财务管理-论网络时代的财务管理

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浅谈网络时代财务管理及创新

浅谈网络时代财务管理及创新

了 供产 销形成
1 2



将 延 伸到企 业 之 外
技 术环 境
有相 关 利 益 主 体 服 务
。网络 时ຫໍສະໝຸດ 代 需 要 企 业 通 过 网、
络 建 立 自己 的 网 上 信 誉 品 质 保 证 等 企 业 理 财 人

以 网 络技术 为 主 的 各 种 信 息 技 术 为 企 业 的 财
员 还 必 须考虑 到 企 业 经 营 的社 会效 益



全 球 经 济 的 网络 化 和



实现
体 化 使 全 球 的竞 争 更 加 激 烈 同时 改 变 了 企 业 的 竞 争机 制 使得 在 竞争 中的合作变得 尤 为 重 要

企 业 间 的 双 赢策 略
2 2



目标 协 调 观 念
大 公 司 之 间组 成 战略 同 盟 大 公 司 与 小 公 司 购 成

用 还 是 在 职 能执 行 以 及 管 理 观 念 等方 面 都 受 到


企 业 财 务 管理 环 境 的改
、 、
网 络 的 强 烈 冲击 应 更 新 财 务 管 理 观 念 适 应 新 的

变 是 财 务 管 理 技 术 方 法 职 能 观 念 革新 的 前提 同时 也 是 其直 接 影 响 因 素之


企业
电子 货 币成 了 网 络 交 易 市 场 的 主 要 货 币流 通
理 财 人 员 必 须 善 于 对 环 境 变 化 带来 的 不 确定 因 素
结算 工 具 互 联 网 的延 伸 使 得 全 球 外 汇 市 场每 天 2 4 小 时都 可 以 进 行 交易 人 们 可 以 在 全 球 范 围 内

网络化环境下的财务管理

网络化环境下的财务管理

网络化环境下的财务管理摘要:网络经济环境下,网络财务迅速发展,传统的财务管理模式面临挑战。

本文从企业财务管理的网络化发展趋势以及网络环境下财务管理模式等方面重新构建网络财务的模式。

关键词:网络化;财务管理;弊端中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)11-0178-01全球经济一体化进程的不断加快、it技术的飞速发展以及互联网的普及正推动企业经营管理走向电子商务,网络财务作为电子商务的一部分,是企业财务管理的又一次重大进步,它加快了企业管理信息化的进程,标志着一个新的财务管理时代的到来。

在新的经济环境下,传统的商业运作方式将会受到冲击,取而代之以电子订单、电子采购、电子支付,这种特殊的商业运作模式促成了网络财务的迅速发展,同时给传统的财务管理模式带来了挑战。

传统财务管理模式是以通过手工核算或会计电算化为主的单一会计核算模式提供的会计信息为基础,对企业资金的筹集、使用和分配进行统筹管理的模式。

而网络财务管理模式则是在一定的网络环境中,以内部网和国际互联网为手段,重新构架会计信息的生成机制,使会计信息能够以更快的速度、更灵活的方式以及更广泛的共享性满足各个利益相关者不同的信息需求,进而帮助其更加高效地管理企业资金的一种财务管理模式。

网络模式下,由于实现了业务流、资金流和信息流的一体化,企业财务对各项经营活动的反映和监督能够跨越时间和空间的限制,达到实时和跨地域的效果;另一方面,由于运用不同的“过程处理程序”对同一套基础数据进行处理,企业财务可以最低的成本满足各种不同的信息需求。

一、财务管理模式的网络化发展趋势在网络经济环境下,传统的以资金运动为对象的财务管理模式存在许多局限性,无法适应经济发展的要求。

其局限性主要体现在以下几个方面:(一)受传统财务工作影响,财务观念相对滞后传统的财务管理将低成本、低风险的金融资本作为融资的重心,将固定资产作为投资及分析的重点,对知识资本和人力资本等无形资本的关注则显得很薄弱。

论网络经济时代下财务管理创新

论网络经济时代下财务管理创新

1 传 统 财 务 管 理 存 在 的 弊 端
网 络 经 济 时 代 , 于 经 济 活 动 的 数 字 化 、 络 化 , 现 由 网 出
以下 几 个 方 面 。
理 模 式 。从 工 作 方 式 上 , 够 支 持 在 线 办 公 、 动 办 公 等 方 能 移 式 , 时 能 够 处 理 电 子 单 据 、 子 货 币 、 页 数 据 等 新 的 介 同 电 网 质 。 然 而 , 统 的财 务 管 理 使 用 基 于 内 部 网 的 财 务 软 件 , 传 企 业 可 以 通 过 内 部 网 实 现 在 线 管 理 , 是 它 不 能 真 正 打 破 时 但
N o 4, .2 201 0
现 代 商 贸 工 业 M o enB s es rd n ut d r ui s T aeId sr n y
21 第 2 0 O年 4期
论 网络 经 济 时 代 下 财 务 管 理 创 新
郭 宏
( 阳 市 苏 家 屯 区 财政 国库 收 付 中心 , 宁 沈 阳 1 0 o ) 沈 辽 1 o o
中图 分 类 号 : 9 C 3 文献标识 码 : A 文 章 编 号 :6 23 9 ( 0 0 2 — 0 50 1 7 —1 8 2 1 )40 4 —2
Itre 产 业 的 迅 速 崛 起 , nen t 以其 强 大 的 信 息 和 服 务 功 能 正 在 改 变 和 影 响 着 社 会 各 个 阶 层 、 个 领 域 , 球 经 济 网 络 各 全 化 、 字 化 逐 步 形 成 , 给 企 业 参 与 市 场 竞 争 带 来 新 的 机 遇 数 这 与 挑 战 , 企 业 经 营 管 理 全 面 创 新 发 挥 了 推 动 作 用 。财 务 对

数字化转型时代的财务管理创新与发展

数字化转型时代的财务管理创新与发展

数字化转型时代的财务管理创新与发展随着信息技术的日益发展和普及,数字化转型已经成为企业发展的趋势,财务管理作为企业的重要组成部分,也需要在数字化转型的浪潮中不断创新和发展。

本文将从数字化转型对财务管理的影响、财务管理的数字化创新以及数字化转型下的财务管理发展趋势三个方面展开论述,希望能够为企业在数字化转型时代的财务管理提供一定的参考。

数字化转型对财务管理的影响数字化转型对财务管理的影响主要体现在以下几个方面:一、信息化水平提升随着数字化转型的推进,企业内部信息系统得到了进一步的提升和完善,财务管理部门也可以通过信息化手段更加高效地管理企业的财务信息、实现财务数据的实时监控和分析。

例如,传统的手工记账和报账已经被财务软件自动化处理取代,大大提高了工作效率和准确性。

二、数据分析能力增强数字化转型使得企业拥有了更多更全面的数据资源,财务管理部门可以通过数据分析工具进行更加深入的数据挖掘和分析,为企业决策提供更为准确的数据支持。

例如,可以通过大数据分析对企业的财务状况、经营情况进行深入分析,发现问题和机会,为企业提供更为科学的决策依据。

三、管理模式升级数字化转型也促使企业管理模式的升级,财务管理部门需要更加注重信息化技术的运用,打破传统的财务管理模式,推动财务管理向更加智能化、精细化的方向发展。

例如,可以通过人工智能技术进行财务风险预警和控制,提高财务管理的精细化水平,提升企业运营效率。

财务管理的数字化创新在数字化转型的大背景下,财务管理部门需要不断进行数字化创新,以适应企业发展的需要,提升自身的管理水平和效率。

财务管理的数字化创新主要体现在以下几个方面:一、财务数据集成传统的财务管理往往存在数据孤岛和信息不对称的问题,数字化转型下,财务管理部门需要通过数据集成技术,实现财务数据的统一管理和共享,打破各部门之间的信息壁垒,提高数据利用率和管理效率。

二、财务智能化财务智能化是数字化转型下的重要趋势,财务管理部门需要加大对人工智能、机器学习等技术的应用,实现财务管理的智能化和自动化。

“互联网+”时代对企业财务管理的影响

“互联网+”时代对企业财务管理的影响

“互联网+”时代对企业财务管理的影响随着互联网技术的飞速发展和普及,我们已经进入了“互联网+”时代。

这一时代的到来对企业的生产经营方式和管理模式带来了深刻的影响,其中之一就是对企业财务管理的影响。

互联网+时代对企业财务管理的影响主要表现在以下几个方面:一、信息化加速财务管理流程互联网+时代推动了企业财务管理的信息化进程。

传统的财务管理方式主要依靠手工录入和处理数据,容易出现数据错误和延误情况。

而通过互联网+技术,企业可以借助财务管理软件或者云端服务实现财务数据的自动化处理和管理。

互联网+技术还可以帮助企业实现财务信息的实时共享和协同办公,加快财务管理流程,提高管理效率。

这些变化实质上促进了财务管理的精细化、规范化和专业化。

二、大数据支持决策分析互联网+时代的到来,让企业可以更加便捷地收集、存储和处理海量的数据。

这些数据包括了企业的财务数据、销售数据、消费者行为数据等。

通过大数据分析技术,企业可以深入挖掘这些数据,实现对市场变化、竞争对手、消费者需求等方面的深入分析,为企业的财务决策提供更加科学的依据。

大数据还可以帮助企业实现风险管理和成本控制,提高财务管理的精准度和效果。

三、金融科技促进财务服务创新互联网+时代的金融科技(Fintech)的发展,为企业财务管理带来了更多的创新可能。

传统的财务服务主要依赖于银行、证券等传统金融机构,而这些机构的服务往往受到地域、时间等限制。

而金融科技打破了传统金融服务的壁垒,通过移动支付、虚拟银行、区块链等技术,为企业提供了更加全面、便捷、安全的财务服务。

企业可以更加灵活地选择适合自身需求的财务产品和服务,降低财务成本,提高财务效率。

金融科技的发展还为企业提供了更多的融资渠道和投资渠道,促进了企业发展和创新。

四、财务风险防范更加精准在互联网+时代,企业面临的财务风险也变得更加复杂和多样化。

网络支付风险、数据安全风险、虚拟货币风险等新型财务风险不断涌现。

但与此互联网+技术也为企业提供了更多的手段来识别和防范这些财务风险,如大数据风控、人工智能识别风险、区块链确保交易安全等。

浅谈网络经济时代的财务会计管理

浅谈网络经济时代的财务会计管理

浅谈网络经济时代的财务会计管理董银钢摘要:本次研究的主题就是探讨当下我国市场经济发展的整体情况,针对电子商务发展的形式进行分析,希望能够应用科学的先进技术实现对财务会计工作内容和细节的管理及监督,提升企业财务会计信息工作的准确性,保证未来我国社会市场经济的良好发展,为提升我国综合国力奠定坚实的基础。

正确面对网络时代背景下的电子商务发展模式,提出全新的财务会计管理工作理念,有助于财务工作开展的有效性和科学性。

关键词:网络;经济;时代;财务;会计管理前言伴随时代的不断发展,以及科学技术的不断进步,人们越来越关注社会体系的完善与社会劳动生产效率的提升需求。

针对目前互联网全面渗透到人们生活、工作和学习当中的局势进行分析,运用良好的信息技术手段进行相关社会管理工作细节的操作,能够保证社会具体管理工作开展的科学性和有效性。

本次研究就针对当下网络经济时代的财务会计信息管理工作进行深入的分析和探讨,希望能够提升信息技术支持的财务工作质量和效率。

一、网络经济时代财务会计管理工作与信息技术之间的影响关系随着社会科学技术的不断发展,信息化的工作流程和设计安排逐渐渗透到社会管理工作的方方面面。

财务会计信息管理工作是社会各行各业发展的重要管理工作内容,也是当下乃至于未来社会工作的努力重点,针对网络经济时代发展对财务会计管理工作的影响因素进行分析具有非常重要的价值和意义,充分掌握会计信息管理工作在特殊时代背景下的发展变化因素,能够促进未来财务管理工作的质量提升。

(一)会计工作目标发生转变随着信息技术的不断发展,财务会计信息的管理工作逐渐的应用到信息技术的相关工作流程及内容,在具体工作开展的过程当中观察到网络经济发展的时代特征性,应当进行具体工作目标转变的分析。

针对不同时间段的财务工作目标需求进行观察能够发现,传统的会计工作目标更加倾向于责任委托划分的理论,在自然经济支撑的资源使用模式下,为充分的满足社会生产效率的发展需求,有企业的经营人员将财务工作的内容委托给会计工作专业人员,在实现会计工作目标时具有可靠性的质量特点,并且能够支持论证。

大数据时代下财务管理信息化的探讨

大数据时代下财务管理信息化的探讨随着科技的飞速发展和全球化经济的浪潮,大数据时代已经到来。

在这个信息爆炸的时代,财务管理也面临了新的挑战和机遇。

财务管理信息化已经成为企业发展的必然趋势,如何更好地利用大数据,并将其运用到财务管理中,成为了现代企业财务管理人员所必须思考的问题。

本文将就大数据时代下财务管理信息化进行探讨,并提出相应的解决方案。

一、大数据时代的背景大数据时代是由信息技术的发展和互联网的普及所带来的。

随着各类社交网络、电子商务、移动应用等的普及,人们在日常生活中不断产生大量的数据。

与此各行各业的企业也在日常运营中产生着海量的数据,这些数据包含了企业的运营状况、市场需求、客户行为等各方面的信息。

如何更好地利用这些数据,成为了企业经营管理中的重要问题。

财务管理是企业运营管理中的一项重要职能,大数据时代下,财务管理信息化变得尤为重要。

1. 大数据时代下的财务管理面临的挑战在大数据时代,企业所面临的挑战也日益严峻。

数据量大、种类多,如何有效地整合和利用这些数据成为了财务管理的难题。

大数据的处理和分析需要较高的技术支持,财务人员需要具备较强的信息技术背景。

大数据的安全问题也成为了企业关注的焦点,如何保障大数据的安全性也是财务管理人员需要面对的问题。

在这样的背景下,财务管理信息化显得尤为重要。

财务管理信息化可以帮助企业更好地管理和利用大数据,从而提高财务管理的效率和精度。

通过信息化,企业可以实现财务数据的实时监控和分析,更好地掌握企业的运营状况。

信息化还可以帮助企业降低成本、提升效益,通过系统的财务管理,提升企业的竞争力。

1. 信息系统的建设要实现财务管理信息化,首先需要建立完善的信息系统。

信息系统需要具备数据采集、存储、分析和展现等多种功能,以满足企业对于大数据的需求。

信息系统还需要具备较高的安全性和稳定性,以保障企业数据的安全和可靠性。

2. 数据挖掘与分析信息化的关键在于数据的挖掘与分析。

在大数据时代,企业将面对大量的数据,如何从这些数据中发现有价值的信息,成为了企业所面临的问题。

“互联网+”时代的财务转型

“互联网+”时代的财务转型随着互联网技术的不断发展和普及,各行各业都在进行数字化转型,并且财务行业也不例外。

在“互联网+”时代,财务转型已成为企业生存和发展的必然选择。

那么,在这样一个时代背景下,财务转型该如何进行呢?接下来,本文将从多个方面进行探讨。

一、互联网+时代背景下的财务转型1. 技术的广泛应用互联网+时代,各种技术在财务领域得到广泛应用。

财务科技的发展,使得财务数据处理更加高效和便捷;云计算技术的成熟,为企业提供了更多的存储和计算资源;人工智能技术的进步,可以帮助企业进行财务数据的分析和预测,更好地为企业决策提供支持。

2. 用户需求的变化随着互联网的发展,用户对金融服务的需求也发生了变化。

用户更加注重金融服务的便捷性和个性化,对于传统财务服务的满足已经不能完全符合用户需求。

3. 产业结构的重塑互联网+时代,不仅仅是技术的发展,更是整个产业结构的重塑。

新兴的金融科技公司通过技术手段,正在改变传统金融机构的市场份额和商业模式。

二、财务转型的方向1. 数据驱动的财务管理在“互联网+”时代,大数据已然成为企业发展的重要资产。

财务部门在财务转型的过程中,需要更加重视数据的收集、整理和分析,通过数据驱动的方式,为企业的决策提供更加准确和可靠的支持。

2. 系统化的财务管理传统的财务管理主要是由人工来完成,效率低下且容易出错。

在互联网+时代,财务转型需要更加强调系统化管理。

通过财务管理软件的使用,企业可以实现对财务数据的高效管理和处理,避免人为因素造成的错误和漏洞。

3. 积极拥抱金融科技互联网+时代,金融科技的发展已经渗透到各个行业,财务部门也不例外。

企业应积极拥抱金融科技,利用人工智能、区块链等技术手段来提高财务效率、降低成本,从而在激烈的市场竞争中取得更大的优势。

4. 加强风险管理和合规监管在互联网+时代,金融市场的变动性和复杂性都在增加,企业需要更加重视风险管理和合规监管。

财务部门要通过财务转型,建立完善的风险管理机制和合规监管体系,有效应对各种风险挑战。

论网络经济下的财务管理对策

┃魅力中国下┃d e p th re a d s ┃深读┃财经论坛┃一、网络经济下的财务管理创新(一)网络财务管理网络财务管理是企业运用网络来实现财务的管理职能。

企业将网络技术应用于财务管理中,从而解决了一系列目前的财务活动所无法解决的问题,如跨地区财务数据传递、会计报表合并、动态分析财务及资源状况等,于是形成一种全新的财务管理体系。

网络财务管理依靠网络财务软件来执行完成,网络财务软件将完成财务与业务的协同管理、在线管理和对电子商务的管理。

通过网络财务软件可以实现事中动态会计核算与在线经济资源管理,实现企业对分支机构的远程财务管理、物资管理及诸如远程报表、报账、查账、审计等远程控制行为。

(二)财务柔性管理网络时代中企业为了增强在不可预见的、多变的环境中的生存能力,必须实行企业柔性管理,推出新产品和个性化的产品,以适应动态的持续创新的网络经济需求。

企业柔性管理包括生产、人员、信息等各方面的管理,财务的柔性管理是从财务的核算、计划、控制和分析角度,通过网络技术实现财务信息的资源优化。

核心和目的是使企业的信息资源具有柔性,以促使企业提高各种财务信息资源以多种方式被使用的程度,从而促进企业全面的经营管理。

(三)财务再生管理企业流程再生管理的目标是重振企业活力,重建组织结构,重新进行战略规划和重启新生。

财务再生管理是对财务活动及财务关系的革命性调整和财务资源的重新配置,目的是为了适应企业内外部的需要,并与企业管理目标相适应。

企业财务再生管理通过明确会计部门各工作环节和各相关人员的责任权利,不仅减少了人力成本,提高了工作效率,同时也给企业管理工作带来了一系列新变化,如价值观念的顾客导向化。

职工实行自主管理,绩效的衡量转为测定群体成果。

财务再生管理给企业的管理工作提出了新的机遇与挑战,同时也突出了财务管理的地位。

(四)财务虚拟管理对以电子商务为基础的虚拟企业必须实施财务虚拟管理。

虚拟企业是一种动态的、短期的战略同盟,由几个有共同目标和合作协议的公司组成。

“互联网+”时代企业财务管理创新研究

“互联网+”时代企业财务管理创新研究1. 引言1.1 研究背景企业财务管理一直是企业管理中不可或缺的重要部分,它关系着企业的运转和发展。

随着互联网+时代的到来,信息技术的迅猛发展和普及,企业财务管理也面临着前所未有的挑战和机遇。

在传统的企业财务管理体系下,往往存在着信息不对称、效率低下、成本高昂等问题,亟待改革和创新。

互联网+时代的来临,通过互联网、大数据、人工智能等技术手段,企业财务管理得以在信息化、数字化的背景下进行全面升级和革新。

在这一背景下,企业可以更加高效地进行财务数据的采集、处理和分析,实现财务决策的及时性、准确性和科学性。

通过互联网+的运用,企业财务管理还可以更好地与企业的其他部门相连,实现信息的无缝对接和共享,提升整体管理水平和效率。

对于企业来说,如何在互联网+时代下进行企业财务管理的创新和转型,成为了摆在企业面前的重要课题。

本文将针对这一议题展开深入研究,探讨互联网+时代企业财务管理的现状、实践案例、创新策略、优势与挑战以及发展趋势。

希望通过本文的研究,能为企业财务管理的改革与发展提供有益的启示和借鉴。

1.2 研究意义企业财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业的经营和发展起着至关重要的作用。

随着互联网+时代的到来,企业面临着新的挑战和机遇,传统的财务管理模式已经无法适应快速变化的市场环境。

研究互联网+时代企业财务管理创新对于企业的发展具有重要意义。

互联网+时代的企业财务管理创新可以提高企业的运营效率和管理水平,降低成本,提高企业竞争力。

通过互联网技术的应用,可以实现财务数据的实时监控和分析,帮助企业更好地掌握财务状况,及时调整经营策略,提高企业经营效率。

互联网+时代的企业财务管理创新可以拓展企业的市场渠道和发展空间,促进企业的跨界合作和创新发展。

通过互联网技术,企业可以实现与供应商、客户、合作伙伴之间的信息共享和合作,拓展市场空间,创造更多的商机。

研究互联网+时代企业财务管理创新对于企业的发展具有重要意义,有助于企业应对市场变化,提高竞争力,实现可持续发展。

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摘要:随着电子商务时代的到来,财务管理的网络化将更加得到重视和发展。

本文首先对网络财务管理做了简单介绍,并阐述网络财务在企业的实施途径与具体的实施方案。

关键词:财务管理;网络财务;对策
网络财务是电子商务发展进程中最大的一次变革浪潮,它作为电子商务不可或缺的一部分,是企业财务管理的一次重大进步,它将现代网络技术与财务管理技术有机结合,代表了21世纪新的财务管理模式,它的产生标志着一个新的财务管理时代的到来,如何做好网络财务的管理将是将来一项很重要的工作。

一、网络财务概述
网络财务是以会计信息使用者为导向,以信息技术为基础,对会计信息处理流程进行根本性的再思考,并以集成化的方式,面向对象并行地进行重新设计,将现代网络技术与会计理念有机结合,具备全面预算管理和资金动态控制能力,实现财务与业务的协同,远程报表、报账、查账等远程处理,事中动态会计核算与在线财务管理,支持电子单据与电子货币,改变财务信息的获取与利用方式,以期充分实现整个企业内部全面及时的管理,并提供网络环境下财务管理模式、财务运作方式及其各项功能,使其能为财务信息使用者提供准确、完整、可靠、合理的会计信息,发挥财务的决策支持作用,以使财务能较好地满足信息使用者的需要。

通过网络财务的实施,最终实现财务管理的网络化。

二、网络财务的实施途径与具体方案
1.网络财务的实施途径
网络财务一般通过网络财务软件和网上理财服务两种途径来实现。

网络财务软件是基于网络计算技术,以整合实现电子商务为目标,能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统。

网上理财服务是以专营网站方式,具备数据安全保密机制,在网上提供的专业财务应服务。

这样一来,中小型的电子商务企业可以不用购买软件,而是购买财务处理服务,由服务提供商直接在网上提供会计处理和财务管理服务。

2.网络财务管理的具体实施方法
对于网络财务的实施,一般来说有以下两个步骤。

(1)应根据自身的实际情况进行需求分析,确定到底要利用网络财务系统完成的工作,网络财务系统应用要达到的目标和要求。

企业管理核心在于抓财务的实际情况出发,进行网络财务的需求分析,确定开展网络财务应做的工作和要求。

①要使财务管理和业务管理紧密结合,全面实现财务业务管理一体化;②要实行集团财务集中监控;③支持电子商务,能提供方便的网上应用;④具有良好的可扩张性和融合性;⑤软件功能实用。

(2)根据企业需求进行网络方案设计。

目前常用的高速网络技术包括以下几种:①快速以太网,②FDDI (分布式光纤数据接口),③ATM(异步传输模式),④干兆位以太网。

前两种技术价格较低,性能也不错,适用于一般企业,后两种技术性能远远超过前两种,但价格较高,投资很大,适用于有实力的大型集团企业,如中国石油天然气集团公司就是用ATM技术和千兆以太网技术。

对于一般企业,可以采用快速以太网或FDDI技术建立自己的局域网,远程子网可以用DND专线连接,移动用户群可以用电话连接。

在网络设计时可采用GS或B/S 的结构技术,主要依企业自身条件而定。

企业无论是建立自己的网络财务信息系统,还是购买财务软件公司的网络理财服务,都
想实现财务、业务协同运作,信息自动传递共享。

典型的网络财务业务一体化数据流程如下:—采购计划系统生成物料采购计划,传递到采购管理系统据以生成采购定单。

—采购管理系统录入采购发票,在应付系统核算该发票的款项。

—采购管理系统录入采购入库单,在库存系统对该入库单登记出入库明细账,在存货核算系统核算采购成本。

—销售系统开出销售发票,在应收系统核算该发票的款项。

—销售系统开出销售出货单,在库存系统对该出货单登记出入库明细账,在存货核算系统核算销售成本。

—库存系统录入各种出入库单,登记出入库明细账。

—库存货核算系统生成存货成本的凭证传递到总账。

—存货核算系统可以为成本核算系统提供原材料领料单。

—成本核算系统为存货核算系统提供入库产品成本。

—工资系统为成本核算系统提供人工费资料。

—固定资产系统为成本核算系统提供折旧费资料。

—工资系统生成计提工资凭证传递到总账。

—固定资产系统生成折旧等凭证传递到总账。

—应收系统生成销售收入以及款项收回等凭证传递到总账。

—应付系统生成采购以及支付款项等凭证传递到总账。

—资金管理系统生成利息凭证传递到总账。

—财务分析系统可以制定各项支出费用等预算,在总账系统中进行控制。

—报表和财务分析可以从总账中提取数据进行财务指标分析。

—现金流量表系统可以实现现金流量表的自动编制。

—决策支持系统可以从各个系统提取数据进行决策数据推算。

—行业性单位和集团性公司通过行业(集团)报表进行报表上报及汇总。

—系统数据生成Web数据可根据权限自由发布。

企业网络财务系统主要由这三个子模块共同构成,模块1以库存管理为中心,主要负责对实物资产的管理;模块2以总账为中心,模块2的数据进入应收、应付系统,连同其它子系统数据输入总账系统,这里的总账系统与前面网络财务系统模型中的账务处理系统功能相同,都是接收数据输入,在将其处理后的数据传到模块3;模块3是报表汇总、合并系统,财务分析系统,最后生成行业集团报表、合并报表、网络财务WEB版数据、决策支持数据等等。

自行开发从这三个模块展开,系统设计好各个模块的接口,考虑企业的实际情况选取需要的模块,还可添加企业需要的其它模块,这种系统具有良好的扩展性,可以与企业的发展变化相适应。

三、总结与展望
网络系统的绝对安全是网络财务发展的前提。

由于财务问题涉及资金问题和公司机密等,任何一点漏洞都可能导致大量资金流失,因此,对其传递手段和储存工具要求严格。

网络是网络财务信息传递的重要工具,对其安全性
和可靠性要求高于现有网络系统,因此,发展适合网络财务的新技术是网络财务发展的基础要求。

总之,网络财务管理是未来财务管理发展的方向,我们应充分利用互联网资源,提高财务管理的效率,扩展财务管理的空间范围,由此完善、加强和拓展财务管理的各项功能。

只有这样,企业才能够在网络经济的人潮中傲立潮头,企业的抗风险能力也必然会得到增强,
竞争优势同样会得到提高,在全球经济市场竞争中企业的竞争优势也将会更加巩固和稳定。

参考文献:
[1]刘军:网络经济下的财务管理创新,现代财经,2003.
[2]孙春林:实施网络财务系统的风险与对策,企业管理,2005.。

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