药品招投标流程
药品公司配送招标流程
一、招标背景随着我国医药行业的快速发展，药品配送业务逐渐成为医药企业的重要组成部分。
为了提高药品配送效率，降低成本，保障药品质量，药品公司需要进行配送招标。
本文将详细阐述药品公司配送招标的流程。
二、招标准备阶段1. 制定招标方案药品公司应根据自身业务需求，制定详细的招标方案，包括招标范围、招标方式、招标文件编制、评标标准、招标时间等。
2. 组建招标工作小组招标工作小组负责招标工作的组织实施，包括招标文件编制、招标公告发布、投标文件接收、开标、评标、中标通知书发放等。
3. 编制招标文件招标文件应包括招标公告、投标人须知、投标文件格式、评标标准等内容。
招标文件应明确招标范围、招标要求、投标条件、评标办法等。
4. 发布招标公告招标公告应通过国家指定的招标公告发布平台、行业媒体等渠道发布，确保潜在投标人及时了解招标信息。
三、投标阶段1. 投标人资格预审招标工作小组对投标人的资格进行预审，确保投标人符合招标文件要求。
预审内容包括投标人基本情况、资质证明、业绩证明等。
2. 投标文件编制投标人根据招标文件要求，编制投标文件。
投标文件应包括投标函、投标报价、技术方案、服务承诺等内容。
3. 投标文件递交投标人按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件。
招标工作小组对递交的投标文件进行登记、签收。
四、开标阶段1. 开标时间、地点招标文件应明确开标时间和地点，确保所有投标人按时参加开标。
2. 开标程序开标程序包括：主持人宣布开标纪律、公布投标人名单、检查投标文件密封情况、拆封投标文件、宣布投标报价、宣布评标标准等。
3. 开标记录开标过程中，招标工作小组应做好开标记录，包括投标人名单、投标报价、开标时间、地点等。
五、评标阶段1. 评标委员会组成评标委员会由招标人代表、行业专家、法律顾问等组成，确保评标过程的公正、公平。
2. 评标标准评标标准应包括投标报价、技术方案、服务承诺、企业信誉等方面。
3. 评标程序评标程序包括：评标委员会审查投标文件、讨论评标意见、形成评标报告、提出中标候选人等。
药品配送公司招标方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国医药行业的快速发展，药品配送市场日益扩大，为了确保药品的及时、安全、高效配送，满足医疗机构和患者的需求，提高药品配送服务质量，我公司现面向社会公开招标，选择一家具备专业能力和良好信誉的药品配送公司作为合作伙伴。
二、招标目的1. 选择一家专业、高效、安全的药品配送公司，提高药品配送服务质量；2. 降低药品配送成本，提高公司经济效益；3. 建立长期稳定的药品配送合作关系，保障药品供应链的稳定。
三、招标范围本次招标范围包括药品的采购、储存、配送等全过程，具体如下：1. 药品采购：负责公司所需药品的采购，包括药品质量、价格、交货期等方面的谈判；2. 药品储存：负责药品的储存、养护、出入库等工作；3. 药品配送：负责药品的配送，包括配送路线规划、配送时间安排、配送车辆调度等；4. 药品追溯：建立药品追溯系统，确保药品的可追溯性；5. 药品售后服务：负责药品使用过程中的咨询、投诉处理等工作。
四、招标要求1. 投标人须具备独立的法人资格，注册资本不低于1000万元；2. 投标人须具备药品经营许可证，且经营范围涵盖本次招标范围；3. 投标人须具备完善的药品质量管理体系，通过GSP认证；4. 投标人须具备良好的社会信誉，无不良记录；5. 投标人须具备专业的药品配送团队，具备丰富的药品配送经验；6. 投标人须具备先进的药品配送设备，如冷链运输车辆、温湿度监控系统等；7. 投标人须具备完善的售后服务体系，能够及时响应客户需求。
五、招标流程1. 发布招标公告：通过我公司官网、行业媒体等渠道发布招标公告，邀请符合要求的药品配送公司参与投标；2. 投标报名：有意向的投标人按照招标文件要求进行投标报名，提交相关资质证明文件；3. 资格审查：对投标人的资质进行审查，筛选出符合要求的投标人；4. 投标文件递交：符合要求的投标人按照招标文件要求递交投标文件；5. 开标评标：组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人；6. 中标公示：公示中标候选人，接受社会监督；7. 签订合同：与中标候选人签订药品配送合作协议。
药品集中招标采购的流程
药品集中招标采购的流程【摘要】药品集中招标采购是医药行业中一个重要的环节，通过统一采购可以节约成本、提高效率，确保药品质量和安全。
文章从引言部分介绍了药品集中招标采购的重要性和背景，为读者提供了必要的背景知识。
在详细描述了药品集中招标采购的流程，包括发布招标公告、投标、评审、中标公示和签订合同等环节。
结论部分分析了药品集中招标采购的优势，如降低医疗成本、提高采购效率等，并探讨了未来发展趋势。
通过全面深入的介绍和分析，读者能够更好地了解药品集中招标采购的流程和意义，为医药行业的发展提供参考和指导。
【关键词】药品集中招标采购、流程、重要性、背景、招标公告、投标、评审、中标公示、签订合同、优势、未来发展趋势1. 引言1.1 药品集中招标采购的重要性药品集中招标采购是医药领域中非常重要的一环，它能够有效地保障药品的质量安全、价格合理性和供应稳定性，有利于优化医药采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
药品集中招标采购可以有效避免采购过程中的腐败现象，确保公平竞争，保障国家和人民的利益。
集中采购还能够促进药品市场竞争，降低药品价格，让更多的患者能够使用到廉价有效的药品，从而降低医疗费用，推动医疗卫生事业的发展。
药品集中招标采购在推动医疗卫生事业改革发展，建设和谐医药市场，保障人民健康等方面扮演着重要的角色。
药品集中招标采购旨在通过市场竞争的方式选择出性价比最高的药品，提升医药行业整体质量水平，促进医药领域长期可持续发展。
1.2 药品集中招标采购的背景药品集中招标采购是指政府或相关部门为了节约成本、优化资源配置、规范市场秩序而进行的统一采购药品的活动。
药品集中招标采购的背景主要包括以下几个方面：1. 市场混乱：药品市场中存在着各种各样的药品，质量参差不齐，价格波动较大，医疗机构在采购过程中往往难以获取到真实的药品信息，容易被商家欺诈。
2. 资源浪费：由于医疗机构之间的独立采购，导致药品采购方面的资源分散，采购效率低下，成本较高，影响了医疗服务的质量和效益。
药品集中招标采购制度范本
药品集中招标采购制度范本一、总则第一条为规范药品集中招标采购活动，保障医疗机构药品供应，降低药品采购成本，提高药品质量，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国药品管理法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于各级医疗机构药品的集中招标采购活动。
第三条药品集中招标采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条药品集中招标采购组织单位应按照本制度规定，组织实施药品集中招标采购活动。
二、组织机构第五条药品集中招标采购活动由省级以上卫生健康行政部门负责组织。
第六条药品集中招标采购组织单位应设立药品集中招标采购工作小组，负责具体组织实施工作。
第七条药品集中招标采购工作小组应由医学、药学、经济学等方面的专家组成，负责评审药品采购方案、评审投标文件等工作。
三、采购流程第八条药品集中招标采购活动应按照以下流程进行：（一）制定采购方案：根据医疗机构药品需求，制定药品采购方案，包括采购品种、采购数量、采购预算等。
（二）发布采购公告：向社会发布药品集中招标采购公告，邀请符合条件的药品生产企业和经销商参加。
（三）提交投标文件：药品生产企业或经销商按照采购方案要求，提交投标文件。
（四）评审投标文件：药品集中招标采购工作小组对投标文件进行评审，确定中标候选人。
（五）公示中标结果：将中标结果进行公示，接受社会监督。
（六）签订采购合同：与中标企业签订药品采购合同，明确采购品种、数量、价格、质量要求等。
（七）药品配送：中标企业按照合同约定，将药品配送至医疗机构。
四、质量保障第九条药品集中招标采购活动应严格遵循药品质量管理相关规定，确保药品质量。
第十条药品生产企业应依法取得药品生产许可证和药品注册证书，保证药品质量。
第十一条药品集中招标采购组织单位应加强对中标企业的监督检查，确保药品质量。
五、价格管理第十二条药品集中招标采购活动应合理确定药品价格，防止药品价格过高。
第十三条药品生产企业应按照公平竞争的原则，合理报价。
药品招投标工作实操流程和心得
药品招投标工作实操流程和心得模板：药品招投标工作实操流程和心得欢迎阅读本，本文将详细介绍药品招投标工作的实操流程和心得。
本文分为以下几个章节：一、招标准备工作1.1 确定招标需求在招标前，需要明确招标的具体需求，包括药品种类、数量、用途等。
可以通过与医务人员、采购部门的沟通来确定招标需求。
1.2 制定招标文件招标文件是招标过程中的关键文件，它包含了招标的基本信息、规则等，应该清晰明确。
制定招标文件时，需要参考相关法律法规、行业标准等，确保招标流程的合法性和公正性。
二、招标公告发布和宣传2.1 决定公告发布方式在公告发布前，需要决定公告的发布方式。
可以选择通过媒体发布、网络发布等方式，确保公告能够广泛传播。
2.2 准备招标宣传材料招标宣传材料是招标公告的重要组成部分，它可以向潜在的投标者介绍招标项目的基本情况。
宣传材料应该具有吸引力，能够激发投标者的兴趣。
三、投标文件的递交和评审3.1 收集投标文件在招标截止日期之前，需要收集投标者递交的投标文件。
投标文件需要包括企业资质文件、产品质量认证文件等。
3.2 投标文件评审投标文件评审是招标工作中的关键环节，需要严格按照招标文件的规定进行。
评审过程中，需要对投标者的资质、技术方案等进行综合评估，并形成评审报告。
四、成交与合同签署4.1 成交方式确定根据评审结果，确定中标企业。
可以通过竞争性谈判、议标等方式确定中标企业。
4.2 签署合同在确定中标企业之后，需要与中标企业进行合同谈判，并最终签署合同。
合同应该包含招标的具体要求、价格、履约期限等内容。
五、心得体会与总结在药品招投标工作中，我们需要注重细节，确保流程的规范性和公正性。
同时，也要关注市场变化，不断提升自身的招投标能力。
我们还需要加强与供应商、医院等相关方的沟通，确保招标工作的顺利进行。
附件：- 招标文件示例- 投标文件模板- 合同范本法律名词及注释：1. 招标：按照法律法规和招标文件的规定，公开邀请供应商提供产品或服务的过程。
药品集中招标采购工作流程
药品集中招标采购工作流程
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招标和投标
1. 医药招标是指：采购方依据已经确定采购需求， 提出招标采购项目标条件，向潜在供给商或承包商 发出投标邀请行为。招标是招标方单独所作所为行 为。这一阶段，采购机构所在经历步骤主要有：确 定采购机构和采购需求，编制招标文件，公布采购 公告或发出投标邀请，进行投标资格预审，通知投 标商参加投标并向其出售标书，组织召开标前会议 等，这些工作主要由采购机构组织进行。
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（4） 初始报价: 普通是作为药品分组程序，不进行淘汰，报 价时按现价或是最高零售价报价即可。 （5） 竞价 1) 竞价是在报价之后，同竞价组有3个以上厂家报价进入 竞价程序。 2） 普通应该分为2到3次竞价，后一次报价不得高于前一次 报价。 3) 在报价结束后，公开报价信息，系统将自动把同竞价组 全部品种最新报价按照由低到高次序排列，依据进入该 流程实际报价厂家数，进行末位淘汰，剩下厂家品种 进入下一轮竞价报价。
药品集中招标采购工作流程
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2. 投标是指：投标人接到招标通知后，依据 招标通知要求填写招标文件，并将其送交采 购机构行为。在这一阶段，投标商所进行工 作主要有：申请投标资格，购置标书，编制 和投送标书、投标价格制订等等。
药品集中招标采购工作流程
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二、药品生产企业投标工作流程
❖ 1.搜集招标信息并进行公告 ❖ 怎样搜集全国药品招标信息，主要是明
❖ （5） 把握住申诉期, 对基准价或限价提出价 格申诉, 尽可能提升本企业价格。
药品集中招标采购工作流程
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6. 报价阶段
（1） 关注评审时间，经过网络报价平台及时 报价、解密和
药品招投标流程是如何的
药品招投标流程是如何的招标是购买物品的众多选择之⼀。
药品招标也是其中⼀个。
那么，我国相关法律法规是如何规定招标与投标的相关内容的呢?下⾯就由店铺⼩编为⼤家整理有关药品招投标流程是如何的的相关内容。
以供⼤家阅读，希望对⼤家有所帮助。
药品招标招标流程：1、办理招标委托2、建⽴项⽬实施⼯作⼩组3、编制实施计划4、组织编制招标⽂件5、刊登招标公告6、发投标邀请函7、出售招标⽂件8、标前答疑会9、组织投标10、建⽴评标委员会11、公开开标、评标、定标12、发中标通知书13、备案、归档投标是与招标相对应的概念，投标的基本做法：投标⼈⾸先取得招标⽂件，学会招投标程序。
认真分析研究后，编制投标书。
投标书实质上是⼀项有效期⾄规定开标⽇期为⽌的发盘或初步施组编写，内容必须⼗分明确，中标后与招标⼈签定合同所要包含的重要内容应全部列⼊，并在有效期内不得撤回标书、变更标书报价或对标书内容作实质性修改。
为防⽌投标⼈在投标后撤标或在中标后拒不签定合同，招标⼈通常都要求投标⼈提供⼀定⽐例或⾦额的投标保证⾦。
招标⼈决定中标⼈后，未中标的投标⼈已缴纳的保证⾦即予退还。
投标书分为⽣产经营性投标书和技术投标书。
⽣产经营性投标书有⼯程投标书、承包投标书、产品销售投标书、劳务投标书;技术投标书包括科研课题投标书、技术引进或技术转让投标书。
招标⼈或者招标投标中介机构负责组建评标委员会。
评标委员会由招标⼈的代表及其聘请的技术、经济、法律等⽅⾯的专家组成，总⼈数⼀般为5⼈以上单数，其中受聘的专家不得少于三分之⼆。
与投标⼈有利害关系的⼈员不得进⼊评标委员会。
药品招标⼯作主要分为两部分，即内部操作和外部运作。
所谓内部运作就是招标信息的获得，招标资料的准备等;外部运作则是指对招投标涉及的相关单位进⾏公关，协调和沟通。
⼀、内部操作⼀般来说，在整个招标活动过程中，可以分为以下⼏个步骤：1.招标信息的获得招标都具有时间性，因此，及时获得招标的信息⾮常重要，⼀旦错过档次的招标信息，则会造成很⼤的影响，⼀般⽽⾔，招标信息的获得来源有以下⼏种：Ⅰ招标专业⽹站最常见的⽹站就是海虹电⼦商务⽹站，很多省市的招标信息都会在该⽹站上进⾏公布。
总结药品集中招标采购工作流程
总结药品集中招标采购工作流程一、背景介绍药品集中招标采购是指政府或机构为了获取更好的价格和品质，通过公开招标的方式进行药品采购。
药品集中招标采购的重要性在于可以节约成本、确保质量、提高透明度和公平竞争，是医药行业的重要工作。
下面将总结药品集中招标采购的工作流程。
二、工作流程步骤1. 确定采购需求在开始药品集中招标采购工作之前，首先需要明确采购的具体需求，包括药品种类、数量、质量要求等。
这一步是确定采购范围和目标的基础，影响后续招标流程的顺利进行。
2. 制定招标文件制定招标文件是药品集中招标采购工作的重要环节。
招标文件包括采购项目说明、招标条件、投标资格、招标要求、定标标准等内容。
招标文件的清晰明了能够为供应商提供明确的指导，确保招标过程的公平公正。
3. 公开招标在招标文件制定完成后，需要进行公开招标。
这一步包括向潜在供应商发布招标信息、接受供应商递交投标文件、开标评标等环节。
公开招标确保了供应商的公平竞争，同时也为采购方选择最优质、最合适的供应商提供了机会。
4. 评标定标评标定标是药品集中招标采购工作中的核心环节。
评标过程通常由评标委员会或专家组进行，根据招标文件中制定的标准进行评分和排序，最终确定中标供应商。
评标的公正、公平、透明是保障采购质量和效益的重要保证。
5. 签订合同确定中标供应商后，需要与其签订正式合同。
合同内容包括采购数量、价格、质量标准、交货时间等具体条款，明确双方责任和义务，确保双方权益得到保障。
6. 履约管理合同签订后，采购方需要进行履约管理，监督供应商按照合同履行义务，确保项目按时按质完成。
履约管理是药品集中招标采购工作的最后一步，也是保障项目顺利实施和结果达到预期的重要环节。
三、总结药品集中招标采购是医药行业保障用药安全、降低成本、提高效益的重要工作。
通过明确的流程步骤，保证招标采购过程的公平公正，有效避免风险和纠纷，提高采购质量和效率。
希望通过对药品集中招标采购工作流程的总结，能够为相关部门提供参考，推动医药行业的规范发展和进步。
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招标前期
药品 投标 五个 主要 阶段
申报材料准备阶段
信息确认阶段 价格申报阶段
中标结果执行阶段
招标前期：
增补品种
信息收集 查询采购目录品种 确认投标品种 报名前准备工作
信息收集渠道： 1、各地药品集中招标 采购服务中心网站 2、招标专业网站：华 招、搜搜、无忧等 3、医药商业公司提供 信息（含代理商） 4、办事处提供信息
中标结果执行阶段：
1、招标办发布中标结果通知后，应立即与办事处工作人员联系， 尽快确定配送商业。配送商业确定后，在网上采购平台上点选 配送商业，并制作、递交配送协议，以完成配送关系； 2、配送协议及配送合同应在招标规定的时间内完成，并提交到 招标办备案
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等待报价
淘汰
价格申报阶段：
淘汰
申诉后是否入围 视申诉处理结果 及企业情况而定
第一次 报价
第一次报 价解密
第一次报 价公示 价 格 过 高
接 受
第二次报 价解密
第二次报 价公示
价 格 过 高 淘汰
拟入围企业、 药品公示
正式入围
领取中标通 知书、缴纳 服务费
淘汰
进入中标结果执 行阶段
价格申报阶段的注意事项：
信息收集的内容：
项目开始时间、报名时间等 报名及申报所需要的材料 公司所有品种物价及中标信息（包含其他厂家） 本公司产品相较其他厂家产品优势证明材料
报名前准备工作：
积极准备、核实现已明确需材料是否齐全、准确，是否在有效期内，包括企业材料、产品材料、物价材料、 专利材料等。如企业的证照、纳税申报表、产品的生产批件、物价文件等。 及时和办事处工作人员联系，取得帮助。 对物价文件 、无不良记录证明等需要相关主管部门出具的证明材料应提前着手准备。 如当地办事处工作人员有相关的人力资源的，宜于招标开始前介入。 对于招标过程中的材料做好备份，以便其他地方投标使用。
有误 申诉、补 正资料
确认竞价组、质量 层次信息
无 误
3、对于招标办提出的澄清要求 应及时响应；
4、多与办事处工作人员沟通， 取得帮助。如条件许可，尽可 能与招标办工作人员直接联系 沟通； 5、进行申诉的同时尽量提供相 关证明材料。提供的材料最好 为相关政府主管部门出具，或 有详实数据支持。
失 败
确认限价信息 无 误
提交招标 办审核
对网上信息 进行维护
申报材料准备阶段的注意事项：
1、必须仔细研读招标公告、采购文件和采购目录，明确项目开始时间、报名时间、合格供应 商条件、公司品种是否在采购目录内，如不在目录内是否可以申请增补等关键信息； 2、准备报名时，应及时和办事处人员取得联系，明确经办人，并明确同一受托人是否可以代 理多家企业； 3、领取的用户名、密码、用户编码等信息是制作纸质材料、网上信息维护和申诉时的重要凭 证，应牢记；
报价前需确认报价单位、报价次数、报价时间、解密时间、报价截止前能否修改、同品 规参与本次投标的厂家及其历史报价和中标价、本公司产品限价、报价等重要信息； 报价和解密必须在规定时间内完成； 多数地区招标会在第一报价解密结果公示后对药品进行数据分流，一般是少于三家的 （部分地区为少于3个品规）的为议价组药品，进入议价流程，多于三家的为竞价组，进 入竞价流程； 报价次数有只报一次价的，也有报两次价的，还有报三次价的，具体视当地采购文件规 定而定。报价淘汰规则同报价次数相似，也是视采购文件而定； 竞价组药品因需要与其他同品种厂家竞价，所以报价时不能过高，否则极易被淘汰。但 也不宜过低。具体报价需结合本公司情况、同品种厂家及区域作综合考虑； 议价组产品主要采取两各方式进行议价。一是专家面对面谈判。二是人机对话； 招标办公布拟入围企业、药品名单后，如本公司产品未能入围，或认为不能接受入围价 格的可以及时向招标提出申诉； 公司产品正式入围后应及时领取中标通知书，并缴纳中标服务费。否则有可能会取消中 标资格。
4、在制作纸质材料时应严格按照采购文件的要求制作。复印件清晰可辨认，原件应打印，尽 可能避免手工填写。重要的证明文件（如：营业执照、组织机构代码证等）应核实其有效期；
5、递交材料时应将相关材料按规定顺序放置，并装订成册，由市场人员递交（也可邮寄递 交）。在递交申报材料的过程中，应随时和受托人取得联系，及时反馈申报材料递交情况；
药品招标的方式：
药品招标的方式分为公开招标和邀请招标。公开药品招标是招 标人通过药品招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 公开药品招标也称竞争性药品招标，即由招标人在报刊、电子网络 或其它媒体上刊登药品招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争， 招标人从中择优选择中标单位的招标方式；邀请招标是指招标人以 投标邀请的方式邀请特定的法人或其他组织投标。邀请招标，也称 为有限竞争招标，是一种由招标人选择若干供应商或承包商，向其 发出投标邀请，由被邀请的供应商、承包商投标竞争，从中选定中 标者的药品招标方式。
1、招标文件草案
2、药品采购目录
一、内部准备 1、企业及产品资料准备 2、物价资料准备 3、特殊材料的准备：如无假药证明、无不 良信用证明、中标无销量证明等 二、外部准备 通过对物价部门及招标部门公关，使企 业在招标活动中处于有利地位
信息收集注意事项：
收集信息应准确、权威，最为准确、权威的招标信息为各省市（自治区）药品集中招标采购平台所发布， 但在时效方面相对滞后。 办事处人员所提供的招标信息更全面、准确、及时，但易受到工作人员相关素质的影响。
申报材料准备阶段：
申请增补品种 领取用户 名、密码 及企业编 码
查阅招标公告、 下载采购文件 及目录
研读公告、文 件及目录
确定投标品 种（企业）
准备报名材料 （受托人递交）
认进 阶入 段信 息 确
澄清、补 正所递交 材料
反馈材料 递交情况
受托人现场 递交纸质申 报材料
准备纸质申 报材料
澄清、补正 网上信息
8、对于不明确的事情宜直接电话咨询招标办工作人员，如条件不具备也应该通过受托人咨询招 标办工作人员，以减少由于理解有误而带来的差错； 9、关于药品价格、质量层次和竞限价有关的材料，如对公司有利的应尽量提供。
信息确认阶段：
合格企业、药品公示
1、本阶段关键环节为确认竞价 组、质量层次及限价信息； 2、在递交纸质资料并及时维护 好网上信息后，应随时关注网 上通知及信息审核状态；
6、申报材料递交后，应及时对网上信息进行维护，以保证企业、药品信息审核顺利通过。在网 上维护信息时应先学习操作教程，充分掌握维护知识再进行实际操作。网上信息填写完成后应对 所填写的内容进行自我审查，自我审查完之后及时提交至招标办审核；
7、在申报材料递交和网上信息维护完成后，应随时关注当地招标采购平台，查看审核结果，对 于需要澄清和补正的材料应及时通过受托人补充递交；
药品招投标
概念：什么是药品招投标？
药品招标是指招标采购机构发出药品招标通知，说明采 购的药品名称、规格、数量及其他条件，邀请药品投标人 （卖方）在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的一 种交易行为。招标的药品一定要先按照国家有关规定履行项 目审批手续，取得批准招标，在一定范围内公开采购药品的 条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按照规定程序从 中选择交易对象。