研团队的发展和科研实力的提升提供了重要的支持。

二、组织药剂研究工作，提高科研实力作为科研项目的负责人，我积极组织药剂研究工作，以提高科研实力为目标，制定了详细的科研计划，并组织团队成员开展科研实验。

通过广泛的文献调研和数据分析，我们针对项目的难点和问题，制定了相应的实验方案，并取得了一定的研究成果。

同时，我还积极推动在药剂研究领域的学术交流和合作，邀请国内外专家来我科进行学术讲座，加强了与专业领域内其他科研机构的合作。

三、加强团队建设，积极参与科研人员培训在过去一年中，我注重团队建设，在团队内部加强沟通和协作，使团队成员形成良好的工作氛围和团队精神。

我积极参与科研人员的培训和学习，及时了解新的研究方法和技术，不断提高自身的科研水平和能力，并将所学的经验和技术分享给团队成员，共同进步。

此外，我还积极参与药剂科的日常管理工作，不断完善科研管理制度，提高科研工作的效率和质量。

四、加强风险防范，确保项目顺利进行作为药剂科的领导干部，我始终牢记自己的责任，积极参与项目的风险评估和管理工作，确保项目的顺利进行。

我注重项目进度的监控和风险的预警，及时与团队成员进行沟通和协调，采取相应的应对措施，有效降低项目风险。

五、加强对团队成员的关心和指导作为领导干部，我始终把团队成员的成长和发展放在心上，关心和指导团队成员在科研工作中的问题和困难，鼓励团队成员发挥自己的创造力和创新精神，提高科研工作的效果。

我注重与团队成员的沟通，及时解决工作中的问题，提供必要的帮助和支持，营造良好的工作氛围。

药剂科主任述职述廉报告范文（精选10篇）

药剂科主任述职述廉报告药剂科主任述职述廉报告范文（精选10篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候仔细的写一份述职报告了。

那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编为大家收集的药剂科主任述职述廉报告范文（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

药剂科主任述职述廉报告1在科主任的关心和领导下，在有关部门和临床各科室的大力支持帮忙下，住院药房紧紧围绕“以病人为中心”、以质量为核心的工作重点和要求，全体人员团结协作、精诚合作，顺利完成了各项工作任务和目标。

一、药品管理工作根据住院患者的用药情景，科学制定领药计划，做到既保障临床患者用药需要，又确保在库药品常用常新。

定期检查并登记药品的效期，对六个月、三个月效期内药品挂牌警示，近效期药品做好退库工作。

关注毒胶囊事件，协助西药库房查对在库胶囊剂的生产厂家，确保我院胶囊剂无不合格厂家产品。

本月退库药品共计2个，退库原因为：三月内未使用。

坚持药品的日常养护工作，做好调剂室温湿度的控制并做好记录，保证药品质量，保障临床用药安全。

二、优化服务流程，完善住院药房信息系统的维护工作为提高工作效率，快速准确地为临床科室调配药品，住院部药房要求在岗人员提前到岗，做好去除药品大包装、药品补充上架等准备工作。

检查电脑、打印机等设备是否运行正常，确保取药高峰期来临时，工作快速有序。

针对药房信息系统出现的问题及不足，及时与信息科工作人员联系，完善信息系统的建设，提高工作效率。

三、加强与临床各科室的沟通协调工作随时坚持与临床科室的有效沟通与协作，根据抗菌药物专项整治工作的要求，对我院抗菌药物实行定量控制，每月在抗菌药物单个品种即将用完之前，住院部药房均出书面通知予临床，并做好解释与宣传工作，保证抗菌药物专项整治工作有序开展。

药剂科主任述职述廉报告2转瞬间20XX年就要过去了，即将迎接新的一年，回首这一年来的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难挫折时的惆怅，在领导的指导、关心下，在同事们的帮忙支持、密切配合下，不断加强学习，对工作精益求精，能够较为顺利地完成自我所承担的各项工作，业务工作本事有了很大的提高，也有更好的心态去应对挫折。

药剂科主任廉洁述职报告

药剂科主任廉洁述职报告尊敬的领导：我是XX医院药剂科的主任廉洁，感谢您给予我这次述职的机会。

今天，我将向您详细介绍我们药剂科在过去一年的工作情况，并提出接下来的发展计划和问题解决方案。

一、药品采购与管理在过去一年中，我们药剂科加强了药品采购与管理工作。

首先，通过与合作厂商建立长期的合作关系，我们成功地降低了药品采购成本。

其次，我们采取了严格的药品储存管理措施，包括规范药品存放位置、定期检查药品有效期等，确保了药品的安全和有效性。

例子：比如我们和XX药厂签订了五年的采购合同，以较低的价格采购到高质量的药品。

此外，我们还优化了药品的存储方式，分门别类地储存不同类型的药品，保证了药品的质量和可用性。

二、临床药学服务药剂科在过去一年致力于提供更好的临床药学服务。

我们增加了药物治疗咨询的时间，并提供药物治疗监测与评估服务。

此外，我们还制定了一套临床药学指南，帮助医生合理用药，减少不良反应和药物相互作用等风险。

例子：我们为每个患者建立了个人的用药档案，并进行系统的监测与评估。

通过我们的指导，有很多患者成功避免了药物不良反应和不必要的药物相互作用。

三、药剂师团队建设为了提高药剂科的工作效率和服务质量，我们注重药剂师团队的建设和培训。

通过定期组织专业知识培训、参加学术研讨会等活动，我们不断提升了药剂师的专业水平。

同时，我们还加强了团队合作意识，通过分工合作，提高了工作效率。

例子：我们定期邀请专家来医院进行专题讲座，并组织药剂师参加国内外学术研讨会。

这些举措使药剂师们能够及时了解最新的科研成果和临床指南，提高了自身的学术水平。

发展计划和问题解决方案：尽管我们在过去一年取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战。

接下来，我们将重点关注以下几个方面的工作：一、加强药品质量监管为了保障患者用药的安全与有效性，我们将进一步加强药品质量监管工作。

包括仔细审查药品供应商的资质和药品质量报告，并与厂家建立更紧密的合作关系，确保药品的质量和供应稳定。

2024年药剂科主任述职述廉报告(三篇)

2024年药剂科主任述职述廉报告XX年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。

不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。

通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，超额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。

全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。

八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的2余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。

药剂科药师个人年终总结与药剂科领导干部个人述职报告汇编

药剂科药师个人年终总结与药剂科领导干部个人述职报告汇编药剂科是医院中不可或缺的一部分，药剂科药师作为核心成员，要负责医院的药品管理、药物治疗指导和药学服务等工作，是医疗质量和安全的“守门人”。

经过一年的努力和付出，药剂科药师们迎来了年终总结和领导干部的个人述职报告汇编，以下是个人总结报告和汇编：一、药剂科药师个人年终总结1.工作方面在过去的一年里，我的工作主要集中在药品管理、药学服务和药物治疗指导方面。

同时也不断学习新知识和技能，提高自身的职业能力和素质，取得了以下成绩：1)严格执行药物管理规定，控制耗材费用，减轻了医院的财务负担。

2)加强与临床医生的沟通和协作，提高了药学服务质量和医患关系。

3)积极参与药学知识的学习和交流会议，掌握了新的药学知识和技能。

2. 自我评价在个人成长方面，我认为我还需要提高自己的专业技能和能力，加强领导思维和管理能力，不断完善自我，进一步提高个人职业素养和综合能力。

3. 工作展望在未来的工作中，我将秉承“服务患者，尽善尽美”的工作宗旨，坚持创新发展，努力提高药品管理、药物治疗指导和药学服务的质量和水平，为医院的发展做出更大的贡献。

二、药剂科领导干部个人述职报告汇编1.工作回顾在我所负责的药剂科的工作中，经过和团队的协作和努力，取得了很多的成绩：1)药品管理方面大力整顿管理，发现违法行为及时处理，使得药物治疗质量得到了有效的保障。

2)药学服务质量得到了有效的提升，与临床医生的协作也得到了加强，使医患之间的关系更加和谐。

3)加强了队伍建设，以培养出更多优秀的药师人才为目标，去年新招收药学系研究生5个，为未来的工作打下了坚实的基础。

2. 工作展望未来药剂科的工作依然需要我们不断地努力，因此在新的一年，我对药剂科的工作展望如下：1)进一步加强药物管理和临床医生的协作，全面提高药学服务质量。

2)抓好队伍建设，加强员工教育和培训，落实药学人员的专业素养提升，尽快完成设施设备升级改造，提高管理水平和工作效率。

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药剂科领导干部个人述职报告与药厂个人述职述廉汇报汇编药剂科领导干部个人述职报告尊敬各位指导、在座的各位同仁：依照医院的布置，现就自己的工作进行总结和回忆，不当之外，敬请大家批判、纠正。

年度自己在院党、政指导的准确指导下，在科室全体同志的鼎力支撑共同下，起劲学习，积极工作，认真落实院科两级担任制，率领全体同志发扬喫苦耐劳、开辟创新的精神，为医院获得优越的社会效益和经济效益，作出了积极的奉献，现将一年的工作小结如下：一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，理论三个代表主要思想，遵纪守法，清政清廉，榜样恪守院规院纪，顾全指导，通明治理，发扬贡献精神，在科室人少、任务重的状况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，结实树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。

不计小我得掉，工作积极自动，认真担任，为了工作加班加点是常常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。

经过全科人员的通力合作，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，超额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药质量量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”准则，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，包管了所售药品的质量。

全年未发作任何假劣药品事情和纠风投诉事情。

三、增强平安治理，坚持对科内各药房每月一次的平安、卫生大检查，消除了不平安隐患，堵绝了不平安变乱的发作。

四、积极组织科贱内员的营业学习和司法律例学习，进步了全科人员的政治营业本质。

五、积极组织召开全科人员大会，狠刹购销范畴中的不正之风，严禁药剂人员参加药品供给商的任何运营活动，严禁统方。

六、完成药品、器械投标、议标工作，签署器械、药品购销合同20余份，有用地包管了药品，器械的标准化收购。

七、积极参加县卫生局组织的司法律例培训和持续教育工作，进步了本身的综合本质。

八、承受市、县的药监部分检查三次，均遭到了分歧水平的好评。

九、严厉执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有用地减轻了患者的经济担负，获得了较好的社会效益。

十、共同市、县级技能监视部分对我院局部医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，包管了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周下科室一次，亲密联络临床，实时调查各科药品、器材需求动态，调查药品、器材运用后的信息反应，包管了临床药品、器材的实时供给。

十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清算、清查了几千种药品、器材，均无帐物过失景象。

十三、完美了药品、麻醉药品、卫生资料、低值易耗、固定资产等七本帐册，实时查对了几十家供货单元在我院所供药品、器材的进、销、存情况，有用地包管了医院药品、器材帐务的清晰、清楚。

综上所述，一年来我们在工作中获得了必然的成果，但也还存在一些问题。

一、在科室治理上，某些方面的治理欠科学和标准。

二、科室治理不勇敢。

三、因为科内无器械维修人员，局部科室的仪器维修不够实时。

四、药品供给中偶然有供给脱节景象。

上述缺陷与不足，有待来年工作中克制、矫正。

药厂个人述职述廉汇报我来到药业已差不多有两年的时间，从最初的实习生到现在的产品部主管，真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任，对我工作方面的教导！根据分工，我现在的工作职责主要体现在：洽谈、引进新品种的合作；理解、读懂新形势下的医药方案；负责广东省挂网的统筹工作；组织安排学术推广会议；协助副总处理部门的工作；编制各类统计报表；审核首营资料以及药监数据上传；负责处理药品质量方面的工作等等，虽然工作面非常宽，工作内容非常杂。

但是，这两年来，本人紧紧地围绕着公司“”的宗旨，不仅对客户，对同事，对本人更是如此，严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。

年过去了，静心回顾这一年的工作生活，收益颇多。

现将几方面的工作情况总结如下：一、招投标及挂网工作刚进入药业，从器械部转到质管部，首先第一接触的就是招投标的工作，一直延续到现在的挂网。

看似很繁琐重复的工作，却教会了我很多东西。

从最初的06市属招投标，到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、年广东省挂网、年部队招投标，五个项目，每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。

责任心：就是指每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态；是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。

年的广东全省统一挂网，是一个全新的模式，一个新生的事物。

对于医药政策的每一次变动，我都需要深刻地去理解，理解是为了更专业的对待我的工作，对待我面对的客户。

对于每一个委托我司全权进行投标，挂网的品种或是厂家，我都以高度的工作责任心去对待，因为每一次投标或是挂网的开始，就预示着我司未来一年所经营的产品，也预示着厂家的品种未来一年内在广东的市场基础。

正是工作责任心的驱动，每一次对方案，我都是反复地阅读思考，读透理解，并了解与其相关的一些政策文件，如差比价原则等。

总结06——年的几个项目，报错价的概率为0%，报价并成功入围品种的概率为90%，客户满意度为100%。

责任心的另一个方面是耐心、细心，招投标及挂网工作涉及到大量的数据，如果不耐心，不细心，那将会造成不可挽救的错误，因为涉及到客户委托我们报价。

总结以往的招投标、挂网经验，其实数据多、大并不可怕，最重要的是有没有想办法去解决它，而不是盲目地解决，这样盲目一个一个数据去核对，就算完成了，也只是一个空白白的结果，并不能感受到解决难题的胜利，也不能总结方法应用到下一次的工作中。

在工作中，每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作，这样才能够做得更出色。

必须要做自已本职工作的专家。

当然，做本职工作的专家，就必须要付出自己的努力，在20**年，新一轮的广东省挂网中，我会更加努力，更加读懂方案，多跟前辈学习，弥补自己的不足。

二、新产品引进，洽谈-------产品部年的广东全省统一挂网，给公司带来了机会，也带来了挑战。

“一品两规”，加大了产品竞争的激烈化，市场份额竞争的白炽化。

目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主，附带部分普药，妇科药等，所经营品种数共___个，其中底价合作___个，配送品种____个。

市场竞争的激烈，迫使大多数的医药企业都在寻找长线，独家通用名，空间大的品种，以完善公司的产品结构。

受益于招投标、挂网经验，目前我对产品的敏感度有了一定程度的提高，基本了解医院的部分常规用药，常规规格，对于产品的药理分类归属也有了一定的认知；通过多次与厂家、代理商沟通、洽谈品种，沟通技巧有了一定的进步，但同时也深深认识到自己对于产品市场了解的缺乏。

或者是因为自己的急于求成，为了更快地了解医药行业的趋势及市场情况，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中国医药联盟网的产品与市场版块，招商版块，上百度查看相关品种的相关信息，相关市场情况，像一只无头苍蝇，转来转去的，成效并不大。

当然，谈品种，除了要对产品有一定的了解，而且也需要市场销售数据的分析、敏感度。

这就有赖于销售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。

谈品种不难，难的是谈到好的品种，这必须下很大的苦功夫。

只有产品跟市场相结合起来，才能找到好的品种，有销售数据的不一定就是好的品种，没有销售数据的不一定是没有前景的品种。

我相信，最了解市场的一定是站在最前线的一线人员，要弥补自己的不足，空白之处，除了要多了解医药行业发展的趋势，而且必须要跟客户、业务员多沟通，因为从与他们的沟通当中，可以获取到更多更新的信息。

另外，要对品种多做数据分析表，从数据表中读出信息。

三、学术推广会议我司与药业策划召开的大型学术会议，会前经过精细的策划,顺利地召开。

总结此次经验，一个会议的顺利召开，必须要经过会前，会中，会后的精细安排；要加强策划人员的沟通，……年度，我司前后共举行了等等产品的知识讲座，这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工提高对产品的认知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且经过厂家相关人员的介绍，业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解，更有利于他们开展其业务工作。

但总结年度的各类知识讲座，本人觉得有几点是有待改善的：1、在介绍产品本身的同时，应同时对其竞争产品作比较。

才能更突出其优势及卖点；2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。

商务一部面对的客户全部是临床人员、业务部面对的客户直接是药剂科，对产品本身的特点、优势要求有明确的了解熟悉。

而商务二部面对的客户大多数是商业或个人代理商，除了对产品本身的特点等需要了解外，更需要的是对于市场的分析。

公司内部的产品培训。

因工作的担搁，本人只在商务二部举行过注射液的产品培训，原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成，这是最大的遗憾，在新的20**年，我一定会加强这方面的工作，同时，自己也会加强医、药学知识，医药市场方面的学习，加强学术推广能力。

四、质量管理方面------质管部药品是一种特殊的商品，其质量问题直接关乎到人类的生命。

所以，国家颁布了GSP，医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的管理。

质管部的工作：对首营资料进行审核、归档；处理药品出现的不良反应事件；药监上传数据的审核；二类精神药品购销存数据上报、熟练千金方物流管理系统等等。

工作总结：对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理，资料归档已趋完善有序；熟练千金方物流管理系统，能及时导出相关的数据，自如应对药监局的GSP检查，飞行检查，申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等，并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。

对二类精神药的购销进行实时的监督，做到及时上传。

不足之处：未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同；部分首营资料尚不齐全，需完善。

建议：对于药品资料，应在原代码里备注其药品编码，以示其已归档，避免重复，增加工作量。

对于首营资料，尽量在药品进仓前进行审批。

五、其它为业务部、商务一部提供不限价品种市场潜力分析统计表；为商务二部提供省代品种月销量分析表；为业务部提供公司品种月销量排名数据并制作图表等等。

通过各种各样的数据，使他们更了解清晰各自的工作情况。

同样，自己在制表的过程中，除了更掌握ECEL的使用以及技巧外，对品种的销售情况也有了一个大概的了解……受大环境的影响医药市场受到了很大的冲击，由从前的临床药品清一色的招标采购而逐渐被挂网采购所取代，对于我司来说面临的就是要改变招标思想，与挂网采购做到同步，要及时学会并适应挂网采购所有流程，并且要求精通并适应挂网采购的各个环节，同时也要带动公司全体人员学习和了解并适应挂网采购这种形式，将信息反馈工作做好。

对于产品部的本职工作，我一定会严格把关，把每一项细小的工作要做得更加完美，做好各部门的沟通工作，想尽一切办法提高工作效率，制定工作目标，及时进行总结与提高，合理分配工作，以产品部主管的角度除了做好本职工作外，还要配合其它部门做好其它工作。