2015招标采购合同案例分析题及答案

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招标投标12个案例分析

招标投标12个案例分析

某单位设备公开招标。截至投标截止时间,代理机构共收到A、B、C三家公司的投标文件。评审过程中,A公司因为投标文件中要求提供的《检验报告》,而被判做无效投标。经批准,该项目的采购转为采用竞争性谈判的方式继续进行。通过竞争性谈判,B公司胜出。成交结果公布后,A公司提出了质疑:此次采购表面上是采用竞争性谈判方式进行的,实践上,根本没有竞争性可言。因为B、C两家公司属于同一品牌的代理商,很难形成有效竞争的局面。代理机构认为:此次采购并没有违反政府采购的相关规定。在政府采购的有关规定中,同一品牌同一型号产品只能由一家供应商参加,如果有多家代理商参加同一品牌同一型号投标的,应当作为一个供应商计算。但在这次采购中,B、C两家公司提供的虽然是同一品牌,但是他们提供的是“不同型号”的产品。因此,不应该受到限制,应允许他们以两个供应商的身份参与。而在两家供应商参与竞争的情况下,以竞争性谈判的方式确定成交供应商是经财政部门批准后才进行的。对此,A公司向当地财政部门提起了投诉。
如果必须列出“参考品牌”,可参照《工程建设项目货物招标投标办法》第二十五条规定:招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定。招标文件中规定的各项技术规格均不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等,不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一供应者的技术规格才能准确或清楚地说明拟招标货物的技术规格时,则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。
某单位设备招标,评标委员会按照招标文件规定的标准进行评审,招标人代表知道排名后,向本单位相关领导进行汇报,招标单位不同意排名第一的候选人,招标人代表反复做通每个评标专家的工作,评标专家重新进行了打分,向招标领导小组推荐招标单位满意的候选人,和评标方法暂行规定》第十三条规定:评标委员会成员应当客观、公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触,不得收受投标人、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处,不得向招标人征询其确定中标人的意向,不得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求,不得有其他不客观,不公正履行职务的行为。《招标投标法》第三十八条规定:招标人应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行。任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。该案例中,监督部门核实情况后,对相关责任人进行了严肃处理,同时要求招标人重新进行招标。

招投标与合同管理案例分析题

招投标与合同管理案例分析题

招投标与合同管理案例分析题1.案例某评标委员会准备用综合评估法进行评标,在评标中重点考虑标价、工期、信誉、施工经验四方面要素,各项要素的权重分别为0.4、0.3、0.2、0.1。

现有甲、乙、丙、丁、戊五个承包商投标,根据各单位投标书的情况及各因素,得分情况如下,请按综合评估法选择承包商。

2.案例某建设工程项目由三个单项工程组成。

项目业主准备将其分为三个独立的合同段,分别由三个承建商进行实施,并通过公开招标选择施工单位。

某建设工程监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务。

〔问题〕1.在招标选择承建商过程中,监理单位是否有决定权?谁具有决定权?2.“如果承包商要将部分工程分包出去,则需要谁批准?3.“在做标期间,对某投标人提出的问题,业主或招标机构只需向该投标人作出书面答复”,请问是否正确?3.案例某施工单位(乙方)与某建筑单位(甲方)签订了某项工业建筑的地基强夯处理工程,包括开挖土方、填方、点夯、满夯等。

由于工程量无法准确确定,按照施工合同规定,按施工图预算方式计价,乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。

工程量由造价工程师负责计量。

工程开工前,乙方提交了施工组织设计并得到批准。

〔问题〕1.在工程施工过程中,当进行到施工图所规定的处理范围边缘时,乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下,为了使夯击质量得到保证,使夯击范围适当扩大。

施工完成后,乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求,但遭到拒绝。

试问造价工程师拒绝承包商的要求合理否?为什么?2.在工程施工过程中,乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。

试问变更部分合同价款应根据什么原则进行确定?4.案例A房地产开发公司投资开发了一项花园建设工程项目,由B建筑安装工程总公司负责施工,由C建材公司提供D水泥厂生产的水泥。

2000年9月15日,C建材公司提供20吨水泥进入工地,B建筑安装工程总公司送检测试,结论为合格水泥。

招标师《招标采购案例分析》测试题及答案【最新版】

招标师《招标采购案例分析》测试题及答案【最新版】

招标师《招标采购案例分析》测试题及答案某市属投资公司投资的大型会展中心项目,基础底面标高-15.8m,首层建筑面积9800m2,项目总投资2亿5千万元人民币,其中企业自筹资金2 亿元人民币,财政拨款5千万元人民币。

施工总承包招标时,招标文件中给定土方、降水和护坡工程暂估价为1800万元,消防系统工程暂估价为1200万元。

招标文件规定,该两项以暂估价形式包括在施工总承包范围的专业工程由总承包人以招标方式选择分包人。

甲公司依法成为中标人,并按招标文件和其投标文件与招标人签订了施工总承包合同。

甲公司是一家有数十年历史的大型国有施工企业,设有专门的招标采购部门。

总承包合同签订后,甲公司自行组织土方、降水和护坡工程以及消防工程的施工招标。

招标文件均规定接受联合体投标,投标保证金金额为20万元,其他规定如下:土方、降水和护坡工程(标包1):投标人应具备土石方工程专业承包一级资质或地基与基础工程专业承包一级资质。

消防系统工程(标包2):某控制元件金额不大,但技术参数非常复杂且难以描述,设计单位直接以某产品型号作为技术要求,允许投标人提交备选方案。

在招标过程中,出现以下情况:标包1中,某投标人系由A公司和B公司组成的联合体。

A公司具有土石方工程专业承包一级资质和地基与基础工程专业承包二级资质,B公司具有土石方工程专业承包一级资质和地基与基础工程专业承包一级资质。

标包2中,某投标人系由C公司与D公司组成的联合体。

双方按照联合体协议约定分别提交了60%、40%的投标保证金。

在开标时,主持开标的人员发现,E公司的投标函及附录中,提供了两套方案及报价,一为德国产品,一为美国产品,其中美国产品的方案写明“备选方案”。

问题:1.标包1和标包2是否属于依法必须进行招标的项目?甲公司是否可以自行组织招标?分别简要说明理由。

2.如项目的招标组织形式被项目审批部门核准为委托招标,甲公司是否可以自行组织招标?简要说明理由。

3.标包1要求投标人具备的资质条件是否正确?由A公司和B公司组成的联合体能否承担标包1的施工?分别简要说明理由。

2015工程招投标与合同管理-12个案例和答案(考试的3个案例题型差不多)

2015工程招投标与合同管理-12个案例和答案(考试的3个案例题型差不多)

工程招投标与合同管理【案例1】施工总承包单位与建设单位于2008 年 2 月 20 日签订了某 20 层综合办公楼工程施工合同。

合同中约定:①人工费综合单价为80 元/工日,窝工费为45 元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h 可顺延工期ld;③施工总承包单位须配有应急备用电源。

工程于3 月 15 日开工,施工过程中发生如下事件:事件 1:3 月 19~20 日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工 20 工日,一台挖掘机陷入淤泥中。

事件 2:3 月 21 日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500 元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500 元/台班),并进行维修保养,导致停工2d ,3 月 23 日上午 8 时恢复基坑开挖工作。

事件3:5 月10 日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工, 5 月11 日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令; 5 月 14 日施工总承包单位接到监理工程师要求 5 月15 日复工的指令。

期间工造成人员窝工300 工日。

事件4:6 月30 日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。

【问题】1.事件 1~3 中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

2.事件 1~3 中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件 4 中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。

1.施工总承包单位就事件1—3提出的工期和费用索赔是否成立的判定:事件1:工期索赔成立,费用索赔不成立。

理由:由于不可抗力造成的工期可以顺延,但窝工费用不给予补偿。

事件 2:工期和费用索赔不成立。

理由:租赁的塔式起重机维修保养属于承包商自身的责任。

事件 3:工期和费用索赔成立。

理由:由于设计变更造成的工期延误和费用增加的责任应由建设单位承担。

2.事件1~3 中,施工总承包单位可获得的工期索赔:事件1:可索赔工期2d。

2015年招标师考试《招标采购案例分析》练习题

2015年招标师考试《招标采购案例分析》练习题

2015年招标师考试《招标采购案例分析》练习题[背景]某工程施工招标项目,招标人依据项目特点,确定的招标采购各项工作需求时间如下:(1)编制并确定招标方案和计划——-3个工作日;(2)协商并签订招标代理协议——_3个工作日;(3)编制资格预审文件——3个工作日;(4)发布资格预审公告,出售资格预审文件——5个工作日;(5)潜在投标人编制资格预审申请文件——5个工作日;(6)接受资格预审申请文件并组织资格评审—_2个工作日;(7)招标人提供施工图纸及有关技术资料——签订委托协议后3个工作日内;(8)编制招标文件——接到图纸后5个工作日;(9)编制工程标底——l0个工作日;(10)发出资格预审合格通知书,发售招标文件——5个工作日;(11)组织投标人现场踏勘并召开标前答疑会——1个工作日;(12)抽取评标专家——l个工作日;(13)开标评标——2个工作日;(14)招标人确认评标结果——2个工作日;(15)中标公示——5个工作日; .(16)发出中标通知书——1个工作日;(17)签订合同一4个工作日;(18)投标人编制投标文件—20个工作日。

[问题](1)对于工程建设施工项目,出售招标文件、投标人编制投标文件、招标文件书面澄清文件发出的时限分别是什么?(2)试画出本项目招标工作流程的关键路径,并计算招标全过程所需的总时间。

[分析]本案例主要考察对招标流程的熟悉程度以及招标各环节的时限安排。

特别需要注意的是文件发售时间、投标人编制投标文件的时间和澄清答复发出的时间应满足国家规定,同时还应注意日历日和工作13的区别。

[参考答案](1)对于工程建设施工项目,出售招标文件的时间不应少于5个工作日,投标人编制投标文件的时间不应少于20日,招标文件书面澄清文件应在投标截止日至少15日前发出。

(2)根据本例中招标各环节的时间和先后顺序,可分析出关键路径如下:(2)→(3) →(4) →(5) →(6) →(10) →(18) →(13) →(14) →(15) →(16) →(17)此外:·招标方案和计划的编制(1)可与委托协议的签订(2)同步进行;·提供图纸(7)和编制招标文件(8)可与资格预审过程同步进行;·编制标底(9)可在开标评标(13)前1个工作日完成;·编制投标文件(18)自出售招标文件(10)开始之日起计算;·现场踏勘及答疑会(11)可在编制投标文件(18)的过程中同步进行(注意答疑会需在开标前15日前完成);抽取评标专家(12)可在开评标(13)前1工作日内完成。

招标师-2015-招标采购案例分析(考点整理)

招标师-2015-招标采购案例分析(考点整理)

政府采购政府采购:1、范围:国家机关/事业单位/团体组织,使用财政性资金,采购“集中采购目录以内的、采购限额标准以上的”货物/工程/服务。

1-1、财政性资金:预算资金/预算外资金/政府性基金/财政性资金偿还的借款。

1-2、集中采购目录:属于中央预算的,目录由国务院确定并公布;属于地方预算的,由省级人民政府或其授权的机构确定并公布。

1-3、限额标准:工程→60万,货物/服务单项或批量金额→50万。

2、原则:公开透明/公平竞争/公正/诚实信用。

3、特点:资金来源的公共性/强制性/政策性/经济性/非营利性。

4、方式:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购。

5、公开招标:数额标准(货物/服务→120万,工程→200万)。

6、邀请招标:应在省级以上人民政府财政部门指定的政府采购信息媒介上发布资格预审公告;采购人应从评审合格的供应商中通过随机方式选择≥3家供应商为邀请的投标人。

7、供应商条件:具独立承担民事责任的能力;具良好的商业信誉和健全的财务会计制度;具履行合同所必需的设备和专业技术能力;具备依法纳税和缴纳社会保障资金的良好记录;前3年内经营活动中没有重大违法记录。

政府非招标采购:1、范围:集中采购目录以内,且未达公开招标数额标准的货物/服务;目录以外/采购限额标准以上,且未达…;达…,经批准采用非公开招标方式的;按招标投标法及其实施条例必须招标的工程建设项目以外的政府采购工程。

1-1、达…而采用非公开招标的:报经主管预算单位同意后,向设区的市/自治州以上人民政府财政部门申请批准。

2、提交材料:采购人名称、采购项目名称/概况等项目基本情况说明;项目预算金额、预算批复文件或资金来源证明;拟申请采用的采购方式和理由。

竞争性谈判:1、适用:招标后没有供应商投标/没有合格标的/重新招标未能成立;技术复杂/性质特殊,不能确定详细规格/具体要求;非采购人所能预见的原因或非采购人拖延造成采用招标所需时间不能满足用户紧急需要;因艺术品采购/专利/专有技术或服务的时间/数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额。

招投标有关合同的案例分析题

招投标有关合同的案例分析题

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招标采购案例分析题

招标采购案例分析题

招标采购案例分析题一、案例背景某公司为了满足业务发展需求,决定进行一次招标采购活动。

该招标采购活动的目标是选择一家合适的供应商,为公司提供所需的产品或服务。

本文将对该招标采购案例进行详细分析。

二、招标采购目标1. 选择一家合适的供应商:供应商应具备良好的信誉和专业能力,能够按时交付产品或提供服务。

2. 获得优质的产品或服务:产品或服务应符合公司的需求,并具备高质量和可靠性。

3. 实现成本控制:通过招标采购活动,寻求合理的价格和优惠条件,以降低采购成本。

三、招标采购过程1. 需求确定:公司首先明确自己的需求,包括产品或服务的规格、数量、质量要求等。

2. 编制招标文件:根据需求确定,编制招标文件,包括招标公告、招标文件、技术要求、合同模板等。

3. 发布招标公告:公司将招标公告发布在相关媒体或招标网站上,吸引潜在供应商参与竞标。

4. 供应商报名:供应商根据招标公告的要求,提交报名材料,包括公司资质证明、产品样品、报价单等。

5. 招标评审:公司组织评审团队对供应商的报名材料进行评审,筛选出符合要求的供应商进入下一轮评审。

6. 技术评审:评审团队对供应商的技术能力、产品质量等进行评估,确定技术得分。

7. 商务评审:评审团队对供应商的价格、交付能力等商务条件进行评估,确定商务得分。

8. 综合评审:根据技术得分和商务得分,综合评估供应商的综合能力,确定综合得分。

9. 中标结果公示:公司根据综合得分确定中标供应商,并公示中标结果。

10. 签订合同:公司与中标供应商进行合同谈判,并最终签订采购合同。

四、招标采购案例分析在本案例中,某公司需要采购一批办公用品,包括打印机、复印机、办公桌椅等。

公司首先明确了自己的需求,包括产品的规格、数量和质量要求。

然后,公司编制了招标文件,包括招标公告、招标文件、技术要求和合同模板。

招标公告发布后,有多家供应商报名参与竞标。

评审团队对供应商的报名材料进行了评审,筛选出了几家符合要求的供应商。

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2015招标采购合同案例分析题及答案
【案例4-1】发包人提供错误地质资料应承担主要责任
(1)案例背景
甲建设单位新建一市政构筑物,与乙设计院和丙工程公司分别订立了设计合同和施工
合同。

工程按期竣工,但不久新建的市政构筑物一侧墙壁出现裂缝塌落。

甲建设单位为此找到丙工程公司,要求该公司承担责任。

丙工程公司认为其严格按施工合同履行了义务,不应承担责任。

后经勘验,墙壁裂缝是由于地基不均匀沉降所引起。

甲建设单位于是又找到设计院,认为设计院结构设计图纸出现差错,造成墙壁的裂缝,设计院应承担事故责任。

设计院则认为其设计图纸所依据的地质资料是甲建设单位自己提供的,不同意承担责任。

于是甲建设单位状告丙工程公司和乙设计院,要求该两家单位承担相应责任。

法院审理后查明,甲建设单位提供的地质资料不是新建市政构筑物的地质资料,却是相邻地块的有关资料,对于该情况,事故发生前乙设计院一无所知。

试分析本案中各方的责任应如何承担?
(2)案例分析
本案涉及两个合同关系,其中施工合同的主体是甲建设单位和丙工程公司,设计合同的主体是甲建设单位和乙设计院。

根据查明的事实,导致市政构筑物墙壁出现裂缝并塌落的事故的原因是地基不均匀沉降,与施工无关,所以丙工程公司不应承担责任。

但是,乙设计院认为错误设计图纸的地质资料系由甲建设单位提供故不承担责任的辩称不成立。

《合同法》第280条规定:“勘察、设计的质量不符合要求或者未按照期限提交勘察、设计文件拖延工期,造成发包人损失,勘察人、设计人应当继续完善勘察、设计,减收或者免收勘察、设计费并赔偿损失。

”本案按照设计合同,甲建设单位应当提供准确的地质资料,但工程设计的质量好坏直接影响到工程的施工质量以及整个工程质量的好坏,设计院应当对本单位完成的设计图纸的质量负责,对于有关的设计文件应当符合能够真实地反映工程地质、水文地质状况,评价准确,以及数据可靠的要求。

本案乙设计院在整个设计过程中未对甲建设单位提供的地质资料进行认真审查,造成设计差错,应当承担相应的违约责任,而甲建设单位提供错误的地质资料,应承担主要责任。

【案例4-2】侵害工程设计的著作权应承担民事责任
(1)案例背景
北京某房地产开发公司(下称开发公司)开发建设某大厦,经开发公司与南京某建筑设计公司(下称设计公司)协商,2009年3月双方签订了设计合同,合同规定由设计公司为
开发公司开发建设的某大厦完成设计,设计费用为人民币105万元。

此外,设计公司完
成该大厦的初步设计和施工图设计后,还应当向开发公司制作该大厦200 : 1的模型一件,制作费用为人民币15万元。

合同没有就设计作品著作权的归属作明确的规定。

合同签订后,设计公司依照合同规定完成了相关设计并制作了模型一件。

开发公司在支付了设计费人民币23万元后以资金没有到位,且以该设计不能令开发公司满意为由要求解除合同,
并退还了设计公司相关的图纸及其说明。

2010年3月,设计公司发现开发公司建设的某大厦已经完成土建施工,而且其销售
现场摆的大厦模型与设计公司的模型基本一样。

经调查了解,开发公司在退还设计公司的图纸时作了备份。

事后该设计工作由北京某设计公司在设计公司设计的基础上完成了全部设计,模型也由开发公司委托北京某模型公司按照设计公司的模型重新制作。

2010年6月,设计公司在掌握了以上证据后,即委托律师向开发公司及北京某设计
公司、某模型公司提出索赔要求。

经律师调解,开发公司、北京某设计公司及某模型公司共计向设计公司支付了赔偿费用人民币75万元后,该案终结。

(2)案例分析
本案是实践中典型的侵害工程设计图纸及其说明、工程模型著作权的案件。

依照《著作权法》第3条规定,工程设计、产品设计图纸及其说明是受著作权法保护的作品。


作品的著作权由创作该作品的公民、法人或者非法人单位享有。

作品的著作权人依法享有发表作品的权利,在作品上署名的权利,修改作品的权利,保护作品完整的权利,使用该作品或者许可他人使用该作品并获得报酬的权利。

未经著作权人同意使用其作品和未支付报酬使甩其作品的行为均是侵害著作权的违法行为,依法应当承担侵权民事责任。

本案中,开发公司委托设计公司完成某大厦的工程设计,依照《著作权法》第17 条
规定:受委托创作的作品,著作权的归属由委托人和受托人通过合同约定;合同未作明确
约定或者没有订立合同的,著作权属于受托人。

就本案而言,开发公司与设计公司没有在合同中约定著作权的归属,因此某大厦工程设计的著作权应当属于设计
公司。

如果开发公司与设计公司继续履行原委托设计合同的规定,则幵发公司依照该合同的规定享有使用该工程设计图纸的权利是明确的。

但本案中,开发公司与设计公司解除了设计合同,则开发公司不能依照设计合同的规定使用该产品。

开发公司欲使用该作品,必须取得设计公司的同意或者许可。

开发公司未经设计公司同意使用设计公司的作品——工程设计图纸,则是侵害设计公司著作权的行为;北京某设计公司没有取得原著作权人即设计公司的同意,擅自使用和修
改设计公司的工程图纸的行为也侵害了设计公司的著作权;北京某模型公司未经原著作权人——设计公司同意擅自复制设计公司模型的行为,同样是侵害设计公司著作权的行为,因此他们均应当承担侵害著作权的民事责任。

【案例4-3】建设工程质量纠纷案例分析
(1) 案例背景
2009年6月,甲房地产开发公司与乙施工单位签订施工合同,约定A大厦的土建安
装工程发包给乙施工单位施工,并约定12个月的缺陷责任期,从工程交付使用之日起算,缺陷责任期满后,甲房地产开发公司向乙施工单位退还质量保证金。

2011年6月,乙施
工单位完成了 A大厦的施工但因氨气超标未通过竣工验收。

甲房地产开发公司要求乙施
工单位整改,但仍未解决氨气超标问题。

在合同履行过程中出现以下事件:
事件1:在工程施工中,经过甲房地产开发公司和的同意后,乙施工单位按照合同约
定使用含氨的混凝土防冻添加剂,但是防冻添加剂的用法违反了国家建筑材料强制性标准。

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