2020年山东大学工程管理综合+思想政治理论考研复试核心题库之管理学多项选择题精编
2020年山东大学工程管理综合+思想政治理论考研复试核心题库之管理学多项选择题精编
特别说明
本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写，涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案，针对性强，由于复试复习时间短，时间紧张建议直接背诵记忆，考研复试首选资料。
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因编撰此电子书属于首次，加之作者水平和时间所限，书中错漏之处在所难免，恳切希望广大考生读者批评指正。
一、多项选择题
1．职工成绩评定包括__________。
A.检查企业员工在本期的工作表现
B.分析职工的行动是否符合预定要求
C.判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献
D.给职工委派任务
【答案】ABC
2．审计可以划分为__________。
A.外部审计
B.内部审计
C.管理审计
D.财务审计
【答案】ABC
3．用于衡量工作绩效的各种信息应该满足__________等方面的要求。
A.及时性
B.可靠性
C.经济实用性
D.全面性
【答案】ABC
4．一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如__________。
A.企业成立时所依赖的技术条件不同
B.企业的目标不同
C.强调“压制式的管理”
D.企业成立时所依赖的资源条件不同
【答案】ABCD
5．下列属于影响管理的经济技术环境因素的是：__________
A.经济体制
B.经济周期
C.市场情况
D.资源供给
【答案】ABCD
6．管理方格图中，典型的领导方式有__________。
A.贫乏型
B.任务型
C.倶乐部型
D.团队式
E.中间型
【答案】ABCDE
7．控制的基本过程是__________。
A.确定标准
B.改变标准
C.衡量业绩
D.纠正偏差
【答案】ACD
8．下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断？__________。
A.决策的频度
B.决策的幅度
C.决策重要性
D.对决策的控制程度
【答案】ABCD
9．制造标准包括__________。
A.零件
B.产品结构
C.工序
D.工作中心
【答案】ABCD
10．强化的类型有__________。
A.奖励
B.逃避
C.惩罚
D.反馈
E.消退
【答案】ABCE
11．行业内现有竞争对手分析，包括__________。
A.竞争对手基本情况研究
B.主要竞争对手研究
C.主要竞争对手的发展动向研究
D.次要竞争对手研究
【答案】ABCD
12．组织变革中，团队的阻力包括__________。
A.利益上的影响
B.心理上的影响
C.组织结构变动的影响
D.人际关系调整的影响
【答案】CD
13．企业对员工的责任包括__________。
A.合理的工作时间
B.薪酬待遇
C.营造一个安全舒适的工作环境
D.定期或不定期培训员工
E.帮助员工子女找工作
【答案】ABCD
14．目前，在组织中应用最广泛的反馈控制方法包括：__________
A.财务报告分析
B.质量控制分析
C.标准成本分析
D.PERT
E.工作人员成绩评定
【答案】ABCE
15．ERP的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是__________。
A.制定方针策略，指导项目实施小组
B.批准项目计划、监控项目进程
C.审定项目目标、范围及评价考核准
D.解决项目推进小组不能解决的问题
【答案】ABCD
16．赫塞和布兰查德在领导生命周期理论中，把下属的成熟度作为领导的关键情景因素，依据下属的__________选择正确的领导方式。
A.技术成熟度
B.工作成熟度
C.性格成熟度
D.心理成熟度
【答案】BD
17．按决策问题具备的条件和决策结果的确定性程度可以把决策划分为__________。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
E.不确定型决策
【答案】CDE
18．无形收益包括__________。
A.信息获取能力的提高
B.士气大振
C.更好的顾客服务
D.生产率的提高
【答案】ABC
19．受训人员可以比较积极主动地进行参与的人力资源培训的方法有__________。
A.案例讨论法
B.操作示范法
C.管理游戏法
D.讲授法
E.头脑风暴法
【答案】ABCE