电力行业风电风机安装公司组织架构
风电场组织机构与职责
风电场组织机构与职责一、概述风电场是一种利用风能发电的设施，属于清洁能源发电的一种形式。
由于风电场的特别性，其组织机构与职责的调配显得尤为紧要。
本文将分别介绍风电场的认真组织机构和职责分工，以期为风电场运作供给引导和帮忙。
二、组织机构1. 总经理室总经理室是对外代表风电场的门户，其重要职责是向上级单位报告风电场的工作情况，同时管理和协调风电场各部门之间的工作。
总经理室实在职责包括：领导风电场的全部工作；订立和执行风电场的各项规章制度；负责风电场的安全和环保工作；订立和执行风电场的工作计划和预算；协调风电场与其他公司的合作事宜；组织和管理风电场的各项会议和活动；负责向上级单位汇报风电场的经营管理情况。
2. 资源开发部资源开发部是风电场中的核心部门，其重要职责是开发和利用风能，并使其转换为电能。
实在职责包括：编制风能资源开发计划；协调风电机组生产、安装、调试、运营和维护；保护风电资源的环境与生态；协调风电机组的布局和使用规划；监督风电场的各项工作。
3. 技术支持部技术支持部是风电场中特别紧要的部门，其重要职责是：为风电场供给技术支持；研发和优化风电机组的技术和工艺；帮助风电场解决技术难题；负责新项目的技术评估；订立和执行风电场的技术标准。
4. 运行维护部运行维护部是风电场中最为基本的部门之一，其重要职责是：对风电机组进行监控和运行维护；防备和处理故障；执行定期维护计划；收集运行数据；保证风电机组的机电性能一直处于良好状态。
5. 财务部财务部是风电场中负责经济收支管理的部门，其重要职责是：编制风电场收支、核算和分析；订立和执行财务管理制度；管理风电场资金业务；维护和完善风电场的财务系统；为风电场供给财务咨询和预算规划。
6. 行政人事部行政人事部是风电场中负责统筹规划和管理人力资源的部门，其重要职责是：订立和执行人力资源管理制度；聘请和培训人才；策划和组织员工活动；维护和完善人事管理系统；处理员工问题和福利事项；为整个风电场供给行政支持并维护风电场整体形象。
2017年风电企业组织架构和部门职能
2017年风电企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、经营管理部 (2)
2、规划发展部 (2)
3、质量安全部 (3)
4、生产运维部 (3)
5、技术研发部 (3)
6、工程管理部 (3)
7、微网业务部 (3)
8、会计管理部 (4)
9、资金管理部 (4)
10、开发部 (4)
11、总经办 (4)
12、人力资源部 (4)
13、工会 (4)
14、证券法规部 (5)
15、审计监察部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、经营管理部
经营管理部主要负责战略规划、经营计划管理、项目投资管理、子分公司管理、物资报废和处置的归口管理、关联交易管理、全面统筹、三重一大决策程序管理。
2、规划发展部
规划发展部主要负责项目建设审批手续办理及相关涉外事项协调、项目合同洽谈管理、招标管理、非行政办公类采购、统计管理、资产投保管理、新能源政策收集和研讨的归口管理。
风电场组织机构与职责范文（二篇）
风电场组织机构与职责范文风电场是指利用风能发电的场地，由于其环保、可再生的特点，越来越受到世界各国的重视。
为了保证风电场的正常运转和高效发电，需要有一个严密的组织机构来协调各项工作。
下面是一个风电场组织机构与职责范本。
一、总经理办公室总经理办公室是风电场的综合性管理部门，负责制定和组织实施风电场的发展战略和规划，协调各部门之间的工作，以确保整个风电场的顺利运营。
1. 总经理负责领导并管理整个风电场的工作，制定发电计划和策略，监督各部门的运行，以及对上级汇报工作情况。
2. 行政部门负责风电场的人事管理、办公用品采购、会议组织等行政工作，保证风电场的正常运营。
3. 公关部门负责与外界的沟通和交流，宣传风电场的形象和品牌，维护风电场的声誉和利益。
二、工程与运维部门工程与运维部门是风电场的核心部门，负责风电场的设备安装、维护和运营管理。
1. 工程部门负责风电场的工程建设规划、设计和监督，确保风电场的设备安装和施工质量，提高效益。
2. 运维部门负责风电场的设备维护和运行管理，包括设备检修、故障排除、备件管理等工作，以保证风电场的稳定运行。
三、财务与审计部门财务与审计部门负责风电场的财务管理和资金安排，以及对风电场各项经济活动的审计和监督。
1. 财务部门负责编制和执行风电场的财务预算和资金计划，核算风电场的经济收支，提供财务分析和决策支持。
2. 审计部门负责对风电场的各项经济活动进行审计和监督，检查和评估风电场的经济效益，发现问题并提出改进意见。
四、安全与环保部门安全与环保部门负责风电场的安全管理和环境保护工作，以确保风电场的安全运行和对环境的保护。
1. 安全管理部门负责编制和执行风电场的安全管理制度，检查和评估风电场的安全风险，提供安全培训和应急预案。
2. 环保管理部门负责制定和执行风电场的环境保护政策和措施，监测和评估风电场的环境影响，确保风电场的环保达标。
五、市场与销售部门市场与销售部门负责风电场的市场营销和电力销售工作，以提高风电场的市场份额和经济效益。
2019年电力安装企业组织架构和业务流程
2019年电力安装企业组织架构和业务流程
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、工程部 (2)
2、质检部 (3)
3、安全部 (3)
4、物资供应部 (4)
5、经营部 (4)
6、研发部 (5)
7、财务部 (5)
8、综合部 (5)
三、主要业务流程 (6)
1、施工流程 (6)
2、采购流程 (6)
3、售后服务流程 (7)
4、研发流程 (8)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、工程部
全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案，确保工程质量、工期和造价满足合同要求。
参与组织编制工程招标方案，审查、参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。
负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的。
风电场组织机构与职责（5篇）
风电场组织机构与职责1.总则1.2本制度依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规及电力系统生产工作的规定，结合风电场运营的具体情况制定，用于规定电力生产过程中工作的基本要求、工作程序和管理关系。
1.3本制度适用于内蒙公司的变电站运行、风机检修以及日常经营管理。
1.4风电场必须贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和本规定。
把尊重人、关心人、爱护人作为企业的经营理念，不断完善职业安全卫生条件，规范职工安全行为，在确保员工安全与健康的前提下组织开展风电建设工作、设备运行和公司运作。
1.5风电场实行以厂长为风电场安全第一责任人的安全责任制，贯彻“管生产，必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和监督体系。
2.风电场安全管理组织机构2.1风电场建立了以风场厂长为第一安全责任人，对风电场安全生产管理工资全面负责。
2.2值长是各值的安全责任人，对各值安全生产管理工作负责。
2.3风电场设有兼职安全管理人员，在风电场运营过程中实施监督管理：厂长:冀日升值长:张国栋林伟兼职安全员：张国栋李晓峰2.4安全组织机构网络图：3.风电场安全生产目标3.1风电场在日常经营生产过程中，杜绝以下事故发生：3.1.1重大以上电力生产人身伤亡责任事故；3.1.2造成电网大面积停电的重大以上电力安全事故；3.1.3重大火灾事故；3.1.4重大交通事故；3.1.5重大以上环境污染事故；3.1.6主设备严重损坏事故；3.1.7对社会造成重大影响事故3.2风电场在生产运营过程中严格控制指标：3.2.1____人数为零。
3.2.2设备典型事故为零。
3.2.3承担主要责任的重伤人数为零。
3.2.4承担主要责任的设备一般事故为零。
3.2.5由于对外来人员监督管理不到位导致发生重伤以上人身事故为零。
3.2.6由于对外协(分包)单位监督管理不到位导致发生一般以上设备事故为零。
3.2.7瞒报安全生产事故行为为零。
风电场组织机构与职责
风电场组织机构与职责风电场是指以风能为主要能源的发电设施，它由多个组织机构共同组成，并且各个组织机构都承担着不同的职责和角色。
下面将对风电场的组织机构和职责进行详细的介绍。
1. 项目拥有者/投资者：项目拥有者或投资者是风电场的所有者，他们提供资金来购买风力发电设备、融资建设和运营风电场，并从中获取回报。
项目拥有者负责制定整体的战略规划，决策重大事项，管理和监督项目运营。
2. 开发商/工程公司：开发商或工程公司负责风电场的规划、设计、建设和交付。
他们负责选择最佳的风电场位置，在可行性研究后制定工程设计方案，并组织各种资源和专业团队来实施项目。
开发商还需要负责与政府部门、相关利益相关方和供应商之间的沟通和协调。
3. 运营商：风电场的运营商负责日常的风电场运营和维护工作。
他们负责管理发电设备的运行，确保风电场的高效发电和可靠供电。
运营商还需要协调电力系统的连接和出口，与电力公司签订购电协议，并负责运营和维护相关的电力设施。
4. 设备制造商：设备制造商负责设计、制造和供应风力发电设备，如风力发电机组、塔架、叶片等。
他们需要与开发商或工程公司紧密合作，根据项目需求定制和交付设备。
设备制造商还需要提供设备的售后服务和维修支持。
5. 电力公司：电力公司是风电场的电力购买方和销售方。
他们与风电场签订购电协议，购买风电场所生成的电力，并将其纳入电力系统进行分配和供电。
电力公司还负责市场营销和销售风能发电产品，与消费者和其他电力企业进行协商和合作。
6. 政府监管机构：政府监管机构是负责监督和管理风电场运营的机构。
他们负责颁布和执行相关的法律法规，审批风电场的建设和运营许可，监督风电场的环境保护和安全生产工作，确保风电场的合规运营。
7. 环境保护机构：环境保护机构负责监测和评估风电场对环境的影响，并提出环境保护要求和建议。
他们需要监测风电场对空气、水资源、土壤和生态系统的影响，提前预防和减少环境污染，并采取适当措施管理和处理废弃物和尾矿产物。
电力风电风机安装岗位说明书-工程服务中心-生产管理部-EPC项目管理岗
3年及以上同行业工作经验或2年及以上同岗位工作经验
知识/证书
具备项目管理、生产管理、成本管理等管理方面知识
能力/ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ能
具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力、沟通协调能力及公文写作能力，具备良好的工作执行力及应急反应能力，熟练运用日常办公软件。
工作条件
工作地点
办公室
危险性
无
工作时间
正常班，偶尔出差
无
财务权限
无
岗位职责
安全质量管理
全面负责EPCM项目的管理；
负责项目的招投标工作；
负责项目启动联络会的召开；
生产管理
负责项目的执行、监控；
负责项目竣工验收；
完成领导交待的其他任务。
工作关系
内部关系
部门领导、公司各部门、各成员单位
外部关系
客户公司
任职资格
专业学历
本科及以上学历，电气工程、自动化、机械设计制造或管理类相关专业
2
岗位名称
EPC项目管理
岗位编码
分析日期
2014年7月
所属部门
工程服务中心/生产管理部
直接上级
工程服务中心/生产管理部经理
汇报对象
生产管理部经理
直接下属
工程、调试、服务项目经理
下属人数
5-11
岗位目的
根据公司安全质量成本控制管理要求，依据公司工程生产任务指标，组织实施EPCM项目生产任务。
岗位权限
人事权限
2018年风力发电机组企业组织架构和部门职能
2018年风力发电机组企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (3)
二、部门主要职能 (3)
1、监察审计部 (3)
2、战略企划部 (3)
3、海外事业部 (4)
4、法务和风控部 (4)
5、运营中心 (4)
6、海上风电运营部 (4)
7、市场营销部 (4)
8、解决方案部 (5)
9、工程管理部 (5)
10、运维事业部 (5)
11、物流部 (6)
12、风能研究院 (6)
13、制造事业部 (7)
14、采购部 (7)
15、叶片事业部 (7)
16、质量部 (7)
17、信息部 (8)
18、企业管理办公室 (8)
19、能源服务管理协调中心 (8)
20、智慧能源事业部 (8)
21、财务部 (8)
22、资本运营与资产管理部 (9)
23、融资与资金部 (9)
24、总经理办公室 (9)
25、人力资源部 (9)
26、基建部 (10)
27、董事会办公室 (10)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、监察审计部
建立健全内部审计及反舞弊、反贪污、反受贿等机制；检查、评估公司内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性；对公司会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计。
2、战略企划部
组织制定公司各板块发展战略及中长期规划；跟踪、监控、预警、分析公司商业计划的实施过程；研究商业模式创新和管理改进；对战略业务管理活动，运作机制进行策划、调研、评价；收集整理公司内外部信息。