管理经济学2-企业及成本

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《管理经济学》电子教案004(第二版)

《管理经济学》电子教案004(第二版)

管理经济学(第二版) 第四讲
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1.成本的概念及应用
1.2隐含成本和明显成本: 所谓隐含成本又称内在成本,是指无须采取货币支付形式的企业本 身所拥有的生产要素的报酬。它隐含着所放弃的货币或利益,也 就是形式上没有支付货币的义务而归属于企业的那部分成本。 – 如厂房、机器等固定资本的折旧费,这是作为成本记入帐面的。
管理经济学(第二版) 第四讲 6
1.成本的概念及应用
1.3会计成本和机会成本: 会计成本:是会计学意义上的成本,它是指企业在经营时所发生的 各项开支,这些开支也是支出货币的记录,一般在会计帐目上 都能看出来,因而也可以叫做历史成本,通常所说的成本一般 是指会计成本。
未消耗 资产 会计成本=帐户支出= 产生收入 费用 已消耗不产生收入 损失
管理经济学(第二版) 第四讲 9
1.成本的概念及应用
1.4变动成本和固定成本 – 变动成本是指随着产量的变化而变化的成本,它包括直接原 材料和燃料的费用、生产工人工资以及制造费等。 • 在我国是指在成本核算中直接计入某一成本计算对象(如产品、 项目等)的费用,又称直接费用。 – 固定成本是指不受产量的变化影响的成本,它包括租金、利 息、折旧费、管理人员工资及企业管理费等。 • 这种划分是为了便于分析产量和成本变化之间的关系,进行决策 分析。 1.5增量成本与沉没成本 增量成本是指因做出某一决策而引起的全部成本的变化。如决策前 的成本为C1,决策后的成本为C2,那么增量成本ΔC为C2-C1。与 此相对应,在各个决策的选择中保持不变的成本叫做沉没成本。 此类成本在决策中可以忽略不计。
假定在相应时期内投入要素的价格固定不变这样总成本可以表示为固定投入成本与随产量水平而异的变动投入成本之和平均总成本averagetotalcost记为atcatcqbq平均可变成本averagevariablecost记为avcavcqq平均固定成本averagefixedcost记为afcafcbq边际成本marginalcost记为mc单位成本曲线反映了短期成本与可变投入要素的生产率之间的这种关系

管理经济学知识点

管理经济学知识点

管理经济学知识点1. 管理经济学概述管理经济学是指运用经济学原理和方法研究和解决企业经营管理中的一系列问题的学科。

它主要涉及企业资源的配置、决策分析、市场竞争和组织设计等方面的内容。

通过运用管理经济学的知识和工具,企业可以更好地优化资源利用,提高决策效率和竞争能力。

2. 生产和成本分析生产和成本分析是管理经济学中的重要知识点之一。

它主要研究企业生产过程中的生产函数、生产因素(劳动和资本)的组合以及成本的计算和优化。

生产和成本分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和生产要素组合,以实现成本最小化和利润最大化。

2.1 生产函数生产函数描述了企业输入(生产要素)和输出(产品)之间的关系。

常见的生产函数有线性生产函数、双曲线生产函数和Cobb-Douglas生产函数等。

通过分析生产函数,企业可以了解不同生产要素对产出的贡献情况,从而优化生产要素的组合,提高生产效率。

2.2 边际产出与边际成本边际产出指的是增加一单位生产要素所引起的产出变化,边际成本指的是增加一单位生产要素所引起的成本变化。

在生产和成本分析中,边际产出和边际成本是重要的概念。

通过比较边际产出与边际成本,企业可以确定最佳的生产要素组合,以达到效益最大化。

2.3 规模经济与规模不经济规模经济指的是企业在扩大产量的过程中,单位成本逐渐减少,规模不经济指的是企业在产量增加到一定程度后,单位成本开始增加。

通过分析规模经济和规模不经济,企业可以确定最佳的生产规模,以实现成本最小化。

3. 需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中的另一个重要知识点。

它主要研究市场中产品的需求和供给之间的关系,以及价格对需求和供给的影响。

需求和供给分析可以帮助企业确定最佳的定价策略和产量决策,以实现市场效益最大化。

3.1 需求曲线与价格弹性需求曲线描述了市场中消费者对产品的需求情况。

价格弹性是需求对价格变化的敏感程度的度量。

通过分析需求曲线和价格弹性,企业可以确定最合理的定价策略,以满足市场需求。

管理经济学习题解析生产成本和企业决策的经济分析

管理经济学习题解析生产成本和企业决策的经济分析

管理经济学习题解析生产成本和企业决策的经济分析在管理经济学中,理解和分析生产成本以及如何应用这些知识进行企业决策是非常重要的。

通过合理的经济分析,企业可以做出决策,以最大化利润并提高效率。

本文将就生产成本和企业决策的相关问题展开讨论,从经济分析的角度解析管理经济学习题。

一、生产成本的构成和分析生产成本是企业所发生的各种费用,包括直接成本和间接成本。

生产成本的构成有助于企业了解效益以及成本分配的情况,从而做出决策。

1. 直接成本:直接成本是指直接与产品和服务相关的费用,分为直接材料成本、直接人工成本和直接费用成本。

直接材料成本指用于生产的原材料费用,直接人工成本是为产品或服务付出的劳动力成本,直接费用成本是与特定项目有关的费用。

2. 间接成本:间接成本是与产品或服务间接相关的费用,无法直接归属于特定项目。

间接成本包括间接材料成本、间接人工成本和间接费用成本。

了解生产成本的构成有助于企业判断成本和利润之间的关系,为企业决策提供依据。

二、成本曲线与企业规模的经济分析通过成本曲线的分析,企业可以了解到不同规模下的成本结构变化情况,并根据经济规模的变化做出相应的决策。

1. 总成本曲线:总成本曲线描述了企业在不同产量下的总成本情况。

通常情况下,总成本曲线呈现上升趋势,且斜率逐渐变缓。

当成本曲线上升速度缓慢时,企业可以利用规模经济效益降低成本。

2. 平均固定成本曲线:平均固定成本曲线是总固定成本与产量的比值关系曲线。

在产量小的情况下,平均固定成本较高,随着产量增加,平均固定成本逐渐下降并趋于稳定。

3. 平均变动成本曲线:平均变动成本曲线是总变动成本与产量的比值关系曲线。

平均变动成本曲线一开始呈递减趋势,随着产量的增加而逐渐上升。

企业可以通过控制平均变动成本来提高效率。

经济分析成本曲线可以为企业决策提供重要参考,例如判断最佳产量以实现成本最小化、评估扩大或缩小规模的利弊等。

三、边际成本与边际收益的经济分析边际成本和边际收益是经济学中重要的概念,通过对其经济分析,企业可以做出合理的决策。

管理经济学完整版

管理经济学完整版
当价格弹性小于1时,价格变动与销售收入变 动方向一致。
当价格弹性等于1时,价格变动时销售收入不 变。
四、价格弹性与总收入、边际收入与平均收入之间得 关系
MR P(1 1 )
p
五、影响价格弹性得因素
1、生活必需品与奢侈品 2、可替代品越多,性质越接近,弹性就越大 3、购买商品得支出在人们收入中所占得比
联合国粮农组织得生活水平分类
恩格尔系数 % 59以上 50-59 40-50 30-40 30以下
生活水平 绝对贫困 勉强度日 小康水平 富裕 最富裕
二、收入弹性得应用 1、用于销售量得分析 2、用于企业经营决策 3、用于安排国民经济各部门得发展速度
第三节 需求得交叉价格弹性
一、交叉价格弹性得计算 需求得交叉价格弹性反映一种产品得需求量对另一种
相关产品价格变化得反应程度。 Y产品得交叉价格弹性公式为
EPx Qy / Qy Qy Px Px / Px Px Qy
交叉弹性分点弹性与弧弹性。 点交叉弹性计算公式为
px dQy Px
dPx Qx
弧交叉弹性计算公式为
Epx
Qy Q 2 y1 Px2Px1
Px1 Px2 Qy1Qy 2
n xy xy n x2 ( x)2
yx
第二节 需求预测
一、德尔菲法 二、时间序列分解法 三、指数平滑法 四、在预测中使用回归模型
第四章 生产决策分析
通过本章学习,要了解生产函数得概念,了 解单一可变投入要素得最优利用,了解多种 投入要素最优组合,了解科布-道格拉斯函 数。
第一节 单一可变投入要素得最优利用
二、需求曲线上价格弹性得不同分类
1、完全弹性 2、完全非弹性 3、单元弹性 4、富有弹性 5、缺乏弹性

管理经济学-成本理论

管理经济学-成本理论

06 未来成本管理的挑战与展 望
信息技术对成本管理的影响
信息技术提高了成本管理的效率和准 确性,例如ERP、SCM和CRM等系 统可以帮助企业整合资源、优化流程 ,实现精细化管理。
信息技术也带来了新的挑战,如数据 安全、隐私保护和系统集成等问题, 需要企业在实施信息技术时充分考虑 和应对。
环境成本管理的重要性
随着环保意识的提高,企业越来越重 视环境成本管理,通过减少污染、节 约资源等方式降低环境成本,提升企 业可持续发展能力。
VS
环境成本管理不仅有助于企业降低成 本,还能提高企业社会形象和市场竞 争力,符合社会和远发展和竞争优势,通过分析内外部环境、制定战略目标等方式,实现成本管理与企业战略的有 机融合。
产品差异化战略
产品差异化战略是一种通过提供独特的产品或服务来 获取竞争优势的策略。
输入 标题
详细描述
企业通过技术创新、品牌建设、提高产品质量等方式, 使自己的产品或服务与竞争对手有所不同,从而在市 场上获得更高的认可度和价格。
总结词
适用条件
注重研发创新,提高产品质量;加强品牌建设,提升 品牌价值;关注消费者需求,提供个性化服务。
实施要点
适用于产品同质化程度较低、消费者需求多样化的行 业。
集中化战略
总结词
集中化战略是一种通过专注于特定市场或产品来获取竞争优势的策略。
详细描述
企业选择一个或几个特定的市场或产品,集中资源进行深耕细作,从 而在特定领域获得竞争优势。
适用条件
适用于市场规模较小、竞争程度适中的行业。
实施要点
深入研究目标市场,了解消费者需求;集中资源投入,提高产品或服 务质量;建立良好的客户关系,提高客户忠诚度。
03 长期成本理论

管理经济学第二讲 成本利润分析

管理经济学第二讲 成本利润分析
第二讲 成本利润分析
成本利润分析在管理经济学中占有重要地 位。管理者力求使资源得到最有效率的使用, 就必须同时考虑短期和长期的成本、产量、利 润间的关系。
成本利润分析: 会计学中相关内容,目的是核算,编制财务报表 经营经济学不同:以决策为目标来考察成本,侧 重于阐明企业生产经营决策中成本利润相关问题的 经济学原理,说明一些习以为常的成本和利润计算 方法实际是不科学的。

显性成本是指企业为获得生产要素而发生的 货币支出,包括工资、原材料、能源、租金 和利息等,显性成本就是会计成本。
隐性成本指为使用自有生产要素没有货币 支付的,但却实际发生的费用。
机会成本=会计成本(显性成本)+隐性成本
会计成本的缺陷
一家面包房,它的库存 传统 经济 方法 方法 小麦的原价为3美元/蒲 式耳,现在的价格是5 $6.00 $6.00 成品(面包)价格 $3.00 $5.00 减:小麦投入成本 美元/蒲式耳。现在企业 $1.50 $1.50 减:其他成本 用这批小麦制作面包, $1.50 -$0.50 每单位面包售价6美元。 单位产品净利润 假设单位产品使用人工、 机器等成本为1.5美元/ 单位产品。单位产品的 两种成本概念导致不同的决策结果 净利润如何? 会计成本:生产并出售面包
短期总成本(Short-run total cost) :总固定成 本和总变动成本之和, STC=TVC+TFC = f(Q)+b 平均固定成本(Average fixed cost) :是单位产 品上分摊的固定成本,等于固定成本除以产量。
TFC AFC Q
成本的其它概念

平均变动成本(Average variable cost) :是单位
经济成本:直接出售未加工小麦

MPACC课程《管理经济学》第四章:成本理论与分析汇编

MPACC课程《管理经济学》第四章:成本理论与分析汇编
第四章 成本理论与分析 The Cost Analysis
成本是管理经济学最基本的概念之一,对成本的正确理解和科学分析是企业经营决策的基础。 本章主要内容:
企业成本
短期成本分析
长期成本分析
成本应用
成本函数的估计
一、企业成本
短期成本曲线
0
Q
C
FC
A
B
Q1
Q2
0
Q
C
AFC
(二)、平均成本与边际成本
在成本分析中,我们也需要使用边际量和平均量的概念。 1、平均成本: 记为AC(Q),AFC(Q)为平均固定成本,AVC(Q)为平均可变成本,即应有 AFC=FC/Q AVC(Q)=VC(Q)/Q AC(Q)=C/Q=FC/Q+VC(Q)/Q=AFC+AVC
(一)会计成本和机会成本 1、会计成本(Accounting cost):是为从事某一项经济活动所花费的货币支出。一个企业的会计成本通常包括生产与经营过程中所发生的各项资金支付,诸如工资、原材料费用、动力燃料费用、添置设备费用、土地或厂房的租金、广告支出、保险付款、利息支出与税收,等等。这些成本也常常被称为显性成本,它们都是被会计人员记录在公司帐册上的明显的支出。 2、机会成本(Opportunity cost):机会成本是指由于将资源使用于某种特定的用途而放弃的其他各种用途所能带来的最高收益。
会计利润 1.5万元
经济利润 0.1万元
店面的机会成本(租金) 0.5万元
2.总成本曲线与平均成本曲线之间的关系 将总成本曲线上的任意一点与原点连一条直线,这条连线的斜率就等于该点的总成本与该点对应的产量相除,即等于C/Q,而这正与平均成本的定义相符。因此,平均成本曲线即由总成本曲线上相应点与原点连线的斜率所决定。这一结果适用于短期成本C与短期平均成本AC之间的关系,也适用于总的可变成本VC与平均可变成本AVC的关系,同样适用于总的固定成本FC与平均固定成本AFC之间的关系。

管理经济学成本与生产效率分析

管理经济学成本与生产效率分析

管理经济学成本与生产效率分析管理经济学是一门研究如何合理配置资源,以实现最佳生产效益的学科。

成本与生产效率是管理经济学中的重要概念,本文将对成本与生产效率进行详细分析。

一、成本分析成本是企业在生产经营过程中所需要支付的费用,包括固定成本与变动成本两部分。

固定成本是不论生产规模大小都需要支付的成本,如房租、设备折旧等;而变动成本则是随着生产规模的增减而变动的成本,如原材料费用、劳动力成本等。

在成本分析中,我们通常使用成本曲线来表示不同生产规模下的成本变化情况。

成本曲线可分为总成本曲线、平均成本曲线和边际成本曲线三种。

总成本曲线表示在不同生产规模下的总成本情况;平均成本曲线则表示单位产品的平均成本;而边际成本曲线则表示再生产一个单位产品所需增加的成本。

通过成本曲线的分析,企业可以判断生产规模的合理性,寻找最佳产量和成本结构。

当平均成本最小时,企业的生产效率将达到最优水平,这也是企业追求的目标。

二、生产效率分析生产效率是指单位资源投入所获得的产出。

在管理经济学中,有多种方法可以进行生产效率的分析,如边际产出递减法、生产函数分析法以及经济效率分析法等。

边际产出递减法是指当生产要素数量固定时,增加某一要素的投入,其边际产出将递减。

通过对边际产出递减的分析,企业可以找到最佳的要素投入比例,提高生产效率。

生产函数分析法是一种通过数学模型来分析生产效率的方法。

通过构建生产函数,可以定量分析生产要素的投入与产出之间的关系。

这种方法可以帮助企业找到最佳的生产组合,实现资源的最优配置。

经济效率分析法是一种以产出与成本之间的关系来评估生产效率的方法。

通过计算生产效率指标,如生产率、劳动生产率、资本生产率等,可以评估企业的经济效率水平。

高效率的企业通常能够以较少的成本获得高质量的产出。

三、成本与生产效率的关系成本与生产效率密切相关,相互影响。

成本的高低直接影响着生产效率的水平。

过高的成本将增加企业的生产压力,降低生产效率;而合理的成本控制则有助于提高生产效率。

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第四节
社会主义市场 经济体制下的企业
市场经济\计划经济
• 市场经济----契约经济-------法制经济----产权基础、文化基础
• 计划经济----集权经济---- 信息完全 决策总是正确
一、企业的性质(简单介绍)
1、企业为何产生?

科斯的交易费用理论:企业的存 在是为了节约交易费用
– 交易费用:是指一切不直接发生在物质 生产过程中的成本耗费。 – 内部管理费用
• 经营者代表上海铁路局副局长俞光耀坦言,今天 这次听证会不仅仅是价格体制改革的一个单纯的 经济行为,更是一种对管理思想的挑战。 • 有专家说,没有四通八达的美国铁路的发展,就 没有今天美国的现代化。美国铁路对铁路票价管 理有三个阶段,一是自主定价时期,那段时间, 国家铁路发展非常快。第二个阶段是相对集中管 制时期,第三个阶段又对国家铁路的运价开始放 开,在有限的范围内让铁路公司有一个自主定价 权,由此铁路又迈上了一个新的发展轨道。从这 个简单的历史过程,我们也许可以看到,对今天 的听证会是有所启发的。本人的观点就是呼吁国 家主管部门,结合我国经济发展,尽快建立起市 场发展的铁路客运运价调节机制。
北京工商大学教授、梁小民:我原则同意政府指导价的 方案。我讲三点: 第一点,铁路部门实行政府指导价是我国市场经济改革 中的一大进步。在市场经济里面,企业要有自己的定价 权,对竞争性的企业,价格是放开的;但是对于垄断性 企业要在政府指导之下进行定价。铁路虽然没有政企分 开,但铁路现在已经是企业化运行了,不是一个行政单 位,是自负盈亏。 另外,我们铁路改革,正在深化。铁路要完全作为一个 独立自主的企业,在市场上进行运行。就企业作为垄断 企业来说,我认为实行政府指导的定价政策是合适的。 这样才能使铁路走上良性运行的道路。
• 调价可以带来经济效益的提高,但 经济效益的提高绝不仅仅体现为调 价, • 实现铁路管理的政企分开,加强企 业的内部管理,采取多元化的投资 营运形式,进一步精减富余人员, 实行更加灵活的定价机制,提高服 务质量,借鉴国外铁路的先进经验, 必将会极大地提高全路的经济效益, 实现铁路的可持续发展。
•周天勇教授认为,铁路不应该通过涨价来实 现扭亏赢利,而是要合理计算成本,用改革 降低成本,改变铁路低效益情况。 • 有消费者代表认为,铁路部门要争取效益 不能仅靠提高票价,更应从狠抓管理、压缩 成本入手。全国人大代表于祖尧认为,春运 不能算小账,春节期间提价缓解不了铁路运 输的供求矛盾。有人认为,这几年我们国家 经济已经进入到过剩经济,这种提法是言过 其实,至少在运输部门,特别是铁路行业仍 然是一个紧缺经济,供不应求的。客运能力 和客运需求量不成比例。解决这个问题不是 靠短期提价就能够奏效的,需要国家从投资 体制上、产业结构上来寻求出路。
c.企业决策短期目标的多样化
• 销售收入最大化 • 市场占有率最高 • 股东满意
企业必须兼顾各方的不同目标
• 书15:
投资者
社会公众 顾客
企 业
债权人
政府
职工
2、长期目标:企业价值的最大化
• 企业价值是指企业未来预期利润收 入的现值之和。 • 或:实现企业长期利润现值的最大 化
TRt TCt PV t t 1 (1 r )
第三个在调价时要考虑低收入群体的利益,我有 几个想法,第一不同的列车,调节的幅度不一样。 比如低收入者主要作的硬座,调价应该低一点; 卧铺或者空调列车,调价幅度可以高一点;对于 旅游团体,可以不涨价;再一个暑假和旅游期间 的调节可以高一点,但在春节期间不要调价。 最后我认为铁路部门不能指望通过涨价来实现良 性运营。最根本的办法,要加强内部改革,不能 通过涨价来弥补它的亏损。 随着我国市场经济的转变,集体经济正在向市场 经济转变,作为社会公益性的铁路运输调价也是 必然的。
2、企业的边界
问题:为什么企业的规模不能无限扩大?
原因之一:随着企业规模扩大,企业内部 的交易成本就会提高。当企业的内部交 易成本与市场交易成本相等时,企业就 不再扩大了。市场交易费用=企业内部交 易费用 这一条件决定企业规模 原因之二:人的管理能力是有限的。
3、企业须具备的特征:
• 作为市场活动的主体的企业,必须 具有以下特征:
第二点,我主张涨价,也主张春节期间涨价。铁路 基本价格应该在适当时间调整。理由有两个,一个 行业、一个产品价格的决定,不仅有成本决定,而 且要参照一般价格水平和与他有竞争关系的行业的 价格水平。应该说,我们改革这些年来,人们的生 活水平在提高,物价水平也在提高。但铁路部门物 价上涨的幅度,远远低于收入的增长幅度。另外, 铁路和公路的价格相比,二者有一定的竞争性,尤 其在中、短途的运行上。但是公路的价格要比铁路 价格高,这时就对铁路带来很大的压力,所以铁路 的价格也应参照公路价格进行调整。
六、选用正确的成本(利润)概 念决策
例子:
• 一位 家庭主妇,几年前以每码5元的价格 买了一块布料。 • 现在由于涨价,把该布料卖给缝纫店的 价格为每码15 元。 • 如果将该布料做成衣服后卖出,估计价 格为90 元。 • 每件衣服需用4码布料和4个工时。 • 如果为别人做蛋糕,每小时可获得10 元 的工时费。
例子:
• 老太太租房的例子: • 隐形成本的其余例子:
3、结论:
• 在决策时,显性成本和隐形成本一 样重要,都必须考虑。 • 内涵成本与外显成本一样重要,但 由于内涵成本不明显,往往被忽略, 在决策时,都必须考虑。
五、利润概念
1、会计利润
• 对应会计成本
2、正常利润
• 定义:为防止资源象其他企业或行 业转移所必需的最低支付。
第三点,是如何做好这项工作。这一点是我讲的重点。 首先,我认为作为消费者也好,作为群众也好,我们在思 想观念上要有一个改变,长期以来计划经济下基本上是由 铁路部门低价格提供服务的,它有政府的补贴可以运行下 去。但在市场经济里面,铁路的服务,已经不是一种公共 福利,是一种商品。是商品,就应该出价购买。而且价格 要根据市场的供求关系,要根据生产成本,同时要接受政 府的指导。所以铁路部门的铁路运输服务,不应该看成是 一种福利,而应看成是一种产品。比如自来水,也是由政 府提供的,是人们生活所必须的东西,现在也提出了自来 水价格上调的问题。因为自来水的供求趋于紧张。所以有 时候对涨价难以接受的一个原因是习惯了铁路的低价格, 涨价就不对,实际上在市场经济里面,铁路是一种商品, 是一种服务,也应该受市场的支配。 在一个从长期来看,铁路部门调整价格,有利于消费者的 利益,也有利于我国市场经济的发展。
–独立地自主经营 –自负盈亏 –产权必须明晰(!)
二、企业目标
1、企业目标
• a.管理经济学研究的假设前提: ------利润最大化
• 来源:
• 微观经济学中“经济人”的假设
决策的判断标准
• ------利润最大化:最小的投入换回 最大的回报
b.利润最大化的含义:
• 问题的提出:时期 • 资金的现值的含义:资金的价值与时间 有关 例子 • 现值的折算 :见书 • 管理经济学中 的表述:经理的决策是以 利润的现值最大化为出发点。
用会计成本:
• 收入减成本等于利润 。 • 收入 90 • 减:材料费 4*5=20 • 利润 70 • 结论:每套衣服有70元的利润。
用机会成本:
• 收入 • 减: 材料费 • 工时费 90 15*4=60 10*4=40
结论:做衣服无利可图!
• 决策:布料 -----出售 • 15*4=60 • 利润 -10 • 自己 -----自己做面包挣工时费 • 10*4 =40 • 共有现金100
三、经济利润和正常利润:
正常利润是指企业主如果把这笔投资 投于其他相同风险的事业可能得到 的收入,即是为吸引企业主在本企 业投资,必须给他的最低限度的报 酬。
四、外显成本、内涵成本
1、定义
• 外显成本指企业的实际支付。 • 内涵成本指被放弃的机会的价值,
并不涉及实际的支付。
2、注意:
• 隐形成本与显性成本一样重要,但 由于隐形成本不明显,往往被忽略。
总结:
• 意识形成: 以市场价格进行决策的相关计算。
例子:U盘转让
课内作业:
• 书:28页6、7
关于铁路定价听政会
专家认为,票价调整的问题,涉及到我国铁 路改革的重大问题,当前铁路的政企分开 还没有完全到位。 例如铁路管理局的管理体制并没有完全使铁 路成为企业,铁路正由计划经济时期的公 益性机构转变为市场经济的市场主体,同 时,它仍然带有自然垄断性,它的定价并 没有完全适应市场经济中的各种因素。长 期以来僵化的定价制度还没有完全打破。
其余的例子:
• 资金: • 管理者: • 原料:
– 注意: 这些用途之间存在着“非此即彼”的选 择关系,不能同时选择两种用途。
结论:
• 简单的利用会计成本决策有时会导 致错误。 • 机会成本是决策的有力工具。
几种情况下机会成本的计算:
• 教材P21 • 实例:0-5,0-7
几点总结:
• 意识形成:自有要素是要支付成本 的。
问题:
• 根据这个计算结果,作何决策? 最佳方案是什么呢?
老板-------替人打工 资金-------存银行
结论:
• 简单的利用会计利润决策有时会 导致错误。 • 经济利润是决策的有力工具。
二、机会成本(重点):
• 定义:书20 或:一个面对着一组选择机会的理性 人所做的某个选择的机会成本,应当 定义为他所放弃的其他的选择可能 给他带来的最高价值。
毛利:
50,000
净会计利润
30,000
问题:
• 根据这份测算,得出的结论是什么?
2、用别的成本概念来决策:
• 问题:所有的成本是否已经完全考 虑? • 所得的利润是否“最大化”? • 如何利用成本进行决策?
A.资金利息:
• 老板投入了50,000元。假定使用这 笔钱的其余的最好的方式是放在银 行,利率为2%-----每年可以获得1000元 的利息。 • 将这1000元计入成本。
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