案例：打造企业文化传播新媒体矩阵
威宁融媒体中心宣传矩阵搭建方案
威宁融媒体中心宣传矩阵搭建方案2019年年初,威宁融媒体中心即将成立，按照建设规划，现有的威宁广播电视台与威宁新闻信息中心合并，就以现有的机构职能及人员岗位划分,已经远不能完成当前新的宣传报道任务和要求，两个机构在网络新媒体的先行先试的要求中也没有进行有效的尝试，但在两机构内有一批编辑记者对网络新媒体是了解的，并进行过个人的一些尝试,为了能真正完成好融媒体中心的建设,整合传统媒体与新媒体的功能,必须在网络媒体时代,在我们与兄弟媒体机构比较已经落后的情况下,组建和搭建一个全方面的宣传矩阵平台.在这样一个迫在眉睫的背景之下，怎样让融媒体中心拓宽宣传渠道,增强信息传播力，打造自身的立体式宣传矩阵。
步骤有以下几点：一、建立官方渠道、更新宣传思维打造一个全方位媒体宣传矩阵,先要建好官方渠道,就是官网及官方两微一端，但只是建设官方网络及官方两微一端并不是宣传矩阵就完成了，因为当前网络宣传已经发生巨大变化，但很多时候，我们仍然陷入一个误区。
我们每天都在围绕着微博、微信的转发数、阅读数、粉丝数做宣传报道和宣传评估，这在微博、微信刚刚兴起的早期或许有用,现在已经不行了.很多人应该都买了马化腾的《互联网+》，或者在微信朋友圈里面学习了很多关于“互联网+”的解读。
但是很多机构的新媒体运营推广，还是在做“+互联网”的工作，就是每天做内容，找内容,然后发布在微博、微信公众号上，以为这样就完事了,以为这样就是拥抱新媒体，建立了宣传矩阵了.在信息过剩的这个时代，这样做,和发布在官网上等人来点没有什么区别。
互联网+的精髓，从传播的角度，我们可以把它理解为如何通过互联网，用技术的方式，去助力我们传播一些事情，核心是技术手段，比如H5是一种技术,运用到运营推广上，可以做出很多酷炫的效果,让人眼前一亮。
在抖音上发一分钟的正能量短视频，在这个信息快速更新时代，营造一个公平、正义的环境……等等.二、构建全方位宣传矩阵的思路媒体矩阵这个说法，在新浪微博最兴盛的时代，就听联想的高管讲过，不过他们讲的是，在新浪微博这个单平台上，联想建立了各个细分需求的微博账号，如新闻资讯、民生服务咨询、活动营销、官方账号、奖品账号、分机构账号等等.我今天分享的是，跨平台的媒体宣传矩阵如何构建(如下图）。
新媒体矩阵案例
新媒体矩阵案例有很多，比如万达集团的新媒体联盟和十色情趣用品。
1. 万达集团的新媒体联盟涵盖了集团及下属系统的微信号、微博账号和员工微信群，通过系统整合，能做到随时启动，及时联动，一呼百应的传播阵势。
这种矩阵策略对提升集团企业文化凝聚力，推动全集团的新媒体营销传播工作具有巨大的促进作用。
2. 十色情趣用品是一个专注于两性情趣生活的兴趣社群，通过定期分享情趣养分、爱爱技巧、知识科普和两性故事等情趣文化，吸引和保持用户的关注。
以上就是两个新媒体矩阵案例，希望对解决您的问题有所帮助。
社会化媒体视角下企业文化传播策略研究--以中石油西南油气田企业文化为例
社会化媒体视角下企业文化传播策略研究_管丁理-：XIANDAIYINGXIAO：—以中石油西南油气田企业文化为例张建平1李季1孙喆2蒲顺南3(1.中国石油西南油气田公司天然气经济研究所；2.国家石油天然气管网集团有限公司财务资产部；3.中国石油西南油气田公司燃气分公司四川成都651000)摘要：提升天然气企业和行业的形象成为重要的研究课题，文章以西南油气田企业文化为例，分析天然气企业文化传播的 现状、问题并给出建议。
研究表明，西南油气田企北文化传播取得构建契合发展目标的文化体系、构建符合行业特质的文化群落、构建彰显精神内涵的文化品牌等成果；西南油气田企业文化传播面临利益相关者关注主题较少、开放环境下的整合营销传播力度有待提升、融媒体策略运用水平有待提升等问题；可以从打造多维度信息服务、整合传播、开放式内容集成、高层次媒介 融合等方面提升传播效果；需要理顺宣传任务与盈利任务的关系、常规任务与突发任务的关系、自主生产与内容集成的关系。
关键词：社会化媒体；企业文化；合气文化；传播策略中图分类号：F文献识别码：A DOI：10.19932/ki.22-1256/F.2021.03.156随着社会公众对环保和能源转型议题的关注日益增多，天然气作为清洁能源在其中的作用日益引起公众的关注，如 何在社会化媒体环境下提升企业形象、行业形象是值得研究 的议题.文章以西南油气田企业文化为例，分析当前企业文化 传播存在的问题并给予建议。
一、对社会化媒体视角下企业文化的认识(―)对社会化媒体的认识当前，对社会化媒体和社交媒体存在概念互换和概念厘 定不清的现象，原因在于两者都是对于英文“Social Media”的 不同理解，译为社会化媒体是强调中国媒体传播主体从报纸、电视等官方媒体中解放出来，让普通大众拥有话语权,译为社 交媒体主要强调个人拥有移动互联网时代更加高效便捷的交 往手段。
就传播类别而言，企业文化或行业文化属于组织传 播，与群体传播区別在于是否具有明确传播主体和传播目标，社交媒体概念更倾向群体传播，具有非制度化、非中心化特 点，会因群体盲从性、群体感染性引起很多社会公众事件，与 大众传播的专业化、职业化、高度组织化、制度化、中心化的传 播特性相悖离。
企业文化的传播——新媒体时代的重要任务
企业文化的传播——新媒体时代的重要任务随着新媒体时代的到来，企业文化传播的方式和手段也随之发生了改变。
传统的口号标语、公司文化墙已经不能满足新时代员工和社会公众的需求，新媒体时代的企业文化传播应该成为企业的重要任务。
本文旨在探讨新媒体时代企业文化传播的重要性以及如何进行有效的传播。
一、新媒体时代企业文化传播的重要性企业文化在现代企业管理中已经成为不可或缺的一部分，它不仅是企业行为准则，更是企业精神的体现。
在新媒体时代，企业文化传播的重要性更加突出。
原因如下：1. 提高员工团队凝聚力员工是企业的核心，是企业文化的传播者和实践者。
企业文化的传播可以增加员工的归属感和认同度，提高员工的凝聚力和向心力，增强员工之间的互动与沟通，从而更好地实现企业的目标。
2. 建立企业形象企业文化是企业的灵魂和形象，完美的企业文化可以为企业赢得公众的认可和信任，提升企业的品牌价值和形象。
通过新媒体手段进行企业文化传播，不仅可以大大拓展传播范围，而且可以让更多的人了解企业文化和企业形象，进一步巩固企业的品牌地位。
3. 拓展市场空间随着经济全球化的加速和市场竞争的加剧，企业需要通过提升品牌形象和文化内涵来开拓市场空间。
新媒体时代企业文化传播通过多种形式的传播，可以令更多的潜在客户了解企业文化和产品。
通过企业文化的传播，增加产品认知度和知名度，提高产品销售量，从而拓展市场空间。
二、如何进行有效的传播1. 多渠道传播企业文化传播需要多管齐下，选择多种传播渠道进行传播。
如在企业网站、微信公众号、新浪微博等官方自媒体上发布相关文章及活动动态，通过各大社交平台进行在社会大众中传播。
另外，企业内部通过员工培训、员工沙龙、员工分享会等方式，引导员工深入了解企业文化，做好企业文化传播。
多渠道传播可以有效提高文化传播的覆盖面和宣传效果。
2. 突出文化内涵传播企业文化不仅要关注手段和形式，更需要突出文化内涵。
在传播过程中，要注重抓住企业文化的核心，达到让人在传播过程中获得企业文化的真正内涵。
打造企业文化传播新媒体矩阵
实务•案例I PRACTICE&CASE打造企业文化传播新媒体矩阵胜利油田河口采油厂以官方微信、微博为中心，串联基层微信、微博、QQ群，形成自上而下、纵向联动的企业文化传播矩阵。
文/姚建军关键词：胜利油田河口采油厂新媒体矩阵企业文化传播信息化时代，传媒方式、内容形式以及载体的深刻变化.对于企业文化传播来说，既是新挑战，也是新机遇。
中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司河口采油厂（以下简称河口采油厂）抓住机遇，从阵地建设、内容创新、品牌栏目策划、媒体融合等方面入手，打造“内聚合力、外树形象”的企业文化传播新媒体矩阵。
新媒体矩阵——企业文化传播的新平台随着移动互联网的飞速发展，媒体形态和格局发生巨变，报纸、电视、广播等传统媒体阵地已不能满足企业文化传播的需要。
相比于传统媒体，微信、微博、QQ群、论坛等多种形式的新媒体，具有快速、同步、互动传播等优势'这就要求企业顺应信息化发展新态势，不断拓展文化传播新媒体阵地，提升企业文化传播效果。
河口釆油厂顺应互联网发展趋势，建立了以官方微信、微博为中心，串联基层微信、微博、QQ群，形成自上而下、纵向联动的企业文化传播矩阵，保证员工在哪里、新媒体传播阵地就建到哪里，为主流价值、主流声音的快速传播搭建新平台.以“为你喝彩”官方微信为中心，串联全厂63个基层单位微信群、12个官方微博和15个QQ群，形成企业文化传播微矩阵。
为了用好、用活微矩阵.专门建立了200多人的新媒体人才库，分成新媒体运维、微视企业文化传播新平台*03新媒体品牌企业文化传播新磁石专栏、舆情管理、微电影拍摄等7个项目组，以保证企业文化传播成效。
依托新媒体矩阵创作的以弘扬老一辈“石油人”好家风为主题的微视频《传家宝》.通过网络广泛传播，得到了社会公众的认可，使“三老四严”的“石油人”优良传统在潜移默化中传承;以企业安全文化为题材创作的《幸福的沃土》安全教育系列片，通过新媒体矩阵传播，引发广大员工的共鸣，企业雪传播.新兀素；企业文化传播新方式图新媒体矩阵图92£址窄搜2019年第四期practice&C aseI实务•案例网络点击量超过30万次，有效传播了安全理念和安全生产知识。
以“文化矩阵”为抓手 助推卓越文化植根基层
以“文化矩阵”为抓手助推卓越文化植根基层国网冀北检修公司（下简称检修公司）承担着保障首都供电安全、服务冀北地区经济社会发展和国家清洁能源发展的职责使命。
由于运维界面处于环伺京畿的特殊区位，输变电设备及运维检修人员的分布，具有“点多线长面广”的特点，给企业文化在基层的传播与落地带来了巨大挑战。
（二）网络信息时代，对价值观传播提出高要求随着网络信息时代的发展，新媒体的影响力与日俱增，职工获取信息的渠道更加多样化，阅读内容更加碎片化，价值观和思维方式也更加多元化。
近年来，职工平均受教育程度日益提高，民主法治意识逐年增强，价值取向也更加多元化，愈发对教条式、灌输式、说教式的企业文化理念植入方式产生抵触情绪。
目前，职工的成长年代、思维方式、心智模式等多方面的变化对社会主义核心价值观和企业文化传播方式提出了更高要求。
二、思路与内涵检修公司创新企业文化在职工队伍中的传播手段，以“四种精神”（工匠精神、创新精神、传承精神、奉献精神）的横向连结作为传播主题，以公司架构的纵向贯穿作为传播路径，以每名职工的素质行为作为传播节点，着力打造社会主义核心价值观与企业核心价值理念传播的“文化矩阵”。
并以公司从上到下、从始至终的卓越实践作为“文化矩阵”的输出值，检验企业文化从传播到落地的成果与成效。
三、具体措施（一）公司把控“文化矩阵”的特殊值属性锁定脉络方向：从公司层面引导核心主题，以精益求精的“工匠精神”、敢为人先的“创新精神”、厚积薄发的“传承精神”和忘我投入的“奉献精神”为核心思路，锁定“文化矩阵”的文化脉络方向。
搭建例如“大国工匠•匠心筑梦”“党员先锋•点亮京畿”等主题的“文化矩阵”，在劳动节、建党95周年纪念日等特殊日子，借力造势，不断强化对青年职工的思想引领。
坚持落地传播：检修公司从实际、实用、实效着手，在落细、落小、落实上下功夫，坚持送文化到一线，送文化到职工身边，选取材质轻便、便于移动的实体展示方式，将展示内容巡回放置于变电站、工区、分部驻点、公司本部，以适应人员分布分散，固定实体阵地不易传播的窘境。
打造全媒体传播矩阵 构建大宣传工作格局 中国联通推进“脱贫攻坚 联通力量”主题宣传实践
打造全媒体传播矩阵构建大宣传工作格局中国联通推进"脱贫攻坚联通力量"主题宣传实践◎撰文I王丹阳田军2020年是全面建成小康社会收官之年、脱贫 攻坚战决胜之年，为讲好扶贫故事、弘扬扶贫精 神，在第七个“国家扶贫日”到来之际，中国联 通组织开展了 “脱贫攻坚联通力量”系列宣传活 动，对中国联通扶贫工作进行汇报与再动员。
活动 包括“五个_” ：一次“脱贫攻坚联通力量”主题 大会、一场线上线下“凝聚联通力量，共筑全面 小康——中国联通助力打赢脱贫攻坚战工作汇报展”、一组中国联通扶贫工作总结视频、一次优秀 扶贫干部表彰、一系列扶贫干部活动。
主题大会直播观看人次超过15万，线下展厅参观日均超过 100人次，预计展览期间参观量超过1万人次， 线上展厅访问量超过10万人次。
宣传工作成效显 著，成为中国联通构建大格局、做好大宣传的生动 实践。
在全媒体时代，面对移动化、社交化、去中 心化的信息产生和传播特点，本次系列宣传活动 为企业做好新形势下的主题宣传活动提供了有益 的启示。
紧绷主线“一根弦"，深度融入企业文化 建设中国联通坚持高站位大格局做好重大政治主 题宣传工作，重点宣传党中央的决策部署，为决胜 脱贫攻坚强化精神引领；生动讲好联通扶贫故事， 为决胜脱贫攻坚凝聚磅礴力量；集中承载联通扶贫 精神，为企业文化落地提供重要载体。
本次宣传系列活动聚焦中国联通“牢记使命扛起责任甘于奉献臝得光荣”扶贫精神，围绕主题 中心，服务宣传大局，聚焦文化主线，让中国联通 扶贫精神在系列宣传活动中切实有效落地，成为企 业文化的重要组成部分。
围绕主题、全媒体覆盖、 多维视角的宣传活动有利于弘扬主旋律、汇聚正能 量、提振精气神，高规格设计、全人员覆盖、多方 位创新的线上线下一体化宣传活动有利于进一步动 员全体员工及社会力量支持和参与脱贫攻坚，营造 中国联通全员参与扶贫工作的文化氛围。
本次宣传 活动坚持推动宣传思想工作守正创新，将传统的评 优表彰活动升华为包含高规格荣誉表彰、沉浸式线 下体验、全媒体新闻报道等全方位宣传活动，旗帜 鲜明地弘扬主旋律、传播正能量、提振精气神。
企业文化创意营销案例分享
企业文化创意营销案例分享随着市场竞争的加剧和消费者对品牌与产品的要求越来越高，企业在营销方面的创意也变得越来越重要。
而创意营销不仅可以提高企业的知名度和美誉度，还可以增加品牌忠诚度和消费者粘性。
通过运用企业文化作为创意营销的载体，更能深入消费者的内心，建立品牌与消费者之间共同关注的核心价值观，成为当下营销领域的热门趋势。
以下是几个成功的企业文化创意营销案例分享，为各位营销人员提供参考。
1. 顺丰速运：把爱心文化引入物流行业“以客为尊，以人为本，以服务为根本”的顺丰速运企业文化，已经深入人心。
而在营销创意方面，顺丰也把自己的爱心文化与物流行业相结合，推出了一系列的爱心服务，例如：为残障人士提供免费货运服务、为社会公益捐赠运输服务、在中国大寿村开启“包裹环保绿色运输之旅”等等。
这些服务不仅有助于提高顾客对顺丰品牌的认可度和好感度，更能够在公益行动中体现自身的企业文化，提升企业社会责任感。
2. 茅台集团：运用文化创意营销提升酒文化以白酒闻名天下的茅台集团，为了向消费者宣传酒的文化和传统工艺，推出了“2019年茅台文化艺术周”活动，此次活动邀请了大批工艺师傅现场展示茅台酒的制作过程，并呈现多种文化活动，如中国画、国乐表演、文学讲座等等。
这些文化活动的结合，以及使用别具匠心的生动表达形式，不仅创新了营销手段，更为消费者提供了一个有意义的文化体验。
3. 盐津铺子：将企业文化融入商品盐津铺子是江南特色小吃之一，其产品以传统工艺制作，口感独特，自然健康，深受广大消费者喜爱。
而在企业文化方面，盐津铺子也将其品牌故事与产品相结合，成为盐津铺子的核心价值——为人们提供健康美味的食品，让消费者在享受美食的同时，也能了解到盐津铺子的文化价值。
4. 华为：以坚持为企业文化核心华为是中国许多人崇拜的科技巨头，其在营销创意方面的突出之处之一，就是以“坚持”为企业文化核心，将其融入到品牌宣传中。
例如，其公益广告“换个视角，看见你不一样”便很好地体现了“坚持”文化，它呼吁人们坚持梦想、坚持追求，坚持分享、坚持帮助，使其品牌形象更加亲和，营销效果更佳。
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案例：打造企业文化传播新媒体矩阵
2019年08月13日
关键词：
关键词：胜利油田，河口采油厂，新媒体矩阵，企业文化传播胜利油田河口采油厂以官方微信、微博为中心，串联基层微信、微博、胜利油田河口采油厂以官方微信、微博为中心，串联基层微信、微博、QQ QQ群，形成自上而下、纵向联动的企业文化群，形成自上而下、纵向联动的企业文化传播矩阵。
信息化时代，传媒方式、内容形式以及载体的深刻变化，对于企业文化传播来说，既是新挑战，也是新机遇。
中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司河口采油厂（以下简称河口采油厂）抓住机遇，从阵地建设、内容创新、品牌栏目策划、媒体融合等方面入手，打造“内聚合力、外树形象”的企业文化传播新媒体矩阵。
新媒体矩阵——企业文化传播的新平台
随着移动互联网的飞速发展，媒体形态和格局发生巨变，报纸、电视、广播等传统媒体阵地已不能满足企业文化传播的需要。
相比于传统媒体，微信、微博、QQ群、论坛等多种形式的新媒体，具有快速、同步、互动传播等优势。
这就要求企业顺应信息化发展新态势，不断拓展文化传播新媒体阵地，提升企业文化传播效果。
河口采油厂顺应互联网发展趋势，建立了以官方微信、微博为中心，串联基层微信、微博、QQ群，形成自上而下、纵向联动的企业文化传播矩阵，保证员工在哪里、新媒体传播阵地就建到哪里，为主流价值、主流声音的快速传播搭建新平台。
图 新媒体矩阵图
以“为你喝彩”官方微信为中心，串联全厂63个基层单位微信群、12个官方微博和15个QQ群，形成企业文化传播微矩阵。
为了用好、用活微矩阵，专门建立了200多人的新媒体人才库，分成新媒体运维、微视专栏、舆情管理、微电影拍摄等7个项目组，以保证企业文化传播成效。
依托新媒体矩阵创作的以弘扬老一辈“石油人”好家风为主题的微视频《传家宝》，通过网络广泛传播，得到了社会公众的认可，使“三老四严”的“石油人”优良传统在潜移默化中传承；以企业安全文化为题材创作的《幸福的沃土》安全教育系列片，通过新媒体矩阵传播，引发广大员工的共鸣，网络点击量超过30万次，有效传播了安全理念和安全生产知识。
新媒体作品——企业文化传播的新元素
文化作品的内容承载着企业文化的丰富内涵，只有以主流价值传播为核心，与时俱进地创作富有时代气息、符合新媒体传播特点和公众需求的新媒体文化作品，才能提高企业文化传播的吸引力和作用力。
河口采油厂在创作新媒体文化作品时，做到“两个坚持”，充分植入企业文化传播的新元素，确保传播的文化内容既“上接天线”又“下接地气”。
一是准确把握创作导向，围绕主流价值、优良传统、安全生产等重点，融入改革、廉洁、安全、环保、效益等导向，创作新媒体文化作品，提升传播作用力；二是坚持把握受众需求，从企业员工和社会公众关心的热点、焦点、难点以及身边的典型人、典型事选题，策划创作员工群众喜闻乐见的新媒体作品，确保接地气、接人气，提升传播吸引力。
河口采油厂坚持“导向为魂、受众为本”思路，以传播企业主流价值为出发点，先后创作、拍摄微电影、公益广告等微视频100多部。
其中，立足培育廉洁意识，采取“借物喻人、以鱼寓理”的方式创作的微视频作品《一尘不染 自由自在》，通过拍摄金鱼在清水和污水中的生存状态，巧妙传递了廉洁从业的重要性，为廉洁教育植入新元素，引发了干部员工的深入思考，从而自觉践行“为厂兴勤政，为家安守廉”理念。
新媒体品牌——企业文化传播的新磁石
优秀的企业文化，必定是从群众中来、到群众中去。
在“人人都是麦克风”“人人都是发言人”的新媒体时代，员工群众既是企业文化的代言人，也是企业文化的践行者。
因此，需要借助新媒体平台，打造新媒体品牌栏目，吸引员工群众关注、参与、互动，推动企业文化理念落地生根、入脑入心。
打造企业文化传播的新媒体品牌是一项系统工程，需要成立新媒体品牌栏目运维组，让文案撰写、创意策划、动漫制作、表演、主持等方面的人才全面参与、各司其职、一体化运作，确保品牌栏目的含金量、吸引力。
河口采油厂以传播“同舟共济、共逐目标、守望相助、共建共享”企业精神为重点，打造了《人在河采》《改革有我创效看我》等4个新媒体品牌栏目，围绕员工群众关注的改革创效热点话题，由专家谈形势任务、思路措施、典型经验，既符合工作需要又满足了员工们的收听收看需求，通过网络播出后，累计观看达10万人次。
党的十九大召开后，河口采油厂借助新媒体平台开设“开启新征程”视频访谈栏目，由领导干部和基层党员代表就如何推动企业高质量发展，谈体会、思路、办法，有效地把干部员工的智慧力量汇聚到推动企业高质量发展上来。
新媒体融合——企业文化传播的新方式
新媒体成为企业文化传播的新平台，并不意味着可以放弃传统文化传播阵地。
企业需要树立“融合发声、分众传播”思维，既要发挥新媒体阵地的优势作用，通过网络传播企业文化；也要通过传统媒体阵地，让员工获取更权威、详细的教育内容，实现企业文化的立体化传播，让青年、中年、老年等不同群体都能接受到教育。
河口采油厂在文化作品创作、文化理念传播路径等环节，坚持新老媒体“一体化”融合互动，形成了“网上网下”立体传播格局，确保企业文化传播成效。
比如，在创作企业文化作品时，根据报纸、电视等传统媒体和微信、微视频等新媒体特点，有针对性地组织文字、图片、图像工作人员，同步采编企业文化素材，形成“一个主题，多种表达”的企业文化传播形态。
在宣传中央企业优秀共产党员单芳的先进事迹时，文字、图片、视频等专业工作人员同步对单芳进行深度采访，以纸媒作品《柔肩挑大梁》为基础，相继推出微电影《守护》、专栏视频《单芳和油井的情歌》、微信《河口有个菇凉叫单芳》等新媒体作品，以融合互动的新方式提升了典型传播时效性。
参考文献：
[1]李睿.对企业文化建设的思考与建议.中国民用航空，2007（06）.
[2]邵鹏.新媒体对个体记忆的冲击与影响.当代传播，2013年（02）.。