某公司监理现场管理制制度汇编
监理公司工作管理制度范本
监理公司工作管理制度范本一、组织结构与职责监理公司应设立清晰的组织结构，包括总经理、副总经理、工程监理部、质量安全部、成本控制部等职能部门。
每个部门的职责应明确划分，形成有效的工作流程。
二、人员管理监理公司应建立严格的人员选拔机制，确保所有监理人员具有相应的专业资格和工作经验。
同时，定期对员工进行业务技能和职业道德的培训，提升整体团队素质。
三、工程项目管理对于承接的每一个工程项目，监理公司应制定详细的项目管理计划，包括工程进度计划、质量控制计划、安全生产计划等。
并定期对项目实施情况进行监督检查，确保各项工作按计划推进。
四、质量控制监理公司应建立健全的质量管理体系，对工程项目的质量进行全面监督。
这包括对施工材料、施工工艺、工程质量验收等各个环节的严格把关，及时发现问题并督促整改。
五、安全管理安全是施工过程中的重要环节。
监理公司应制定安全生产管理制度，加强现场安全教育和技术交底，确保施工人员的人身安全和工程安全。
六、成本控制成本控制是监理工作的重要组成部分。
监理公司应通过合理的预算编制、成本分析和控制措施，帮助业主实现投资效益最大化。
七、信息管理监理公司应利用现代信息技术手段，建立项目信息管理系统，实现信息的快速传递和有效管理。
同时，保证工程档案的完整性和可追溯性。
八、客户关系管理监理公司应重视与客户的沟通与协作，建立良好的客户服务体系。
及时响应客户需求，积极处理客户投诉，提高客户满意度。
九、内部审计与改进定期对监理工作进行内部审计，评估管理制度的有效性和执行情况。
根据审计结果，不断完善和优化管理制度，提升管理水平。
十、法律法规遵守监理公司在开展工作时，必须严格遵守国家有关工程建设的法律、法规和标准，确保监理活动的合法性和规范性。
总结：。
监理部管理制度汇编
监理部管理制度汇编第一章总则第一条为了加强对工程项目的监理工作，规范监理部门的管理行为，保障工程质量和工程安全，特制定本制度。
第二条监理部门是负责对工程项目施工过程进行监督、检查和管理的部门，具有监督权力和管理权限。
第三条监理部门的主要任务包括但不限于：对工程合同的履行情况进行监督和检查，及时发现并处理工程施工中的问题，保障工程质量，确保工程按照合同要求进行施工。
第四条监理部门的工作原则是依法监理、独立监理、公正监理、有效监理。
第五条监理部门应当建立健全内部管理机制，完善规章制度，明确工作职责和权限，确保监理工作的顺利开展。
第六条监理部门应当加强与业主、设计单位、施工单位等相关单位的沟通和协调，共同推进工程项目的顺利实施。
第七条监理部门应当不断提高自身的监理水平和能力，不断提升服务质量和效率，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
第八条监理部门应当遵守法律法规，廉洁自律，严格执行各项监理规定，不得有违法违规行为。
第九条监理部门应当建立健全监理工作档案，妥善保存相关资料，确保工作过程的可追溯性和真实性。
第十条监理部门应当定期对监理工作进行自查和评估，及时总结经验教训，不断提高监理水平。
第二章组织机构第十一条监理部门设立监理长一职，由主管领导任命，负责全面领导和管理监理工作。
第十二条监理部门设立若干监理工程师、监理员、技术员等监理人员，具体数量根据工程项目的规模和复杂程度确定。
第十三条监理部门应当根据实际情况设立若干监理组，每个监理组由一名监理工程师领导，包括若干监理员、技术员等监理人员。
第十四条监理部门设立办公室，负责监理部门的日常事务管理工作，承担行政支持、文件管理、信息发布等职能。
第十五条监理部门应当根据工作需要招聘具有相关专业背景和工作经验的监理人员，确保团队的专业性和高效性。
第十六条监理部门应当建立健全人员培训机制，定期开展培训活动，提升监理人员的专业水平和工作能力。
第三章工作职责第十七条监理长是监理部门的领导者，负责全面领导和管理监理工作，统筹协调各项工作，确保监理工作的顺利进行。
工程监理各项制度汇编范本
工程监理各项制度汇编范本一、总则我们需要明确工程监理的基本职责和目标。
工程监理的核心任务是代表建设单位对工程项目实施全程监督和管理，确保工程按照设计要求、合同规定以及相关法规标准顺利完成。
二、组织机构与人员配置工程监理的组织机构应当科学合理，人员配置要充足且具备相应的专业资质。
监理团队应包括总监理工程师、专业监理工程师以及必要的技术与管理人员。
三、监理工作流程监理工作流程是指导监理工作的基本程序，通常包括开工前的准备、施工过程中的监督检查、竣工验收等阶段。
每个阶段都有明确的工作内容和要求。
四、质量控制制度质量是工程监理的首要任务。
质量控制制度应涵盖材料进场检验、施工过程控制、隐蔽工程验收、变更管理等方面。
监理单位应制定详细的质量检查标准和流程，确保工程质量符合要求。
五、进度管理制度工程进度直接影响到项目的经济效益。
进度管理制度需要明确工程进度计划的编制、审批、调整以及进度跟踪监控的方法。
监理单位应定期分析进度情况，及时提出调整建议。
六、成本控制制度成本控制是工程监理的另一项重要职责。
成本控制制度应包括预算审核、变更成本控制、结算审核等内容。
监理单位应通过有效的成本管理，帮助建设单位合理控制工程投资。
七、安全生产监管制度安全生产是工程监理不可忽视的重点。
安全生产监管制度应涉及安全教育培训、现场安全检查、事故隐患排查等方面。
监理单位应确保施工现场的安全生产秩序，预防安全事故的发生。
八、环境保护与节能减排制度随着社会对环境保护的重视，工程监理也需要关注环保问题。
环境保护与节能减排制度应包括施工现场的环境管理、废弃物处理、节能措施等内容。
监理单位应推动绿色施工，减少工程对环境的影响。
九、信息管理与报告制度信息管理对于提高监理工作效率至关重要。
信息管理与报告制度应规范监理日志、周报、月报的编写和提交流程。
同时，监理单位应利用现代信息技术手段，实现信息的快速传递和共享。
十、争议解决与法律支持制度在工程监理过程中，可能会遇到各种争议和法律问题。
工程监理公司日常管理制度
工程监理公司日常管理制度一、组织结构与职责工程监理公司应设立清晰的组织结构，明确各部门及员工的职责。
通常包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。
总监理工程师负责全面监督管理工作，专业监理工程师负责具体工程的监理任务，监理员则执行现场的日常检查和记录工作。
二、监理计划监理工作应依据详细的监理计划进行。
该计划应包括工程概况、监理目标、监理内容、监理方法、进度安排、资源配置等内容。
监理计划应由总监理工程师审核批准，并作为监理工作的基础文件。
三、质量控制工程质量是监理工作的核心。
监理公司应制定严格的质量控制流程，包括但不限于材料验收、施工过程监督、成品检验等环节。
所有质量问题应及时记录并报告给相关责任人，确保问题得到妥善解决。
四、进度管理工程进度直接影响项目的完成时间和成本。
监理公司应监控施工进度，确保工程按照计划进行。
进度管理包括定期检查施工进度、分析进度偏差、协调资源调整等工作。
五、成本控制成本控制是保证项目经济效益的关键。
监理公司应监督施工单位的成本使用情况，防止超预算现象的发生。
成本控制措施包括审核变更订单、监督计量支付、控制索赔等。
六、安全生产安全生产是施工过程中的重要环节。
监理公司应确保施工现场遵守安全生产法规，制定应急预案，定期组织安全培训和演练，确保施工人员的生命安全。
七、环境保护环境保护同样是监理工作不可忽视的一部分。
监理公司应监督施工单位执行环保措施，减少施工对环境的影响，如噪音控制、废弃物处理等。
八、信息管理信息管理对于提高监理工作的效率至关重要。
监理公司应建立有效的信息管理系统，包括文档管理、报告制度、沟通机制等，确保信息的准确传递和及时反馈。
九、绩效评估为了不断提升监理工作的质量和效率，监理公司应定期对员工进行绩效评估。
评估内容应包括工作态度、专业能力、完成任务的情况等，以此作为员工培训和晋升的依据。
十、持续改进监理公司应建立持续改进的机制，鼓励员工提出创新意见和改进建议，不断优化管理制度和工作流程，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
监理公司现场施工安全管理制度
监理公司现场施工安全管理制度
安全管理制度的基石是对风险的识别与评估。
我们的制度要求在施工前进行全面的安全风险评估，识别出所有潜在的危险点，并制定相应的预防措施。
这包括但不限于高空作业、机械操作、电气安全、火灾防控等多个方面。
我们的制度强调了安全教育的重要性。
所有进入施工现场的人员必须接受安全教育培训，确保他们了解基本的安全知识和紧急应对技能。
我们还规定定期进行安全演练，以提高工人在紧急情况下的应变能力。
在施工过程中，我们的制度规定了严格的现场监管措施。
监理团队需对施工现场进行不间断的巡查，及时发现并纠正安全隐患。
同时，我们还建立了事故报告和响应机制，确保一旦发生事故能够迅速采取措施，最小化损失。
我们的制度还涵盖了设备与材料的安全管理。
所有设备必须定期进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
对于易燃易爆等危险品，我们制定了严格的存储和使用标准，以防止任何安全事故的发生。
为了保障制度的执行力，我们还设立了专门的安全监察小组，负责监督安全管理制度的实施情况。
任何违反安全规定的行为都将受到严肃处理，以此来确保所有人员都能够严格遵守安全规范。
我们的制度还强调了持续改进的重要性。
通过定期的安全会议和反馈机制，我们不断收集一线工人和管理人员的意见和建议，及时更新和完善安全管理制度，以适应施工现场不断变化的安全需求。
监理公司现场安全管理制度
监理公司现场安全管理制度安全管理制度的基石在于其全面性与细致性。
一个有效的安全管理体系应当覆盖从工程开工到竣工的全过程，包括但不限于安全教育培训、风险评估、事故预防及应急响应等方面。
安全教育培训是提高员工安全意识的第一步。
根据制度范本，所有进入施工现场的人员必须接受基础的安全教育，了解并掌握基本的安全知识。
针对不同工种的特殊风险，还应进行相应的专项安全培训。
风险评估是预防事故发生的关键。
监理公司应制定详细的风险评估流程，定期对施工现场的潜在危险因素进行识别和评估，并据此制定针对性的控制措施。
这些措施需要明确责任人，确保每项安全措施都能得到有效执行。
事故预防机制是安全管理的重要组成部分。
制度中应包含对各类常见安全事故的预防措施，如高空作业、电工作业、机械操作等。
同时，要建立健全隐患排查制度，通过日常巡查和定期检查，及时发现并消除安全隐患。
除此之外，应急响应计划同样不容忽视。
一旦发生事故，快速而有效的应对措施能够最大限度地减少损失。
因此，制度中应明确应急预案的制定、演练以及更新流程，确保所有参与人员都清楚自己的职责和应对方法。
为了保障安全管理制度的有效实施，还需要建立一套完善的监督检查机制。
这包括内部监督和外部监督两个方面。
内部监督主要依靠监理公司自身的安全管理团队，而外部监督则涉及政府监管部门和第三方专业机构。
通过内外结合的方式，形成严密的监管网络，确保每一项安全规定都能得到切实遵守。
一个优秀的现场安全管理制度范本应具备全面性、针对性和操作性。
它不仅是一纸文件，更是一道坚固的防线，保护着每一位工作人员的生命安全和项目的顺利推进。
监理公司需不断优化和完善自身的安全管理制度，以实现零事故的最终目标，为建筑行业的安全生产树立典范。
监理工作管理制度汇编范本
一、总则为规范监理工作，确保工程质量、进度和投资控制，提高监理工作水平，特制定本汇编。
二、监理机构及人员1. 监理机构应设立总监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。
2. 监理人员应具备相应的资质和执业资格，熟悉监理业务，具备良好的职业道德。
三、监理工作职责1. 总监理工程师职责：（1）全面负责监理工作的组织实施和协调管理；（2）组织编制监理规划、监理实施细则，并监督实施；（3）主持监理会议，协调各方关系；（4）审查施工组织设计、施工方案等文件；（5）对施工过程中的质量问题进行整改和验收。
2. 驻地监理工程师职责：（1）协助总监理工程师开展工作；（2）负责本区域的监理工作，监督施工单位执行施工规范和质量标准；（3）对施工过程中的质量问题进行整改和验收。
3. 专业监理工程师职责：（1）负责本专业领域的监理工作；（2）审查施工过程中的技术文件、试验报告等；（3）对施工过程中的质量问题进行整改和验收。
4. 监理员职责：（1）负责现场巡查、检查施工质量；（2）协助专业监理工程师完成监理任务。
四、监理工作程序1. 监理规划编制：（1）总监理工程师组织编制监理规划，明确监理目标、内容、方法、措施等；（2）监理规划经总监理工程师批准后实施。
2. 监理实施细则编制：（1）专业监理工程师根据监理规划编制监理实施细则；（2）监理实施细则经总监理工程师批准后实施。
3. 施工现场监理：（1）监理人员对施工现场进行巡查、检查；（2）对施工过程中的质量问题进行整改和验收。
4. 监理会议：（1）定期召开监理例会，协调各方关系，解决施工过程中的问题；（2）召开专题会议，研究解决重大问题。
五、监理资料管理1. 监理资料应真实、完整、规范，便于查阅和存档。
2. 监理资料分为监理工作日志、监理文件、监理报告、监理记录等。
3. 监理资料应按项目、专业、阶段分类存放，便于管理和使用。
六、监理工作考核与奖惩1. 对监理人员的工作进行定期考核，考核内容包括职业道德、业务水平、工作质量等。
现场工程监理规章制度内容
现场工程监理规章制度内容一、总则1. 为确保工程项目顺利实施，特制定本工程监理规章制度。
2. 本规章制度适用于所有参与该工程项目的监理人员及相关合作方。
3. 监理工作应遵循“公正、独立、科学、诚信”的原则，确保工程质量与安全。
二、组织结构与职责1. 成立项目监理部，负责日常的工程监理工作。
2. 项目监理部设总监理工程师一名，负责全面监督和指导监理工作。
3. 配置必要的专业监理工程师及监理员，根据工程特点和需要分配具体任务。
4. 监理人员必须持证上岗，具备相应的专业知识和经验。
三、监理工作流程1. 工程开工前，监理部应对施工单位的施工组织设计进行审查。
2. 施工过程中，监理人员应对工程质量、进度、成本和安全等方面进行监督检查。
3. 对于发现的问题，应及时指出并督促施工单位整改。
4. 定期召开监理会议，总结工作进展，研究解决存在的问题。
四、质量控制1. 监理人员应熟悉国家及行业的相关质量标准和规范。
2. 对施工材料、设备的质量进行检验，不合格的不得使用。
3. 监督施工过程中的各项操作，确保符合设计要求和规范标准。
4. 对完成的工程进行验收，合格的方可进入下一工序。
五、进度控制1. 审核施工单位提交的进度计划，确保其合理性和可行性。
2. 监督施工现场的作业进度，及时发现并解决影响进度的问题。
3. 对延误进度的情况进行分析，提出改进措施。
六、成本控制1. 审核施工单位的成本预算，确保成本控制在合理范围内。
2. 监督施工过程中的材料使用和人工费用，防止浪费和超支。
3. 对变更订单进行审查，确保变更合理且必要。
七、安全管理1. 监督施工现场的安全生产情况，确保符合国家安全生产法规。
2. 对施工人员的安全防护措施进行监督检查。
3. 发生安全事故时，应及时处理并报告相关部门。
八、信息记录与报告1. 监理人员应详细记录每日的监理工作内容和发现的问题。
2. 定期向建设单位和相关部门提交监理工作报告。
3. 工程竣工后，整理并提交完整的监理档案资料。
监理安全管理制度汇编
工程监理安全生产管理制度汇编XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一0年十二月编写:目录1.监理办岗位安全责任制度 (2)2.安全监督检验管理制度 (6)3.工程监理部安全工作例会制度 (8)4.安全教育培训制度 (10)5.工程质量安全事故管理制度 (14)6.工程安全奖惩管理制度 (15)7、职业安全卫生管理制度 (17)8、安全设施监督检验管理制度 (21)9、应急救援管理制度 (28)10、安全费用管理制度 (30)11.安全防护用具管理制度 (33)12.危险源辨识、风险评价管理制度 (36)13.安全施工技术方案管理制度 (41)14.用电安全管理制度 (45)15.防火防爆安全管理制度 (47)16.机械设备及工器具安全管理制度 (50)17、文明施工及环境保护管理制度 (51)一. 监理办岗位安全责任制度1.总监理师安全职责:总监理工程师是监理办旳安全第一责任者。
对工程建设过程旳安全和文明施工负全方面监督、管理责任。
1.1.仔细落实执行国家有关安全生产旳方针、政策、发令、法规和上级有关要求。
按照原国家交通部颁布旳监理要求及有关文件制定工程建设监理规划, 明确监理旳安全职责、任务及各施工阶段旳安全工作要点。
1.2.推行监理协议要求旳安全职责和权限, 对工程建设旳安全文明施工进行监督和管理, 督促施工承包商推行协议要求旳有关安全职责和义务。
1.3、负责施工现场旳安全监督和管理工作, 监督施工承包商旳安全管理和安全文明施工, 对违章行为提出纠正和整改意见。
遇有威胁安全旳重大问题时, 提出“暂停施工”旳告知, 并督促施工承包商分析、处理问题, 争取早日恢复施工。
1.4.组织审查施工承包商旳施工组织设计旳安全措施、专题安全施工方案, 督促施工单位做好安全技术交底工作。
1.5.对施工承包商选择旳分承包商进行安全资质审查。
1.6.组织并主持安全活动, 听取专职安全监理师旳报告, 了解安全情况, 协调处理安全工作中存在旳问题。
建设工程监理现场管理制度
建设工程监理现场管理制度一、总则为做好建设工程监理现场管理工作，规范工程监理现场的施工秩序，确保工程质量和安全，根据相关法律法规和管理要求，制定本管理制度。
二、监理现场管理组织架构1. 领导班子：由监理总工程师、监理工程师、工程监理师组成。
负责监理现场的整体管理工作，对各个部门进行协调和监督。
2. 办事机构：包括办公室、安全监督、质量监督、竣工验收等。
负责具体的管理和实施工作。
3. 人员配备：按照工作需要，配备监理工程师、质量工程师、安全工程师等专业人员，确保监理现场管理工作的顺利进行。
三、监理现场管理工作内容1. 规划管理：根据工程进度和实际情况，制定监理现场管理计划，包括工程进度、安全管理、质量控制等内容，确保各项工作有序进行。
2. 安全管理：制定安全管理方案，对施工现场的安全生产进行监督和管理，确保施工过程中不发生安全事故。
3. 质量监督：对施工过程中的质量进行监督和检查，发现问题及时进行整改，确保工程质量符合相关标准要求。
4. 竣工验收：对工程竣工后进行验收，确保工程符合相关法律法规和质量要求，达到交付使用的标准。
四、监理现场管理工作流程1. 工程准备阶段：对工程项目进行勘测和规划，确定工程范围和施工计划，制定监理现场管理方案。
2. 施工阶段：监督施工单位按照施工图纸和规范要求进行施工，及时发现并处理问题，保证施工质量和安全。
3. 竣工验收阶段：对工程进行验收，根据相关标准和验收标准进行验收，确保工程质量和安全。
五、监理现场管理工作注意事项1. 严格执行相关法律法规和管理制度，不得擅自变更或调整工程计划和设计方案。
2. 加强安全管理，确保施工现场的安全生产，依法建立安全生产责任制度。
3. 提高质量监督能力，及时发现并处理质量问题，确保工程质量符合标准要求。
4. 加强与施工单位和业主的沟通和协调，建立良好的工作关系，共同推动工程项目的顺利完成。
六、监理现场管理工作效果评估1. 每季度对监理现场管理工作进行评估，根据评估结果制定相应的改进措施。
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中国核建·紫金一品项目监理部现场管理制度重庆市建永工程监理有限公司１第一章、项目组织机构及管理规定第一节、监理单位资质及监理人员资质保证制度一、监理单位资质是监理单位实力的体现，要保证按有关建设管理部门核定的业务范围承担监理业务。
因此，在监理项目部办公室应按规定保存监理单位与监理项目有关的有效资质材料复印件（监理单位资质证书、营业执照）以接受有关部门监督检查。
二、现场监理人员，应具备以下资质材料复印件备查：1、总监理工程师：必须具备中级以上职称，并将职称证书复印件留置现场。
2、现场必须保证专业配套齐全，专业进驻人员不少于建委规定最低数量。
3、进场专业人员必须持证上岗。
项目组内经培训（或考试注册）的专门人员根据项目规模有见证资格证书的不少于1~2人；有监理员专职培训的不少于2~3人。
资格证书应复印留置项目组备查。
第二节、开工令签发制度一、工程开工令必须由施工单位提供经审批的《上岗许可证》以及有关建设规划的线线、规划建设批文，以及经施工队技术部门签章齐全的开工报告，交监理项目部总监审核。
二、开工报告审批前，监理工程师应认真检查确认以下资料齐全，并报项目部总监。
1、供工程开工的前期施工准备工作已经完成（三通一平条件具备）；2、有关开工前期审批资料已经齐全；3、提供施工的设计施工图及有关文件是否齐全，设计院设计资质与２承担的项目规模相符，图文签章齐全；4、业主（资质、范围方法；有关签章齐全）用于项目的工程款项已经到位。
三、项目总监认真审核施工单位资质是否与所承担的工程规模、专业性质一致；若确认施工单位在招投标阶段已进行过资质审核，则可不再审核。
四、当以上审核工作完成后，总监可正式签署开工令，并加盖项目章或总工办技术专用章。
第三节、合同履约制度一、工程建设监理合同是建设监理委托与受托双方之间明确双方监理范围和内容的，双方权利义务，监理费用计取和支付，违约责任，双方约定的其他事项的以书面形式确定的法律性依据文件，也是现场监理的直接依据。
二、必须明确按合同确定的“三控制”的监理目标实行控制，行使合同赋予的权利，承担合同明确的义务，尽忠尽履行合同。
三、信守合同，严格按合同中规定的监理人员组织进场，确保进场人员数量和素质。
当工作需要发生人员变动，应及时补充相应人员进场充实，并及时与建设单位联系，取得理解。
第四节、监理大纲、规划的编制制度一、监理大纲编制制度监理大纲是公司在业主委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。
1、监理大纲由公司指定的监理工程师部编制，总工办审核。
３2、编制依据：监理招标文件、业主提供的工程项目信息。
3、监理大纲内容应包括（1）公司简介与资质证明文件（2）工程项目概况（3）监理总则（监理宗旨、监理范围、监理依据）（4）监理工作内容（质量、投资、进度目标控制方案；合同管理方案；组织协调方案等）（5）监理组织的设置和职责a 、监理组织形式；b 、总监理工程师和主要监理人同名单、资质与职称证明文件；c、监理人员职责；二、监理规划编制制度监理规划是监理单位接受业主委托并签订工程建设监理合同之后，由项目总监理工程师主持，根据监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程项目的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定的指导整个项目监理组织开展监理工作的技术组织文件。
1、监理规划由总监理工程师主持编制，总工办审核。
2、编制依据：监理大纲、监理合同、工程技术资料和工程有关信息。
3、监理规划内容应包括：（1）工程项目概况；（2）监理工作依据；（3）监理工作范围和目标；（4）监理工作流程、程序及管理制度；４（5）质量、投资、进度控制主要监理措施；（6）监理组织、人员名单和岗位职责。
第五节、监理实施细则编制要点一、桩基施工监理实施要点（一）、施工前的事前监理：1、研究工程地质勘察报告，桩基结构施工图。
2、审核施工单位的施工组织、设计。
3、检查进场水泥、钢材料质保书、混凝土配合比的试配，机械设备数量要保证施工要求。
4、现场地质条件复杂时，应先试桩。
（二）、施工过程的质量监理：1、核查测量放样，桩孔定位及标高。
2、抽查材料质量，看其是否按试验确定的配合比进行配制，随机取样制作度块。
3、开挖过程中不得偏心，开挖全过程应有专职记录，开挖必须满足设计规范要求的深度为止。
4、钢筋笼的质量规格经检查合格后方可使用。
5、灌注混凝土应注意：（1）每次向桩内灌注混凝土时应尽量多灌，第一次拨管高度应控制在能容纳第二次所需要灌入的混凝土量为限，不宜拨得过高。
（2）拨管速度应均匀，对一般土层不大于1m/min，对软硬土层交界处应控制在0.8m/min以内。
6、桩孔施工中应及时填好施工成果汇总表。
５（三）、监理工作内部管理：1、组织召开图纸会审、技术交底。
2、组织专人做施工监理日记、会议纪要。
3、组织监理工程师及时检验施工工序。
二、土层锚杆施工监理实施要点６三、钢筋砼独立（或钢筋砼）基础监理实施要点四、土方开挖监理实施要点1、挖土顺序：绝对服从支护工作流程，分层、分段施工。
分段分长度第一层一般不超过20m，第二层以下不超过15m，淤泥地段不超过10m，一次施工超过分段长度要跳槽开挖。
2、挖土机械：要求性能可靠，适用于本工程。
3、挖土高度控制：施工过程应将标高控制线及时标注到边坡侧壁或已开挖出去的桩上。
特别注意最后一层只挖到距坑底0.3m，坑底留0.3m 人工开挖，以保证原状土层不被破坏。
4、挖土过程应注意对工程桩的保护，故应采用机械结合人工的开挖方式进行施工。
用机械开挖时，应先对司机进行桩位情况的交底，遇到桩应及时避开，不可盲目行事。
开挖中应分层进行，避免工程桩变成围护悬臂桩。
７五、现浇钢筋砼主体结构工程施工质量监理实施细则主体结构工程施工，应按《建筑二程质量检验评定标准》（GBJ301—88），《钢筋砼工程施工及验收规范》（GB50204—92），《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—96），《钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程》（JGJ—91），《组合钢模板技术规范》进行。
一、模板工程：模板及其支架具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载；整体式钢筋砼梁，其模板安装时跨度等于及大于4M时，模板应起拱，起拱高度宜为全跨长度（1/1000—3/1000）；模板安装时，上层模板的支架支撑下导楼板时，下层楼板必须有足够的强度或具有足够的支架支撑能力。
上层立柱底部铺设垫板，使集中力转变为均布荷载。
模板及其支架在安装中，必须设置防倾覆的临时固定设施：(一)模板的接缝要严密，防止因漏而出现蜂窝，模板接缝宽度符合以下规定：合格：不大于2.5mm优良：不大于1.5mm检查数量：按梁、柱各抽查10%，但均不应少于3件，墙和板按有代表性的自然间抽查10%，墙每4m左右高为一个检查层，每面为1处，板每间为1处，但均不应少于3处；检验方法：观察和用楔形塞尺检查模板拼接缝隙的大小，直接影响砼密实程度。
模板接缝应严密，不得漏浆，为保证模板接缝宽度符合标准要８求，施工中应加强对模板的使用。
（二）已经施工完毕的底板上皮平整不够，立外墙模板时模板底面与砼面接触缝隙应采取措施堵塞严密。
（三）外墙模板和柱模板的最低处应设清扫孔，距离根据使用的清扫工具定。
（四）留门窗或其它设备洞口的模板木芯应有足够的强度和刚度，避免在振时变形，尽量固定在模板上，不可固定在可能移支的钢筋上，保证洞上的位置准确。
（五）止水钢板的埋设，位置必须准确。
由于止水钢板在模板内不好固定，必须采取适当的固定办法，保持位置准确。
（六）模板支架、支撑杆件，拉结稳定可靠连结件的强度要经过核算，位置合适，不能出现超过规定的变形。
在巡视、旁站过程中，着重检查支撑拉结系统的合理性，可靠性。
（七）梁柱连接处或梁、梁交接处模板的平整度是难点，不容易做好，请施工方技术人员在技术交底时重点讲解，在浇捣砼前，监理要重点检查，防止模板嵌进砼或砼表面出现里出外进的现象。
（八）砼墙、柱与砌体预留拉结筋的做法，应在施工组织设计中明确。
（九）地下室两侧的工作面，有的地面小于50公分，应有妥当的措施，保证模板的施工质量。
如果使用组合钢模时，要求外墙防水砼使用新模板或经过修整后，尺寸和变形都符合要求的模板。
（十）模板与砼的接面应清理干净，并采取防止粘结措施。
1、每件（处）墙、板的模板上粘浆筇漏涂隔离剂累计面积应符以下９规定：合格：不大于2000cm2优良：不大于1000cm22、每件（处）梁、柱的模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积应符合以下规定：合格：不大于800cm2优良：不大于400cm2检查数量：按梁、柱各抽查10%，但均不应少于3件，墙和板按有代表性的自然间抽查10%，墙每4m左右高为一个检查层，每面为1处，板每间为1处，但均不应少于3处；检查方法：观察和用尺量。
模板拆除后，必须及时进行清理，要铲除浇砼时留于模板表残浆。
经铲除残浆和整理后的模板表面必须均匀满隔离剂。
钢模板及钢支架应防止锈蚀；（十一）模板安装和预埋件、预留空洞的允许偏差和检验方法符合下表（检查数量同第一条）１０二、钢筋工程参照结构施工图，明确设计钢筋的品种、规格、绑扎要求以及结构某些部位配筋的特殊处理。
有关配筋变化的图纸会审记录和设计变更通知单，应及时在相应的结构图上标明，遗忘造成失误。
掌握《砼结构设计规定》、《砼结构设计规定》、《建筑抗震设计规范》和《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》。
1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂、套筒的牌号、性能及接头中使用的钢材均必须符合设计要求和有关标准的规定。
检验方法：检查出厂质量证明书和试验报告。
2、钢筋的表面应保持清洁。
带有颗粒关或片状老锈，经除锈后级留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。
3、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范要求：（1）轴心受控和小偏心受控杆件中的钢筋接头均应焊接。
普通砼中直径大于22m的II、III级钢筋的接头，均采用机械连接（套筒连接）。
（2）钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。
凡采用焊接接头时，在同一构件内的焊接头应互相错开，在受力钢筋直径35倍的区域范围同（不大于500mm），一根钢筋不得有2个接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积百分率，应符合非预应力钢筋受控区不得超过50%的规定。
（3）焊接接头距钢筋弯折处，不应小于钢筋直径的10倍，且不宜位于构件的最大弯矩处。
4、钢筋网片和骨架的绑扎和焊接质量应符合下列要求：a、钢筋网片和骨架的绑扎（1）合格：缺扣、松扣的数量不超过应绑扣数20%，且不应集中。
（2）优良：缺扣、松扣的数量不超过应绑扣数10%，且不应集中。
B、焊接合格：骨架无漏焊、开焊。
钢筋网片漏焊、开焊不超过焊点4%，且不集中，放伸入支座围内的焊点无漏焊、开焊。