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最新公司财务制度管理规定5篇

最新公司财务制度管理规定5篇最新公司财务制度管理规定【篇1】一、2022企业财务管理制度范本为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,制定本制度。
(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度(二)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见促进公司取得较好的经济效益(三)厉行节约,合理使用资金。
(四)会计人员在会计工作中应当遵守职业道德,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。
(五)会计人员应当熟悉本单位的经营和业务管理情况,保守本单位的商业秘密。
(六)会计员和出纳员责任分明,钱账分开,不得一人监管。
(七)银行票据和银行存款账户的预留印鉴由主管会计和出纳分开保管,不得一人监管。
(八)企业的各项支出及临时借款需经领导签字后方可支付。
(九)严格审核原始凭证,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对手续不健全、不正确的凭证予以退回或补充更正。
(十)不准公款私存,不得私自借用公款。
(十一)及时记账、对账,做到日清月结,账款相符。
(十二)会计档案按年度归档分类,整理立卷,做到存放有序、查找方便。
二、企业财务管理制度有什么作用企业财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节。
当前,我们面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高,尚未根本摆脱粗放经营的方式,突出表现在资金结构不合理,费用增支,潜亏增加,而所有这些,都与企业内部管理有关。
三、企业财务管理制度应当怎么制定建立和健全各项财务管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项财务管理基础工作制度,包括:原始记录管理及填报制度、定额管理制度、计量验收制度、财产物资管理及清查盘点制度、价格管理制度、财务预算制度和财务分析制度。
根据财务管理基础工作的要求,我们公司实行岗位责任制,规定每个职工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。
这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。
2024年最新公司财务管理制度(精选8篇)1

2024年最新公司财务管理制度(精选8篇)最新公司财务管理制度1第一章总则第一条本制度遵循“明确、严谨、细致、公开”的原则,在处理我班财务问题时,做到合理运用、合理花费,杜绝资产流失、账目不明,确保工作顺利开展。
第二章财务管理体制第二条土木三班所属班费由班社区委员负责管理,所有财务活动接受全班成员的监督。
第三条社区委员须备有财务管理登记本(加电子版),以记载有关事项。
社区委员每次支出需在班群发布公告告知。
第三章收入管理第四条土木三班的财务来源于大家的摊兑和可回收资源的变卖。
第四章支出管理第五条土木三班所需物品只能由本班人员负责采购。
采购人员策在采购前应通过微信或qq向申请报帐,班长将申请信息截屏发至社区委员。
经班长批准后,先自行垫付购买,报帐时登记。
第六条物品的每次采购应至少有两人同行,如需采购专业用品(如特殊的宣传用品等)须一位专业成员同行。
第七条采购结束后,社区委员应在两天之内制作出财务报表,将经费用处标示清楚,注明物品名称、数量、单价、总额、共计金额,并将相应正规发票(背面必须有采购者的签字)夹在其中,以此记录。
第八条如有特殊情况个别部门需临时采购物品,开销在20元之内的可先告知班长,自行购买并开据正规发票以此保留。
如超出20元,必须征得班长的同意后方可采购。
采购过后,补全原有手续(注:本条款只适用于特殊情况)。
最新公司财务管理制度2第一章总则第一条为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理,不断提高经济效益,现参照国务院(国营企业成本管理条例》及其实施细则,结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于11系统各所属企业。
第三条成本、费用管理的基本任务,是通过对成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核,正确反映企业的生产经营成果,挖掘降低成本、费用的潜力,努力降耗增效。
第四条在成本、费用管理中,各单位要严格遵守国家经济政策、财经法规和总公司财务规定,实行成本、费用管理责任制,使计划管理、定额管理和分级管理相结合,正确核算各单位成本、费用。
2024年公司财务管理制度精编制度样本(四篇)

2024年公司财务管理制度精编制度样本公司财务管理实施细则目录第一章总则第二章财务部门职责第三章财务人员管理第四章商品管理第五章现金管理第六章固定资产管理第七章工程、设备管理第八章车辆、大型设备维修管理第九章费用管理第十章工资结构与资金管理第十一章借支、报销管理第十二章社会养老保险及医疗保险第十三章举债、担保第十四章审计第十五章附则第一章总则第一条根据《中华人民共和国财政部》颁布的《企业财务通则》及本公司首次股东大会所通过的财务管理制度决议之精神,特制定此财务管理实施细则。
第二条本细则秉持“四有利于”原则,即有利于国家、有利于社会、有利于企业、有利于员工,作为企业内部财务管理的最高指导原则,同时也是企业经营管理审计的基本依据。
第三条公司设立专门的财务部门和审计部门。
本细则的实施由公司财务部门在董事会授权下执行;对公司经营管理过程中的经济行为审计,则由公司审计部门或经监事会授权聘请的中介审计机构负责实施。
第四条公司下属各分支机构及门店的财务管理细则,均不得与本细则相抵触。
若有不符之处,应以本细则为准。
第二章财务部门职责第五条财务部门需严格遵循《会计法》、《企业会计准则》及《商业企业会计制度》等相关财务规章制度,并认真、负责地执行本公司的财务管理实施细则。
第六条依据会计核算原则,组织并优化公司的财务核算工作,涵盖购进、存货、往来账款、货币资金、固定资产、在建工程、短期及长期投资、费用工资、税金、利润及利润分配等核算项目,确保建账、记账、算账、结账及对账等工作的规范性。
第七条按时、全面、准确、真实地编制月度及年度财务报表。
第八条及时编制公司各门店及下属分公司的经济效益考核表,为工资及奖金的计提提供坚实的财务依据。
2024年公司财务管理制度精编制度样本(二)第一章总则第一条为强化公司财务管理,充分发挥财务在公司经营管理和提升经济效益中的职能,特制定本规定。
第二条公司财务部门的职责包括:严格遵守并执行国家相关财务管理制度和税收政策,以及公司统一的财务规定。
最新企业财务管理制度5篇

最新企业财务管理制度5篇在当下社会,很多地方都会使用到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的最新企业财务管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
最新企业财务管理制度篇1第一章总则为了加强本单位的会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《小企业会计准则》和国家统一会计制度的规定,结合本单位类型和内部管理的.需要,制定本制度。
第二章会计人员的基本条件1、配备必要的专业知识和专业技能,熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度,遵守职业道德。
2、应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
3、应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,运用掌握的会计信息和会计方法,为改善单位内部管理、提高经济效益服务。
4、遵守本单位的商业秘密,不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。
5、应当按照国家有关规定定期参加会计业务的培训。
第三章会计核算要求1、按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿,包括总账、明细帐、费用账、现金日记账和银行日记帐等。
2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的内容和要求必须符合国家统一会计制度的规定,不得伪造、变造会计凭证和会计账簿,不得设置帐外账,不得报送虚假会计报表。
3、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料,应建立档案,妥善保管。
会计档案建档要求、保管期限、销毁办法等依据《会计档案管理办法》的规定进行。
4、按照国家统一会计制度的规定,定期结帐,定期编制财务。
财务负责人对财务报告的合法性、真实性负法律责任。
第四章会计核算方法1、低值易耗品按一次摊销方法摊销;2、固定资产折旧方法是平均年限法;3、成本核算方法是移动加权平均法;第五章会计监督1、会计人员应当对原始凭证进行审核监督。
2、会计人员应当对实物、款项进行监督,督促建立并严格执行财产清查制度。
2023年最新公司财务管理制度范本8篇

2023年最新公司财务管理制度范本8篇2023最新公司财务管理制度范本篇1财务管理细则一、总原则1、公司财务实行“安排”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的安排内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属安排外的,必需有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、刚好、精确、完整。
二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司详细状况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行状况进行检查和考核。
3、进行成本费用预料、安排、限制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
(二)财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和看法。
3、负责对本部门财务人员的管理、教化、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。
6、参加公司各项资本经营活动的预料、安排、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支安排、财务预决算,并监督贯彻执行;帮助财务经理对成本费用进行限制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
11、参加价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
(三)会计职责1、根据国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字精确、账目清晰、处理刚好;2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行状况的监督、保管及统计报表的填报;3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
公司内部财务管理制度范本

公司内部财务管理制度范本公司内部财务管理制度范本1一、现金的日常管理(一)出纳人员负责公司的现金收支与保管、银行存款的结算与核对工作、现金日记账和银行存款日记账的登记工作。
(二)当天发生的现金收支,必须及时入账,不得无故拖延。
(三)库存现金实行限额管理。
即按3天的日常开支核定,初定为20000元。
日现金结存数不得超过核定限额,超过部分应及时送存银行,以保证现金安全;也不得低于限额,不足部分应及时补足。
(四)库存现金应做到日清月结,由财务主管人员进行定期或不定期检查并记录,做到账实相符。
(五)出纳人员对银行存款余额应做到心中有数,不得签发空头支票或签发与预留印鉴不符的支票。
(六)银行存款要及时对账,尽量做到账账相符;月底按时与银行对账,打印对账单。
二、现金的收入管理(一)各种收入都应由出纳集中办理,其他任何部门和个人,均不得出具收款凭证。
(二)收款开具收据,一式三联,其中一联给客户,一联留存,另一联交会计入账。
(三)凡属于公司的所有现金收入,都要入账。
(四)收到现金或支票应及时交存银行。
(五)收到货款,约定时间报告给销售内勤和财务相关人员,及时记录往来明细账。
三、现金支出管理(一)支付款项按公司财务制度执行,分现金支付和银行转账两种方式,银行转账分对公和对私两种方式,要求无论对私或者对公,必须要有最后一手领导签字,可过后补签字。
(二)付款应从库存现金中支付或从开户银行提取,原则上不得从当天的现金收入中直接支付,即坐支。
(三)支票签发应有出纳员、会计负责人、公司领导三人签章,不得签发空白支票;支票签发后,除登记银行帐外,还要登记支票领用簿,以便查询。
(四)出纳人员应根据手续齐全、审核无误的原始凭证支付款项;如无正当理由不得无故拒付、延付;款项支付后,应在付款凭证上加盖“现金付讫”或“转账付讫”,并打印“回单”通知相关部门,以免重复付款。
四、现金盘点制度(一)盘点前,应由出纳将现金集中起来存入保险柜。
公司财务管理制度及流程模版(3篇)

公司财务管理制度及流程模版第一部分:引言1.1 目的本制度的目的是确保公司财务管理的规范性、透明度和有效性,为公司决策提供准确、及时的财务信息,实现财务管理的科学化、专业化和现代化。
1.2 适用范围本制度适用于公司及其所有分支机构和子公司的财务管理工作。
所有相关人员都应遵守和执行本制度。
第二部分:财务管理职责和权限2.1 财务部门职责财务部门负责公司的财务管理工作,包括制定财务政策和目标、编制财务预算、进行财务报告和分析、管理资金和风险、协助公司决策等。
2.2 财务部门权限财务部门对公司财务管理工作有权进行监督、指导和协调,并有权制定相应的操作流程和制度,确保财务工作的顺利进行。
第三部分:财务管理流程3.1 财务预算流程3.1.1 制定年度财务预算每年底,财务部门负责协调各部门,制定下一年度的财务预算。
预算编制要充分考虑公司的发展战略和目标,并与各部门进行充分的沟通和协调。
3.1.2 审核和批准财务预算财务部门负责对预算进行审核,并报请公司领导审核和批准。
预算审批应充分考虑公司的财务状况、市场环境和未来发展前景。
3.1.3 监控和分析预算执行情况财务部门根据预算执行情况进行监控和分析,并及时向公司领导汇报。
如果发现预算执行情况与预期不符,财务部门应提出相应的调整和对策,确保财务目标的实现。
3.2 财务报告流程3.2.1 编制月度财务报告财务部门负责每月编制财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
报告中应包含详细的财务数据和分析,以便公司领导和相关部门进行决策和管理。
3.2.2 审核和审批财务报告财务部门负责对财务报告进行审核,并报请公司领导审核和批准。
财务报告的审核应严格遵循会计准则和相关法规。
3.2.3 公布和传达财务报告财务部门负责将财务报告公布和传达给公司各级领导和相关部门。
报告应以清晰简明的方式呈现,以便读者理解和使用。
3.3 资金管理流程3.3.1 确定资金需求财务部门负责预测和确定公司的资金需求。
最新版企业财务管理制度5篇

最新版企业财务管理制度5篇最新版企业财务管理制度篇11、严格遵守国家的财务法规,财政纪律,方针政策和企业管理制度。
2、遵守公司财务制度,严守财务机密,不得随意泄密,泄密者给予1000元罚款,严重者开除。
3、对每月发生的经济业务要及时结帐、记帐,做到帐证、帐表、账物、帐款相符。
4、总帐会计必须每月一次同建设方、总包方和协作单位结清所有材料、资金往来帐,防止串户,不要影响要款,如耽误要款,每次罚300元。
注意保管好原始帐本。
5、辅助会计要月月对清职工往来帐,防止串户,如出现漏帐,其全数金额由辅助会计自己赔偿。
6、公司只设一本总帐,项目部不再设立分帐,所有票据均有总经理一支笔审批报支,其余任何人签字仅作证明,证明人不能在审批栏签字。
职工借款由各项目部经理审批签字,500元以上借款征得总经理同意。
7、财务会计要重点抓好要款,随时掌握正确的经济收入情况,材料费支出、应收工程款数据,及时的按合同规定回收工程款,确保公司正常运转。
8、财务人员要记好帐、管好钱、用好钱,资金金额控制在一定范围内,不允许长期巨款宕帐。
职工借款控制在200元内,管理人员控制在500元内,一年中不得超过三次,特殊情况由总经理批准。
如借款超支造成集体损失,由审批人赔偿。
9、对于所有分包工程款只能先付70%,其余部分要由总经理同意后才能付款。
如果未按规定擅自付出分包工程款,造成损失由付款人和准付人赔偿20%。
10、材料会计要认真严格把好材料进出、材料积存和材料消耗关。
因资金紧缺,对材料已验收入库但货款未付的,应根据收料单、合同或协议,分单位、分类别每月30日报财务科。
如果材料进出帐不符,每次罚款200元;材料积存不报而继续采购的,发现一次罚200元,并追究责任。
11、材料会计每月汇总干部职工出勤、奖分,包括职工工伤出勤并张榜公布。
12、财务上对于交来的各种内部罚款,有关分摊费、担保金、赔偿费和其它应扣款,都得一笔不漏地扣除归户,如发现遗漏由记帐人赔偿。
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XX有限责任公司财务管理制度(试行版)第一章总则为了规范和统一XX基础设施建设投资有限责任公司(以下简称“公司”)的会计核算,真实、完整地提供会计信息,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等有关法律、法规,以及《XX基础设施建设投资有限责任公司章程》制定本制度。
第二章财务管理基础工作一、财务负责人职责1、认真贯彻国家有关财务法律、法规和制度。
2、参与企业经营成本决策、完成公司下达的各项经济指标。
3、负责公司财务方面全面工作。
执行国家上级部门财经、法纪、廉洁自律。
4、主管企业财务开支、工资资金管理、财务会计责任等工作。
5、负责月度财务收支计划,月度财务成果及经营成本分析。
6、组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。
定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;7、负责制定公司财务、会计核算管理制度。
建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;& 搞好与级各主管部门业务协作关系。
9、完成公司领导交办的其它工作任务。
二、会计岗位职责1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月15日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。
3、负责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点,做到账帐相符、帐证相符、账实相符,发现不符,必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,确保资产的资金来源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
原始凭证必须经公司规定的有关人员审核签字完毕,在保证合法、合格、单据完备的情况下方可入帐。
三、出纳岗位职责1、保障公司资金安全,严守公司财务秘密。
2、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。
3、所有收、付款项的原始凭证必须经公司规定的有关人员审核签流程图r填写《费用报销申请单》1部门负责人审说明权责部门及金额相关表单文件经办人员根据公司费用报销制度要求,整理好需要报销的发票或单据,并进行整齐粘贴。
根据报销内容填写《费用报销单》,外地岀差的填写《岀差费报销单》,借、领款的请填写借(领)款单;应收款的文件、批文、合同、单据等报销人员经办人报销发票报销单据财务费用报销制度借款单领款单报销单填写要求不得涂改,不得用铅笔、圆珠笔或红色字体的笔填写,请用黑色水笔填写,并附上相关的报销发票或单据。
若属于岀差的费用报销,必须附上经过批准签字的《岀差审批表》。
采购物品报销需附上领导签字确认的《采购申请表》。
报销人员费用报销单岀差审批单采购审批表财务费用报销制度借款单领款单字完毕,在保证合法、合格、单据完备的情况下方可收、付。
(注: 请按以下第四项公司收、付款审批流程图规定执行。
)4、登记银行存款、现金出纳日记账,做到日清、月结,每天自行盘点,保证账款相符。
随时接受盘点抽查。
5、负责保管未签发的支票、汇票、保险柜钥匙及密码等各种单据物品6、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。
7、结合公司的业务实际情况,每月汇总收付款原始凭证并按时将原始凭证交会计登记入帐。
&每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
9、在做网上银行支付时,必需认真仔细填报并核对无误后再确认发送董事长,再由董事长复核确认支付。
四、公司收、付款审批流程如下表:XX基础设施建设投资有限责任公司财务费用报销流程图收款、报销单据整理粘贴NG五、计算机系统使用管理1、电算化系统运行环境及操作环境参数设定后,未经财务负责人批准,任何人不得实施改动。
2、用于会计核算的计算机属专机专用,非指定人员未经允许不得使用,指定人员不得将专机作其他用途。
3、任何人员不得直接打开数据库文件,随意增、删、改数据。
4、软件操作人员要按其工作性质、内容、操作权限设置密码,并定期更换新的密码。
六、固定资产的管理规定1、实行固定资产统一协调与分级归口相结合的管理方法,建立健全固定资产使用单位岗位责任制。
做到层层负责任,物物有人管,使固定资产的安全保管和有效利用得到可靠保证。
2、建立固定资产卡片进行统一管理,固定资产在使用时的大修理、折旧计提、内部转移、停用等都应在卡片上进行登记,报请批准报废,调出后,应及时进行卡片注销。
3、在购入固定资产及在建工程完工交接时,财务科门应参与现场验收、鉴定,主要参与固定资产及工程项目的合同,发票验收单、工程进度、竣工报告等资料的整理及资金使用情况的监督。
4、固定资产的使用应根据其性能,安排熟练工人上岗操作,严格执行设备使用操作规程,建立健全设备运行台帐及维护检修记录。
5、财务科门经常与各分管部门查对帐卡,以帐对卡,以卡对物,达到帐、卡、物三相符。
6、各分管部门组织固定资产的修理,应加强计划性,事先做好固定资产修理的计划和各项准备工作。
在修理过程中要注意节约修理支出,合理地节省修理时间,以提高固定资产的利用率。
七、公司业务接待费的管理规定1、为了进一步提升公司对外接待管理水平,促进接待工作规范化、标准化、高效化,恰当、节俭地开展好公司对外接待和公共关系工作,更好地塑造企业形象,促进和谐发展,特制定本规定。
2、对外接待工作由综合部负责归口管理,相关部室、分公司协助配合。
3、接待工作按来宾级别分成如下四类,并按类别区分接待标准及工作分工。
(1)一类接待:主要来宾为地方相关部门正、副县(处)级及以上领导。
该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿,由公司主要领导陪同。
(2)二类接待:主要来宾为各局级正、副职等领导涉及工作或业务的活动内容,该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿,由公司主要领导陪同。
(3)三类接待:主要来宾为各同级兄弟公司的董事长、总经理等领导,该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿,由公司主要领导陪同。
(4)四类接待:主要来宾为同级兄弟公司或其他一般性单位间业务往来的活动内容,该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿公司领导视情况参加相应活动。
4、宴请餐费标准(含酒水消费),来宾一般宴请一次:(1)一类接待宴请标准为每人每次200元以内。
(2)一类接待宴请标准为每人每次150元以内(3)三类接待宴请标准为每人每次100元以内(4)四类接待宴请标准为每人每次80元以内。
(5)接待费用超出核定标准之外的,不予报销。
(6)公司董事长、总经理宴请的,可适当放宽标准限制。
5、业务接待费报销流程按以上第四条公司收、付款审批流程操作。
八、公司办公用品、低值易耗品等的采购、报销、保管及领用管理规疋1、办公用品、低值易耗品等的采购。
各部门应根据业务办理的实际需要,到综合办公室填写物资请购申请单,并经本部门及综合办负责人审批,再报请总经理和董事长审批后,交由综合办公室统一采购。
2、办公用品、低值易耗品等的采购的报销。
办公用品等采购人员报销采购费用时,需提供:已批准的物资请购申请单;经办人签字的采购清单;合法正规的采购发票;采购数额较大的,还需提供产品购销合同;供应商对公银行账户等资料到公司财务室填费用报销单,然后按上面第四条公司收、付款审批流程操作。
3、办公用品、低值易耗品等的保管及领用。
综合办公室应有专人对办公用品、低值易耗品等物品归口建立收到、领用、使用台帐登记管理,并负责清查盘点。
九、工程款的拨付。
为规范建安工程款支付流程,加快流转速度,提高工作效率,特制定本建安工程款支付流程。
1、工程部每月末根据下月工程施工进度情况按合同约定的价格、进度、质量、付款方式、标准,编制工程款安排计划表,报总工程师审核。
2、经总工程师审核签字后分别报送总经理、董事长及财务部备案,做为筹措工程款的计划依据。
3、施工单位每月25日后提交《工程款支付申请表》,并提供完整的工程清单资料送监理审核,同时报送工程费付款审核表。
4、监理在接到上述申请资料后二天内完成审核工作,对已完成形象进度进行审核,报送工程部审核;5、工程部收到上述资料后,工程部经理应在一天内完成审核工作,并在《工程款支付审批单》提出审核意见签字,附加上月可以完整说明工程形象的照片,然后提交总工程师审核;6、总工程师收到上述资料后,一天内完成审核工作,然后提交工程咨询单位审核,此审核工作为五天;7、工程咨询单位审核完成后,提交《工程款支付审核书》及审核资料至总工程师;& 总工程师审核《工程款支付审核书》及相关资料,并在《工程款支付审批单》上提出审核意见签字,以书面方式提交总经理《关于施工进度付款情况报告》和《工程款支付审批单》,此审核工作为一天;9、待总经理、董事长完成审核工作,相关领导在《工程款支付审批单》上明确意见并签字,此过程为内部流转程序;10、上述审核完毕后,由总工程师将《工程款支付审批单》提交财务主管,由财务主管通知施工单位本次付款核定金额。
施工单位必须在每月10日前将完税发票交财务,财务收到发票后在三个工作日内付款。
附件:1、年月工程款计划表2、年月30日实际完成进度、质量审核表3、工程款支付审批表十、公司员工差旅费的管理规定1、差旅费是指工作人员临时到常住地以外的地区公务出差所发生的城市交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费。
公司实行公务出差审批制度,严格先审批、后出差的报批程序。
差旅费标准按照分地区、分级别、分项目的原则制定,并根据经济社会发展水平、市场价格及消费水平变动情况适时调整。
2、城市间交通费用。
(1)、城市间交通费用是指工作人员因公到常驻地以外地区出差乘坐飞机、轮船、火车等交通工具所发生的费用。
(2)、出差人员应当按规定等级乘坐交通工具。
乘坐交通工具的等级见下表:未按规定等级乘坐交通工具的,超支部份由个人自理(3)到出差目的地有多种交通工具可供选择时,出差人员在不影响公务、确保安全的前提下,应当选乘经济便捷的交通工具。
其余人员出差乘坐飞机要从严控制,出差路途较远或出差任务紧急的,经单位主要领导批准方可乘坐飞机。
未经批准乘坐飞机,可按火车硬卧中铺价报销外,其余费用自行负担。
超出规定标准乘坐交通工具的须经单位领导批准,未经批准的只能报规定标准的标价,超出部份自理。
(4)、乘坐飞机的,民航发展基、燃油附加费可以赁据报销。
(5)、乘坐飞机、火车、轮船等交通工具的,每人次可以购买交通意外保险一份。
所在单位统一购买交通意外保险的,不再重复购买。
(6)、为鼓励出差人员乘坐火车、长途客运车、轮船、不乘飞机,以节约开支,并鉴于在途期间伙食费用较高等原因,在途期间,连续乘车超过12小时(含12小时)的,可凭车票每满12小时,加发100 元伙食补助费。