人力资源部辩论赛活动方案
人力资源“辩学”活动方案
人力资源“辩学”活动方案一、活动背景人力资源管理是现代企业中非常重要的一项工作，它关乎到企业的各项资源能否科学高效地被利用。
为了培养和提升人力资源管理的专业素养和能力，我们计划开展一次“辩学”活动，旨在通过辩论的方式，激发学员对人力资源管理的兴趣和热情，提高他们的综合能力和职业素养。
二、活动目标1.培养学员的辩论技能：通过模拟辩论的方式，让学员学会观点表达和论据逻辑的构建，提高他们的辩论能力。
2.提高人力资源管理专业素养：通过讨论人力资源管理的前沿问题和案例，使学员对人力资源管理的理论和实践有更深入的了解。
3.提升学员的职业素养：通过活动，鼓励学员团队合作，培养他们的团队意识和沟通能力，培养他们的创新思维和问题解决能力。
三、活动方式1.分组辩论：将学员分为若干个小组，每个小组代表一个观点进行辩论。
辩论的题目可以是关于人力资源管理的其中一热点问题，如“弹性工作制对企业绩效的影响”，“员工福利政策是否能提高员工满意度”，“年度绩效考核是否科学合理”等。
2.辩论规则：每个小组轮流发言，先由正方表达观点，后由反方进行反驳。
发言时间不超过5分钟，每组有3次机会进行反驳。
辩论结束后由评委对各组进行点评和评分，并给出最佳辩手和最佳团队等奖项。
3.案例分析：除了分组辩论外，我们还可以组织学员进行案例分析。
选择一些与人力资源管理相关的真实案例，让学员对案例进行分析和解决方案的讨论。
通过案例分析，帮助学员将理论与实践相结合，提升他们的问题解决能力。
4.专业讲座：邀请一些人力资源管理领域的专家和企业的人力资源负责人来进行专业讲座，分享他们的经验和见解。
学员可以就讲座内容进行提问和讨论，加深对人力资源管理的认识和理解。
四、活动准备1.确定活动时间和地点，并提前通知学员；2.选择适当的辩论题目和案例，保证内容具有针对性和启发性；4.准备辩论规则和评分标准，确保活动的公正和公平；5.准备讲座材料和辅助工具，方便专家和讲座嘉宾的演讲和交流。
人力资源“辩学”活动方案
辩学活动方案一、方案目的为促进集团各条线业务工作的有序开展，强化各单位间的学习交流，提升岗位人员的业务技能，在前期集团人资部试行“辩学”活动成功经验的基础上，特制定该方案，为各单位举办“辩学”活动提供指导。
二、活动形式“辩学”活动是一项易于开展、形式灵活的员工学习活动，以“主题培训学习+员工组队答题比拼+奖励”为主要活动内容，在主持人的现场引领下，在轻松活跃的氛围中共同学习交流。
三、活动流程示例（一）培训学习阶段根据当阶段员工学习需求，主管部门制定学习内容，采用集中培训或个人学习的方式，让员工真正掌握学习内容。
（二）活动准备阶段主管部门确定活动时间、参与人员（评委、主持人、计分员、参赛者）、奖品；制定现场活动流程、辩学题目；通知参加活动人员。
（三）现场答题阶段以12名参赛者为例：参赛者分为4组，每组3人。
设主持人1名，计分员1名。
评委由相关主管领导担任。
（1）抢答题1、抢答题每题5分，共20题。
题型以填空题和论述题为主。
2、主持人念完题目宣布抢答后，各组抢答，最先抢到者答题，填空题限时10秒完成答题。
论述题限时30秒完成答题。
3、超时答题分数减半。
论述题根据回答情况，主持人打分。
4、第一组答题错误或未完成答题，失去答题机会，其他各组继续抢答。
5、第二组答题得分减1分，第三组答题得分减2分，以此类推减分。
6、抢答题结束后，主持人宣布比分情况。
（2）必答题必答题两部分。
分为个人必答题和团队必答题。
1、个人必答题①个人题共12题，填空题，每题5分。
②由每一位参赛者依次回答，答题时间10秒，超时答对得分减半；答错不得分，主持人公布答案。
2、团队必答题①团队题共5题，填空题和论述题，题目具有一定难度，每题10分。
②全场以队伍为单位同时答题，答题时间一分钟，根据具体题目选择口述或手写。
③填空题答对得分，论述题由主持人打分。
3、必答题部分结束后，主持人宣布比分情况。
（四）颁奖阶段根据比赛结果，评委领导向优胜队伍、表现突出的个人颁奖。
职工辩论赛策划书3篇
职工辩论赛策划书3篇篇一《职工辩论赛策划书》一、活动主题职场风云，辩论先行二、活动目的本次职工辩论赛旨在通过辩论的形式，提高职工的思维能力、语言表达能力和团队协作能力，同时也为职工提供一个展示自我、交流思想的平台。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参赛对象全体职工六、辩论题目1. 职场中，能力重要还是机遇重要？2. 团队合作中，个人能力重要还是团队协作重要？3. 工作中，应该追求完美还是追求效率？七、活动流程1. 报名阶段（[报名时间]）各部门组织职工报名参赛，每队由 4 名辩手组成，设队长 1 名。
2. 培训阶段（[培训时间]）邀请专业辩论教练对参赛选手进行培训，包括辩论技巧、团队协作等方面的内容。
3. 初赛阶段（[初赛时间]）采用抽签分组的方式，将参赛队伍分为若干小组，每组进行一场比赛，获胜队伍晋级复赛。
4. 复赛阶段（[复赛时间]）晋级复赛的队伍重新抽签分组，进行比赛，获胜队伍晋级决赛。
5. 决赛阶段（[决赛时间]）晋级决赛的队伍进行比赛，决出冠、亚、季军。
八、奖项设置1. 团体奖项：冠、亚、季军各 1 名，优秀团队奖若干名。
2. 个人奖项：最佳辩手 1 名，优秀辩手若干名。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 培训费用：[X]元4. 其他费用：[X]元十、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知，宣传活动的目的、时间、地点和报名方式等信息。
2. 邀请公司领导和各部门负责人参加活动，提高活动的影响力。
3. 在公司内部网站和公众号发布活动报道，展示活动的精彩瞬间和职工的风采。
十一、活动注意事项2. 比赛过程中，观众应保持安静，不得干扰比赛的正常进行。
3. 活动组织者应做好安全防范工作，确保活动的顺利进行。
篇二《职工辩论赛策划书》一、活动主题“激情飞扬，辩出自我”二、活动目的1. 提升职工的思辨能力和语言表达能力。
2. 培养职工的团队合作精神和竞争意识。
人力资源部辩论赛活动方案
人力资源辩论赛活动方案一、目的为部门员工提供一个展示口才、思辨、反应能力的平台，同时丰富员工的业余生活，活跃公司内氛围开拓思想，培养创新和团队精神，锻炼思维表达能力，体现其朝气蓬勃、积极向上的精神状态，为公司培养和发掘人才。
二、活动时间和地点2018年11月23日下午4-5点，祚延楼多媒体会议室。
三、参加对象人力资源部员工四、辩题专才比全才更加适应社会；还是全才比专才更加适应社会。
五、比赛细则（一）赛制：三VS三团体辩论赛（二）比赛形式：本次辩论赛为单轮进行比赛，总共组织两支队伍，由人力资源含弘楼办公室VS祚延楼办公室。
（三）辩论赛具体流程（1）主持人致开场词，宣布辩题并介绍参赛队伍及所持立场；（2）介绍参赛成员、评判团成员和比赛规则；（3）开篇立论，正反方一辩依次进行，时间各3分钟；（4）攻辩，时间为6分钟，每队各3分钟；（5）攻辩小结，每队各1分30秒；（6）自由辩论，共10分钟，每队各五分钟；（7）反方三辩总结陈词，时间3分钟；（8）正方三辨总结陈词，时间3分钟；（9）评判团评分，工作人员统计分数；（10）主持人宣布本场比赛优胜者；（11）比赛结束，退场。
（四）比赛规则（1）开篇立论有正反方一辩交替进行。
要求逻辑清晰，言简意赅。
（2）攻辩正方二辩针对反方二辩提问；正方三辩针对反方三辩提问；反方二辩针对正方二辩提问；反方三辩针对正方三辩提问。
每一轮攻辩阶段为1分30秒，攻方每次提问不得超过10秒，每轮必须提出三个以上的问题，辩方每次回答不得超过20秒；用时满时，主持人将有铃声提示，不得在提问或回答。
重复提问、回避问题均要被适当扣分。
（3）攻辩小结正方一辩进行攻辩小结（1分30秒），反方一辩进行攻辩小结（1分30秒）。
攻辩小结阶段，在每方用时剩余10秒时，将有一声铃声提示，时间用完时，会有两声铃声提示。
（4）自由辩论自由辩论时间总共为10分钟，每队各五分钟；自由辩论必须交替进行，当自由辩论开始时，先由正方任何一名队员起立发言，完毕后，反方的任何一位队员应立即发言，若有间隙，累积时长照常进行。
职工辩论赛策划书3篇
职工辩论赛策划书3篇篇一职工辩论赛策划书一、活动主题“展现职工风采，弘扬思辨精神”二、活动目的1. 提升职工的思辨能力和团队协作精神。
2. 促进职工之间的交流与沟通，增强凝聚力。
3. 丰富职工的文化生活，营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：公司会议室或活动中心四、参赛队伍以部门为单位组队，每队人数为[具体人数]，可设领队 1 名。
五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和参赛队伍。
2. 比赛环节（1）立论陈词正反双方一辩分别进行立论陈词，阐述本方观点，时间为[具体时间]。
（2）攻辩环节正反双方二、三辩进行攻辩，互相提问和回答，时间为[具体时间]。
（3）自由辩论双方自由辩论，交替发言，时间为[具体时间]。
（5）观众提问观众向正反双方提问，时间为[具体时间]。
3. 评委点评评委对比赛进行点评，指出双方的优点和不足。
4. 颁奖环节颁发优秀团队奖、最佳辩手奖等奖项。
5. 闭幕致辞六、比赛规则1. 比赛采用积分制，每场比赛胜者得[具体分数]，平局得[具体分数]，负者得[具体分数]。
2. 辩手发言时需起立，尊重对方辩手和观众。
3. 比赛中不得使用侮辱性语言或进行人身攻击。
七、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知，介绍比赛规则和流程。
2. 邀请公司领导和职工观看比赛，营造氛围。
3. 制作宣传海报和口号，在公司内张贴和展示。
八、奖项设置1. 优秀团队奖：根据比赛积分评选出冠军、亚军、季军队伍。
2. 最佳辩手奖：根据评委打分评选出表现优秀的辩手。
3. 其他奖项：如最佳风度奖、最佳反应奖等。
九、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 场地布置费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十、活动组织与负责人员1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 明确各负责人员的职责，确保活动顺利进行。
3. 及时解决活动中出现的问题，保证活动的质量和效果。
新员工辩论竞赛活动方案
新员工辩论竞赛活动方案活动目标为新员工提供一个交流和锻炼能力的机会，同时促进团队合作和沟通技巧的提高。
活动时间和地点- 活动时间：2022年3月10日，上午9点至下午3点- 活动地点：公司会议室活动流程1. 活动开幕（9:00 - 9:30）- 主持人介绍活动的目的和规则- 介绍辩论竞赛的主题和题目- 分发参赛小组名单和辩题2. 辩论竞赛准备（9:30 - 10:00）- 参赛小组在给定的时间内准备辩论材料- 小组成员共同商讨观点和论据- 指导员提供必要的辅导和指导3. 辩论竞赛第一轮（10:00 - 11:30）- 第一组参赛小组辩论- 每个小组有5分钟发言时间，讲述自己的立场和论据- 其余小组成员有2分钟的反驳时间4. 午餐休息（11:30 - 12:30）5. 辩论竞赛第二轮（12:30 - 2:00）- 第二组参赛小组辩论- 每个小组有5分钟发言时间，讲述自己的立场和论据- 其余小组成员有2分钟的反驳时间6. 决赛和颁奖（2:00 - 3:00）- 根据评委的评分和观众投票，选出前两名小组进入决赛- 决赛中的两个小组进行激烈的交锋- 颁发奖项给冠军和亚军团队活动规则1. 每个参赛小组由3名新员工组成，每个小组只能选择一个辩题。
2. 辩论内容需围绕指定的主题展开，且必须遵循公司的价值观和行为准则。
3. 参赛小组的发言顺序由抽签决定，决赛阶段则由先前得分较高的小组先发言。
4. 评委将根据发言的逻辑性、表达能力、论据支持和辩论技巧等要素进行评分。
5. 观众也将有机会投票支持自己认为最有说服力和表现出色的小组。
活动结束后，组织者将对整个活动进行总结，欢迎各位提供反馈和建议，以便于今后改进辩论竞赛活动。
让我们期待这次活动能够激发新员工的潜力，并加强团队之间的合作和交流。
人力资源研讨会活动方案
人力资源研讨会活动方案尊敬的各位参会代表，欢迎各位莅临参加本次人力资源研讨会活动。
为了确保会议的顺利进行，我们制定了以下活动方案，以期为大家提供一个思想碰撞、共同成长的平台。
一、会议主题和目标本次人力资源研讨会的主题为“共享人力资源的经验与智慧”，旨在促进人力资源领域的交流与合作，推动行业的进步与创新。
我们将邀请业界专家和学者在会上分享经验、洞察行业发展趋势，并组织讨论和互动环节，以推动人力资源管理的不断优化。
二、时间与地点活动将于2022年10月15日上午9点至下午5点在XX会议中心举办。
会议中心地理位置便利，交通便捷，为参会代表提供了舒适和专业的会议环境。
三、活动安排1. 开场致辞（9:00-9:15）会议主办方将由一位负责人发表开场致辞，欢迎各位嘉宾的到来，并简要介绍本次研讨会的主题和目标，为整个活动做一个统一的开场。
2. 主题演讲（9:15-10:30）邀请业内专家就当前人力资源管理领域的挑战和机遇进行主题演讲，分享他们的经验和见解，为与会代表提供启示和思考。
3. 分组讨论（10:30-11:30）按照不同的人力资源管理领域或者问题主题，将参会代表分成若干小组进行讨论和交流。
每个小组由一位主持人引导，记录讨论内容，并就部分重点问题进行分享。
4. 茶歇及互动环节（11:30-12:00）为了提供一个轻松愉快的交流平台，我们将准备茶歇，同时还将设置互动环节，让与会代表有机会与专家及其他与会者进行交流互动，促进信息与资源的共享。
5. 实践案例分享（12:00-13:00）邀请有成功人力资源案例的企业代表进行经验分享，向与会代表介绍他们在人力资源管理中所面临的问题和取得的成果，以提供实践层面的借鉴。
6. 午餐（13:00-14:00）为了让与会代表能够在轻松愉快的环境中加深交流，我们特地准备了午餐，为大家提供丰富多样的美食。
7. 主题讲座（14:00-15:30）继续邀请业界专家进行主题讲座，为与会代表呈现更多深入的专业知识和理论指导，以拓宽他们的视野和思路。
公司新入职员工辩论赛活动方案
公司新入职员工辩论赛活动方案第一篇：公司新入职员工辩论赛活动方案辩论赛活动方案一、目的：目的：为了考察分支机构人事行政主管综合素质，增强团队合作精神，促进个人提升。
二、活动时间：活动时间： 2010 年 5 月 21 日三、活动地点：活动地点：三楼大会议室四、参赛形式：参赛形式：本次辩论赛参训人员分为 4 组，本部门成员也可自愿报名参赛，比赛分初赛和决赛两个阶段进行。
五、活动组织：活动组织：1、评委：XXX xxx xxx xxx xxx 17:30—19:002、工作人员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX六、辩题范围：辩题范围：1、正方：先给马吃一把草，比先在目的地放一把草，马会跑的更快；反方：先在目的地放一把草，比先给马吃一把草，马会跑的更快。
2、正方：高薪是企业有效的激励手段；反方：高薪不是企业有效的激励手段。
3、正方：在实际工作中，应以内部引进人才为主；反方：在实际工作中，应以外部引进人才为主。
4、正方：全才更适应社会发展反方：专才更适应社会发展5、正方：在实际工作中，采用因岗设人利大于弊；反方：在实际工作中，采用引人设岗利大于弊6、正方：狮子带领的一群羊与养带领的一群狮子发生战争，狮子带领的一群羊会赢；反方：狮子带领的一群羊与养带领的一群狮子发生战争，羊带领的一群狮子会赢；选题方式：PK。
获胜者选择选题，并做为正方，决赛选题由评委选取。
选题方式：双方代表通过PK。
获胜者选择选题，并做为正方，决赛选题由评委选取。
七、辩论赛程序：辩论赛程序：1、主持人宣读辩论主题；2、介绍参赛代表队、参赛队员及各方所持立场；3、宣读比赛程序，介绍评委及工作人员；4、宣布辩论赛开始；5、开展辩论；6、自由提问7、评委点评；8、评委评分；9、主持人宣布辩论赛结果。
八、辩论程序：辩论程序：1、陈词立论环节：先由正方一辩和反方一辩陈述本方主要观点（时间各为 5 分）；2、补充发言环节：由正方二辩、反方二辩补充阐明本方观点及反驳对方观点（时间各为 5 分钟）；3、自由辩论环节：双方交替进行提问（每队时间为 5 分钟）；4、最后陈述环节：由反方最后一位辩友和正方最后一位辩友进行最后陈述，总结己方观点，反驳对方观点（时间各为 5 分钟）。
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人力资源辩论赛活动方案
一、目的
为部门员工提供一个展示口才、思辨、反应能力的平台，同时丰富员工的业余生活，活跃公司内氛围开拓思想，培养创新和团队精神，锻炼思维表达能力，体现其朝气蓬勃、积极向上的精神状态，为公司培养和发掘人才。
二、活动时间和地点
2018年11月23日下午4-5点，祚延楼多媒体会议室。
三、参加对象
人力资源部员工
四、辩题
专才比全才更加适应社会；还是全才比专才更加适应社会。
五、比赛细则
（一）赛制：三VS三团体辩论赛
（二）比赛形式：
本次辩论赛为单轮进行比赛，总共组织两支队伍，由人力资源含弘楼办公室VS祚延楼办公室。
（三）辩论赛具体流程
（1）主持人致开场词，宣布辩题并介绍参赛队伍及所持立场；
（2）介绍参赛成员、评判团成员和比赛规则；
（3）开篇立论，正反方一辩依次进行，时间各3分钟；
（4）攻辩，时间为6分钟，每队各3分钟；
（5）攻辩小结，每队各1分30秒；
（6）自由辩论，共10分钟，每队各五分钟；
（7）反方三辩总结陈词，时间3分钟；
（8）正方三辨总结陈词，时间3分钟；
（9）评判团评分，工作人员统计分数；
（10）主持人宣布本场比赛优胜者；
（11）比赛结束，退场。
（四）比赛规则
（1）开篇立论
有正反方一辩交替进行。
要求逻辑清晰，言简意赅。
（2）攻辩
正方二辩针对反方二辩提问；正方三辩针对反方三辩提问；反方二辩针对正方二辩提问；反方三辩针对正方三辩提问。
每一轮攻辩阶段为1分30秒，攻方每次提问不得超过10秒，每轮必须提出三个以上的问题，辩方每次回答不得超过20秒；用时满时，主持人将有铃声提示，不得在提问或回答。
重复提问、回避问题均要被适当扣分。
（3）攻辩小结
正方一辩进行攻辩小结（1分30秒），反方一辩进行攻辩小结（1分30秒）。
攻辩小结阶段，在每方用时剩余10秒时，将有一声铃声提示，时间用完时，会有两声铃声提示。
（4）自由辩论
自由辩论时间总共为10分钟，每队各五分钟；自由辩论必须交替进行，当自由辩论开始时，先由正方任何一名队员起立发言，完毕后，反方的任何一位队员应立即发言，若有间隙，累积时长照常进行。
双方依次轮流发言，直到双方时间用完为止。
在自由辩论时间里，每一位辩手的发言次序、次数和时间不受限制；当一队的发言时间剩30秒时，将有一声铃声提示，当该队的发言时间用完时，会有两声铃声提示，该队应立即停止发言。
如果一队的发言时间已经用尽，另一队还有剩余时间，则该队的辩手可以继续发言直到时间用完为止。
自由辩论提倡积极交锋，对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分，对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的，适当扣分。
（5）总结陈词
由反方三辩先总结陈述，随后正方三辩总结陈词。
辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词，脱离实际，背诵事先准备的稿件，适当扣分。
（五）评分标准
（1）个人得分
a、语言表达（20分）
普通话标准、语速适中；语调平仄合理；口头、肢体语言和谐；修辞得当、表达合理；表达顺畅、说理透彻。
b、逻辑推理（20分）
逻辑推理过程清晰，论证结果合理、有力，善于处理逻辑难点。
c、辩驳能力（20）
提问简明扼要，设问针对性强、火力强劲，回答问题精准、处理问题有技巧（攻、守、避合理），反驳有理有据、论证有力，引用实例恰当。
d、临场反应（15分）
反应敏捷，用语得当，技巧多元得当。
e、整体意识（15分）
分工合理、协调一致，衔接有序、互为攻守，自由辩论错落有致，气氛调节有度。
f、综合印象（10）
仪态、着装合理，台风与辩分，有风度既幽默感，尊重对方辩友、评委和观众。
（2）团队评分标准
a、立论陈词（10分）
开篇立论逻辑清晰，言简意赅；论点明晰、论据充足、分析透彻、引证有力；论据内容丰富，引用资料充分恰当、准确；分析的角度和层次具有说明力和逻辑性；语言表达流畅、有文采。
b、对辩辩驳（15分）
表达清晰、论证合理而有力；回答问题精准、处理问题有技巧（攻、守、避合理）；推理过程合乎逻辑，事实引用得当；针对性强，有理有据。
c、攻辩小结（10分）
全面归纳对方的矛盾与差错，并作系统的反驳与攻击；提问简明，击中要害；辩护有理有据有力，说明力强。
d、自由辩论（20分）
攻防转换有序，把握论辩主动权；针对对方的论点、论据进行有力反驳；坚守并能进一步巩固、扩大阵地。
e、总结陈词（10分）
全面总结本方的立场、论证，系统反驳对方的进攻，为本方辩护；语言表达具有说明力和逻辑性。
f、语言风度（15分）
用词得当、流畅；语调抑扬顿挫、语调适中；表达清晰、层次清楚，逻辑严密。
g、团队配合及临场反应（20分）
根据辩论队的整体形象，从辩风、整理配合、语言运用、临场反应（语言、风度、举止、表情）等方面评分；有团队精神，相互支持；论辩衔接流畅；反应敏捷，应对能力强。
h、附加分
现场观众投票每人一分。
（六）评委邀请
各模块主管
（七）奖项设置
获胜方奖励300元，落败方奖励150元。
最佳辩手奖励蒸锅一套。