酒店客房应变能力题目培训课件
酒店客房运营管理:提升客房员工服务态度与应变能力培训ppt课件

定期进行模拟演练
定期组织模拟演练,模拟各种可能发 生的突发情况,如客人突发疾病、失 窃等。
演练后进行总结和评估,针对不足之 处进行改进,以提高员工的应变能力 。
通过模拟演练,让员工熟悉应急预案 ,提高应对突发情况的能力和信心。
求。
07
未来展望与持续改进
定期评估与反馈
定期评估
对客房员工的服务态度和应变能力进行定期评估,确保培训效果。
反馈机制
建立有效的反馈机制,及时向员工提供关于其表现的评价和建议。
创新培训方式与方法
线上培训
利用在线学习平台,为员工提供灵活的 学习方式。
VS
模拟演练
通过模拟实际工作场景,提高员工应对突 发情况的能力。
培训背景与目标
培训背景
随着酒店行业竞争加剧,客房服 务品质成为酒店赢得客户满意度
的关键因素之一。
客房员工的服务态度和应变能力 对于提升客户满意度至关重要。
当前客房员工在服务态度和应变 能力方面存在不足,需要进行针
对性的培训。
培训目标
提高客房员工的服务 意识和职业素养。
提升客户对酒店客房 服务的满意度。
定期评估
定期对员工的耐心和细心程度进行 评估,鼓励员工持续改进。
04
应变能力在客房运营中的意义
处理突发状况
面对突发状况时,客房员工需要具备快速反应和灵活应变 的能力,以保障客户安全和酒店运营的稳定。
培训应强调员工对突发状况的识别和预防,提高员工的安 全意识和应对能力,确保在紧急情况下能够迅速采取正确 的措施。
培训应注重培养员工的安全意识和危机处理能力,确保在遇到紧急情况时能够迅速采取正确的措施,保障客户的人身和财产 安全。
酒店客房服务技能培训ppt课件

如客人对房间不满意,应立即报告酒 店管理人员进行协调,根据客人的要 求进行相应的调整或更换房间。
处理客人丢失物品
如客人报告丢失物品,应立即报告酒 店管理人员并进行调查,同时帮助客 人回忆丢失物品的经过,尽可能帮助 客人找回丢失的物品。
04
实际操作与案例分析
实际操作流程
客房清洁整理流程
按照规定的顺序和标准, 完成客房的清洁和整理工 作。
应对紧急情况
教授员工如何应对突发状况, 如客人突发疾病、失窃等。
沟通技巧
提高员工与客人沟通的能力, 了解客人需求,提供个性化服
务。
反馈与改进
员工反馈
收集员工对培训的意见和建议, 了解员工掌握程度。
改进措施 根据员工反馈和培训效果,对培训 内容进行改进和优化。
定期评估
定期对培训效果进行评估,确保培 训内容符合实际需求。
后续学习计划
定期组织培训
根据员工掌握情况和实际需求, 定期组织客房服务技能培训。
学习新技能
鼓励员工学习新技能,提高自身 素质和服务水平。
分享经验
组织员工分享工作经验和心得, 促进相互学习和进步。
感谢观看
THANKS
客房设施维护流程
定期检查客房设施,如空 调、照明、卫生设备等, 确保其正常运行。
应对紧急情况流程
如火灾、客人突发疾病等 ,应掌握紧急情况的应对 措施和疏散程序。
案例分析
分析经典案例
选取具有代表性的案例,分析其 中存在的问题和改进措施。
吸取经验教训
通过案例分析,总结经验教训, 提高实际操作中的应对能力。
酒店客房服务技能培 训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
• 培训介绍 • 酒店客房服务基础知识 • 酒店客房服务技能 • 实际操作与案例分析 • 总结与反馈
酒店行业,提升团队反应能力和应变能力的培训培训ppt

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客户满意度调查
01
在培训前,客户对酒店服务的满 意度普遍较低,尤其在处理突发 情况和投诉方面。
02
经过培训,客户对酒店服务的满 意度明显提升,特别是在处理突 发情况和投诉方面,客户给予了 高度评价。
员工反馈与建议
员工普遍认为培训非常实用,帮助他们提高了应对突发情况和处理投诉的能力。
部分员工建议增加模拟演练环节,以更好地模拟实际工作场景,提高应对能力。
VS
详细描述
通过系统地学习酒店管理理论、服务标准 、操作流程等内容,使团队成员对酒店行 业有更深入的了解,明确服务目标和要求 ,为实际操作提供指导。
模拟演练:应对突发状况
总结词
模拟实际工作中可能出现的突发状况,提高团队应对紧急情况的能力。
详细描述
设计各种突发状况的模拟场景,如客人突发疾病、火灾紧急疏散等,让团队成员在模拟环境中进行应对演练,培 养冷静、迅速的应急反应能力。
客户需求多样化
突发事件不可预测
酒店运营过程中可能会遇到各种突发 事件,如火灾、地震等,需要团队具 备危机管理和应对能力,确保客人和 员工的安全。
客户的需求越来越多样化,要求酒店 提供更加个性化和优质的服务,这需 要团队具备快速应对变化的能力。
02
酒店行业现状与挑战
行业竞争态势
国内外酒店品牌竞争激烈
酒店行业:提升团队反应能力和应变能力的培训
汇报人:可编辑 2023-12-25
目录 CONTENTS
• 引言 • 酒店行业现状与挑战 • 团队反应能力和应变能力的重要性 • 培训内容与方法 • 培训效果评估与反馈 • 结论与展望
01
酒店客房部培训课件4PPT)精品模板分享(带动画)

应急处理:能够应对突发事件和紧急情况,如客人受伤、物品损坏等
客房服务流程与标准
03
客房清扫流程与标准
准备工作:清洁工具、 清洁剂、防护用品等
进房:征得客人同意 后进入房间,先打开 门窗通风,再开始清
扫
撤物品:将房间内的 棉织品、杯具、小物
客房服务流程与标准
迎接客人:热情礼貌,介 绍酒店及客房设施
安排入住:办理入住手续, 分配房间钥匙
介绍房间:介绍房间设施、 清洁卫生及安全措施
提供服务:提供客房清洁 服务,及时满足客人需求
离店结账:协助客人办理 离店手续,热情送别客人
客房设施设备与物品管理
04
客房设施设备管理
设备购置:根据客房类型和客户需求购置相应设备 设备维护:定期检查、保养和维修设备,确保安全和正常使用 设备更新:根据需要进行设备更新,提高客房品质和客户满意度 设备使用:培训员工正确使用设备,避免误操作造成损坏
客房防骗安全
识别诈骗行为:了解常见的诈骗手段和方式 客人身份核实:确保客人身份信息真实有效 客房门锁安全:确保客房门锁安全可靠,防止被破坏或盗窃 紧急情况处理:制定紧急情况处理预案,及时报警并与酒店其他部门协作处理
客房突发事件的应对
火灾:熟悉灭火器材使用, 疏散客人
地震:保持冷静,组织客 人疏散
客房服务投诉处理
记录客户投诉内容,及时处 理并跟进
倾听客户投诉,保持礼貌和 耐心
分析投诉原因,采取措施改 进服务质量
向上级汇报投诉处理情况, 确保客户满意度提高
客房服务改进措施
提高员工素质
强化服务理念
建立服务标准
加强客户反馈
酒店客房运营管理:客房应对突发事件与危机管理培训ppt课件

客房安全与卫生管理
安全设施检查
定期对客房内的全设施 进行检查和维护,确保设 施完好有效。
卫生标准执行
严格执行酒店卫生标准, 确保客房清洁卫生,防止 交叉感染和疾病传播。
安全与卫生培训
对客房服务人员进行安全 与卫生方面的培训,提高 他们的安全意识和卫生习 惯。
客房服务人员应对突发事件培训
培训内容
提高酒店客房运营管理水平的建议与展望
加强团队建设
提高员工素质,加强团队凝聚力,共 同推动酒店客房运营管理水平的提升 。
创新管理模式
积极探索新的管理模式,优化工作流 程,提高管理效率。
关注客户需求
始终关注客户需求,不断改进服务品 质,提升客户满意度。
持续改进
定期评估运营管理效果,总结经验教 训,持续改进和优化管理措施。
客房应急预案制定与实施
制定应急预案
根据酒店实际情况,制定针对火 灾、地震、恐怖袭击等突发事件 的应急预案,明确应对措施和责
任人。
定期演练
定期组织客房服务人员进行应急演 练,提高应对突发事件的反应速度 和协作能力。
预案更新与完善
根据实际情况和演练结果,及时更 新和完善应急预案,确保预案的有 效性和实用性。
THANKS
感谢观看
,共同应对危机。
酒店客房运营管理的未来发展趋势
智能化管理
借助先进的技术手段,实现客房的智能化管 理,提高服务质量和效率。
个性化服务
根据客户需求,提供定制化的客房服务,满 足不同客人的个性化需求。
绿色环保
注重环保理念,采取节能减排措施,推广绿 色客房,倡导绿色旅游。
多元化经营
拓展客房业务范围,开展多元化经营,提高 酒店整体盈利能力。
酒店客房运营管理:客房应对突发事件与危机管理培训ppt课件

充分利用社会资源,如志愿者组织、慈善机构等,为酒店危机处 理提供更多的人力、物力和财力支持。
CHAPTER 06
总结回顾与展望未来发展趋势
本次培训成果总结回顾
知识技能掌握
参训人员掌握了应对突发事件与危机管理的基本知识和技能。
实战演练效果
通过模拟演练,提高了参训人员的应急处置能力和团队协作能力。
02
积极倾听客人的需求和关切,及时解答疑问,提供必要的帮助
和支持。
情绪安抚与关怀
03
关注客人的情绪变化,提供心理支持和情绪安抚,让客人感受
到酒店的关心与温暖。
寻求外部资源支持
政府机构协助
积极与政府机构沟通协作,获取政策指导和支持,确保酒店危机 处理工作符合法规要求。
行业协会支持
加入相关行业协会,获取行业经验和资源支持,共同应对行业内 的挑战和危机。
疏散客人
按照酒店疏散计划,迅 速引导客人从安全通道 疏散,确保客人安全。
通知消防部门
拨打当地消防部门电话 ,报告火情和酒店位置
。
使用灭火器材
在确保自身安全的前提 下,使用适当的灭火器
材进行初期灭火。
客人突发疾病或受伤处理
01
02
03
04
紧急救助
发现客人突发疾病或受伤后, 立即拨打急救电话,并提供必
消防演练
定期组织员工进行消防演练,熟 悉掌握灭火器材的使用方法和火
灾逃生技能。
紧急疏散演练
模拟突发事件场景,组织员工进 行紧急疏散演练,提高员工的应
急反应能力。
危机应对演练
针对不同类型的危机事件,设计 相应的应对演练方案,使员工掌
握应对策略和处置方法。
确保员工掌握相关技能
酒店客房运营管理:客房异常情况处理与应急预案培训ppt课件

建立快速、准确的信息报告和传递机制,确保相 关人员及时了解异常情况。
协调与配合
加强与其他部门的协调与配合,共同应对客房异 常情况,确保客人安全。
后期评估与改进措施
预案执行评估
对预案的执行情况进行全面评估,总结经验教训,提出改进建议 。
改进措施制定
针对评估中发现的问题和不足,制定相应的改进措施,完善应急预 案。
3
演练效果评估与反馈
对演练效果进行评估,针对存在的问题提出改进 措施,并将演练结果反馈给相关部门和员工,促 进持续改进。
员工操作技能提升途径
理论学习
通过培训课程、学习资料等途径,加强员工对客房运营管理和应 急处理相关理论知识的学习。
实践操作
鼓励员工在实际工作中积极尝试和应用所学技能,通过实践操作 不断提升自身能力。
加强员工培训
酒店应定期组织员工参加相关 培训,提高员工的专业技能和 服务意识,确保客房运营管理
的高效运行。
感谢您的观看
THANKS
处理流程
发现异常情况→及时报告→启动应急预案→现场处置→事后总结与改进。
02
常见客房异常情况处理
设施设备故障
01
02
03
设施故障识别
培训员工如何及时识别客 房内设施故障,如空调不 制冷、热水器不工作等。
紧急处理措施
指导员工采取紧急措施, 如关闭故障设备、更换备 用设备等,以确保客人安 全。
维修与跟进
建立客户档案
建立完善的客户档案系统,记录客户的个人信息、喜好、历史入住记录等。通过客户档案 ,更好地了解客户需求,提供有针对性的服务。
06
总结回顾与展望未来发展 趋势
本次培训成果总结回顾
酒店客房运营管理:如何应对突发事件和紧急情况培训ppt课件

01
通过培训,使员工了解如何正确应对各种突发事件,提高员工
的应急反应能力和处理能力。
保障客人安全
02
确保员工具备应对紧急情况的能力,能够迅速采取措施保障客
人的生命财产安全。
维护酒店声誉
03
良好的应急处理能力可以提升酒店形象,提高客户满意度,为
酒店赢得良好口碑。
培训的目标
01
02
03
增强员工安全意识
总结词
在酒店客房运营中,客人突发疾病是一种常见的紧急情况,需要采取及时有效 的措施来应对。
详细描述
当客人突发疾病时,酒店员工应保持冷静,立即向相关部门求助,同时提供基 本的急救措施,如保持呼吸道通畅、止血等。在等待急救人员到场之前,员工 应尽量维持现场秩序,避免其他客人围观或造成混乱。
客人意外受伤
使员工充分认识到应对突 发事件的重要性,提高员 工的安全意识。
提高应急处理能力
通过培训和实践演练,使 员工掌握应对各种突发事 件的技巧和方法,提高应 急处理能力。
建立应急处理机制
建立完善的应急处理机制 ,确保在紧急情况下能够 迅速、有效地应对。
02
酒店客房运营中的常见 突发事件和紧急情况
客人突发疾病
改进和优化建议
完善培训内容
根据参训员工的反馈和实际需求 ,对培训内容进行补充和完善, 增加更多实用案例和操作技巧。
提升讲师水平
对讲师的表现进行评估,提供专业 培训和指导,提高其授课技巧和专 业知识水平。
优化培训设施
根据参训员工的反馈,对培训设施 进行升级改造,提高培训环境的舒 适度和实用性。
下一步行动计划
修复受损设施,尽快恢复正常运营。
03
酒店客房运营管理中的 应急预案和应对措施
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酒店客房应变能力及岗位知识一、房客要求告之房客或重要客人的房号,怎么办?答:1、问清访客姓名、单位、与住客的关系及何事来访2、到后台拨通电话,询问住客是否愿意见3、如是重要客人,应与随从联系;客人若不愿见,应委婉地劝离访客4、如访客举止异常,应立即报告保安部二、发现客人行动不便时怎么办?答:1、主动上前为客人服务;2、举例:如扶客人、帮提行李等;3、安排房间应近电梯和服务台;4、通知有关部门,对客人特殊照顾。
三、在你的工作范围内突然起火,你应如何处理?答:1、保持镇静;2、呼唤附近的同事援助;3、通知消防中心、致电总台和领导,清楚地说出火警的地点、燃烧物质、火势情况及本人姓名。
4、在安全情况下利用就近的灭火器试行将火扑灭。
四、客人对服务员讲不礼貌的语言,怎么办?答:1、处理此事的原则:有礼有节,不卑不吭2、分清情况,区别对待:a. 无意的,不与计较。
b. 恶意的,建议客人平心静气地商量解决问题。
3、职员不能以粗言回敬,要用礼貌来感染客人。
五、客人用毛巾或床单擦皮鞋,在地毯上扔烟头损坏地毯时,怎么办?答:1、很有礼貌的提醒客人要爱护公共财产,同时损坏的物品需要按规定进行赔偿。
2、索赔时应有礼有节,重要证据,如烟头烟灰和烧痕要保留,客人一般能接受,但语气应委婉,不可伤害客人的自尊心。
3、赔偿交总服务台开好收据,并作好记录。
4、及时通知维修部门或自己动手修补地毯。
六、酒店一住客在退房时将一包物品交给你,要求你转交给他的朋友黄先生,并说黄先生明天会取这包东西,你应如何处理?答:1、不解物品的种类,贵重物品、违禁物品可拒绝转交。
2、请客人写一委托书,注明物品名称,数量,取物人姓名、联系地址等、并签名。
3、核对委托书与物品是否一致。
4、黄先生来取物品时,出示有效证件,写下收条,有必要复印证件。
七、当你在岗位上工作时,一客人缠着你聊天,你应怎么办?答:1、询问客人是否有事需要帮忙?2、礼貌的向客人解释,工作时间不便长谈。
3、如客人不罢休,可借故暂避。
八、在楼层发现行踪可疑的人时,怎么办?答:1、观察来人的情况,然后上前询问:"对不起?先生(小姐)请问您是否找人?"注意对方的神态语气,如有异常情况,及时通知保安部。
2、同时通知客房部所有楼面的服务员注意观察。
九、当你在清扫客房卫生时,电话铃响了,你怎么办?答:1、因为客房已经出售,房内电话响了,服务员不应去接听。
2、服务员接听电话可能会引起不必要的麻烦。
十:客人要求换房怎么办?当客人要求换房时,服务员应该了解客人换房的原因,是房间太小或太大,位置不好,还是房间设施有问题或是其他原因,并及时与前台联系尽量为客人调整合适的房间,如果开房高时无法给予换房要向客人耐心解释,并表示一有空房将马上为其调换。
如客人说换房是因为房间的设施有问题,除为客人换房外,还要及时报修,以维护宾客声誉提高房间的使用,提高经济效益。
十一、遇到醉酒客人,你应怎么办?1、饭店中醉酒问题时有发生,而其处理方法应视人而异,有时处理非常困难。
部分醉酒客人会大吵大闹或破坏房内设施,有时会随地乱吐不省人事。
2、服务员应保持理智,善辩机警的根据醉酒客人不同情况分别处理。
3、对轻度醉酒的客人适时劝导,安排其回家休息,对重度醉酒的客人则协助保安员将其制服,以免扰乱其他人或伤害自己。
4、在安置醉酒客人回房休息后,客房服务员要特别注意其房间动静,以免客人发生意外十二、在行走中,有急事需要超越客人怎么办?在走道行走时遇到客人在前面走,而迩又有急事需要超越过去时,应先对客人讲:“先生(小姐)对不起,请让一下。
”然后再超越,如两位客人同时切忌从客人中间穿过。
十三、在楼层碰到客人想参观房间怎么办?在楼层时遇到客人想参观房间,应有礼貌的告诉客人,让客人先到总台咨询,并由总台的通知将OK 房态房间给客人参观。
当员工接到前台客人前来参观的通知,再到客人到指定房间进行参观并详细的讲解客房内的各种设施。
客人走后,要将客人移动过的家具恢复。
十四、被客人呼唤进入房间时怎么办?被客人呼唤进入房间时服务员应先在房门上敲门并喊“你好,服务中员”客人回应后问“:请问有什么事可以帮忙?”征得客人同意后进入房间,切记将房门打开用门吸吸住,不且将门关上,客人让坐时应表谢意,但不且坐下,对客人的吩咐要留意倾听,站立姿势要单整,眼不可东张希望,办完事立刻离开,不且在房间逗留太久,离开时将房门轻轻关上。
十五、客人向你纠缠时怎么办?当客人向你纠缠时,作为服务员不应不耐烦、不礼貌的言行冲撞客人。
要想办法摆脱客人的纠缠,当班的同事应主动配合,让被纠缠的员工干别的工作,避开客人的纠缠。
当一个人在房间做卫生,又不能离开现场的话,应运用语言艺术婉言摆脱客人的纠缠,如:“实在对不起,如果没有什么事的话,我还要干别的工作,请原谅。
”然后借故在房间找一些工作干。
如吸地毯,做卫生间等,如果无效,可向邻近同事暗示求援或找。
领班派一个人来,自己借故要做其他工作暂时离开十六、客人请你外出(玩或吃饭)时怎么办?员工应严格遵守酒店纪律,不能私自陪宾客外出玩或吃饭,当客人请你外出时应借故婉言谢绝。
如“对不起,当班期间不能外出”总之看实际情况灵活运用语言艺术婉言谢绝客人。
十七、客人向你赠送礼品或小吃、小费怎么办?由于我们的热情、有礼、主动、周到的服务,深得客人的好感,客人为了表示谢意,往往喜欢赠送礼品或者小费给服务员,以聊表一点心意,服务员首先要婉言谢绝,语言要有礼貌,对客人的心意要表示感谢。
如果客人一定要送,实属盛情难却,为了避免失礼引起客人的误会和不快,服务员应暂时收下,并表示感谢,事后交领导处理,并说明情况。
十八、遇到客人需要特殊服务怎么办?遇到有个别客人需要特殊(色情)服务时,服务员不用不好意思讲出口,应该大方的拒绝为客人提供这方面的要求和信息,并有礼貌的跟客人讲清楚,酒店没有此类服务项目。
十九、客人反映洗涤质量不好,拒不付洗衣费,还要索赔时,怎么办?答:应马上与洗衣部联系,说明客衣存在的问题重新进行处理,直至客人满意,确属洗衣房的问题无法恢复原貌时,可视情况请示有关领导给予免交洗衣费或赔偿事宜。
二十、客人反映房间空调效果不好时怎么办?答:(1)首先检查开关是否开启,风口有无送风,如无动静则是风机盘管电机有毛病,请电工维修。
(2)送风效果不佳,制冷制热温度不当,可能是送风开关调整档次不当,或管道堵塞,调整开关或报修。
(3)风力小,可能是回风口过滤网堵塞需清洗或出风口叶片位置不当需调整。
清洗过后,不能及时解决应与客人换房.二十一、遇到无礼型客人怎么办?答:这种客人不易和别人交往,个人观念很强,发生矛盾后往往恶语伤人或有失礼的动作,服务员不要与之计较,尽量按他们要求完成接待服务,不与其发生冲突,保持冷静。
二十二、突然发生火灾时,服务员应怎么办?答:1、应立即拨打 119或内线8002 ,采取紧急有效地扑灭初期火灾。
2、引导客人疏散,迅速报警,通知保安部。
3、保护现场,如实向有关部门反映情况。
二十三、服务员在打扫房间时,发现客人在房间内使用电器怎么办?答:1、如在打扫房间时,发现有客人私自使用电饭煲、电磁炉、电烤火器、电饭煲等,要委婉的跟客人解释清楚,为了你的安全和他人的安全,在房间里不能使用电器,以免发生不必要的事故.2、如客人不听劝阻,应立即报告上级,由上级告之保安部直接进行处理.二十四、酒店有哪些消防设施及消防器材?答: 1、烟感报警器 2、自动喷淋系统 3、干粉灭火器4、消防水带一套.5、防毒面具1﹑客房服务员引领客人进入房间时应站在客人侧前方(A)(A) 1.5米 (B) 0.5米 (C) 2.5米 (D) 3.0米2、客房门上安装猫眼会使宾客(C)(A) 感到焦虑 (B) 感到不安全 (C) 增加安全感 (D) 感到不方便3、周到服务就是对客人的(C)(A) 感情服务 (B) 单线性服务 (C) 多样服务 (D) 针对性服务4、客房服务的基本环节为准备工作、迎接服务工作和送客服务工作(B)(A) 客房清扫工作 (B) 住客服务工作 (C) 房间整理工作 (D) 代办服务工作5、宾客不在房间如有来访者服务员应(C)(A) 让来访者等候(B) 让来访者在房间等候(C) 让来访者留言(D) 让来访者留下电话号码6、处理疑难问题具备的四个条件是(A)(A) 一定的工作经验、丰富的业务知识、敏捷的思维能力、讲究的语言艺术(B) 一定的工作经验、过人的胆识、非凡的记忆力、高超的语言技巧(C) 一定的工作经验、敏捷的思维能力、较高的权利、动听的语言艺术(D) 一定的工作经验、过人的胆识、绝对的权利、灵活的应变能力7、饭店员工遇到火警时,务必做到镇定、冷静,在发现火时首先应(C)(A) 利用附件的消防器材控制火势或将其扑灭(B) 立即离开火场,然后向有关部门报告情况(C) 立即打破手动警器玻璃片发出警报同时向总机说明火情(D) 关闭所有电路防止出现新的火情8、收取客人送洗衣物应注意清点衣物数量、清点客衣和(C)(A) 填写洗衣单(B)保管洗衣费 (C) 检查客人的衣服(D) 洗涤客人的衣服9、查房时,发现烟缸内有未熄灭的烟头,服务员(B )(A)不必理会 (B) 应立即熄灭 (C) 查房后扔掉 (D) 应扔进废纸篓10、在开房率高时,服务员提前清扫走客房是为了(B)(A)延长方式使用时间(B)便于客房尽快出租(C)请客人交还租借物(D)告诉客人还给下一班次的服务员11、当房间某件物品不能如期修好时,服务员应该(D )。
(A)向领班汇报(B)向客人道歉(C)做出补偿(D)向客人解释,并讲清完成时间12、电话机常用的消毒方法是( C )。
(A)用紫外线照射(B)用高温加热(C)用酒精棉擦试(D)用药液浸泡13、发现火情时应(B)(A)开启所有电器开关(B) 关闭所有电器开关 (C) 开启电梯14、工作期间,楼层卡应(A)(A) 要随时携带(B)要放工作车上 (C) 可随意放15、做退房卫生时,发现有遗留物品要(B)(A)在下班时带到总台登记 (B)立即拿到总台登记 (C)中途有空时拿到总台登记16、住客不在房间(B)让来访客人将礼品放入房内(A)可以(B)不可以(C)看情况决定17、清洁卫生间的恭桶时,先应冲水,目的是为了(B )。
(A)冲洗速度快(B)冲去脏物,为下一步清扫做准备(C)节约清洁剂(D)使其畅通18、下列关于家具打蜡的有关事项哪一项说法是错误的(C )。
(A)打蜡要均匀,不可遗漏(B)为保持清新空气,打蜡应选择淡季进行(C)可将液体蜡倒于绒布上,按家具顺序打蜡(D)打蜡前,应将家具污点去除19、进客房服务前应先敲门(C)(A ) 1次 (B) 2次 (C) 3次20、客房服务员迎客时在(C)(A) 大堂(B)房间门口 (C) 楼层电梯口21、发现客房内的桌椅不稳时,应(B)(A) 等客人退房再修 (B) 立即维修 (C) 等客房率低时再修22、清扫客房的一般顺序是先做(B)(A) 退房 (B) 请速打扫房 (C) 空房23、客人在饭店逗留时间最长的部门是(C)(A) 前厅部 (B) 餐厅部 (C) 客房部。