互联网环境下财务管理
“互联网+”时代企业财务管理的现状分析
“互联网+”时代企业财务管理的现状分析互联网+时代的到来改变了企业的生产经营模式，也对企业财务管理提出了新的挑战和要求。
在这个新的时代背景下，企业需要适应互联网+时代的发展需求，不断完善和提升财务管理水平，以适应新的产业变革和市场形势。
本文将从企业财务管理的现状出发，分析互联网+时代对企业财务管理的影响，探讨企业财务管理的发展趋势和挑战。
一、互联网+时代对企业财务管理的影响1. 财务信息化程度提升随着互联网+时代的到来，企业对于财务信息的管理需求越来越大，传统手工记录和处理财务信息的方式已经无法满足企业日益增长的信息化需求。
越来越多的企业开始引进财务管理系统，实现财务信息的电子化、自动化处理，以提高财务数据的准确性和时效性。
2. 企业财务管理的精细化管理要求互联网+时代的企业不仅需要处理日益增长的业务数据，还需要借助先进的数据分析工具，对财务数据进行精细化管理和分析。
通过对财务数据的深度挖掘，企业能够更好地了解市场需求和客户反馈，从而更好地制定财务决策和战略规划。
3. 发展新的财务管理模式互联网+时代的企业财务管理不再局限于传统的财务管理模式，包括了更多的创新型的财务管理方式，如云财务、移动财务、大数据财务等等。
这些新的财务管理模式为企业提供了更多元化的财务管理选择和途径，让企业更加便捷地处理财务工作。
二、企业财务管理的发展趋势1. 往数字化、智能化方向发展随着互联网+时代的到来，企业财务管理也在不断往数字化、智能化方向发展。
传统的手工财务处理方式逐渐被数字化财务管理系统所替代，企业财务管理正在向着数据智能化、自动化的方向迈进。
2. 强化风险管理互联网+时代的企业面临更多来自市场、技术和竞争的变化和风险，因此企业在财务管理上也需要加强风险管理意识，做好财务风险的预警和控制工作。
3. 加强财务与其他部门的协同互联网+时代的企业要求不同部门之间的协同工作更加紧密，而财务部门在其中扮演着至关重要的作用。
“互联网+”驱动下的企业财务管理模式创新分析
“互联网+”驱动下的企业财务管理模式创新分析随着互联网技术的不断发展和普及，互联网+已经深刻影响和改变了企业的生产经营模式、管理方式和商业生态，其中企业财务管理模式也随之发生了深刻的变革。
本文将从互联网+驱动下的企业财务管理模式创新进行分析，探讨其对企业财务管理的影响及未来的发展趋势。
一、互联网+时代下企业财务管理模式的变革1. 数据化、智能化、平台化互联网+时代下，企业财务管理呈现出数据化、智能化和平台化的特征。
数据化是指企业财务管理过程中大量的财务数据被数字化、化繁为简，通过信息系统进行管理和分析。
智能化体现在财务管理过程中的智能化决策和智能化服务，比如人工智能、大数据分析技术的运用，提高财务决策的准确性和效率。
平台化则是通过互联网平台整合企业内外部资源，实现财务信息流畅共享，促进企业财务管理的协同和透明化。
2. 变革传统的财务管理模式在互联网+时代下，企业财务管理需要变革传统的管理模式，采用新的技术手段和管理理念来提高财务管理的效率和质量。
传统的财务管理模式通常支持较弱的决策分析和数据共享能力，而互联网+时代下的财务管理模式更加注重数据的分析和共享，从而提高了财务决策的实时性和准确性。
3. 引入新的技术手段互联网+驱动下的企业财务管理模式创新，离不开新的技术手段的应用。
比如云计算技术的应用，可以帮助企业实现财务数据的实时存储和共享，促进财务信息的共享和集成。
区块链技术的应用可以确保财务数据的安全性和真实性，有效地防范财务风险。
4. 财务管理的数字化转型在互联网+时代下，企业财务管理开始实现数字化转型。
传统的财务管理需要大量的人工操作和处理，效率低下，容易出现错误。
而数字化转型可以通过信息系统实现财务数据的自动采集、处理和分析，提高了财务管理的效率和准确性。
2. 降低财务风险互联网+时代下企业财务管理模式的创新，可以帮助企业降低财务风险。
通过信息系统实现财务数据的实时共享和分析，可以及时发现和预测财务风险，减少财务风险的发生。
基于网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考
基于网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考【摘要】中小企业在网络环境下面临着财务管理方面的挑战，需要采取创新的思路来应对这些挑战。
本文从建立实时财务信息系统、采用人工智能技术辅助决策、加强数据安全保护措施等方面提出了创新思考。
这些举措能够帮助中小企业更好地应对网络环境下的财务管理挑战，提高财务管理效率和精准度。
本文还探讨了网络环境下中小企业财务管理模式的创新意义，并展望了未来的发展方向。
通过本文的研究，可以为中小企业在网络环境下的财务管理提供一些建设性的思路和建议，促进企业的财务管理水平不断提升。
【关键词】关键词：网络环境、中小企业、财务管理、创新思考、互联网技术、实时财务信息系统、人工智能技术、数据安全、发展方向、总结1. 引言1.1 背景介绍当今社会，随着互联网技术的不断发展和普及，网络已经深入到人们的生活和工作中的各个领域。
在这种背景下，中小企业作为经济发展的重要组成部分，也逐渐意识到了网络环境对其财务管理模式的影响和挑战。
传统的中小企业财务管理模式往往依赖于人工操作和纸质文档，信息传递不及时，决策难以精准，数据安全面临风险。
面对这些挑战，中小企业亟需创新其财务管理模式，借助互联网技术提升管理效率、精准度和安全性。
通过建立实时财务信息系统，实现财务数据的动态更新和实时监控；采用人工智能技术辅助财务决策，提高决策的科学性和准确性；加强数据安全保护措施，确保企业财务信息的保密性和完整性。
本文将在此基础上，深入探讨网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考，为中小企业在信息化时代实现财务管理的升级与转型提供参考和借鉴。
1.2 研究意义随着互联网技术的快速发展和普及，网络环境已成为中小企业财务管理的必然趋势。
而中小企业作为经济的重要组成部分，其财务管理模式的创新对于提高其竞争力、降低运营成本、提升财务效率具有重要的意义。
基于网络环境下的财务管理模式，可以帮助中小企业实现财务信息的实时共享和协同办公，提高决策效率和准确性，从而增强企业的快速响应能力和市场敏感度。
浅议互联网+对企业财务管理的影响
浅议互联网+对企业财务管理的影响随着互联网+时代的到来，企业财务管理也面临了新的挑战和机遇。
互联网+给企业带来了信息化、智能化、数字化的新时代，对财务管理提出了全新的要求。
本文将从多个方面浅议互联网+对企业财务管理的影响。
一、数据化财务管理在互联网+时代，企业的各种财务数据都可以通过互联网进行实时的收集、传输和处理，使得企业财务管理变得更加数据化。
传统的纸质财务报表逐渐被数字化的财务报表所取代，企业可以通过财务软件实时地查看财务数据，对企业的财务状况有着更为准确的把握。
数据化的财务管理也为企业提供了更多的财务分析手段。
企业可以通过大数据分析、数据挖掘等技术对财务数据进行更深入的分析，从而发现财务管理中的问题和机会，提高企业的决策效率和财务管理水平。
二、智能化财务决策互联网+时代，人工智能、大数据、云计算等技术的应用将使得财务决策变得更加智能化。
企业可以通过人工智能技术对财务数据进行智能分析和预测，从而为企业的财务决策提供更为科学的依据。
在互联网+时代，企业还可以通过云计算技术实现财务数据的实时共享和协同处理，使得企业能够更加快速地做出财务决策。
这些新技术的应用，将大大提高企业财务决策的准确性和效率，为企业的发展提供有力的支持。
三、创新金融服务互联网+时代，金融服务也在不断创新和发展，各种金融科技产品和服务的出现将为企业提供更多的融资和投资渠道。
互联网银行、P2P网贷、区块链等新型金融产品和服务，为企业提供了更为便捷、灵活的融资渠道，有助于解决企业在资金周转方面的问题。
互联网+时代，企业也可以通过各种金融科技产品和服务对财务风险进行更为深入和全面的管理。
企业可以通过区块链技术实现对交易的去中心化管理，减少欺诈和篡改的风险；通过大数据技术实现对客户信用风险的预测和控制等。
四、降低财务管理成本在互联网+时代，企业可以通过互联网技术实现对企业财务管理成本的降低。
互联网技术使得企业可以实现无纸化办公，大大节约了企业的办公成本；互联网技术也可以使得企业实现在线财务管理，降低了企业在人力、物力上的投入。
互联网行业财务管理制度的特点与应对策略
互联网行业财务管理制度的特点与应对策略随着互联网的迅猛发展，互联网行业的财务管理也面临着全新的挑战和变革。
传统行业的财务管理方式已经难以适应互联网行业的特点和发展需求。
因此，互联网行业财务管理制度的建立和完善显得尤为重要。
本文将探讨互联网行业财务管理制度的特点，并提出相应的应对策略。
一、互联网行业财务管理制度的特点1.高度商业化互联网行业的本质是商业化的，企业主要通过提供各类互联网服务实现盈利。
与传统行业相比，互联网行业的商业模式更加复杂和多样化，财务管理面临的风险也更多。
因此，互联网行业的财务管理制度需要更加灵活和敏捷。
2.风险较大互联网行业具有高度的竞争性和不确定性，市场环境变化迅速，风险随时可能出现。
财务管理制度需要有强大的风险管理机制，及时应对市场波动和风险事件，保证公司的经营稳定。
3.技术驱动互联网行业是技术驱动的行业，不断引入和应用新技术是保持竞争优势的关键。
财务管理制度需要紧密结合技术发展趋势，提高财务管理效率和精度，利用大数据和人工智能等技术手段进行财务分析和决策支持。
4.快速变化的规模互联网行业的企业规模变化较大，发展速度非常快。
财务管理制度需要能够应对企业规模的快速扩张和收缩，确保财务数据的准确性和完整性。
二、应对策略1.建立风险管理体系互联网行业的财务管理制度应建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险监控和风险应对等环节。
针对各类风险制定相应的预案，确保企业能够快速有效地应对各类风险事件。
2.加强内部控制互联网行业的财务管理制度需要强化内部控制，加强对财务流程和财务数据的监督和管理。
建立严格的财务审批制度，加强财务核算和财务报告的准确性和可靠性。
3.优化财务分析手段互联网行业的财务管理制度应采用先进的财务分析手段，包括大数据分析、人工智能等技术。
通过深入挖掘财务数据，提高财务数据的分析和预测能力，为决策提供科学依据。
4.加强合规管理互联网行业的财务管理制度要紧密关注合规管理，严格遵守相关法律法规和监管要求。
“互联网+”对企业财务管理的影响及应对策略
“互联网+”对企业财务管理的影响及应对策略随着互联网的高速发展，传统企业在财务管理方面也面临了前所未有的挑战和变革。
互联网+时代已经深刻改变了企业的运营方式和商业模式，对企业财务管理产生了不可忽视的影响。
本文将就“互联网+”对企业财务管理的影响及应对策略进行探讨。
1. 数据化财务管理互联网+时代，企业可以借助互联网技术对财务数据进行实时采集、分析和管理，实现财务管理的数据化和智能化。
通过云端财务管理软件，企业可以实现财务数据的自动化录入、实时对账和报表生成，从而提高财务管理的效率和准确性。
2. 电子支付和结算互联网+时代，电子支付已经成为了人们生活中不可或缺的一部分，企业也逐渐将电子支付引入到企业的财务管理中。
电子支付不仅提高了企业的资金运作效率，还降低了企业的运营成本，加快了资金流动速度，提高了企业的竞争力。
3. 财务信息安全随着互联网+时代的到来，企业财务信息的安全性面临了更高的挑战。
网络诈骗、信息泄露等安全问题成为了企业财务管理中的关键风险之一。
企业需要加强财务信息安全管理，采取有效措施防范各种网络安全风险，确保财务信息的安全和完整性。
4. 财务创新和变革互联网+时代，互联网技术不断创新和变革着企业的财务管理模式。
区块链技术的应用不仅提高了财务交易的透明度和安全性，还促进了财务信息的实时共享和验证。
互联网+还推动了企业财务管理的信息化和智能化发展，为企业财务管理带来了更多的机遇和挑战。
二、应对策略1. 加强财务信息化建设企业需要加强财务信息化建设，引入先进的云端财务管理软件和系统，提高财务管理的自动化和智能化水平。
通过数据化管理和实时监控，企业可以更加方便地掌握财务状况，及时调整经营策略，提高企业的运营效率和盈利能力。
2. 优化财务流程和管理体系应对互联网+时代的挑战，企业需要优化财务流程和管理体系，打破传统的财务管理模式，加强内部协同和信息共享。
通过精细化管理和流程优化，企业可以提高财务管理的效率和质量，实现财务成本的降低和风险的控制。
论网络环境下的企业财务管理
论网络环境下的企业财务管理随着互联网的快速发展和普及，网络环境下的企业财务管理也面临着新的挑战和机遇。
本文将从以下几个方面来谈论网络环境下的企业财务管理。
网络环境下的企业财务管理拥有更高效的信息传递和共享平台。
传统的企业财务管理通常需要通过纸质文件、传真等方式来传递和共享信息，而在网络环境下，企业可以通过电子邮件、即时通讯、云存储等方式来快速传递和共享财务信息。
这样不仅节省了时间和人力成本，还减少了信息传递的误差。
网络环境下的企业财务管理拓宽了融资渠道。
在网络环境下，企业可以通过众筹、股权众筹等方式来融资，同时也可以通过网络平台与投资机构进行对接。
这样不仅增加了企业融资的机会，还提高了融资效率。
网络环境下的企业财务管理提高了财务数据的处理和分析能力。
借助云计算、大数据等技术，企业可以将海量的财务数据进行快速分析和处理，从而更加准确地了解企业的财务状况和经营情况。
这为企业的决策提供了更加可靠的依据。
网络环境下的企业财务管理还提高了财务风险管理的能力。
企业可以通过网络平台来进行财务风险的预警和监控，及时发现和处理潜在的财务风险。
企业还可以通过网络平台与保险机构进行对接，购买适合的财务风险保险产品，降低财务风险带来的损失。
网络环境下的企业财务管理也面临一些挑战。
网络环境下的信息安全问题是一个重要的挑战。
企业在进行财务管理时需要通过网络传输和存储大量的敏感信息，如财务报表、客户信息等，这就需要企业加强信息安全管理和防护措施，以防止信息泄露和被黑客攻击。
网络环境下的企业财务管理需要面对信息真实性的问题。
由于网络的开放性和匿名性，企业在进行财务交易时需要警惕虚假信息和欺诈行为，保证信息的真实性和可信度。
网络环境下的企业财务管理既面临着挑战，也面临着机遇。
通过充分利用网络平台和先进技术，企业可以提高财务管理的效率和精准度，降低财务风险，促进企业的持续发展。
企业在进行网络财务管理时也需要关注信息安全和信息真实性等问题，加强对网络环境下财务管理的监管和控制。
“互联网+”对企业财务管理的影响分析
“互联网+”对企业财务管理的影响分析随着互联网的迅速发展，互联网+已经成为各行各业的热门话题。
互联网+以信息技术为基础，借助互联网实现产业升级和转型升级，对企业的生产、管理、销售等各个环节都产生了深远的影响。
对企业财务管理的影响尤为显著。
本文将就“互联网+”对企业财务管理的影响进行分析，并探讨其对企业的影响和带来的挑战。
一、互联网+对财务数据的获取和处理方式的影响1. 数据的实时性和准确性提升传统的财务管理方式依赖于大量的手工录入和处理，会存在时间滞后和误差累积等问题。
而互联网+的技术手段使得财务数据的获取和处理更加自动化和智能化，大大提升了数据的实时性和准确性。
2. 数据的集中化和共享化通过互联网+，企业可以建立起集中的财务管理平台，使得各个部门之间的财务数据得以共享和协同处理，避免了信息孤岛的问题，同时也提高了数据的汇总和分析效率。
3. 数据的海量化和多样化互联网+的技术手段使得财务数据的获取更加方便和高效，企业可获取到包括传统财务数据在内的海量数据，同时也可获取到来自外部的多样化数据，例如市场数据、竞争对手数据等，为企业的决策提供了更丰富的信息支持。
二、互联网+对财务管理流程的改进和优化1. 财务流程的自动化和智能化互联网+技术的广泛应用使得财务流程的自动化程度大大提升，包括财务报表的自动生成、财务审批流程的自动化管理等，提高了流程的效率和精准度。
2. 财务透明化和监管合规化互联网+使得企业的财务活动更加透明化，各种财务数据和信息都能够被及时、全面地呈现出来，并受到监管机构的实时监测和审查，有效提高了企业的监管合规水平。
3. 财务成本的降低互联网+技术的应用可以大幅度降低企业的财务成本，如通过电子票据、电子支付等方式简化了财务流程，减少了纸质财务凭证的使用，降低了企业的运营成本。
三、互联网+对财务决策的支持和指导1. 大数据分析和应用互联网+使得企业可以积累更丰富的数据资源，大数据分析技术的应用则能够为企业提供更多元、更深入的数据分析服务，使得企业决策更加科学、精准。
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网络环境下的财务管理潘杰2010年1月传统的财务管理模式是以通过手工核算或会计电算化为主的单一会计核算模式提供的会计信息为基础，对企业资金的筹集、使用和分配进行统筹管理的模式。
而网络财务管理模式则是在一定的网络环境中，以内部网和国际互联网为手段，重新构架会计信息的生成机制，使会计信息能够以更快的速度、更灵活的方式以及更广泛的共享性满足各个利益相关者不同的信息需求，进而帮助其更加高效的管理企业资金的一种财务管理模式。
网络模式下，由于实现了业务流、资金流和信息流的一体化，企业财务对各项经营活动的反映和监督，能够跨越时间和空间的限制，达到时时和跨地域的效果；另一方面，由于运用不同的“过程处理程序”对同一套基础数据进行处理，企业财务可以以最低的成本满足各种不同的信息需求。
下面我们分析网络环境是如何帮助企业财务管理创造价值的。
一、重新构架会计信息生成模式会计信息是企业进行相关财务管理工作的基础，因此，具有高度及时性、充分相关性和广泛共享性的会计信息是一个企业财务工作高效进行的重要保障。
而网络财务管理模式在这方面无疑具备着无可比拟的优势：1.突破传统会计主体假设的局限，会计工作的空间范围更加灵活传统会计核算模式对会计主体有明确界定，特别是对外财务报告，必须严格以事先界定的会计主体为报告范围进行列报，在一定程度上缺乏灵活性。
随着市场经济的发展，内部管理对会计信息的需求越来越多元化，会计信息使用者往往需要将会计工作的空间范围进行任意的整合，以满足特定的决策信息需求。
对于传统会计核算模式难以满足的上述复杂需求，网络版财务软件可以很好的予以解决：一方面，在传统模式下，集团成员单位分别作为一个会计主体各自处理着自己的账务，然后以整个企业集团作为一个会计主体编制合并会计报表。
在这种核算模式下，母公司往往只能看到合并报表，而合并报表的数据来源则分散在各个不同的账套中，难以详细了解。
所以仅仅依靠合并报表来反映和监督集团整体的财务状况既不精细也不及时。
为了克服这一缺陷，网络版财务软件在集团内部的成员单位各自的会计核算基础上，自动满足企业集团这一层次的会计主体的信息需要：统一定义会计科目和会计核算方法；自动抵销内部经济交易和往来；收入、成本、费用、资金等日常业务在集团层面一览无余。
更重要的是，企业集团既可以看到合并报表，也可以看到合并报表所依据的相关账簿资料，同时还可以联查到有关的凭证。
另一方面，在传统模式下，企业通过统计台账来实现精细化管理，但这种方式往往不能系统地反映这些细分的会计主体的完整会计信息，同时也极大地增加了会计人员的工作量。
在网络财务管理环境下，会计人员在进行相关账务处理时，只需在凭证中录入相应的组织机构（细分出来的会计主体）信息，即可得到专门针对这一会计主体所提供的会计信息。
这里细分出来的会计主体既可以是某一特定的事业部门，也可以是某一特定的项目等。
2.极大提高会计期间设置的灵活性，会计信息提供更加及时目前我国会计制度规定的会计期间分为年度、半年度、季度和月度，企业财务报告相应的按照上述期间编制。
但在实际工作中，由于以下情况的存在，企业往往需要随时反映任意会计期间的财务状况和经营成果：（1）某些国家的会计年度与我国并不完全一致；（2）某些特殊行业的企业（如轮船、基建工程、污水处理等），其经营项目往往需要在超过一年的一个经营周期内才能完成，或者仅仅只需在一个会计年度的某几个月内即可完成；（3）某些企业的会计核算期间通常细分到天、周、旬等。
在传统会计核算模式下，若提供任意会计期间的会计信息，则会极大增加会计信息的提供成本。
而在网络财务环境下，强大的运算和传输功能，使得会计信息的提供乃至整个财务管理工作从静态转向动态，从事后转向“实时”：以同一套会计资料为基础，通过会计期间的灵活设置，随时满足内部管理者任意时间跨度的信息需要。
换言之，在网络财务环境下，会计期间可以任意截取，在报表公式设置后，只需录入报表起止日期就可以随时得到不同会计期间所对应的财务报告。
3.突破货币计量的局限性，计量手段更加多元化出于成本和技术方面的考虑，传统会计核算模式下的外币交易处理一直停留在事后提供外币折算报表的水平上。
随着我国加入WTO及世界经济的一体化，吸收外资和对外投资大量增加，多币种核算成为企业的日常需要。
与传统模式相比，网络财务管理模式能够更加轻松的实现外币核算与本位币核算并行，并且使随时根据汇率变动进行外币报表折算成为可能。
由此，外币交易相关会计信息得以系统体现。
另一方面，企业信息除金额信息外，实物量信息、时间量信息在很多情况下往往也很重要。
但在现行会计核算模式下，以货币计量为手段的金额信息往往与实物量信息相割裂，如低值易耗品摊销后，在会计信息中已经没有记录，但企业仍需对低值易耗品进行实物管理；与此类似的例子还有计提完折旧的固定资产，经营租赁财产等。
可以说，网络财务软件通过设置表外科目、虚拟仓库等方式来反映各种非货币性信息，使得会计信息得以较大程度的延伸，从而实现了货币量、实物量、时间量的综合管理。
4.会计信息处理采用“事件驱动方式”，其相关性得到极大提高历来，借助标准、通用的财务报告模式是企业把财务信息传递给信息使用者的一种有效手段。
这种报告模式依然广泛流行的原因主要有二：（1）对企业而言比较经济。
（2）能达到会计信息的一般相关性。
然而，这种通用式的财务报告所提供的信息属性过于单一，不能适应不同信息使用者在信息需求上的差别，因而使得会计信息的相关性受到了严重的影响。
如果我们能够向我们的用户提供犹如电视频道一样的会计信息频道，使信息使用者能够任意选择自己所需要的信息种类、数量和质量，那么会计信息系统就一定是一个富有生命力的系统。
基于网络的财务管理系统使上述设想成为可能。
在该系统下，会计信息处理方式采用事件驱动方式（event—driven），即把信息使用者所需的信息按使用动机的不同划分为若干事件，并为每一事件按相应的会计处理方法设计一个“过程程序”模型。
比如，把事件划分为以历史成本为基础的信息、以公允价值为基础的信息、确定性信息、不确定性信息、货币性信息、非货币性信息等等。
系统平时不进行顺序性信息处理，储存在计算机中的是一些原始性信息。
当信息使用者需要某项专用信息时，系统可以根据不同的事件驱动相应的过程处理程序来处理原始信息，从而提供相应的专用信息。
电子联机实时报告系统不仅大大增强了会计信息的及时性，而且更为重要的是，在成本花费不大的情况下，它为信息使用者提供了多元化的会计信息资源，基于不同用途的会计信息用户可以任意选择自己所需要的会计信息，而不是由会计师来决定他们需要什么信息，不需要什么信息。
这种由填鸭式信息传递方式到信息自助餐的会计频道方式的转变，使得会计信息的相关性得到极大的提高。
5. 会计信息质量得到有针对性的提高在通过网络来发布会计信息的时候，预先设置的计数器可以方便地了解到各类信息被访问的次数，这样就有助于会计信息提供者更加确切的了解什么样的信息是使用者最需要的，从而按其需要，改进会计信息的质与量。
这样，会计信息提供者与使用者之间就形成了一种双向的沟通关系，从而更进一步的推动了会计信息相关性的提高。
二、多方面完善企业财务管理的方式、机制和范围从以上分析可以看出，网络财务管理模式使得会计信息生成机制的各个方面产生了根本性的变化，而会计信息生成机制的这种变革无疑又对企业财务管理的方式、机制、范围等各个方面产生了深远的影响。
1.在较大程度上消除财务管理工作的“时滞性”硅谷有句名言“速度是神，时间是鬼”。
但在传统财务管理模式下，由于包括会计信息在内的各种企业经营信息传递的缓慢性，导致了企业的整个财务管理工作也相应迟缓，而由此做出的财务决策也就往往滞后于经济环境的迅速变化，所以财务决策的价值会在一定程度上受到损害。
而在网络财务管理模式下，由于包括会计信息在内的企业经营信息能够在很短的时间内传达到整个企业组织并对其进行迅速处理，因此企业就能够根据最新的经济环境变化及时做出相应的财务决策，从而使企业获得巨大的竞争优势。
2.使财务管理工作向“流程财务”机制转变目前，我国许多企业的财务控制实行的是职能控制，这种财务控制机制本质上是一种结果管理，具有事后性；而在网络财务管理模式下，由于信息传递的连续性和及时性，流程财务管理机制可以得到很好的应用，这种财务控制机制强调的是对过程与结果的统一管理，所以可以在很大程度上防止舞弊行为的发生和管理效率的降低。
3.加强企业的财务集权管理为了拓展市场、降低成本以及快速响应市场需求，企业的经营往往横跨多个地区和行业，由此导致了企业集团的整体经营权分散在各个地区、各个行业。
但经营权的分散并不排斥财务管理权的集中，相反，越是经营权分散的领域就越需要进行集中的财务管理。
可以说，网络财务管理模式有效的支持着财务集权管理工作：一方面，通过共享的网络信息平台，将企业人财物、产供销等分散信息进行有效的集成，从而使企业的库存与采购、采购与生产、生产与销售以及筹资、投资、利润分配等各个方面相互协同，在保证企业生产经营活动正常进行的同时，有效避免了企业内部资源的浪费；另一方面，世界经济已进入以集团企业为中心的时代，网络财务管理模式可以帮助集团内部的母公司突破时空限制，利用网络信息的连续性、及时性、共享性特征，加强对子公司或分公司的财务监督与控制，防止子公司或分公司的经营者侵害母公司的利益。
值得一提的是，财权设计是财务管理实务中的核心问题，而集权放权的平衡也就是其中的度是财权设计的关键。
笔者上面提到的网络环境有效支持财务集权，并不意味着它排斥财务分权，相反，网络环境能够支持集团企业的各类财权设计模型，并且能够快速响应财权设计的调整。
还值得一提的是，资金集中管理往往是财务集权管理的核心内容，集团公司如此，公共财政也是一样。
公共财政改革近两年试行国库集中支付，完全构架在网络环境的基础上；跨地域多行业的集团经营，要想迅速掌握集团资金的存量、流量和流向，统一外部结算、筹资和投资，加速集团整体资金使用效率，更是依赖网络环境。
4.深化企业的全面预算管理包括财务预算在内的全面预算是企业未来必须完成的行动方案，管理当局对企业未来前景的展望，对自身管理能力的认识都体现在全面预算之中。
可以说，不重视全面预算管理的企业是没有前途的企业，纵观世界上各个著名的大型企业，无一不是具备高水准的、极为规范的全面预算系统。
而从我国许多企业的目前情况来看，全面预算管理却由于基础信息的不全面性和时滞性而变得不甚科学、严谨。
应该说，网络财务管理模式在很大程度上克服了上述缺陷，从而使全面预算管理的质量得到大幅度的提高：在一个具有广泛共享性的网络信息平台上，全面预算制定机构可以全面地收集各个部门的详细信息，并据此编制完整的预算；与此同时，由于网络信息传递的及时性和连续性，预算制定机构可以随时根据经济环境的变化对先前制定的预算内容做出修订，从而大大增强了预算内容的适用性。