工资管理系统参考文献
企业人力资源管理师二级考浅论文_浅论薪酬体系的设计
企业人力资源管理师二级考试论文：浅论薪酬体系的设计标签：二级人力资源管理师职业资格认定考试论文教育【摘要】在市场经济条件下，薪酬体系设计的优劣直接关系到企业绩效的高低。
本文在澄清薪酬与工资、报酬概念的基础上，提出了薪酬体系设计的基本原则，并就具体设计给出了操作性很强的六个步骤，最后根据企业所处环境的变化趋势展望了薪酬体系设计的新趋势，以期对中国企业吸引人才、留住人才，提高人力资源管理水平有所裨益。
【关键词】薪酬体系设计发展趋势1【文献综述】一、文章的选题意义在现代市场经济中，薪酬管理是企业人力资源管理中最主要最敏感的管理环节之一，对企业的竞争能力有着很大的影响。
近年来，随着企业经营机制的逐步转换和建立现代企业制度的需要，企业内部的工资分配制度逐渐由政府行为转变为企业的自身行为。
当企业真正获得了生产经营自主权之后，如何搞好企业利润在自我积累与员工分配之间的关系，如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者，从而既有利于企业的发展，又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足，从而激活员工的积极性与创造性，已成为企业自身必须解决好的问题，然而，在实践中企业往往并不能有效解决这个问题，从而导致企业人才流失，造成企业成本增加。
那么，如何找到适应市场需要与现代企业制度相配套的适合企业自身发展的薪酬体系已成为企业紧迫的要求，对薪酬体系的方案设计便成为人力资源管理者的重要研究课题。
笔者发现国外关于薪酬体系的研究已经比较成熟。
然而，国内学者对薪酬体系的研究，大多停留在概念型的描述阶段。
而且对于目前我国的大部分国有企业来说，尽管国有企业分配制度已打破了计划经济体制下吃“大锅饭”的局面，但按劳分配体制仍很不完善，许多企业还没建立起适合自身发展的运作机制，从我国目前发展的实际来看，也还存在照搬西方国家薪酬体系的问题。
因此，作者认为关于薪酬体系的研究无论从理论的角度分析，还是从实践的角度看，都很有现实意义。
二、国内外主要研究成果国外理论界针对薪酬管理主要有如下研究成果。
工商管理论文(薪酬激励机制)
xxxxxxxx毕业论文xxxxxx薪酬激励机制学生姓名 xxxxxx 指导教师 xxxx 班级学号工商管理函授站 xxxxxxxxxx2012年4月12日xxxxxx薪酬激励机制摘要科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。
激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。
在今天，薪酬激励机制成为现代人力资源管理的重要组成部分，它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。
员工所得到的薪酬既是对其过去工作努力的肯定和补偿，也是他们以未来努力工作得到报酬的预期，激励其在未来也能努力工作。
客观、公正、合理地报偿为企业做出贡献的每一个员工，既有利于企业的发展，又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足，有利于提高企业员工的积极性。
建立薪酬激励机制，发挥薪酬的最佳激励效果，以求企业能吸引和留住人才，实现企业可持续发展，已经成为企业人力资源管理的重要课题。
关键词：薪酬；激励机制ABSTRACTContents: the scientific and effective incentive mechanism can make employee develop optimal potential, create greater value for the enterprise. Incentive method is very much, but the salary can be said to be one of the most important, most easily using the method. Today, the salary incentive mechanism is the modern human resources management important component, it is to enhance the competitiveness of enterprises have a role that can not be ignored. Employees get their pay is not only the work of the past efforts and will certainly compensation, but also in their future work reward expectancies, their incentive to work hard in the future. Objective, fair, reasonable compensation for the enterprise to make the contribution of every employee, is conducive to the development of enterprises, but also can ensure the employees from salaries economically, psychological satisfaction, improve the enthusiasm of employees. The establishment of salary incentive mechanism, play the best incentive compensation effect, so businesses can attract and retain talents, realize sustainable development of enterprises, has become the important subject of enterprise human resource management.Keywords:Pay Incentive mechanism目录第一章选题的意义 (1)第二章薪酬激励的相关理论 (2)2.1赫兹伯格的双因素理论： (2)2.2马斯洛需求层次理论： (3)2.3分享经济理论： (3)第三章XXXX薪酬激励现状调查 (5)3.1XXXX公司介绍 (5)3.2调查方法说明 (5)3.3薪酬管理优缺点一览表 (6)3.4薪酬管理存在的问题 (7)第四章XXXX薪酬问题分析 (9)4.1历史沿革原因 (9)4.2组织管理原因 (9)4.3领导者观念原因 (9)4.4宣传教育原因 (10)第五章针对薪酬激励现状调查提出对策 (11)5.1发挥激励机制作用 (11)5.2优化薪酬管理体系 (11)5.3引入全面薪酬体系 (12)5.4弱化家族式管理作风 (12)5.5加强薪酬观念教育 (12)第六章结束语 (13)参考文献 (14)xxxxxx薪酬激励机制第一章选题的意义科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。
人力资源管理论文参考文献范文2篇
人力资源管理论文参考文献范文2篇Model references of human resource management papers编订：JinTai College人力资源管理论文参考文献范文2篇前言：论文格式就是指进行论文写作时的样式要求，以及写作标准，就是论文达到可公之于众的标准样式和内容要求，论文常用来进行科学研究和描述科研成果文章。
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软件工程课程设计——大学工资管理系统
软件学院
课程设计报告书
课程名称 设ห้องสมุดไป่ตู้题目 专业班级 学号 姓名 指导教师
大学工资管理系统的分析与设计
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软件工程课程设计——大学工资管理系统
目录
1 设计时间 ·······································································································2 2 设计目的 ·······································································································2 3 设计任务 ·······································································································2 4 设计内容 ·······································································································2 4.1 设计内容概述 ····························································································2 4.1.1 组织机构介绍·························································································2 4.1.2 业务流程介绍与分析·············································································3 4.2 需求分析 ····································································································6 4.2.1 总体目标 ································································································6 4.2.2 具体目标 ································································································6 4.2.3 系统数据建模·························································································6 4.2.4 系统功能建模·························································································7 4.2.5 数据字典 ································································································8 4.3 总体设计 ··································································································11 4.4 详细设计 ··································································································11 4.4.1 工资录入模块详细设计 ·······································································11 4.4.2 登陆模块详细设计···············································································13 4.4.3 系统查询模块详细设计 ·······································································14 4.4.4 项目管理模块详细设计 ·······································································15 5 总结与展望 ··································································································16 参考文献与成绩评定······················································································17
《企业薪酬管理体系研究国内外文献综述2800字》
企业薪酬管理体系研究国内外文献综述一、国外研究现状Potter (2000) 提出，薪酬可以用数据的形式解释员工的实力和效率，它能有效的鼓励有效率的员工长期稳定在公司，并迫使不那么努力的员工离开公司。
Yang（2013）运用对非对称信息下两阶段的博弈分析发现：如果员工和企业的目标保持一致时，员工能保持最高的积极性和主动性，因此也对企业发展最为有利。
[2]。
Kelmendi (2017)认为：薪酬是员工因工作而获得的所有劳动报酬，奖励和绩效是达成对员工有效激励的最重要因素。
而当下的员工薪酬主要分为现金和非现金两个方面，如果一个企业具备完善的薪酬管理制度不仅有利于鼓励员工积极工作创造业绩，还有助于更好的留住和吸收更为优秀的专业人才[3]。
Lord (2010)发现，很多的薪酬管理系统是以员工岗位工作所产生的价值和利润为依据来决定工资待遇标准的，而成熟的薪酬系统则通过分析岗位价值来确定不同的岗位层级。
并根据不同岗位级别来确定薪资待遇[4]。
通过Till和Karren (2011) 对薪酬满意度的五个公平因素的调查分析中可以看到：员工个人对公平性的感知是决定员工对于企业的薪酬满意度的最重要原因。
此外，还发现外部公平、内部公平、程序公平和信息公平等因素也会在一定程度上影响员工对薪资满意度的判断。
因此，公司在制定有针对性的薪酬计划之前，需要了解影响员工工作状况的关键性因素[5]。
Sundberg (2015)提出，绩效目标可能会强烈影响奖励系统的有效性。
当给予员工一个绩效目标时，其基本工资、计件工资和奖金等薪酬制度都会影响绩效。
当对员工的目标进行精细化分解和给予合理反馈时，员工工作更有效率，更有利于公司的发展[6]。
由此可见，目前国外对企业薪酬与薪酬管理体系的研究具备了较为完善的理论基础。
企业薪酬是指劳动者付出劳动所取得的所有回报，是薪酬管理体系中基础部分，奖励和绩效是其中的关键因素。
同时企业的薪酬管理体系构建不仅仅停留在基础的物质奖励，还有非物质奖励，其合理的优化设计不仅能吸引并留住人才，对企业的发展也呈正向激励作用。
浅谈全面薪酬激励体系的构建
浅谈全面薪酬激励体系的构建【摘要】人力资源管理的核心是激励，现代化企业大多数已将薪酬管理提高到一个战略高度，而如何构建一个科学合理的薪酬激励体系，最大限度激发员工活力，帮助企业提升核心竞争力，有效支撑企业战略目标实现，是人力资源管理工作的重要工作，尤其是在当下面对疫情影响、市场经济比较低迷的情况下，全面薪酬激励体系搭建和实施就显得更为紧要。
笔者将从员工个体维度，引入整体薪酬理念，整合各类激励资源，构建晋升、绩效、福利等七大激励子体系为主要构成的全面薪酬激励体系，并探索实施。
【关键词】全面薪酬激励体系构建实施一、背景十九大报告说“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源”，那么人力资源就是现代企业的战略性资源。
要想人力资源发挥出应有的效用，构建一个公平合理、科学有效，适合企业的激励体系就显得尤为重要，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的核心环节之一，也是企业吸引人才、留住人才的迫切需要。
因此，激励机制运用的好坏是人才效能高低和企业兴衰的重要因素。
根据马斯洛需求层次理论，不同发展程度的企业需要采用与之匹配的激励形式，“按需”满足和激励员工。
从上表中可以得出，在疫情影响下的当下，很多行业和公司都面临着洗牌，挣扎在“生存线”上，要想吸引和留住人才，保障员工获得感不过分降低，薪酬战略更适合采取“物质+精神”多种激励方式并举的全面薪酬激励。
二、全面薪酬体系构建思路所谓全面薪酬激励，即企业利用所有激励方式支付给员工的各类薪酬。
激励薪酬分为外在的和内在的两大类，两者的组合即为全面薪酬激励。
外在的薪酬（显性薪酬）主要指为员工提供的可量化的货币性价值，主要是指反映在员工工资条上的工资、奖金、福利费等。
内在的薪酬（隐型薪酬）则指那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值[2]，比如企业为员工提供的职业晋升、培训学习发展机会、企业文化、工作与生活的平衡条件等。
在物质文化日益丰富的今天，工作本身意味着更多，而非仅仅是那点量化的、外显的物质报酬，对于内在薪酬的追求才是大多知识性员工渴望的，也是我们需要深度挖潜的着力点。
薪酬管理文献综述
薪酬管理文献综述[摘要]薪酬管理是人力资源管理体系的重要组成部分，本文在参照国内外的一些文献的基础上，主要从国外对薪酬管理的研究、国内对薪酬管理的研究、以及国外薪酬管理制度对我国的启示等，三个方面对薪酬管理进行文献综述，为完善我国的薪酬管理提供理论支持。
[关键词]人力资源薪酬管理综述薪酬管理是在组织发展战略的指导下，对员工的薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整动态管理过程（赵国军，2009）。
薪酬作为实现人力资源合理配置基本手段，在人力资源开发与管理中起着极为重要的作用。
薪酬一方面代表劳动者可以提供的不同劳动能力的质量与数量，反映劳动力供给方面的基本特征；另一方面代表用人单位对人力资源需要的数量、程度和种类，同时反映劳动力需求方面的特征。
薪酬管理也就是要运用“薪酬”这个人力资源中最重要的经济参数来引导人力资源向合理的方向运动，从而实现组织目标的最大化。
因此，研究薪酬管理制度的有关文献，发现薪酬管理制度中所存在的相关问题，不断改进和完善我国的薪酬管理制度具有重要的理论和实践意义。
一、国外对薪酬管理的研究约瑟夫·J.马尔托奇奥（2002）以美国企业的劳动关系为实例来研究企业的战略薪酬。
其认为，战略薪酬是人力资源系统中的重要组成部分，影响公司薪酬战略和竞争战略的因素有组织文化、国家文化及组织产品以及服务的生命周期。
约瑟夫通过对美国劳动关系史的整理，发现有很多公司都采用了“资历工资”形式。
但是他认为这并不符合竞争战略的要求，并提出竞争战略和资历工资相适应以及加强工资和绩效相联系的观点。
同时他还指出，业绩工资的计划可能存在无法区分绩效的缺陷，雇员工资绩效评定和不良绩效衡量标准中存在主观偏见。
约瑟夫分别从差异竞争战略和低成本竞争战略模式分析了薪酬战术和竞争战略的吻合度。
他还指出了战略薪酬面对的挑战，认为薪酬管理应如何适应竞争战略和国际活动面临重大挑战，驻外人员的工资、激励和边缘薪酬标准还有待明确和完善。
MIS信息管理系统论文
摘要随着电信技术和计算机技术的飞速发展，现代MIS(Management Information System，管理信息系统) 在各个企业中的应用越来越广泛。
计算机被广泛应用于管理信息系统中，不仅提高了工作效率，节省了许多资源，而且大大提高了其安全性。
尤其对于复杂的信息管理，计算机也能够充分发挥它的优越性。
本文主要研究基于C#的人事/工资/考勤管理系统的设计和实现。
该管理系统实现了对中小型企业的人事信息的管理、考勤的管理和员工工资核算的功能。
该管理系统的具体实现有5个功能模块：基本信息管理、人事管理、考勤管理、工资管理、系统管理。
系统的开发所用的工具是Microsoft Visual Studio 2005，采用的数据库是Microsoft SQL Server 2005 Express版本，采用数据库引擎连接应用程序和数据库。
本文首先阐述了人事/工资/考勤管理系统的背景及意义，明确研究的目标和内容，其次对系统在开发中涉及到的工具、技术进行了介绍，接着具体阐述了系统的总体设计，确立系统总体框架和各模块的具体功能，然后阐述了系统的详细设计，具体实现了系统各模块的功能，最后对本论文的研究成果进行总结。
关键词：人事/工资/考勤管理系统，C#，数据库ABSTRACTFly technically to develop soon along with the telecommunication technique and the calculator，the modern MIS(the Management Information System) is more and more extensive at each application in the business enterprise. The calculator is been apply in the management information system extensively in，not only raise a work efficiency，save many resources，and raised its safety consumedly. Particularly for complicated information management，the calculator can also develop its superiority well.This text mainly studies according to the design and the realization of the C# of personnel/wages/test frequently manage system. That management system carries out to the management of personnel information，the management of frequently tests and checks with employee's wages of the medium and small scaled business enterprises. The concrete realization of that management system has 5 function mold pieces: basic information management，personal management，test to manage frequently，the wages management，system management. Develop system use of the tool is the Microsoft Visual Studio 2005，adopt the database is the Microsoft SQL Server 2005 Express，adopt the database engine conjunction application procedure and database.This text elaborated personnel/wages first/test frequently manage system’ background and meaning，the target and contents of the explicit research，involve in the development to the system secondly to of the tool，technique carried on introduction，concretely elaborating the total design of the system immediately after，establishing a total frame and each mold piece of system of concrete function，then elaborate the detailed design of the system，concretely carried out the function of each mold of system piece，the end carries on summary to the research result of this thesis.KEY WORDS: Personnel/Wages/Test frequently manage system，C#，Database目录摘要 (1)ABSTRACT (2)第1章绪论 (4)1.1 课题背景 (4)1.1.1 国外研究现状 (4)1.1.2 国内研究现状 (4)1.2 主要研究工作 (4)第2章开发平台及运行环境介绍 (6)2.1 运行环境简介 (6)2.2 数据库引擎简介 (6)第3章系统总体设计 (7)3.1 总体设计 (7)3.2 功能设计 (8)3.2.1 基本信息管理 (8)3.2.1.1 部门管理 (8)3.2.1.2 工种设置 (8)3.3 数据库设计 (8)3.3.1 数据表信息汇总 (8)第4章系统详细设计 (10)4.1 系统类图 (10)4.2 系统主要功能模块设计 (10)4.2.1 用户登录模块 (10)总结 (12)参考文献 (13)致谢 (13)第1章绪论1.1 课题背景当今时代，世界经济正在从工业经济向知识经济转变。
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38. 用友软件股份有限公司，《ERP 应用指南》，机械工业出版社，2002 年版
39. 李东，《企业信息化案例》，北京大学出版社，2002 年版
40. 罗运模等，《SQL Server 2000 数据仓库应用与开发》，人民邮电出版社，2001 年版
41. 朱道立、龚国华、罗齐，《物流和供应链管理》，复旦大学出版社，2001 年版
42. 曹国法、卢方元、杨长辉，《中小企业管理信息化研究》，郑州大学出版社，2003 年版
43. 徐震宇，《如何进行企业文化建设》，北京大学出版社，2004 年版
44. 石惠波，《如何进行流程设计与再造》，北京大学出版社，2004 年版
45. 侯书森、孔淑红，《企业供应链管理》，中国广播电视出版社，2002 年版。