招商银行的存款经营分析.doc
招商银行与浦发银行的财务报表分析
招商银行与浦发银行的财务报表分析招商银行与浦发银行是中国境内两家规模较大且具有较高影响力的商业银行。
下面将对招商银行与浦发银行的财务报表进行分析比较。
首先，我们先分析招商银行的财务报表。
根据招商银行2020年年报，该银行的资产总额为人民币8.19万亿元，净利润为人民币2558.25亿元。
从资产负债表来看，招商银行的资产主要由贷款和储备金等构成。
贷款是银行主要的收入来源，而储备金是用于规避风险和保持流动性的重要资产。
招商银行的贷款总额为人民币6.27万亿元，储备金为人民币1474.11亿元。
此外，招商银行的负债主要包括存款和债务等。
存款是银行主要的资金来源，而债务则是银行必须偿还的债务。
招商银行的存款总额为人民币5.88万亿元，债务为人民币424.15亿元。
其次，我们来分析浦发银行的财务报表。
根据浦发银行2020年年报，该银行的资产总额为人民币9.49万亿元，净利润为人民币4817.68亿元。
从资产负债表来看，浦发银行的资产主要由贷款和储备金等构成。
浦发银行的贷款总额为人民币7.15万亿元，储备金为人民币2345.71亿元。
与招商银行相比，浦发银行的贷款和储备金规模较大。
此外，浦发银行的负债主要包括存款和债务等。
浦发银行的存款总额为人民币8.18万亿元，债务为人民币1242.85亿元。
与招商银行相比，浦发银行的存款规模更大。
综上所述，招商银行与浦发银行的财务报表分析显示两家银行在资产总额和净利润上都有较高的水平，且都有较大的贷款和储备金规模。
然而，在存款和债务方面，浦发银行的规模相对较大。
这可能意味着浦发银行在吸纳存款和偿还债务方面的能力更强。
此外，从净利润来看，浦发银行的净利润水平更高，这可能说明浦发银行的盈利能力较强。
需要注意的是，财务报表仅能提供对公司财务状况和经营情况的静态描述。
要全面了解银行的经营情况，还需要结合其他因素，如经济环境、行业竞争、经营策略等进行综合分析。
另外，我们还可以通过对招商银行与浦发银行的利润表进行分析来进一步了解两家银行的盈利能力和运营状况。
招商银行个人理财业务发展对策
招商银行个人理财业务发展对策当今时代，随着经济的快速发展以及居民投资热忱的提高，商业银行理财业务已成为银行利润的新增长点，商业银行为投资者供应丰富多样的理财产品。
一方面，在肯定程度上提高了居民的收入水平；另一方面，银行理财业务将宏观金融政策与微观银行机构联系起来，将国家金融政策落实到了实处。
为此，论文重点分析了招商银行个人理财业务，对其发展概述，分析其中存在的问题，针对这些问题提出解决策略。
【关键词】商业银行；招商银行；个人理财1 招商银行个人理财业务概述1.1 个人理财业务的定义俗语道，你不理财，财不理你。
所谓个人理财业务，指商业银行为投资者供应的财务分析、财务规划、投资参谋、资产管理等专业化效劳活动，即商业银行依据投资者的财务状况对其发展财务分析，然后由专业人员向其介绍理财产品，从而帮忙投资者购置适宜的理财产品，商业银行对其资产发展管理的一系列效劳活动。
1.2 招商银行理财业务的发展现状依据招商银行 2022 年年报得知，招行中间业务净手续费及佣金收入706.99 亿，同比增长 7.47%，主要来自理财业务手续费及佣金收入，代理理财收入 56.99 亿元，较同口径上年增长 57.89%，主要是代理理财规模稳中有升，业务转型初见成效。
2022 年，招行零售理财产品余额 2.72 万亿，较上年末增长 17.72%，财宝管理业务中，代理理财、代理基金、代理信托类产品余额均呈上升趋势，惟独代理保险保费下降，主要是受疫情影响，银行代理保险业务接触线下客户艰难所致。
2022 年，招行客户经理通过 APP 连线功能与金卡、金葵花客户建立线上经营关系，效劳客户932.72 万，同比增长 44.77%；成交定单 224.61 万笔，同比增长 296.76%；成交金额 4725.49 亿元，同比增长 319.57%。
管理的私人银行客户总资产27746.29 亿元，较上年末增长 24.36%。
1.3 招商银行个人理财业务发展的意义1.3.1 提高投资者收入，增加银行经营利润招商银行股分有限公司开展个人理财业务，投资者可以通过手机 APP 自行购置理财产品，理财产品中的收益率、持有期、隐私政策等方面可以自行了解，在选定自己较为满足的理财产品后，如朝朝盈、朝朝宝等稳健型基金理财产品，随时转入转出，在不发展转出时，客户可以每天享受收益，可以提高投资者收入。
浅析商业银行在经营管理中存在的问题和对策
浅析商业银行的问题及应对策略商业银行，从它的名词意义来解释就是以吸引公众存款、发放贷款、办理结算为主要业务的企业法人,是追求利润最大化为经营目标,以货币信用业务和综合服务为经营对象的综合性、多功能的金融企业。
它是储蓄机构而不是投资机构。
商业银行是百姓、企业、政府等最常用的银行，也是金融体系中规模最大的金融机构。
在我国，商业银行主要包括：5家大型国有商业银行：中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行；12家全国性股份制商业银行：中信银行、招商银行、光大银行、华夏银行、民生银行、浦发银行、兴业银行、广发银行、平安银行、渤海银行、恒丰银行、浙商银行；其余还有138家城市商业银行和约242家农村商业银行,外加邮政储蓄银行；另外，自2007年3月首家村镇银行——四川仪陇惠民村镇银行开业以来,截至2012年9月末，全国共组建村镇银行799家,其中中西部地区481家，占比60%.商业银行在经营管理上有三个基本经营方针，即盈利性、安全性、流动性，也称为银行经营业务的“三性”方针和永恒的主题。
商业银行经营管理理论的发展经过了资产管理理论、负债管理理论与资产负债综合管理理论三个阶段。
资产管理理论是最早产生的一种银行经营管理理论,它的发展分为三种观点，即商业性贷款理论、转移理论与预期收入理论。
负债管理理论是在金融创新中产生的一种银行管理理论，认为银行可以通过主动负债以增强其流动性.资产负债综合管理理论兼顾了银行的资产与负债结构，强调资产与负债两者之间的规模与期限搭配协调，在利率波动的情况下实现利润最大化.商业银行在经营管理中也存在着各种各样的问题。
“三农”是国之根本，是实现“中国梦"的重要基石.三农问题就是农民、农村和农业的问题,要从根本上解决“三农”问题，就离不开金融的有效支持。
党的十八大也提出，城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径，并对推进“四化同步”、完善城乡一体化发展体制机制作出了全面部署.当前商业银行服务“三农”存在的问题从以下来分析:从“三农"自身来看，风险大、成本高仍是制约大型商业银行服务“三农”可持续性的根本因素。
招商银行资本充足率及所有者权益构成分析
股东权益比率：指股东权益与总资产的比率，反映了企业资产中有多少是 由股东权益构成的，是评估企业财务结构稳健性的重要指标。
股东权益构成：指股东权益的组成结构，包括股本、资本公积、盈余公 积和未分配利润等各部分的占比，反映了企业的资本结构和财务状况。
资本运作对财务绩效的影响：资本运作可以通过优化资本结构、降低资本成本、提高资本使用效率等方 式，提升企业的财务绩效。
添加 标题
财务绩效对资本运作的制约：财务绩效的好坏直接影响到企业资本运作的规模和效率，财务状况良好的 企业更容易获得资本运作的机会和资源。
添加 标题
资本运作与财务绩效的互动关系：资本运作与财务绩效之间存在相互影响、相互制约的关系，企业需要 综合考虑两者之间的关系，制定合理的资本运作策略，提升企业的整体价值。
效率
风险控制：建 立完善的风险 控制体系，降
低风险损失
资本运作效果评估
资本结构：优化资本结构， 降低银行风险
资本充足率：评估银行的资 本充足情况，确保银行的稳 健运营
资本运作效率：提高资本运 作效率，提升银行的盈利能
力
资本运作风险：评估资本运 作风险，确保银行的安全运
营
资本运作与财务绩效的关系
添加 标题
资本充足率分析 风险评估与应对 未来发展与展望
所有者权益构成 分析
资本运作与优化
资本充足率计算方法
资本充足率是指银行的资本与其风险加权资产的比率，用于衡量银行抵御风险的能力。 资本充足率的计算公式为：资本充足率 = （核心资本 + 附属资本）/ 风险加权资产。 核心资本包括股本、盈余公积、未分配利润等，是银行资本中最稳定、质量最高的部分。 附属资本包括次级债务、可转债等，是银行资本中相对灵活的部分，但其质量和稳定性较低。
招行2023存款报告
招商银行2023存款报告摘要本文是招商银行的2023年度存款报告，通过对招商银行2023年度存款数据的分析和总结，提供了关于招商银行存款情况的详细信息。
报告包括存款总额、存款增长率、存款结构以及存款客户群体等方面的内容，为投资者、分析师和利益相关者提供了关于招商银行存款业务的全面了解。
1. 引言招商银行作为中国领先的商业银行之一，致力于为个人和企业客户提供全面的金融服务。
存款业务作为银行的核心业务之一，对于招商银行的盈利和稳定经营具有重要意义。
本报告将对招商银行2023年度的存款情况进行详细分析和总结，揭示其存款业务表现和趋势。
2. 存款总额招商银行2023年度的存款总额为X亿元，比上一年度增长了Y%。
这一数据表明，招商银行的存款业务在2023年取得了良好的增长表现。
存款总额是衡量一个银行存款业务规模的关键指标，高增长的存款总额代表了招商银行在吸引存款方面的成功。
3. 存款增长率招商银行的存款增长率是衡量其存款业务增长速度的重要指标。
根据数据统计，2023年招商银行的存款增长率达到了Z%。
与去年相比，招商银行的存款增长率有所增加。
这表明招商银行在吸引更多存款投资者方面取得了积极的成果，其存款业务的增长可持续性良好。
4. 存款结构招商银行的存款结构是指不同类型存款在存款总额中的占比情况。
通过分析招商银行2023年度的存款结构，我们可以了解其存款业务的结构分布和特点。
根据数据，招商银行的存款结构主要分为活期存款、定期存款和其他存款。
其中，活期存款占比为A%、定期存款占比为B%、其他存款占比为C%。
这一数据显示，活期存款和定期存款是招商银行存款业务的主要组成部分，而其他存款的占比相对较小。
5. 存款客户群体招商银行的存款客户群体是指存款业务的主要受众和参与者。
通过了解招商银行的存款客户群体，我们可以对其存款业务的市场定位和目标客户有更深入的了解。
根据数据分析，招商银行的存款客户群体主要包括个人客户和企业客户。
招商银行个人理财业务发展现状及问题研究
招商银行个人理财业务发展现状及问题研究随着经济的不断发展和金融市场的日益完善，个人理财业务在中国的银行业中扮演着越来越重要的角色。
招商银行作为国内领先的商业银行之一，其个人理财业务一直处于领先地位。
本文将探讨招商银行个人理财业务的发展现状及面临的问题，以期为银行业经营决策提供参考。
一、发展现状1. 产品多样化。
招商银行个人理财产品种类繁多，包括货币基金、债券基金、股票基金、结构性存款、保险理财产品等，满足了不同客户的投资需求。
2. 服务专业化。
招商银行在个人理财业务方面具有较强的专业水平，为客户提供多元化的投资组合建议和专业的理财规划服务。
3. 科技化创新。
招商银行利用先进的科技手段，如手机银行、互联网理财等，为客户提供便捷的理财服务体验，并不断推出新的科技化理财产品。
4. 风控能力强。
招商银行在个人理财领域具有较高的风险控制能力和合规管理水平，有效保障了客户的资金安全和投资风险。
二、问题研究1. 产品同质化。
随着市场竞争的加剧，一些个人理财产品同质化现象较为严重，产品特色不够明显，难以吸引客户，需要更多创新。
2. 投资者风险意识不足。
部分客户对个人理财产品的风险认识不足，容易受到高风险产品的诱惑，导致投资风险增大，需要加强风险教育和引导。
3. 科技安全隐患。
随着科技化理财渠道的不断发展，安全隐患问题日益突出，如网络风险、信息泄露等，需要加强科技安全保障。
4. 监管政策变化。
随着监管政策的变化和金融市场环境的不确定性加大，个人理财业务可能面临新的政策法规调整和市场风险，需要及时应对和调整。
三、对策建议1. 加强产品创新。
招商银行需要不断创新个人理财产品，提升产品差异化和特色化，满足客户多样化的投资需求，从而增强市场竞争力。
2. 提升风险管理。
招商银行应加强客户风险教育和投资者教育，提高客户投资理财的风险意识，引导客户进行科学的理财规划和投资选择。
3. 强化科技安全。
招商银行需加强科技安全保障，提升网络防护能力，防范和化解科技风险，维护客户信息安全和资金安全。
2023招商银行的存款利率有多少_为什么存款利率越来越低
2023招商银行的存款利率有多少_为什么存款利率越来越低2023招商银行的存款利率有多少?招商银行：1年利率为1.75%，2年利率为2.25%，3年利率为2.75%，5年利率为2.75%。
为什么存款利率越来越低?周茂华告诉贝壳财经记者，从近期公布数据看，经济复苏节奏偏慢，预计后续银行有望采取措施推动实体经济融资成本稳中有降。
目前中长期限利率相对高，通过调降这些期限利率，有助于降低存款定期化，有效降低银行综合负债成本，激发微观主体活力，促进就业改善和内需恢复。
华创证券银行团队在研报中指出，时隔不到1年存款利率再度下调，旨在降低银行负债成本，稳定银行息差，且长端存款利率下调幅度更多，旨在存款定期化背景下降低银行长端负债压力。
今年上半年，银行净息差持续承压，国家金融监督管理总局网站显示，一季度商业银行净息差为1.74%，较2023年四季度的1.91%下降0.17个百分点，再创历史新低。
其中，国有大行净息差为1.69%，较2023年四季度的1.90%下降0.21个百分点;股份行净息差为1.83%，较2023年四季度下降0.16个百分点。
上海金融与发展实验室主任曾刚认为，随着存款利率定价的市场化水平提高，推动存款利率定价与市场利率保持一致，避免出现存款利率和贷款利率变动不一致所引发的扭曲和潜在的问题，对于提高金融市场整体的配置效率，进一步降低实体经济融资成本有一定好处。
利率下调为何以长期存款为主?后续LPR怎么走?经过2023年9月一轮大幅调整之后，国有银行网点定存利率走势较为平稳。
“近期存款利率下调较为普遍，下调的期限以长期存款为主。
”融360数字科技研究院分析师刘银平指出，自2023年四季度以来，银行1年及以内期限存款平均利率反而呈上升趋势。
自2021年存款利率报价方式调整后，1年及以内期限存款利率上限上调，2年及以上期限存款利率上限下调，不管是从监管层还是从银行来看，都在引导客户资金从长期存款向中短期存款转移，从而降低揽储成本。
招商银行2016年报分析
招商银行2016年报分析一、主营业务收入分析2016年主营收入增长3.75%，其中净利息收入减少2.17%，净手续费及佣金收入增长14.82%。
从收入构成上看，招行还是通过存贷业务赚取息差为主，这部分比重占64.39%；净手续费及佣金收入占比29.12%，2016年同比增长14.82%。
从收入明细结构来看，零售业务占比从45.89%增加到47.9%，同比收入增长8.31%；批发业务占比从51.58减少到48.5%，同比收入减少2.45%。
作为零售银行的标杆，美国富国银行利息收入和非息收入比例是1:1，零售业务和批发业务比例是2:1。
招行目标是零售银行，零售业务的占比逐步提高，非息收入部分成长很快，未来还有很大提升空间。
招行收入明细构成如下表：2016年受公司贷款需求下降、新增贷款定价水平下降及存款增长较弱等因素影响净息差同比减少0.24%，净利息收益率同比减少0.27%。
长期上看净利差下降空间不大，净利提升需要加大零售业务拓展并且有效控制风险。
二、资产质量分析2016年资产总额达59,423.11亿元，比上年末增长8.54%。
其中贷款和垫款总额为32,616.81 亿元，比上年末增长15.49%；贷款和垫款总额占资产总额的比例为54.89%，比上年末上升3.30%。
客户存款总额为38,020.49亿元，比上年末增长6.45%。
2016年贷款总额32,616.81亿元，比上年末增长15.49%；不良贷款率1.87%，比上年末上升0.19%；不良贷款拨备覆盖率180.02%，比上年末上升1.07%；贷款拨备率3.37%，比上年末上升0.37%。
不良贷款的分布如下：行业贷款不良率中采矿业成为重灾区，不良率达到惊人的16.5%，不良贷款总额为494.79亿元，同比增长145.17%。
制造业和批发零售业不良率同比也高10-20%。
按不良贷款分布地区来看，西部地区增长较快。
不良贷款增量52%集中在西部地区，西部地区以煤矿、钢铁、有色金属等行业为主，由于企业产能过剩，经营困难，导致不良率同比上升。
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招商银行的存款经营分析招商银行作为信用中介，存款是其最主要、最基本的业务之一。
在商业银行的全部资金来源中，90%以上来自于存款，其结构和成本的变化，决定着银行资金转移价格的高低，从而极大地影响着银行的盈利水平和风险状况。
招商银行被大多数人认为是中国大陆最优秀的银行，但在过去三年，招行无论是净利润、股东权益的增长速度，净资产收益率，还是股价表现，相比浦发银行和民生银行，招行都没有明显优势，主要的区别在于招行一直以来市盈率和市净率高出10-30%，在大市下跌的时候较为抗跌。
招行银行由于良好的服务和产品设计（一卡通、网上银行），个人客户基础良好，在网上的多次调查招行均被认为是最佳银行，至少在网民和年轻人范围内，招行有一大批很高忠诚度的客户，随着这些忠诚客户的逐步进入收入和财产高峰，招行有望成为中国主流银行。
但以往招行并没有把这种客户基础优势体现到盈利能力和成长性上，只是体现在较低的存款成本，所以其业绩增长相比民生和浦发并不出色，只是可能风险较低。
招行的信用卡业务的迅速发展很大程度就是来源于良好的客户基础，现在已经成为外资大行看好招行的一大亮点。
由于中国城市化进程仍在进行中，住宅按揭业务发展空间很大，而招行的力度还不够大，尤其是在二手楼按揭业务方面。
如果招行能够象信用卡一样推出更多客户需要的产品，就能将客户基础优势更好的转换成盈利。
同时，招行不断推出新的产品和服务，个人业务方面就有一卡通、网上银行大众版\专业版、金葵花贵宾卡、信用卡、一卡通金卡、财富账户，等等，公司业务也有银关通、票据通、点金理财等，当然其中有成功有失败。
可以说招行是中国最具创新能力的银行。
一、实例招商银行公布2012年一季报,实现归属于母公司股东的净利润116.43亿元,同比增长32.16%,环比增长50.41%,基本每股收益0.54元,每股净资产8.22元。
同比增长贡献要素比较均衡。
32.16%的同比增长中,生息资产同比增长15.77%,贡献12.71%的增长;净息差同比扩大21BP,贡献6.07%的增长;手续费及佣金净收入同比增长23.41%,贡献4.11%的增长;其它非利息净收入同比增长91.28%,贡献4.27%的增长;信用成本0.47%,同比减少9BP,贡献5.48%的增长,各增长驱动要素贡献比较均衡。
环比增长50.41%,主要来自于费用和拨备计提力度从年底高点回落的贡献。
成本收入比31.86%,环比下降12.30个百分点,贡献27.34%的环比增长;单季信用成本0.47%,环比降低22BP,贡献18.28%的环比增长。
单季度净息差环比有所下降(-5BP),主要是资金成本比利息收入增长更多。
生息资产收益率环比降低了2BP,付息负债成本率环比增加4BP,收入端贷款定价继续上升,一季度新发放一般性对公贷款利率浮动比例较上年提高了1.86个百分点,新发放个人贷款利率浮动比例较上年提高了5.29个百分点;成本端可能上升更多,付息负债中成本相对较低存款占比有所降低,存款中活期占比也略有下降。
存款压力较大,比年初仅增长1.78%,期末余额口径存贷比提高1.49个百分点。
不良余额比年初增长2.87亿,不良率与年初持平。
不良贷款余额开始反弹,一季末83.85亿,同比增加2亿,比年初增加2.87亿,增幅3.13%,不良率为0.56%,与年初持平。
地方政府融资平台贷款余额1,100.83亿,比年初减少41.00亿,不良贷款率0.14%,比上年末下降0.01个百分点。
二、存款经营管理分析招商银行经营稳健,存款存在压力。
招商银行的零售银行战略,在银行业转型中处于领先地位,二次转型持续推进,定价能力提升,资金成本较低,风控能力出色,经营稳健高效,从一季报看今年经营压力主要在于存款增长较为缓慢。
并存在以下几个问题：（1）存款成本优势消失了。
招行的存款成本是1.64，利差3左右，民生银行的存款成本1.72，利差也在3左右，记得三年前的时候，平均利息成本招行要比民生低几十个点的。
现在基本和民生差不多了。
（2）中间业务收入。
招行的中间业务收入曾经是一大亮点，现在民生的中间业务收入和招行的差不多了。
（3）信用卡。
招行发的信用卡近四千万张，但是流通卡不到一半，招行的信用卡优势已经没有了。
（4）招行的员工成本。
在这样的情况下员工成本和民生比，几年前单位成本比民生低的，现在好像差不多了。
而且办公费用比民生高很多。
（5）永隆银行并购后整合缓慢。
当年收购永隆银行影响相当的大，但是其整合进度和平安银行收购深发展相比，好像不能同日而语。
（6）其业务架构和政策优势。
在股份制中型银行中，招行具有美国，香港，台湾，伦敦等营业网点，但是这些布局对于招行似乎没有什么特别意义。
在上海，弄不过浦发和交行，在香港，基本上没有什么影响力了。
最近相关的人民币离岸中心业务，招行的也没有分一杯。
上海这边的金融中心，招行收到的支持也不大。
（7）鲜见创新。
前几年马蔚华可是人气很高的，现在好像也淡出媒体了，于此相伴的是，招行的开拓步法以及整个银行的发展方面，也鲜见大的创新了。
（8）招行的定位。
招行开始定位为领先的零售银行，但是这几年其信用卡业务，中间业务收入的增长在行业内没有亮点了。
招行一直说什么因您而变，这种模糊的定位是的它似乎没有什么具体的定位。
可笑的是11年年报的定位是百年蓝筹。
这种不以客户和服务为导向的远景很差劲。
因您而变成为一句空话。
（9）适应市场变革的改革。
如果定位为零售银行，招行的开发和提供金融产品组合方面，还不是很有优势，其保险，投资银行等业务能力一般，也没有什么全国性的拓展计划。
在香港，永隆，招银国际，香港分行的几个业务重复，缺乏深度整合。
而在国内，目前的金融业发展条件下，单一的银行服务已经不能满足需求了。
因此，招商银行可以根据以下几点适当调整存款经营管理模式：（一）积极经营，努力提高银行存款的稳定性1.银行存款的积极经营策略。
对银行来说，存款实质上是一种被动负债。
银行要在存款经营中实现预期的目标，就必须变被动负债为积极经营，通过一系列策略措施使自己推出的存款工具能迅速占领市场，挖掘和维持巨大的可能存款量。
为此，银行既要与尽可能多的存款对象保持密切的友好关系，尽量创造出能为不同收入层面、不同职业、不同居住地域和不同行业特征的客户提供所需存款产品的条件，又要通过不断的创新和开拓，创造出尽可能多的存款工具、服务手段和技巧策略。
积极经营的具体策略措施很多。
就居民储蓄存款而言：首先，必须重视利率高低的杠杆作用和优质高效的服务开发，并针对客户的储蓄动机设计出多样化的储蓄存款工具；其次，积极经营的内部管理要求必须注重储蓄业务操作的现代化建设，提高储蓄工作人员的积极性，改善服务态度等。
对企业存款的经营策略，应以优质客户为主要经营对象，提供全方位的信用服务，密切银企关系，开发多样化的企业存款工具，并能结合银行的资产业务和中间业务，协助企业管好、用好资金等。
2.提高存款稳定性的策略。
所谓存款的稳定性，也称存款沉淀率，它是形成银行中长期和高盈利资产的主要资金来源。
从商业银行经营管理的角度看，它比存款总额更具现实意义。
就存款波动程度而言，银行存款可划分为：（1）易变性存款，主要指活期存款。
（2）准变性存款，主要指定活两便存款、通知存款等。
（3）稳定性存款，主要指定期存款、可转让存单及专项存款等。
银行存款稳定性经营和策略重点是提高易变性存款的稳定性，它第一取决于存款客户的多少，第二取决于银行能否提供优质高效的服务。
因为在存款总量一定的情况下，存款客户越少，个别客户的存款波动对银行总体存款稳定性的影响规模越大，这样，个别客户的存款波动就会较大地影响到银行资金的稳定性。
同时，也唯有提供高效优质服务的银行，才能吸引更多的客户，提高存款的稳定率。
提高存款的稳定性，还必须努力延长稳定性存款和易变性存款的平均占用天数。
如：定期存款中的保管性存款，客户存款的目的是为了积累财富以备远期消费，其稳定性最强，银行必须为这类存款采取安全、保值和保险措施，做好存款转存和计算复利的工作，以尽量延长这类存款的占用天数。
对定期存款中的投资性存款，由于受到债券、股票等高收益金融资产的冲击，其稳定性显然要低于保管性存款。
对于投资性存款，银行一方面要视金融市场的价格变化和自身承受能力而适当调整利率；另一方面必须加强银行存款比其他金融资产更安全可靠、风险更小的宣传攻势，以延长平均占用天数。
（二）存款成本管理1.存款结构和成本选择。
在一般情况下，存款期限长，则利率高，成本高；反之，存款期限短，则利率低，成本低。
但如深入分析，情况未必一定如此。
如活期存款的利率虽低，但营业成本高，所以，活期存款的总成本并不一定就低。
因此，在银行经营管理的实践中，对存款结构的成本选择，需要正确处理以下关系：（1）尽量扩大低息存款的吸收，降低利息成本的相对数。
（2）正确处理不同存款的利息成本和营业成本的关系，力求不断降低营业成本的支出。
（3）活期存款的发展战略必须以不减弱银行的信贷能力为条件。
（4）定期存款的发展不以提高自身的比重为目标，而应与银行存款的派生能力相适应。
2.存款总量和成本控制。
在银行经营的实践中，存款总量和成本间的关系，可概括为以下4种不同的组合：（1）逆向组合模式，即存款总量增长，成本反而下降；（2）同向组合模式，即存款总量增长，成本随之上升；（3）总量单向变化模式，即存款总量不变，成本不变；（4）成本单向变化模式，即存款总量不变，成本增加。
以上四种组合表明，存款成本不但与存款总量有关，而且与存款结构、利息成本和营业成本占总成本的比重、单位成本内固定成本和变动成本比率等有密切的关系，从而形成各种不同的组合。
它要求银行努力实现逆向组合模式和总量单向变化模式，要求在银行经营不增加货币投入的情况下，尽量组合更多的存款，也就是说走内涵扩大再生产之路。
例如，不能用领先提高存款利率，增设营业网点，增加内勤、外勤人员等办法去扩大存款市场；而应在改变存款结构、创新存款品种、提高工作效率和服务质量等方面下功夫。
（三）存款规模控制从银行经营管理的角度看，一家银行的存款量，应限制在其贷款的可发放程度及吸收存款的成本和管理负担之承受能力的范围内。
如超过这一“程度”和“范围”，就属于不适度的存款增长，反而会给银行经营带来困难。
因此，银行对存款规模的控制，要以存款资金在多大程度上被实际运用于贷款和投资为评判标准，若存款的期限结构既能满足银行资产业务的需要，又能适当降低成本；存款的品种结构既能满足资产结构的要求，又能满足客户的多样化需求，其规模就是合理的规模。
如果一家银行的超额准备金比率过高，在正常情况下就不可避免地要背上存差的净付息包袱，这实际上就是存款过多的表现。
因此，银行应通过存款成本变化来控制存款量，努力寻求边际成本曲线和实际收益曲线的相交点。