蒙牛公关项目策划
蒙牛公关活动策划书
三、活动目的
通过开展促销活动，扩大蒙牛早餐奶的 知名度，提高蒙牛在消费者心目中的形象。 从而提升组织形象，促进销售，使其更好 地走向市场。
四、目标公众
活动针对的是目标市场的年轻消费 者这一特定群体，白领阶层、学生一族 和家庭主妇。
五、活动主题
• 健康的身体 绿色的牛奶
六、宣传策略
• Байду номын сангаас单宣传：将产品印在传单上进行宣传。
• 海报宣传： 海报上商家以赞助商的身份出
现，并可印上产品的标志物。
• 现场宣传： 现场可用到印有商家特色的道
具进行布置
• 媒体宣传： 可有赞助商独家赞助字样的字 幕，会场可出现条幅，海报等软性广告
• 宣传时间：2012年 12月21日——12月 27日 • 宣传地点：各超市代 售点 • 宣传口号：“更多蒙 牛牛奶，更多健康动 力”
• 然而，早餐奶虽口味丰富，价格却颇高企 业策划房地产策划，难以打入学生消费群 体。蒙牛虽有一定的品牌拥护者，但对早 餐奶的宣传力度不够（远不足酸酸乳的宣 传）促销策划，以致上市几个月销量并不 乐观。包装选择上营销策划广告策划，虽 然考虑城市人快节奏的生活习惯，设计了 多款不同包装，随时随地易携易饮房地产 策划，但是缺乏美感，没有亲和力。
蒙牛公关活动 策划书
策划人：李会霞 巫霞 彭静
2012年12月16日
目录
• • • • • • • 前言…………………… 市场分析……………… 活动目的……………… 目标公众……………… 活动主题……………… 宣传策略……………… 经费预算········· ·········
一、前言
• 中国目前正大力推广学生奶并提倡全民喝奶市场 策划，其气势不亚于当年日本昭和年间的“天皇 劝奶令”。拥有优势奶源餐饮策划，出自茫茫蒙 古草原的蒙牛企业在众多竞争对手中脱颖而出网 站策划，她以“举起你的右手房地产策划，为中 国航天喝彩”的情感诉求，通过老、青、童三代 不同的形象表现，更加直接地、全面地进入民众 的日常生活，建立起了一个鲜明的“健康奶”的 品牌印象，赢得了一批忠实的品牌消费者，其地 位在中国的奶业市场占有相当的份额。
2-7蒙牛公关活动策划书
大学生毕业论文（设计）蒙牛公关活动策划书姓名：杨凯学号：201005040037所在院系：经济贸易管理系学科专业：市场营销指导教师：彭幸二〇一二年十一月前言2013西安世界园艺博览会携手我们集团开展了“生态行动助力中国”主题公益活动：“生态牛奶日绿色世园行——庆祝第11个世界牛奶日”。
我们集团向来自玉树地震灾区的小学生赠送了300箱未来星儿童奶，并与来自乌克兰的国际志愿者共同面向公众传播牛奶健康知识与绿色生态理念。
作为世园会的全球合作伙伴。
我们企业的绿色生态园进驻世园，这座“园中园”通过微观景观实景还原蒙牛绿色生态产业链，其“牛奶包装回收”掀起绿色环保热潮。
目录一、市场分析 (1)（一）宏观分析 (1)（二）微观分析 (1)（三）SWOT分析 (1)二、公关目标 (1)三、公关活动主题................................................. ..2四、公关的目的对象 (2)五、公关活动的时间地点 (2)六、活动项目设计流程 (2)七、媒介宣传 (3)八、活动进度安排及物料准备 (3)九、费用预算 (3)十、绩效评估 (4)一、市场分析(一)宏观分析目前中国的生育率降低，人口预期寿命和死亡率也接近发达国家的水平。
随着社会的发展，21世纪是老龄化发展最快的时期。
由于加入WTO，中国企业面对世界竞争压力增大，政府对乳制品的企业在其发展上提供了很多的政策上的鼓励。
随着经济的飞速发展，全民的生活水平和文化水平迅速提高，人们也越来越重视营养的摄入，重视身体健康，而牛奶作为营养丰富的产品在市场中除了饮料还扮演着营养品的角色。
(二)微观分析现在消费者的选择多面化，我们要把握现有的忠实消费者和发展更多的忠实消费者。
由于近些年出现的一些牛奶事件，导致这个行业的发展受到一点的影响，国家对奶制公司有了更加严格的规定。
消费者都有些怀疑国内奶制产品的安全性，致使很多人都买国外的奶制产品。
蒙牛诠释公关策划的4大精髓
精髓一——永远不忘产品的核心优势和品牌的核心价值公关的概念最早出现在菲利普•考特勒经典营销教材《市场营销学》中是上世纪50年代，被列在其提出的4 P’s之促销要素中，而到了70年代末时，他将4P理论发展为6P理论，他在传统4P的基础上又增加了2个P，一个是政治权力（Political Power），还有一个就是PR，即公共关系。
他把公共关系独立出来了，认为公共关系不仅是一种促销策略，而且是一种整合各种社会关系（如媒介关系、政府关系、社区关系）的工作，能为营销活动创造良好的环境。
所谓“既沟通又销售”，即：公关＝沟通＋销售。
其中沟通侧重于我们常说的树立产品或品牌形象、拉近厂家与消费者距离、消除双方间存在的信息不对称现象；而销售则侧重于促成生意、推销产品、实现真正销售量的增加，两者一累加就是公关营销。
一般认为，公关不仅仅是推销产品，还推销企业的品牌、树立企业的良好形象，即便生意做不成，也要把关系建立起来，把企业形象树立起来。
如果产品推销出去了，关系却给毁掉了，就是失败的推销。
所以公关活动不仅仅瞄准顾客，还瞄准广大的社会公众。
如果说单纯的销售就像马鞭子抽在马背上能使马儿跑得快的话，公共活动就是清除跑道上的沙石障碍，铺平跑道上的坑坑洼洼，给马儿创造跑得更快、更好的条件和环境，当之无愧于“品牌建设”的有力工具。
所以说，企业的一切公关活动应该服务于品牌建设和适应于品牌规划。
简单点说，就是企业的一切公关活动一定要紧扣自己产品的核心优势和这个优势可给予消费者的核心价值（概受菲利普•考特勒的“让渡价值学说”的影响，业内常称之为品牌的核心价值），为其的品牌的成长做加法。
像定位科技领先的SONY既使在组织体育公关活动时，也一定要是具有技术含量、能体现其技术水平的公关活动，否则它是不会参加的。
从蒙牛神舟5号公关活动的策划来看，蒙牛人明白这个道理。
我们知道，品牌是企业内在属性在外部的综合印象，所以品牌留给消费者的印象质量决定了消费者对品牌可能给予自己的价值的判断，比如消费者印象较好的品牌，消费者就倾向于认为它可能带给自己的价值高于其它的竞品，这个很好理解，好比一个热爱goldline(金利来)品牌的消费者，他意识中就是认为金利来是成功男人的象征，那他在购买衬衣、领带等金利来品牌所有的产品时就很难接受别的品牌，除非他丧失了金利来相应的购买能力。
(公关策划)蒙牛伊利公关战
附件2、“号外行动”之一公关方案绝密打压“航空奶”公关方案未晚品牌（国际）传播机构2003-10-28目录目录 (1)一、背景 (2)二、目的 (2)三、概况 (3)四、策略 (3)五、传播主题 (3)六、媒体传播计划 (5)七、费用预计 (5)一、背景：1.“航空奶”是蒙牛利用“神舟5号”的公关运作蓄意推出的一种概念新产品为此蒙牛通过各种手段大肆炒作，以求用此来扩大企业的行业影响力及社会影响力。
2. “航空奶”是典型的概念炒作的结晶，这是蒙牛玩弄“概念营销”的一种手段，在玩弄概念的同时，也有玩弄消费者之嫌。
此前，未晚巧妙的运用了“见缝插针”的策略，通过专家舆论，扭转了蒙牛在《粤港信息日报》所发文章的倾向；为了进一步抑制蒙牛“航空奶”发展态势，伊利与未晚快速沟通以后决定：对蒙牛“航空奶”进行一次快速有效的打击。
二、目的✧将蒙牛“航空奶”定义为概念炒作；✧打击蒙牛想利用“航空奶”来扩大品牌影响力的梦想；✧通过打击蒙牛“航空奶”来抑制蒙牛的市场动作。
三、概况时间：2003年10月30日起地点：北京、上海、广州、深圳、重庆、成都、大连、福州、长沙、济南四、策略1.迂回侧击，釜底抽薪✧将蒙牛将蒙牛的“航空奶”定位为概念炒作，揭穿其“哗众取宠、偷换概念、误导消费”的市场骗局，提醒消费者理性消费。
✧将蒙牛与其他美誉度极差的、并被社会公认的“概念”企业放到一起，进行批驳和揭露，既能引起消费者的共鸣，又能淡化操纵痕迹。
2. 快✧行动迅速，反应快速；3. 借✧借专家、舆论之力；✧借“神舟5号”为社会热点之机；✧借蒙牛大肆炒作“航空奶”之机；4. 智✧直击蒙牛“航空奶”核心；✧从消费者的角度出发，为消费者说话，让其产生同感；✧从整个行业的角度出发，为整个行业健康发展说话。
五、传播主题✧“航空奶”又一个概念炒作下的“畸形儿”消费者要谨防概念炒作的陷阱六、传播计划1.新闻媒体传播组合2.媒体传播计划表七、费用预算说明：由于本案的执行难度系数大，计费标准高与常规新闻传播才能够保证本次传播效果及连续性。
蒙牛赞助活动的策划方案
蒙牛赞助活动的策划方案一、活动背景与目的蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业之一，一直以来致力于推动行业发展，并通过赞助活动来提升公司的品牌形象和社会影响力。
本次策划方案旨在通过蒙牛赞助活动，进一步巩固和拓展蒙牛在行业内的领先地位，增强品牌知名度和认可度，提升消费者对蒙牛产品的好感度和忠诚度。
二、活动主题与时间活动主题：蒙牛·百年乳业活动时间：2022年下半年三、活动目标1.提升品牌知名度和认可度：通过赞助活动，将蒙牛与优质活动资源进行有机结合，提升品牌知名度和认可度。
2.增加消费者的好感度和忠诚度：通过活动呈现蒙牛的品牌形象和企业文化，提升消费者对蒙牛产品的好感度和忠诚度。
3.拓展市场份额和增加销售额：通过赞助活动，推广蒙牛产品，提高销售额，进一步巩固和拓展市场份额。
四、活动内容1. 赞助体育赛事活动：选择知名度和影响力较大的体育赛事，在比赛中设置蒙牛广告牌，赞助现场实况转播，通过广告宣传和品牌露出，提升品牌知名度和认可度。
2. 赞助大型文化艺术活动：与知名文化艺术机构合作，赞助大型演出活动、音乐会、展览等，通过赞助名目和品牌展示，增加消费者的好感度和忠诚度。
3. 举办公益活动：与公益机构合作，组织关于健康、营养、环境等方面的公益活动，传递蒙牛积极向上、关爱社会的企业形象。
4. 开展线上线下的互动营销活动：通过社交媒体、电视广告、线下展会等方式，开展有奖互动活动，激发用户参与热情，增加品牌曝光度和销售额。
五、活动推广与传播1. 线上推广：通过社交媒体平台，发布蒙牛赞助活动的相关资讯和互动内容，吸引用户参与，并通过积极的互动和转发来增加品牌曝光和传播效果。
2. 线下推广：在主办方的合作伙伴中，寻找合适的推广载体，例如广告牌、宣传单张、电视台合作等，加强对活动的宣传，扩大活动影响力。
3. 媒体合作：与媒体合作，通过新闻稿、采访等形式，将活动内容传递给更多的受众群体，扩大品牌的影响力。
六、预算及资源1. 赞助费用：根据具体赞助活动，进行预算安排，确保赞助活动的顺利进行。
蒙牛公关策划
精髓四——清醒认识执行是保证公关 成功的关键
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公关的营销力就是公关的策划力与执行力的综合匹配，即公关营销力＝公 关策划力×执行力。 应该说，蒙牛的此次公关的两力都很强，策划力前文已讲，执行力从以下 三点可以反映： 1、 执行的及时性：10月16日6时23分，神州5号飞船在内蒙古大草原安全着陆， 宣告中国首次载人航天飞行圆满成功！就在举国同庆之时，蒙牛关于此次飞行 事件的户外广告上午10点即在各大城市实现“成功对接”。 2、 执行的不走形且整齐划一性：在军队中之所以强调步调的一致，在于其最 能形成一种前进的势或对敌人的震慑，所以我们也常常以执行是否走形、是否 整齐划一来判断执行力的强弱。笔者单纯通过自己所经历的三个城市在相差不 过一周的宣传情况来看，蒙牛的营销末梢不仅正确理解了总部的部属，而且执 行的不折不扣——户外广告最早挂、广告位置要抢眼、幅面大、质量好等。 3、执行的层次性：蒙牛在此次公关的执行中，还注意了从不同媒体的沟通主 题到广告与促销的完美结合，使平面广告、影像广告和人员口碑等形成一个传 播梯度，更好地实现感性路线和理性路线的结合。 那么，什么使蒙牛的执行力如此强呢？首先是蒙牛“先谋后动”的战略思想 起了作用，它使自己有较充分的准备，以致不“仓促上阵、乱了阵脚”。其次是 长期以来严格、科学的营销管理使然，因为执行关键在人，人的关键在于明白“ 责权利”和“给其权利、监其使用”的管理氛围，而这两点就是营销管理的核心内 容。
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精髓二——始终警惕转瞬即逝的市场 机会
在蒙牛的神舟5号公关活动后，突然冒出了许多以神舟5号或 航天员为素材的广告，有FIYTA表、有喜之郎果冻布丁、有波司登 羽绒衣等，但人们永远都对“第一”印象最深。因此，蒙牛的营销人 是优秀的，他们深切懂得机会是公关活动的基础，没有好的机会 就无法承载较高的营销目标或品牌期望。 ► 为了神舟5号飞天这样一个在别人眼里“很突然”的机会，蒙牛 早在2002年上半年，就与中国航天基金会进行接触。由于中国航 天基金会对合作伙伴的挑选要求十分严格，如必须是民族企业， 必须是中国驰名商标，必须是行业领导性企业、必须同航天精神 相关联等，通过数次严格的对公司的奶源、生产设备、市场流通 等环节的考察、调研，并进行多次物理、化学、微生物学的分析， 蒙牛于2003年初成为中国航天首家合作伙伴，这个时候距离神舟 5号飞天还有半年时间，最主要的是飞天能否成功尚无人完全知晓。 所以说，蒙牛成功的第二理由是它始终在寻找可供自己利用的市 场机会。
市场营销公关案例蒙牛案例
制定框架：根据分析目标制定分析框架，包括市场环境、竞争对手、消 费者需求、营销策略、公关策略等。
分析内容：根据分析框架对收集到的资料进行深入分析，找出蒙牛市场 营销公关案例的成功因素和存在的问题。
提出建议：根据分析结果提出改进建议，如调整营销策略、优化公关策 略等。
契合度：品牌形象与公关策略高度一致，增强了消费者对品牌的信任和忠诚度
成功因素：品牌形象与公关策略的契合度，使得蒙牛在市场竞争中脱颖而出，赢得了消 费者的认可和喜爱。
营销渠道的多元化与精准性
线上线下结合：蒙牛通过线上线下渠道进行营销，扩大了品牌影响力 社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台进行精准营销，提高了品牌曝光度 跨界合作：与不同领域的企业进行跨界合作，拓宽了营销渠道，提高了品牌知名度 精准定位：针对不同消费群体进行精准营销，提高了营销效果和转化率
撰写报告：将分析方法和过程整理成报告，以便于向团队或领导汇报。
案例分析结论与启示
蒙牛通过有效的市场营销公关策略，成功提升了品牌知名度和市场份额。 蒙牛在危机公关中表现出色，成功化解了危机，维护了品牌形象。 蒙牛的成功经验表明，企业需要注重市场营销公关，以应对市场竞争和危机。 蒙牛的案例启示我们，企业需要建立完善的市场营销公关体系，以应对各种挑战。
事件背景：2008 年三聚氰胺事件
危机公关策略： 公开道歉，承担 责任，承诺整改
危机公关效果： 挽回消费者信任 ，重塑品牌形象
危机公关启示： 企业应重视产品 质量，加强危机 管理，提高危机 应对能力
PART 4
蒙牛市场营销公关成功因素
品牌形象与公关策略的契合度
品牌形象：健康、营养、高品质
“生态行动-助力中国”公关活动策划书
蒙牛“生态行动，助力中国”活动策划方案策划人：匡文彪策划时间：2014年4月1日目录一、市场分析 0（一）企业宏观环境及分析 0（二）消费者分析 0（三）竞争者分析 0二、公关活动目标 (1)三、公关活动主题 (1)四、公关活动对象 (1)五、公关活动时间与地点 (1)六、活动流程与项目设计 (1)（一）新闻发布会 (1)（二）绿色展览会 (2)（三）生态演唱会 (2)七、媒介宣传 (2)八、活动进度安排及物资准备 (3)九、经费预算 (4)十、效果评估 (4)前言蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，2011年西安世界园艺博览会携手该集团开展“生态行动，助力中国”主题公益活动。
通过此次公关活动策划旨在提升蒙牛企业形象并呼吁社会大众注重环保。
本次公关活动通过奶制品行业的分析，以“生态行动、助力中国”为活动主题来面向社会大众，并举办“绿色展销会”、生态演唱会、新闻发布会等活动内容，并以电视、报刊、网络等媒介方式进行宣传，并在合理的经费下达到提升企业形象、扩大市场份额、加深在社会大众心目中的品牌知名度。
一、市场分析（一）企业宏观环境及分析随着人们生活水平的不断提高，以及经济的快速发展，奶制品行业的产品已经普及在人们的生活水品中，蒙牛作为企业中的佼佼者，其品牌形象早已被消费者所接纳，通过此次公益活动，使得其品牌知名度在社会大众中逐步提升。
奶制品行业作为作为一个中档消费品行业，在市场上还有很大的发展空间。
（二）消费者分析以前奶制品行业出现过的一系列质量问题对行业的发展造成了一定的影响，从而消费者更加注重其产品的质量与健康环保，而蒙牛健康、环保、安全的品牌理念与产品正好迎合了消费者的这一点需求。
（三）竞争者分析奶制品行业中，蒙牛作为数一数二的知名品牌，主要面对的是伊利与光明这两个竞争对手，而蒙牛通过此次公益活动，将其环保、健康的理念推向了社会大众，符合了时代的发展，赢得了更多的市场份额，但是，与此同时，也给奶制品行业其他的竞争者带来了一定的成长机会。
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“蒙牛计划·我与蒙牛的故事”
——常德地区征文活动
活
动
策
划
书
时间：2013年11月
学院：经济与管理学院
班级：营销10101班
策划人：高舒婷
学号：0109
一、背景
1、企业背景
成立于1999年初的内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业集团），总部设在中国乳都核心区――呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，拥有总资产超过80亿元。
到目前为止，包括和林基地在内，蒙牛乳业集团已在全国15个省市区建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列200多个品项，产品覆盖国内市场，并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。
本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位，蒙牛乳业集团在短短九年中，创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。
从创业初“零”的开始，至2007年底，主营业务收入实现213亿元，年均递增121％，成为全国首家收入过200亿元的乳品企业；利润实现亿元，年均递增159％；税收实现亿元，年均递增138％。
主要产品的市场占有率超过35% ；液体奶、冰淇淋和酸奶销量居全国第一；乳制品出口量、出口的国家作为农业产业化国家重点龙头企业，蒙牛乳业集团已在全国各生产基地的周边地区建立奶站共计4000多个，联系奶农达300万户，累计收购鲜奶超过1000万吨，为农牧民累计发放奶款超过200亿元。
目前，全集团日均收奶量已在全国乳品企业率先突破10000吨大关，位居行业第一，被社会形象地誉为我国西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。
2、项目背景
在企业快速发展的同时，蒙牛乳业集团积极致力于社会公益事业：在社会公益事业上，2003年，率先捐款、捐奶1200万元抗击非典；2004年，为全国教师捐奶3000多万元；2004年6月1日，蒙牛在香港成功上市，成为第一家在香港上市的中国大陆乳制品企业；2005年，出资1000万元参与呼和浩特奶牛风险基金的设立，董事长牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”；2005由蒙牛乳业集团与湖南卫视联合打造的“蒙牛酸酸乳超级女声”青春女孩秀，全国震撼；2006年，积极响应总理号召，率先向全国贫困地区500所小学捐赠牛奶一年，预计受益小学生在7－10万人，总价值达亿元。
目前，蒙牛集团正按照既定目标，为确保在2010年跻身世界乳业20强而努力奋斗。
二、项目调查
1、机遇
（1）消费总量和人均消费水平将明显提高
在中国，随着中国经济的稳定增长，居民收入的不断提高，营养保健意识的不断增强，我国乳品潜在的市场空间将逐步转变为实际的市场需求。
从我国城镇居民的乳品消费结构进行分析，行业呈现良好的发展态势。
（2）、奶类总产量将持续增长
从乳类总产的发展看，在实施国家学生饮用奶计划的方案中，2010和2015年中国乳类产量将分别达到万吨和万吨，分别是2000年的和倍。
2010-2015年中国乳类产量预计年增长速度为%。
（3）、乳业各部门将同步增长
整个宏观经济走势持续好转将会带动乳业各部门的同步增长。
城市奶类消费的增加和畜牧大省奶源基地的建设为中国乳业进一步发展创造了条件。
2、挑战
随着人民生活水平及健康意识的逐渐提高，近几年来国内居民的奶制品消费量形成快速的增长趋势，牛奶已成为老百姓的日常消费习惯，乳业的市场规模也达到了200～300亿。
但随着各大厂家争夺市场份额的推进，价格战成为乳业最常用的竞争手段，且越演越烈，甚至出现了牛奶比水便宜的状况。
蒙牛的竞争对手，主要为全国乳业品牌伊利和光明。
它们相对蒙牛来讲，市场与品牌基础更为牢靠，无论是品牌知名度、美誉度、销售额都远远超过蒙牛。
而且伊利和光明都是上市公司，资金实力雄厚。
特别是同城兄弟“伊利”，在秉承草原概念的基础上将通过前期的“心灵的天然牧场”过渡到了更具传播力的“天天天然”，而且在广告上一直优于蒙牛。
蒙牛面临的问题
（1）如何在短时间内，迅速提升蒙牛销量如何做好蒙牛广告运动？
（2）面对伊利和光明，常规的市场手段很难取得竞争优势和在短时间内奏效，那么蒙牛靠什么去战胜伊利和光明？
（3）与乳业领导品牌相比，蒙牛知名度与美誉度都需要得到提升。
（4）从推广力度上，蒙牛的资金实力也远远比不上伊利和光明，如何在尽量节省费用的情况下达到目标，更是一道难度较大的课题。
三、项目策划
1、公关目标
通过开展公关活动，扩大蒙牛牛奶在人们心目中的地位，提高蒙牛在消费者心目中的形象。
从而提升组织形象，促进销售，使其更好地走向市场、占领市场。
2、公关策略
首先做好政府公关，申请活动批示，获得政府的支持和肯定。
然后做好媒体公关，吸引媒介行业的广泛关注和积极肯定，为项目活动的展开做好充分有效准备。
携手常德电台、电视台、常德日报、常德晚报等展开新闻报道或专题栏目。
3、具体计划
2013年12月在常德进行征文比赛，题目为《我与蒙牛的故事》，参赛年龄不限，文体不限，并设置常德市前三和常德地区前三的奖项。
之后，召开新闻发布会颁发证书，并请获奖者发表感言。
在联手的电视报纸媒体上发表、刊载，请湖南省内或常德市内知名人士鉴定此次活动的意义。
四、项目实施
2013年12月，在全国范围内征稿《我与蒙牛的故事》，并根据故事的感人性精彩性评奖。
常德地区第一名奖励现金1000元、三箱蒙牛牛奶及获奖证书
常德地区第二名奖励现金500元、两箱蒙牛牛奶及获奖证书
常德地区第三名奖励现金300元、一箱蒙牛牛奶及获奖证书
常德市第一名奖励三箱蒙牛牛奶
常德市第二名奖励两箱蒙牛牛奶
常德市第三名奖励一箱蒙牛牛奶
后期召开新闻发布会，邀请进行播出和众多媒体人士的出席，邀请常德电台、电视台、常德日报、常德晚报等展开新闻报道或专题栏目。
并给获奖者颁发征文获奖证书领取奖品，公示优秀作品，获奖人发布感言。
五、项目评估
此项活动遍及常德市和整个常德地区，覆盖常德较具影响力的网络现实媒体，进行了常德市和常德地区内有效而且深远意义的蒙牛品牌文化传播。
此项目实施完后参加人数众多，包括蒙牛负责人、评委、参赛者、媒体、政府官员、网民等。
将有常德电台、电视台、常德日报、常德晚报给予报道，将在常德市和常德地区社会各界产生广泛的影响，建立亲民形象，记者媒体、和一些社会人士会对蒙牛品牌产生极大的好感，从而更好的传播蒙牛文化，将有更多的常德市民会知晓并且熟悉蒙牛这一品牌，建立品牌忠诚度。
可见，此次项目对提升蒙牛在常德市和常德地区的品牌价值、传播蒙牛文化和巩固蒙牛在常德市以及常德地区的乳业霸主地位有着极大的促进作用。