药厂质量部工作总结
医药公司质量部年终总结范文（通用5篇）
医药公司质量部年终总结医药公司质量部年终总结范文（通用5篇）时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？下面是小编为大家整理的医药公司质量部年终总结范文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
医药公司质量部年终总结1一、恪守工作职责，主动学习，掌握工作技能，更加胜任质管工作：(1)在质管部经理的领导下，具体负责药品质量管理工作。
(2)对本公司药品购进、验收、保管、养护、销售、运输等过程进行监督指导，促使本公司质量管理工作的规范运行。
(3)具体负责首营品种、首营企业的资料初审和建档工作。
(4)对已建档的供应企业包括其质量信誉、证照资质等进行有效管理，及时向质管部经理反应存在的问题，对资质过期、缺如的及时通知采购部索要。
(5)认真按照GSP实施日常工作。
(6)收集、整理最新药事信息，并上报质管部经理。
(7)做好药品不良反应的收集、上报工作。
(8)质管部经理和上级领导分配的其他工作任务。
二、努力提高工作效率，保质保量的完成工作。
首先，制定每日的工作计划，把每天工作按轻重缓急进行统筹安排，力求达到最佳效果。
其次，加强自身对突发事件的应对与解决能力。
最后，注重同事间的协调与沟通，疏通工作流程，避免协调不到位影响业务工作甚至造成损失。
三、存在的不足和今后努力的方向。
在看到进步的同时，我也清楚认识到自己的不足，在以后的日子里，要多与主管领导交流沟通，直面自己的不足，挑战自我，力求在20XX年的工作中有所突破。
四、明年工作计划在20XX年的工作总结基础上，20XX年我还要在以下几方面更要加强：1、加强药品经营质量管理规范；2、收集药品质量资料，认真对待每项反馈信息；3、做好公司质量培训工作；4、科学严格建立档案管理。
五、对公司发展和质量管理的建议在日常工作中，在药品的质量保证各个环节，我们也要着重突出绩效管理。
2024年药厂质量部工作总结范例（2篇）
2024年药厂质量部工作总结范例____年药厂质量部工作总结一、工作概述____年，本药厂质量部以贯彻执行公司质量管理方针为核心，围绕提高产品质量和加强质量管控，全年工作稳步推进，取得了一系列显著成就。
本总结将从以下四个方面对____年质量部的工作进行总结和回顾。
二、质量体系建设在____年，质量部始终坚持以高标准的质量体系为支撑，全面提升产品质量。
我们贯彻执行了新版质量管理手册，完善了质量管理流程和标准操作规程，并加强了对质量管理体系的自查自评。
同时，我们紧密关注国家和行业的质量管理法规，及时调整和更新内部管理制度，确保质量体系符合最新要求。
三、质量数据分析与改进____年，质量部通过大数据分析平台，全面监控和追踪各项质量指标，深入分析了产品质量异常的原因和趋势。
通过这些数据分析，我们发现并解决了一系列潜在的质量问题，提升了产品的稳定性和安全性。
在实施质量改进措施的过程中，我们注重与其他部门的沟通合作，形成了质量改进的合力，并取得了显著的成效。
四、供应商质量管理在____年，质量部始终将供应商质量管理作为关键工作之一来抓。
我们通过建立供应商评估体系，对供应商进行全面的质量评估和第三方审核，确保供应商的质量责任意识和品质水平。
同时，我们与供应商保持密切沟通，建立了良好的合作关系，共同推动了供应链的质量提升。
五、质量培训与技能提升为了提高质量部员工的专业素养和工作技能，我们通过内外部培训，加强了员工的质量理念和质量管理技能培养。
在____年，质量部组织了一系列质量培训活动，包括质量管理原理、流程控制、质量改进工具等方面的培训，提升了员工的综合素质和专业能力。
同时，我们注重员工的个人发展，通过定期评估和个人计划，帮助员工实现个人目标与公司目标的双赢。
六、质量宣传与文化建设____年，质量部积极开展了质量宣传活动，通过内部刊物、会议报告和质量周等形式，向全员传递质量管理理念和重要政策。
同时，我们注重质量文化的建设，通过表彰先进个人和班组，激发员工的工作热情和荣誉感，形成了积极向上的质量文化氛围。
2024年药厂质量部年度工作总结范文
2024年药厂质量部年度工作总结范文药品质量是药厂的生命线，质量部是药厂质量管理的中枢部门。
全年紧紧围绕质量管理工作，我部门紧密团结协作，认真履行职责，积极推动各项质量管理工作的开展，为公司的发展做出了重要贡献。
以下是____年我部门年度工作总结：一、贯彻执行国家药品质量管理政策1. 加强对法规政策的学习和解读。
定期组织全体质量人员进行培训，及时了解和掌握最新的法规政策，确保公司的质量管理工作符合国家相关要求。
2. 完善质量管理体系。
针对新政策要求，及时调整和完善公司的质量管理体系，确保质量管理工作与国家要求相匹配。
3. 加强对外部质量监督的接受。
定期配合相关部门进行质量监督检查，积极整改发现的问题，并主动与监管部门沟通，积极解决问题。
二、提升质量管理水平1. 完善质量控制体系。
根据生产工艺和产品特点，持续改进和优化质量控制程序和流程，确保产品的质量和可靠性。
2. 强化供应商管理。
加强对供应商的评估和审查工作，建立完善的供应商合格制度，确保原材料的质量安全。
3. 加强内部培训和教育。
通过定期组织培训，提高员工的质量意识和专业水平，确保员工能够熟练掌握操作规程和质量标准。
三、加强风险管理1. 建立完善的风险评估体系。
结合产品特点和市场需求，制定完善的风险评估方案，并根据评估结果采取相应的风险控制措施。
2. 加强危险品管理。
针对存在风险的危险品，建立完善的管理制度和操作规程，确保危险品的质量和安全性。
3. 加强不良事件的处置和分析。
针对发生的不良事件，及时进行调查处理，并进行根本原因分析，提出改进措施，确保类似事件不再发生。
四、加强质量文化建设1. 加强质量宣传教育。
通过多种形式的宣传活动，提高员工对质量重要性的认识，增强质量的意识和责任感。
2. 加强质量团队建设。
建立跨部门的质量团队，加强团队协作和沟通，共同推动质量管理工作的开展。
3. 加强员工参与质量管理的意识。
通过设立奖励机制和开展相关活动，鼓励员工积极参与质量管理工作，形成全员质量管理的氛围。
2024年药厂质量部工作总结范文
2024年药厂质量部工作总结范文尊敬的领导：时光荏苒，转眼间已经进入了2024年的尾声。
回首过去一年，作为药厂质量部的一员，我深感荣幸且骄傲。
在领导的正确指导下，全体质量部员工同心协力、努力拼搏，确保了公司产品的质量和安全，为企业发展作出了积极的贡献。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结和反思，以期在今后的工作中取得更好的成绩。
一、工作回顾1. 加强质量管理体系建设在过去的一年中，质量部加强了质量管理体系的建设工作。
我们进行了全面的质量流程再设计，优化了各项工作流程，提高了质量管理的效率和准确性。
同时，我们加强了质量培训，提升了员工的质量意识和素质。
有效地规范了工作流程，有效改进了问题处理的速度和质量。
2. 提高产品质量在过去的一年中，质量部注重产品质量的提高。
我们强化了原材料的进货检验，确保每批次的原材料符合标准。
同时，我们加强了生产过程的监控，保证生产过程的稳定性和可控性。
我们还加强了产品的出库检验，确保产品的质量达到要求。
通过这些措施，成功地降低了产品的质量问题率，提高了产品的合格率。
3. 强化供应商管理在过去的一年中，质量部加强了供应商管理工作。
我们对所有的供应商进行了重新评估，并制定了供应商管理的标准和流程。
我们加强了与供应商的沟通，及时解决了合作中的问题。
通过这些措施，成功地提高了供应商的整体质量水平，降低了供应商带来的质量风险。
4. 建立完善的质量追溯体系在过去的一年中，质量部建立了完善的质量追溯体系。
我们使用了先进的追溯技术，将产品的生产过程和质量信息全程追溯，确保产品的来源和质量可溯。
同时，我们加强了追溯信息系统的建设，提高了信息的准确性和可靠性。
通过这些措施，成功地提高了追溯的效率和质量水平。
二、不足之处在过去的一年中，我们也存在一些不足之处。
首先，人员不足导致工作负荷较重，影响了工作的效率。
其次，一些培训经验和流程规范还不够成熟，需要进一步完善和推广。
最后，对一些疑难问题的处理能力还有待提高，需要加强学习和知识积累。
2024年药厂质量部工作总结范文
2024年药厂质量部工作总结范文一、工作概述2024年，我药厂质量部紧密围绕公司总体战略目标，以确保产品质量和客户满意度为中心，全面贯彻执行质量管理体系，落实质量检验、质量监控、质量跟踪等各项工作，并取得了一定的成绩。
二、工作成绩1. 质量管理体系的建立和维护本年度，我们进一步完善了质量管理体系，建立了一套完整的制度文件，并在各职能部门进行了广泛宣传和培训。
通过不断的培训和交流，提高了全员的质量意识和工作素质。
2. 质量检验工作的规范化我们按照国家和行业有关标准要求，对原材料、半成品和成品进行了严格的质量检验。
通过检验，发现并及时处理了一批不合格品，保证了产品质量的稳定性和一致性。
3. 质量监控工作的加强我们加强了对生产过程的监控，通过建立监控指标体系和相关检测方法，实时监测产品的各项关键指标。
通过监控结果的分析和评估，及时发现并解决了一批生产过程中存在的问题，提高了产品的合格率和稳定性。
4. 供应商管理的优化我们对供应商进行了严格的评估和管理，建立了供应商质量管理档案，并定期进行供应商审核和评估。
通过与供应商的密切合作，及时纠正了一批供应商存在的问题，提高了原材料的质量稳定性。
5. 不良事件的处理和改进在整个年度中，我们共发生了一批不良事件，但通过对事件的认真分析和调查，加强了对不良事件的处理，并采取了有效的改进措施，避免了事件的再次发生，提高了产品的质量安全性。
三、存在的问题和不足之处在开展工作过程中，我们也发现了一些问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1. 对质量管理体系的推广和落实还不够到位，有部分员工对质量管理体系的认识和理解不足。
2. 在质量检验工作中，有时存在不合理的抽样方法或检验程序，需要进一步加强对检验人员的技能培训和知识更新。
3. 在质量监控工作中，对监控指标和方法的选择需要更加科学合理，加强数据的统计和分析应用。
4. 在供应商管理方面，存在一些盲目和依赖性较强的情况，需要加强对供应商的评估和监督。
2024年药厂质量部工作总结范文（2篇）
2024年药厂质量部工作总结范文一、工作背景____ 年是我药厂质量部工作的第一年，面对严峻的市场竞争和不断变化的法规环境，我们紧密围绕质量管理目标，积极落实国家药品质量和全面质量管理体系，不断提高产品质量和生产效率。
经过全年努力，我们取得了一定成绩，但也面临一些问题和挑战。
本总结将对____年的工作进行回顾，总结经验，明确下一年的发展方向和工作重点。
二、工作回顾1. 加强质量管理体系建设本年度，我们继续推进全面质量管理体系建设，全面落实和执行国家相关法律法规、行业标准和企业内部制度，加强质量管理和控制。
我们修订了内部质量管理制度，完善了质量文件的管理和审查制度，进一步提高了质量体系的可靠性和有效性。
2. 优化供应链质量管理为了确保原材料和供应商的质量安全，我们加强了对供应链的管理，建立了供应商评估和管理制度，对供应商进行了全面评估，筛选出符合质量要求的供应商，并与其建立稳定的合作关系。
同时，我们加强了原材料的检验和入库管理，全面落实质量监控和追溯体系，在供应链上实现了质量的可控和可追溯。
3. 提升生产线质量管理水平我们注重对生产线的质量管理，持续改进工艺和生产流程，提高产品质量和生产效率。
我们制定了生产线质量管理规范和标准作业流程，建立了关键环节的质量控制点和质量指标，加强了对生产过程的监控和控制。
同时，我们加强了员工的培训和技能提升，提高了员工的质量意识和技术水平。
4. 推动质量风险管理我们加强了质量风险管理，建立了质量风险评估和预防机制，分析和评估了产品质量的风险和可能的影响，采取了相应的预防和控制措施，防止质量事故的发生。
同时，我们加强了质量事故的处理和纠正措施，及时解决问题，防止事故扩大和再次发生。
5. 提升质量管理水平我们注重提升质量管理水平，参与了行业质量管理交流和培训活动，不断学习和更新质量管理理论和实践。
我们加强了质量管理人员的培训和队伍建设，提高了质量管理人员的能力和素质。
同时，我们加强了与相关部门和单位的合作和交流，共同推进质量管理的改进和提升。
药厂质检工作总结(精选6篇)
药厂质检工作总结(精选6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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药厂质量部工作总结（5篇）
药厂质量部工作总结药厂产品部____年终工作总结范文药厂产品部工作总结____年即将过去，我来到____药业已差不多有两年的时间，从最初的____到现在的产品部主管，真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任，对我工作方面的教导。
根据分工，我现在的工作职责主要体现在：洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责____省挂网的统筹工作;____安排学术推广会议;协助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等，虽然工作面非常宽，工作内容非常杂。
但是，这两年来，本人紧紧地围绕着公司“____”的宗旨，不仅对客户，对同事，对本人更是如此，严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。
____年过去了，静心回顾这一年的工作生活，收益颇多。
现将几方面的工作情况总结如下：一、招投标及挂网工作刚进入____药业，从器械部转到质管部，首先第一接触的就是招投标的工作，一直延续到现在的挂网。
看似很繁琐重复的工作，却____了我很多东西。
从最初的____市属招投标，到____汕尾市招投标、市属____种降价抗生素招投标、____年____省挂网、____年____招投标，五个项目，每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。
责任心：就是指每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态;是对他人、对____、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。
____年的____全省统一挂网，是一个全新的模式，一个新生的事物。
对于医药政策的每一次变动，我都需要深刻地去理解，理解是为了更专业的对待我的工作，对待我面对的客户。
对于每一个委托我司全权进行投标，挂网的品种或是厂家，我都以高度的工作责任心去对待，因为每一次投标或是挂网的开始，就预示着我司未来一年所经营的产品，也预示着厂家的品种未来一年内在____的市场基础。
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药厂质量部工作总结2010年质量部管理工作总结及展望公司各部门(各位领导、各位员工大家下午好！)：质量部在企业法人刘总的正确领导下，认真贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神，围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针，深入推进gmp和以质取胜战略。
回顾一年，2010年质量部在加强质量监控，强化质量意识，把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作：一、开展质量管理工作，加强对质量工作的宏观指导。
（一）深入推进质量兴厂，丰富质量兴厂活动内涵。
质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量，增强经济实力的重要举措。
质量部是推进质量兴厂的关键部门。
我们主要做到如下方面：一是提高认识，加强领导。
根据《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》精神，对公司各部门的工作质量进行考核指导，同时，制定并下发了《贵州云峰药业有限公司流动红旗考核方案》，对产品质量、工作质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的要求，为创建全公司产品质量奠定基础。
二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。
根据《流动红旗考核方案》的要求，促进活动的制度化和经常化。
同时对原有gmp文件进行修订完善，结合公司的实际情况，完成了《药品生产许可证》换证上报工作。
（二）营造良好氛围，深入开展“流动红旗”活动。
根据公司的总体部署，在各部门的密切配合下，公司组织开展“流动红旗”活动。
以“坚持以质取胜，促进科学发展”为主题，广泛动员，充分准备，精心组织，在公司范围内开展了2010年贵州云峰药业有限公司流动红旗活动，形成了人人关心质量、重视质量、参与流动红旗活动的良好氛围，掀起了公司各部门广泛参与的活动高潮，取得了显著成效。
（三）夯实质量管理基础，努力提高质量管理水平。
1、推广应用先进的质量管理方法。
为不断深化企业质量理念，提高企业管理水平，以点带面来形成先进质量管理的导入。
比如，流动红旗考核，逐步提高了各部门的管理水平；质量部建立起的周会制度；质量检验室获得了3次流动红旗等。
2、组织落实质量奖励制度。
为了鼓励加强质量管理，不断追求卓越质量绩效，提高质量水平和竞争能力，坚持走技术创新、质量效益型发展道路，我们结合公司实际，按照《gmp》的要求，热情服务，一方面组织公司质量管理人员系统学习了《生产工艺规程》、《gmp》、及其《药品法》，另一方面以2010版药典为导向，对公司的药品生产所需原辅材料质量标准（91份）、操作规程（24份）、中药饮片质量标准（13份）、生产工艺规程（7份）进行了修订，使公司所生产的产品基本符合批准的生产工艺及质量标准。
3、加大质量人才培养力度。
我们采取多种形式，积极组织质量人员参加药品监督管理部门的各种培训及公司上岗证的考试。
2010年基本上已取得上岗证，持上岗证的人数比往年有所提高及稳定。
完成了正常检验的292个样品(共1752个检验项目)及89个产品(共546个检验项目)稳定性考察以及各车间洁净室(共60个房间)的洁净度监测(共1440个项次)；增加双黄消炎片的试制12个样品(共73个检验项目)，山银花原药材及提取物50个样品(共150个检验项目)，盐酸格拉司琼喷雾剂的试制5个样品(共38个检验项目)，以及各类验证的检验285个样品(共789个检验项目)的检验。
总730个样品和60个房间的3次监测，即4743个检验项目。
二、大力实施质量管理战略，着力提高公司产品质量及增加市场竞争力。
作为质量兴厂的重要环节，我们还大力实施质量管理战略，积极扶持和科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、信誉好的药品及保健食品。
1、做好公司产品的评价工作。
根据2010年公司产品质量稳定性考察结果，召开了质量部质量稳定性考察工作会议，就产品质量的基础性工作、注册变更申报资料的准备工作、时间进度安排及有关注意事项与相关人员进行了沟通。
同时进一步优化服务，密切与公司各部门的沟通联系，协助公司掌握资料申报中的一些信息。
2、继续做好产品质量的管理工作。
我们根据公司的特点，结合往年的产品质量情况，为公司的产品质量奠定基础，并进行了年度产品质量回顾分析。
三、监督与服务有机结合，质量管理工作应常做常新。
作为一项常规工作，在生产的监管过程中，我们努力形成新的亮点，把监督与服务有机结合起来，寓监督于服务之中，通过服务来履行监督的责任，监督的同时不忘服务。
首先是对原辅材料及包装材料的质量标准及供应商的资质进行梳理，凡属于合格供应商范围的，采购部门应针对性地与其洽谈业务。
其次是认真履行监管职能。
由公司统一安排，对药品生产车间及各部门进行检查，切实维护好公司的信誉，按《gmp》的要求，公司重点检查原辅材料执行情况，生产卫生条件符合情况，安全生产情况，出厂检验情况，标准执行情况、gmp执行等方面。
四、创新源头监管手段，加快产品质量监管系统建设。
1、药品不良反应监测情况由于我们对药品不良反应情况的理解，未对说明书上写明的不良反应情况进行上报，2010年9月已开始注册了不良反应报告入网申请，对今后出现的不良反应可及时地向上级报告。
2、基本药物的电子监管情况根据国家食品药品监督管理局的要求，公司已派人(生产人员)参加了贵州省食品药品监督管理局举办的基本药物的电子监管培训，并已取得了数字证书；公司生产的基本药物有消炎利胆片和复方丹参片两个品种。
3、药品质量标准规范及药品补充申请情况根据《中华人民共和国药典》2010版要求，对公司产品标准进行了规范，对不符合药典要求的产品进行了梳理，并整理后及时上报备案，主要为消炎利胆片和复方丹参片两个品种；以及消炎利胆片和黄柏胶囊两个品种前期标准的转正。
4、药品注册情况根据国家食品药品监督管理局的要求，对注册到期的产品进行了注册并已取得了注册证（灵芝胶囊、复方板蓝根颗粒、盐酸氮卓斯汀原料、盐酸氮卓斯汀片剂、盐酸氮卓斯汀鼻喷雾剂共5份），还在国家局正在审评的2份（黄柏胶囊和消炎利胆片的再注册）。
5、对原辅材料(原料、辅料、包装材料)的验收进行规范管理根据现有质量标准情况，结合公司的实际，对公司所有原辅材料的验收标准进行了修订。
并将陆续下发执行。
6、积极参与盐酸格拉司琼喷雾剂的试制在公司进行厂庆的前期，于5月份中旬进行了盐酸格拉司琼喷雾剂的试制，并已取得园满成功，给二期临床试验的尽早进行提供了条件。
通过今年全厂职工的共同努力，以及质量部员工的通力合作，在2010年11月我厂顺利通过了贵州省黔西南州食品药品监督管理局的gmp跟踪检查及药品生产许可证换证检查。
为2011年的大干快上打下了良好的基础。
五、质量管理工作存在的不足1、质量管理人员的流动：由于质量管理人员流动性较大，对公司的生产存在监管不到位，给生产的产品带来质量隐患；由于这方面的原因，质量部会在今后的工作中注意到员工的思想稳定及个人的想法，稳定质量管理和检验人员（包括新产品研发人员）。
2、取样代表性的规定：根据取样的相关规定，严格要求取样人员执行，由于取样的代表性，影响产品质量检验数据的真实性；为此，质量部将规定质量管理人员在取样时注意样品的代表性，以此将对取样（质量管理）人员进行考核。
3、新产品开发进度缓慢：公司从2010年4月开始对黔西南州出产的山银花原药材的枝、叶、花进行了为期半年多的绿原酸含量监测试验，到现在为止，绿原酸产品的研发还未得到最后确认。
4、质量隐患的存在：与往年相比，公司产品的质量事故有所下降，但在全年的生产中，盐酸氮卓斯汀片共生产10批，其中有两批(1004001包衣效果不理想，1008001由于粉碎蔗糖的原因，造成压片后有黑点)；盐酸氮卓斯汀原料共生产8批，其中有4批(1006001、1008001、1011001、1012001)干燥失重超标；灵芝胶囊共生产3批，其中有1批(1012001)颗粒水分超标；脂康宝颗粒共生产2批，但由于使用阿斯巴甜调味，引起其含量超标；喷雾剂的生产也存在瓶子不规则(瓶口歪斜、瓶子歪底)泵头影响总喷次数，操作人员盖错箱，喷雾剂成品在市场发现泵头松动等质量问题。
根据这些问题的原因，各有关部门应相互协商，qa人员应加强现场监控，及时采取相应的处理措施，使以后的生产不再出现同类质量问题。
六、2011年质量管理工作展望根据2010年质量部的以上总结，为进一步巩固并推动药品质量管理工作，2011年质量部主要使以下各项工作得到提高和坚强：1、质量检验水平的提高稳步提高质量检验水平，在现有水平上加强学习，有可能的话，能让检验人员接受质量检验方面具有专业声誉的部门或老师的教导，通过学习逐步对现有水平下不能检验的项目进行专项检验。
让检验水平不能满足现有产品质量检验的人员进行再学习，努力提高现有人员的检验水平。
2、质量监督水平的加强根据现有质量管理人员的监督管理水平，将不断加强业务学习，努力提高现场监督管理水平，寓监督于服务之中，在易出现质量隐患的环节设置质量控制点，设置易于控制质量的参数，强化监控，使质量事故的发生率降到最低。
这就需要我们的质量管理人员：一是加强学习，掌握各产品质量控制点的控制技巧，对公司所有产品均应能监控并确保监控质量；二是端正工作态度，即质量管理人员必须深入到药品生产第一线，提高沟通、服务能力。
协助各部门设置并监控质量的参数，把质量问题消灭在萌芽状态。
3、加快新产品开发步伐根据公司的实际情况及要求，对新产品的开发，应尽早作出书面系统研究方案，提高研究试验效率，尽快取得生产准许，尽快投入市场，受益于群众。
4、加速gmp换证工作进度在2011年的gmp换证工作中，应提前作好工作计划和准备，继续做好流动红旗考核，各部门应按培训计划做好2011年的培训工作，使公司所有员工对《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》具有进一步的理解。
使gmp换证工作园满完成。
5、提高产品质量在生产过程中，根据我们产品的质量特点和公司实际情况，增加某些产品含量的检测(如复方板蓝根颗粒)等，以及以上所提到的质量隐患的消除或寻找相关处理措施，使我们的产品质量再上一个新台阶。
谢谢大家!!!质量部2011年01月23日篇二：2014年上半年质管部工作总结及下半年工作计划-2014.6.11 2014 年上半年工作总结及下半年工作计划尊敬的公司领导：今天由我来做质量管理部上半年的工作总结和下半年工作计划。
首先非常感谢公司领导给我这个成长的机会，在各位领导和同事的热心帮助下，我严格按照公司管理制度和 gsp 的要求，努力学习药品质量工作的各种知识和方法，虚心请教，踏实工作。
较好的履行了工作职责，完成了工作任务。
一、现将 2014 年上半年质管部工作做个总结：1、认真贯彻和执行国家和省市食品药品监督管理局的文件精神和工作安排，做好我公司所经营药品质量管理工作，做到依法经营，规范经营。
2、为保证我公司所经营药品质量，根据《药品经营质量管理规范》的要求对首营企业、首营品种进行严格的审核。