国际仓储管理
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对仓储环节中的物流、货物、信息和资金等资源进行有效管理和控制，以实现物流运作的协调、高效和有序。
随着物流业的发展和物流成本的不断增加，仓储管理越来越受到企业管理者的重视。
本文将从仓储管理的现状、存在的问题、发展趋势和对策建议等方面展开探讨。
一、仓储管理的现状1. 仓储管理的发展历程随着物流业的迅速发展，仓储管理也逐渐成为物流管理的重要组成部分。
在过去，中国的仓储管理多以传统的人工操作为主，存在着效率低下、成本高昂的问题。
随着信息技术的不断发展和运用，现代仓储管理采用自动化、智能化设备和信息化系统，使得仓储管理水平有了显著提高。
现代仓储管理具有高效、精确、快速、安全的特点。
通过自动化设备和信息化系统，可以实现货物的快速入库、出库和库内转移，精确控制库存和货物信息，提高货物周转效率和准确性。
3. 仓储管理存在的问题虽然现代仓储管理取得了显著的进步，但仍然存在着一些问题。
比如仓储设备的更新换代速度慢，现有设备的自动化、智能化程度不高，不能满足企业对高效、快速、安全的要求；仓储信息化系统的建设和运用水平不高，信息流畅通性，实现与其他环节的协调配合上仍存在瓶颈；管理人员的素质和技能还需要提高，缺乏专业人才。
1. 自动化和智能化仓储设备的发展未来的仓储管理将更加注重自动化和智能化，仓储设备将更加智能化和自动化，实现货物的快速入库、出库和库内转移。
自动化立体仓、无人搬运设备、智能拣选系统等将成为未来仓储管理的发展方向。
2. 信息化系统的应用未来的仓储管理将更加注重信息化系统的建设和运用，利用物联网、大数据、云计算等技术，全面提升仓储管理的信息化水平。
通过信息化系统，可以实现货物信息的实时监控和管理，提高货物流通的效率和准确性。
3. 自动化仓储管理技术的不断创新未来的仓储管理将更加注重技术的创新和发展，通过不断引进和吸收国际先进的自动化仓储管理技术，实现更高效、快速、安全的仓储管理。
国际物流仓库日常管理制度
第一章总则第一条为确保国际物流仓库的正常运营，提高仓储管理水平，保障仓库物资的安全与完整，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有国际物流仓库，包括入库、保管、出库、盘点等各个环节。
第三条仓库管理应遵循安全、高效、准确、节约的原则。
第二章职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括：1. 负责仓库物资的接收、验收、入库、保管、出库、盘点等工作；2. 负责仓库安全管理，确保仓库内物资及人员安全；3. 负责仓库环境的维护，保持仓库整洁、有序；4. 负责仓库设备的维护与保养；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条仓库保管员负责仓库物资的保管工作，包括：1. 负责物资的存放、堆放、整理、标识等工作；2. 负责物资的防潮、防尘、防虫、防火等工作；3. 负责物资的定期检查、保养和维护；4. 负责物资的出库、盘点等工作；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章入库管理第六条物资入库前，需进行验收，确保物资质量、数量、规格等符合要求。
第七条验收合格后，填写入库单，并由仓库管理员和保管员签字确认。
第八条入库物资需按照类别、规格、批次等进行分类存放，并做好标识。
第四章保管管理第九条仓库管理员应定期检查仓库物资，确保物资质量、数量、规格等符合要求。
第十条仓库物资应按照先进先出的原则进行堆放，避免过期或损坏。
第十一条仓库管理员应做好仓库物资的防潮、防尘、防虫、防火等工作。
第五章出库管理第十二条出库物资需严格按照出库单进行操作，确保物资准确无误。
第十三条出库时，仓库管理员应核对物资名称、规格、数量等信息，确保无误后方可出库。
第十四条出库物资需按照类别、规格、批次等进行分类包装，并做好标识。
第六章盘点管理第十五条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符。
第十六条盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，应及时上报上级领导。
第十七条盘点结束后，填写盘点报告，并报上级领导审批。
第七章安全管理第十八条仓库内严禁烟火，确保仓库安全。
国际物流中心仓库管理制度
第一章总则第一条为确保国际物流中心仓库的正常运行，提高仓储效率，保障货物安全，降低物流成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于国际物流中心仓库的日常管理，包括货物入库、存储、出库、盘点、安全管理等环节。
第三条国际物流中心仓库管理应遵循“安全、高效、准确、经济”的原则。
第二章货物入库管理第四条货物入库前，需对货物进行验收，确保货物符合合同规定及质量标准。
第五条入库货物需按照货物名称、规格、型号、数量、生产日期等信息进行登记，并填写入库单。
第六条货物入库时，需对货物进行标识，明确货位，并做好库存记录。
第七条入库货物需按照规定进行堆放，保证货物整齐、稳固，便于取货。
第三章货物存储管理第八条仓库内货物分类存放，根据货物性质、体积、重量等因素合理规划货位。
第九条仓库内设置通风、消防、防盗等设施，确保货物存储安全。
第十条定期对仓库内货物进行检查，发现问题及时处理。
第十一条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第四章货物出库管理第十二条出库货物需根据订单信息进行核对，确保准确无误。
第十三条出库货物需按照货物名称、规格、型号、数量等信息进行登记，并填写出库单。
第十四条出库货物需按照规定进行包装，保证货物在运输过程中不受损坏。
第十五条出库货物需在规定时间内完成，确保物流效率。
第五章盘点管理第十六条仓库每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
第十七条盘点过程中，如发现差异，需及时查明原因，并采取措施纠正。
第十八条盘点结果需及时上报，并做好记录。
第六章安全管理第十九条仓库内设置消防设施，定期进行消防演练。
第二十条仓库内不得携带火种，严禁吸烟。
第二十一条仓库内设置防盗设施，加强夜间巡逻。
第二十二条仓库内不得存放无关人员，确保仓库安全。
第七章奖惩制度第二十三条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度规定，造成货物损失、安全事故等行为的个人或部门，予以处罚。
第八章附则第二十五条本制度由国际物流中心仓库管理部门负责解释。
浅谈仓储管理在物流管理中的重要性及发展趋势
浅谈仓储管理在物流管理中的重要性及发展趋势仓储管理在物流管理中的重要性：仓储管理在物流管理中起到重要的支持和保障作用，对于物流运作的效率、成本和质量都有着直接的影响。
以下是仓储管理在物流管理中的几个重要方面：1.提高运作效率：仓储管理能够优化仓库的布局和流程，合理调配仓储资源，提高仓库内部货物的存储和分拣效率，减少装卸时间和行进路程，同时对特殊货物进行适应性处理，以实现物流运作的速度和效率提升。
2.降低物流成本：仓储管理可以通过合理的库存管理来避免过多的库存积压和物料损失，减少不必要的库存占用和运输成本，同时通过精确的库存信息和库存流转分析，降低仓库内部运作的各种成本，如人工、设备、能源等。
3.提升物流质量：仓储管理能够通过合理的仓库布局和货物分拣管理，确保货物的质量和安全，防止货物被损坏或丢失，提高物流过程中的可靠性和可追溯性，提高客户满意度和品牌形象。
4.支持供应链管理：仓储管理应当与供应链管理密切结合，根据供应链的特点和需求，灵活调整仓库的布局和存储区域，合理规划仓储流程和物流网络，以支持供应链的稳定运作和优化协同效应。
仓储管理在物流管理中的发展趋势：随着技术的进步和物流管理理念的不断更新，仓储管理在物流管理中的发展也面临着新的趋势和挑战：1.自动化和智能化：随着物流设备和技术的不断进步，仓储管理越来越倾向于自动化和智能化。
例如，自动化仓库设备（如自动分拣机、堆垛机等）和智能仓储管理系统（如货物跟踪系统、RFID技术等）的应用，能够提高仓库的运作效率和准确性。
2.数据化和信息化：仓储管理越来越重视数据的收集、分析和利用。
通过实时收集和分析仓库数据，可以精确掌握库存状况、需求预测和运作情况，以便于及时调整策略和优化流程。
同时，仓储管理也需要与其他物流管理环节进行信息共享和协同，实现数据的整合和一体化管理。
3.绿色可持续发展：仓储管理应当更加注重环境保护和资源节约。
例如，通过节能设备的应用和能源管理的优化，减少对物流运作的环境影响；通过循环利用和包装优化，降低对物料和资源的浪费。
跨境仓储知识点归纳总结
跨境仓储知识点归纳总结一、跨境仓储的概念和特点1. 跨境仓储的概念跨境仓储是指在进行跨国贸易时，为了有效管理商品的存储、分销和物流而设立的仓储设施和管理体系。
跨境仓储通常包括国内和国外的仓库、配送中心、物流网络以及相关的信息系统和流程。
2. 跨境仓储的特点跨境仓储与传统的仓储相比具有以下几个特点：（1）跨境仓储需要考虑国际贸易的特殊环境因素，如关税、清关手续、货物安全等；（2）跨境仓储需要考虑货物跨越边境的物流路径和时间，以减少运输时间和成本；（3）跨境仓储需要考虑跨国仓库的管理和协调，包括库存控制、分销策略和信息共享。
二、跨境仓储的发展趋势1. 电子商务的快速发展随着互联网和移动支付技术的不断成熟，电子商务已经成为全球贸易的主要形式之一。
跨境电商平台的出现使得跨境贸易变得更加便捷和高效，从而推动了跨境仓储的发展。
2. 多式联运和跨境物流网络的建设为了提高货物运输的效率和降低成本，跨境仓储需要引入多式联运和建设跨境物流网络。
通过铁路、航空、公路等不同的运输方式，可以实现跨境货物的快速运输，并且在整个物流网络中实现仓储和配送的协同管理。
3. 信息技术的应用信息技术在跨境仓储中发挥着重要作用，包括物流信息系统、仓库管理系统、订单管理系统等。
利用信息技术可以实现货物的实时追踪、库存的动态管理和订单的快速处理，从而提高仓储的效率和准确性。
4. 跨境仓储服务的个性化和定制化随着跨境贸易规模的不断扩大，消费者对于商品的个性化和定制化需求也越来越高。
为了满足这一需求，跨境仓储服务提供商需要不断优化自己的仓储和配送网络，从而实现商品的快速定制和个性化服务。
三、跨境仓储的技术应用1. 仓库自动化技术自动化仓库技术可以大大提高仓储的效率和准确性，包括自动叉车、自动分拣系统、智能仓库管理系统等。
通过仓库自动化技术，可以实现货物的快速存储和分拣，减少人工成本和提高仓储的生产力。
2. 无人机和机器人技术无人机和机器人技术在跨境仓储中得到了广泛应用，可以用于货物的快速配送、库存盘点、货品拣选等。
国际物流概论知识点总结
一、国际物流的定义及概念国际物流是指在不同国家之间进行的货物流动过程中，涉及的物流活动和过程。
它是国际贸易的基础和支撑，是现代全球化经济和贸易的重要组成部分。
国际物流包括采购、运输、仓储、包装、配送等一系列活动，与国际贸易密切相关，对国际贸易的顺利进行和发展起着重要的支撑作用。
国际物流概念上包括进出口贸易物流、跨国公司物流和国际货运代理等范畴。
二、国际物流的特点1. 跨国性：国际物流不同于国内物流，它穿越国界，跨越不同国家和地区之间的运输和流通环节。
2. 多元化：国际物流涉及到多种物流环节，如跨国采购、跨国运输、跨国仓储、跨国分销等，需要处理多种货物和信息的流通。
3. 复杂性：国际物流环节繁多，牵涉到不同国家、不同文化、不同法律、不同货币等多方面的因素，使得国际物流具有复杂性。
4. 时效性：国际物流需要考虑不同国家之间的时差、假日等因素，对物流时效性提出了更高的要求。
5. 风险性：国际物流过程中涉及到跨国货物的运输、保险、质量、安全等问题，因此具有更高的风险性。
三、国际物流的发展趋势1. 多式联运：随着全球化的不断发展，国际物流需要更多地采用多种运输方式进行组合，以最大限度地提高物流效率。
2. 信息化：信息化技术的应用成为国际物流发展的必然趋势，通过信息技术的应用，可以提高国际物流的效率和可视化程度。
3. 环境保护：随着环保意识的增强，国际物流需要更多地注重环境保护，选择更加环保的运输方式和包装材料。
4. 物流链协同：国际物流需要不同环节的协同合作，以实现整个物流链的高效运转，提高整体物流效率。
5. 定制化服务：随着市场需求的多样化，国际物流需要更多地提供定制化的服务，以满足客户的个性化需求。
国际物流包括多个组成要素，主要包括物流基础设施、物流资源要素、物流技术手段和物流服务。
1. 物流基础设施：包括港口、机场、铁路、公路、仓储等基础设施，为国际物流提供了基本的场地和设施。
2. 物流资源要素：包括货物、信息、资金、人力资源等，在国际物流中起着至关重要的作用。
仓储管理
仓储管理概念与主要内容仓储管理是指对仓库和仓库中存储的物资进行管理。
这种对仓库和仓储储存物资的管理工作，是随着社会的发展而不断变化发展的。
我国的仓储管理经历了简单仓储管理、复杂仓储管理和现代化仓储管理三个阶段。
在仓库出现初期，由于生产力水平低下，库存物资的品种和数量都非常少，仓库结构简单，设备简陋，仓库管理人员的工作也相对比较简单，主要负责物资入库的计量及看管好库存物资使之不受损失。
这种情况下的仓储管理称为简单仓储管理。
随着生产率水平的不断提高，尤其是机器生产代替手工生产之后，社会存储产品数量、品种、规格都逐渐增多，对存储条件提出了更高的要求；同时，由于社会分工越来越细，使得仓储的职能发生了一定的转变，仓库不再只是单纯的存储和保管物资的场所，还增添了产品分类、挑选、整理、加工、包装等活动。
由于存储商品的复杂化和仓储职能的多样化，仓储建筑结构的变化及技术设备的变化就成为了可能。
机械进入仓库，并逐步代替手工作业，仓储活动向复杂化方向发展。
这种情况下的仓储活动，称为复杂仓储管理。
随着信息技术的高速发展和网络的广泛普及，给仓储业带来了一系列的重大变化。
在整个仓储活动中，可以使用电子计算机进行控制，增设光电感应系统，利用“自动分拣系统”进行商品分类整理，让机器人进入仓库等。
现代化仓库的出现，要求仓储工作人员更加专业化。
目前，许多先进的国际仓储中心，已经不是原来意义上的仓储中心了，而变成了一个经济范围巨大的商品配送服务中心，并发展成为现代化水平的仓储管理中心。
仓储管理的主要内容就批发商仓储管理来说，其管理内容应包括以下四个方面。
1。
仓库的选址与建筑问题。
仓库的选址与建筑问题是批发商首先需要考虑的问题。
例如，仓库选址的原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业的布置等。
2．仓库机械作业的选择与配置。
仓库机械作业的选择与配置对整个仓库的运行效率有着直接的影响。
例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资的种类以及其理化特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。
海外仓管理制度
海外仓管理制度一、前言随着国际贸易的发展以及电商行业的兴起，海外仓管理制度越发受到重视。
通过建立完善的管理制度，可以提高仓储运营效率，降低成本，增强物流配送能力，提升客户满意度和竞争力。
本文将对海外仓的管理制度进行全面阐述，以期为相关企业提供有益的指导和借鉴。
二、海外仓管理概述1. 海外仓的定义海外仓储是指在国外建立的仓库，目的是为了更好地服务当地的客户，并加快产品的交付速度。
通常来说，海外仓储与跨境电商和国际物流密切相关，扮演着货品分拨、储存、包装、配送等重要角色。
随着业务规模的扩大，越来越多的公司开始重视国际市场的开拓，因此海外仓储管理的重要性愈发凸显。
2. 海外仓管理的重要性海外仓管理对于企业而言至关重要。
首先，它可以降低物流成本，提高顾客满意度，缩短交付时间，减少运输损耗和货品滞留率。
其次，海外仓存储可以有效规避贸易壁垒，提升产品的市场竞争力。
最后，通过建立有效的海外仓管理制度，企业可以更好地管理供应链，降低库存风险，提升物流运营效率。
三、海外仓管理制度的要素1. 人员管理海外仓管理制度的基本要素之一就是人员管理。
一流的海外仓管理系统必须有一支高效的团队来运作。
人员管理包括岗位职责规范、人员招募培训、绩效考核和激励机制等。
合理的人员配置与培训，是海外仓管理制度的重要保障。
2. 货物保管海外仓管理制度需要建立健全的货物保管机制，包括货品的分类存放、库存清点、出入库管理、货品追踪等。
保证海外仓储的货品清晰、有序、及时的存放，保证货品运输的高效与安全。
3. 订单处理订单处理是海外仓管理制度不可或缺的重要环节。
它包括订单接收、订单分拣、订单包装、订单装运等环节。
科学合理的订单处理，可以提高订单处理效率和准确率，从而提供更好的客户体验。
4. 物流配送物流配送是海外仓管理制度的关键环节之一。
它包括海外仓到国内仓的物流配送，仓储物流管理，运输网络建设，运输工具选择等。
合理的物流配送能力，是保证海外仓管理系统能够按时、安全、高效地为客户提供产品的关键。
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一些既怕热又怕冻的、且需要较大湿度的商品，应 存放在冻暖夏凉楼下库房或地窖里
性能相互抵触或易串味的商品不能在同一库房混存， 以免产生不良影响
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
保管方式 1．散堆方式：将无包装的散货在仓库和露
在物流发达国家，己将降低成本的重点转向具有巨大潜力的物 流领域，越来越多的企业转向合同制仓储公司的仓储。
通过合同制仓储服务，企业可以将物流活动转包出去，而集中 精力专门搞好生产和销售。由此可见，合同制仓储公司不仅只 是提供仓储服务，而且还可为企业提供一整套的物流服务。
2.2 对外贸易仓储的内容
优点是以出货单为单位，每人一单，出错的机会较少而 且易于追查。
缺点：一是动线的重复太多；二是人力负荷重。
19 《国际运输与物流》，王晓东，高等教育出版社
公用型仓库
公用型仓库指按照仓库业管理条例取得营业许可，并在工商 管理机构登记注册，从事仓储保管业务的法人或组织。
由于公用型仓库是社会化的一种仓库，以仓库经营为手段、 以盈利为目的，面向社会提供存储服务，因此比较强调 仓库的通用性，仓库的使用率较高，投资小，灵活。
“仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的 建筑物和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞 穴、大型容器或特定的场地等, 具有存放和 保护物品的功能。
“储” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。
1.2仓储在国际物流中的地位和作用
仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所， 是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生 产提高效率起着重要的辅助作用。
1、补货（总量拣货） 补货所用工具是堆高机（升降机），其工作性质 主要是将准备要出货的品类自货架上取下，置于 拣货区，以便于拣货员拣货。
2.2 对外贸易仓储的内容-出货
2、拣货 拣货一般是按照进仓日期的“先进先出”原则进行 摘果式拣货 以出货单为准，每位拣货员以品类顺序或储位顺序为 动线，至每种品类储位下层的拣货区拣取该出货单内该 品类的数量堆栈在托盘上，再继续拣取下一个品类，一 直到该出货单结束，由出货验放人员接手。
天货场堆成堆。如：粮食、煤炭等。
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
2.货架堆放：使 用专用或通用的 货架进行货物堆 码。适用：小件 包装，如药品。
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
3.成组堆码：采用托盘、网络、绳扣等成组 工具将货物组成一组，使其堆存单元扩大， 可用装卸机械成组的搬运、装卸和堆码。
货主和仓库经营人之间签定的是“互惠的长期协议，根 据协议仓库经营人向客户提供独有的、个性化的仓储和 物流服务，仓库经营人和货主共同承担经营中的风险” 。
23 《国际运输与物流》，王晓东，高等教育出版社
合同制仓储公司能够提供专业的、高效的、经济的和综合的服 务。
从本质上来讲，合同制仓储是生产企业和仓储企业之间所建立 的一种合作伙伴关系。正是由于这种合作伙伴关系，合同制仓 储公司与传统仓储公司相比，它更能为企业提供特殊要求的中 间、人力、设备的服务。
于储存口岸、内地外贸企业的进口待分拨货物和出口待运货物。
中转仓库 中转仓库，又称为“转运仓库”。中转仓库的特点是仓
库规模较大货物储存期限较短、库容周转速度迅速。 中转仓库一般设在货物集散地区的交通枢纽地带，或发运出
口货物的沿海港口城市，主要用于按货物合理流向储存并转运 出口的货物。大型中转仓库，一般都设有铁路专用线，这样就 能将货物的储存和转运业务紧密结合起来。
货物的苫盖：对露天存放的货物的防护措施。屋脊式、 鱼鳞式、间隔式。
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
保管原则
面向通道进行保管 尽可能的向高处码放，提高保管效率 根据出库频率选定位置 同一品种在同一地方保管 根据物品重量安排保管的位置 依据形状安排保管方法
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
4、按照仓库管理体制分类
自由仓库 公用仓库
联营仓库，由几个对外贸易企业联合投资建 设的仓库
自用型仓库：
优势--- （1）企业能够对仓储活动实施有效控制。 （2）企业能够对库容布局实施有效控制。指企业可以
按照仓储货物的特点和仓储管理的要求，对自有仓库所 进行的合理设计与库容布局。 （3）企业能够对仓储成本实施有效控制。如果企业的 自有仓库能得到长期的充分利用，则自有仓库单位货物 的仓储成本，会低于租赁公共仓库仓储成本。
资、进口扶持生产用物资、包装材料和需要转为内销的商品等。
流通型仓库 以发货、配送和流通功能为主，是外贸仓库的一个重要发展
方向。
3、按储存商品的性能和技术设备分类
通用仓库，也叫普通仓库， 用以储存一般没有特殊要求 的工业品或农副产品的仓库
专用仓库，专门用以存储 某一商品的仓库
特种仓库，用来存储具有 特殊性能、要求、是哟感特 别保管设备维护的商品，一 般是指化学危险品、易腐蚀
1、存放 在储存区内，全托盘放置的物品有两种常用的货位分 配方法：
可变的货位：也称动态定位系统，是在每次有新的货 物到达时允许产品改变位置，以便于有效地利用仓库空 间
固定的货位：在选择区内为每种产品分配一个永久性 的位置。只要产品的移动流量保持相同水平，储存物品 就始终保持这种位置。
不同商品的性能不同，对储存条件的要求也不同。 * 如怕潮湿和易霉变、易生锈的商品，应存放在较干 燥的库房里；
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
4 剁堆方式：利用货物的外形进行堆码。如 箱、桶、袋装。
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
堆码的保护措施：
货物垫垛：为防止地面潮湿空气进入货物，通风，减少 对地面的压力以及保持货物的清洁，使货物与地面隔离。 常见有：码架、台板、垫木、塑料薄膜、油毡等。
仓储的三部曲 一、入库 二、储存保管 三、出货
2.2 对外贸易仓储的内容-入库
入库可分为散货入库与拆箱入库。
拆箱入库是指海运集装箱装载 的货物，在仓库收货区拆封， 卸至托盘上。包括机械拆箱和 人工拆箱
散货入库是指一般货物与空运 货物（未曾事先堆栈在托盘上 并固定者）自仓库的收货码头 卸下堆栈在托盘上
2.仓储能规避产品上市的不合格率，保障产 品在市场的质量。
3.仓储的加工服务多元化发展，加速了商品 的周转、加快了商品的流通。
4. 仓储可以起到调节运输工具运载能力不 平衡的作用。
1.3 仓储业的业务范围
一般营业性仓储的主要业务有以下几方面： 1.市场营销和编制仓储计划 2.签订仓储的保管合同 3.货物入库与出库业务管理 4.货物在仓库（场）堆码保管 5.扩大服务项目，拓展服务业务
1.4 仓储的成本和收费
仓储的成本：是指投入仓储生产中各要素的 成本和费用，它是物流成本的组成部分。
仓储的成本与持有的平均库存量呈正比，由 空间成本、时间成本、资金成本、库存服务 成本和库存风险成本构成。
空间成本：占用仓库的立体空间所引起的费 用，包含了仓库建筑和储存设施成本及供暖 照明等运营成本。
20 《国际运输与物流》，王晓东，高等教育出版社
优点：
（1）企业租赁公共仓库租金投资较少。不需要企业对其设 施和设备作任何投资，只要求企业支付相对较少的租金，即 可得到仓储服备。可以避免资本投资所形成的财务风险。
（2）企业租赁公共仓库仓储成本较低。租赁公共仓库的仓 储既没有仓库容量的限制，也能够满足企业在销售高峰时所 需要的仓储空间。
➢ 外贸仓库是组织进出口商品流通必不可少的物质技 术基础设施。为有效地组织外贸商品流通，需要有 相应的不同类型、不同规模和不同职能的仓库，以 承担日益发展、日趋繁重的进出口商品的储存任务。
1按作业性质分
口岸仓库 口岸仓库，又称为“周转仓库”。口岸仓库的特点是仓库
规模大、货物储存期限短、库容周转速度快。 口岸仓库大都设在发运出口货物的沿海港口城市，主要用
（3）企业租赁公共仓库租赁合同较活。由于租赁公共仓库 的合同是短期的，一旦当市场结构、运输方式或产品销售发 生变化时，企业就能灵活地改变仓库的位置和容量。企业不 必因仓储量的变化而增减员工，企业可以根据对仓库容量的 需要临时签订成终止租赁合同。
缺点：
①增加了仓储货物的包装成本。租赁公共仓库储存各种不 同性质的货物，而各种不同性质的货物之间可能会有相互影 响。因此，企业租赁公共仓库进行仓储，必要时，需要对货 物进行保护性包装，这样也就相应增加了包装成本。
国际仓储管理
学习重点
1.仓储管理概述 2.国际货物仓储 3.保税仓库
1 外贸仓储概述
1.1仓储的定义 1.2仓储在国际物流中的地位和作用 1.3仓储业的业务范围 1.4仓储的成本和收费
1.1仓储的定义
仓储是对有形物品提供存放的场所，对存放 的物品进行相应的保管，并实施物品存取过 程管理的行为总称。
入库的一般流程
1.货物入库前准备：位置，人员调配，验收准备， 材料准备
2.货物的接运：送货到库，码头车站接运；仓储 人自提入库
3.货物验收：包装，数量，日期，批号，规格， 质量
4.货物入库 5.签发仓单
散货入库的进仓作业
卸货 入库验收 固定 贴上储位标
签（或条形 码） 上架
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
3、商品的在库管理
1）商品的分区、分类 商品的分区、分类的方法： 按货物种类和性质 按不同货主 按商品的流向 按商品的危险性质
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
2）货位编号的方法
对整个仓库各储存场所编号 库房内货位编号 货场货位的编号 货架上各货位的编号
2.2 对外贸易仓储的内容-出货
1.4 仓储的成本和收费
1.货物进出库装卸费 2.货物储存的仓租费 3.货物加工服务费 4.集装箱作业费 5.铁路专线和码头费