会务接待手册说明.doc
接待手册范例
接待手册范例目录1. 简介2. 接待准备3. 接待流程4. 接待礼仪5. 行程安排6. 餐饮安排7. 小贴士1. 简介本接待手册旨在为接待工作人员提供必要的指南和准则，以确保每一位来宾得到优质的服务和体验。
接待工作是公司形象的重要组成部分，因此我们应以专业、友好和周到的态度对待每一位访客。
2. 接待准备在接待访客之前，接待人员应做好充分的准备工作，包括但不限于：- 确定访客的到访时间和目的- 预留会议室或其他必要的场所- 提前准备好相关资料和文件- 了解访客的喜好和特殊需求3. 接待流程接到访客到达通知后，接待人员应按照以下流程进行接待：1. 热情迎接，用简单的问候语表示欢迎2. 确认访客身份并登记信息3. 提供接待工作所需的相关指引和资料4. 安排会议或活动的具体细节，如时间、地点、主题等5. 指引访客前往会议室或其他场所并为其安排座位6. 在会议或活动结束后道别访客，并向其表示感谢4. 接待礼仪接待工作人员应遵守以下礼仪准则：- 穿着整洁、得体的服装- 提供及时、准确的信息- 起立迎接访客，向其表示尊敬- 尊重访客的隐私和个人空间- 为访客提供便利和帮助5. 行程安排为了使访客的行程顺利和愉快，接待人员应为其安排合理的行程，并提供足够的帮助和指导。
行程安排包括但不限于以下方面：- 提供交通信息和建议- 预订酒店或提供住宿建议- 安排观光和旅游活动- 提供一份详细的日程安排6. 餐饮安排根据访客的偏好和特殊需求，接待人员应合理安排餐饮服务，并提供多样化的选择。
在安排餐饮时，应注意以下事项：- 了解访客的饮食惯和偏好- 预定餐厅或提供餐饮推荐- 提供特殊饮食要求的选择7. 小贴士为了确保接待工作的顺利进行，以下是一些实用的小贴士：- 提前准备好相关资料和文件- 主动了解访客的特殊需求和要求- 保持耐心和友善的态度- 随时提供帮助和指导- 及时跟进安排和事务本接待手册提供了一些基本的接待准则和指引，接待工作人员应根据实际情况和特殊需求作出适当的调整和安排。
接待工作手册.docx
******公司接待管理手册1.目的为认真贯彻落实中央八项规定，坚持发扬求真务实、勤俭节约的优良传统，着力简化接待程序、降低费用支出、提高接待效果，推进建设节约型企业，有效促进企业又好又快发展，特制定本管理手册。
2.接待范围2.1内部接待内部接待指公司系统内的接待，包括公司领导、公司各部门人员到所属各单位检查、调研、指导工作等，基层单位领导、业务人员到公司机关请示、汇报或办理相关业务工作等。
2.2会务接待包括大型综合性会议、专题业务会议、业务培训和其他重大活动。
2.3公务接待。
包括上级和地方政府及行业主管部门的检查、调研、指导等。
2.4商务接待。
主要指业主的考察、调研、洽谈等。
3.接待原则3.1接待过程“热情礼貌、服务周到”；3.2接待标准“对内从严、对外从宽”；3.3接待管理“对口接待、预算管理”；4.接待类别接待任务按照接待对象的级别（以宾客最高层级为准），分为三级。
一类接待：适用于股份公司领导、工程局领导、厅局级党政领导、局级战略客户主要负责人、公司邀请的重要宾客的来访；二类接待：适用于工程局部门负责人、兄弟单位领导、公司级战略客户来访；三类接待：系统内部一般人员及一般客户的来访。
以上分类仅作为参考，具体实施可根据任务的实际情况确定，并匹配相应的接待标准。
备注：办公室是上级领导、地方无业务对口领导以及公司领导要求接待的其他宾客的接待承办部门，总部各部门是其对口接待的承办部门。
7.表格模板7.2接待日程方案模板7.3接待申请表模板************公司接待申请表填表日期：归档编号：7.4接待手册模板XXX一行莅临*****公司******公司开展*********会议手册**********************公司20 年月日企业文化企业精神：科学管理文明施工艰苦奋斗勇创一流管理方针：以人为本塑造精品安全环保守约诚信真诚服务进取创新经营理念：责任荣誉共赢企业愿景：发挥陕西省施工总承包龙头企业优势，争做国内一流施工企业企业价值观：奉献社会富裕职工企业服务宗旨：施工前为用户着想施工中对用户负责施工后让用户满意调研提纲1、20 年上半年生产经营情况；2、安全生产情况；3、结合“十二五”规划的执行情况，对标准化、信息化的认识（重点，互动）；会议议程XXX公司一行莅临***************公司开展工作调研会议参会名单天气提示****公司简介***********公司于1955年9月由中国人民解放军建筑工程第七师集体转业而来，现为国家房屋建筑工程施工总承包壹级企业，并具备市政公用工程施工总承包壹级、机电设备安装工程总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、园林古建筑专业承包壹级、建筑装饰装修专业承包壹级等资质。
大型企业商务会议会务接待流程完全手册.doc
大型企业商务会议会务接待流程完全手册一、会务工作总体思路（一）任务分解：将会务工作分解为各专项任务，明确分工、保证质量。
（二）责任到人：每项任务均有专人负责。
（三）周密计划：每项任务均须制订周密的工作计划。
（四）逐项落实：计划的每个环节、步骤均须严格落实。
二、会前准备（一）成立会务组1.会务组组长：总体负责。
2.文秘材料小组：负责组织、收集、整理、编印会议材料，会议记录（及录音录像）、会议纪要与总结起草。
3.后勤保障小组：负责会议的会场、吃饭、住宿（烟、酒水、饮料、水果等）等后勤保障事宜。
备注：任务分解后形成《会务接待方案》。
（二）明确会议概况1.全体办会人员应明确会议概况，了解以下基本内容：（1）会议主题（2）级别与规模（3）参会人员（与会人员的姓名、单位、职务）（4）会期与日程安排（会议日期、天数、议程、活动安排等）注：日程安排形成会务指南。
（5）会议经费申批：根据会议概况，按照神东电力公司本部有关标准预算会议经费，签报领导批准。
（三）下发会议通知、登记代表名单1.责任人：文秘材料小组。
2.责任：在落实以上各项工作后，起草会议通知、报领导批准后下发或以其他形式通知各参会单位。
通知内容应包括：（1）会议主题（2）参会人员（3）会期安排（4）会议地点与联系电话（5）会务组联系人与联系电话（6）报到日期（7）有关事项（如要求自带有关材料、物品等）（8）会议回执（附表2）（9）会址交通导引3.落实：会议通知以传真（可包括电子邮件）、原件邮寄方式传达各参会单位。
会议通知下发后，会务组联系人负责按会议回执登记报名情况，形成《会议代表登记表》（附表3），制作会议名册。
登记内容应包括：（1）单位（2）姓名（3）职务（4）性别（5）民族（6）到达航班与到达时间（7）是否要求接站登录工作应尽早完成，并在此基础上制订《会务接待指南》。
（四）选定会议地点1.责任人：后勤保障小组。
2.责任：联系几家宾馆（先前最好有一些基本了解），实地考察、比较。
接待手册(范本)
XX公司标题（XX月XX日XX活动）接待XX细则XXX（接待方案编制人）年月日目录1 接待工作组人员名单 (1)2 接待工作分工 (1)3 日程安排 (1)4 接待细则 (3)5 车辆安排-接机 (5)6 车辆安排-送机 (6)7 用车安排表 (7)8 车辆申请单 (8)9 接待组工作人员联系方式 (9)10 客人名单及房间号码表 (10)11 用餐安排 (11)12 客人信息 (12)1.接待工作组人员名单1.1接待工作组负责人：XXX（最好是领导，便于对工作人员进行统筹协调）1.2接待组工作人员：XXX等（接待工作具体执行人）2.接待工作分工（视具体接待任务来确定工作分工）3.日程安排日程安排主要回答时间、地点、人物、事件（做什么）、怎么做等几个内容，需要提前发给接待相关各方，告知各方提前做好准备。
1 /12日程安排（范本）XX国XX公司一行三人，将于XX日来我司开展XX项目/XX领域参观及洽谈工作。
来访人员分别是：Mr.XX - shareholder, Wrobel - GM of XX, Hofmann - Technical Director。
预计X日搭乘CAXXXX航班，XX:XX到广州。
具体行程安排如下：注：1.日程安排列好后，接待人员应提前将日程安排发给接待各方做好相应准备。
通过该表，相应人员即可知道什么时间、在哪里、做什么了。
2.如有需要，建议提前拟定英文版，发外方人员确认日程。
2 /124.接待细则（为使接待工作更加系统、高效，建议接待人员提前制定接待细则，将每一项工作细化、责任化，每项工作列明限办时间，并且只落实到1个人，避免多头负责变成没人负责）3 /12注：1、接待过程中涉及的接待车辆、住房、用餐安排、酒水准备、会议室、参观路线、礼品、景点门票等，建议接待员提前联系好，减少中间环节，每项工作只落实1个完成人（避免出现以下情况：接待员A安排B订好住房， B找到C，让C安排好后告知B，B再告知A。
会务接待工作手册
第一章接待工作接待工作是展示****风貌、显示管理水平的主要工作之一，也是完成各项业务工作的重要组成部分。
接待工作一般都具有较严格的计划性，但有时也会有突发和易变的特点，这就要求接待部门的工作既热情周到，耐心细致，又有条不紊，井然有序。
同时，在接待工作中，应严格遵守上级单位和公司的有关规定。
一、接待工作基本要素接待工作主要应注意5W要素：What（什么事）、When （什么时间）、Who（什么人）、How（怎样做）和Where（什么地方）。
1、What（事由）首先应了解客人来访的目的。
这是接待工作的基础，因为随后一切工作都必须依此而进行，通常包括以下几种：商务谈判、业务往来、合作协商、调研考察、出席会议、参加典礼、礼节拜访等。
2、When（时间）这是指客人来访的日期和时间，包括到达时间、在我单位逗留时间、离开时间、以及相关的车次航班情况等。
3、Who（人员）人员是指来宾的基本组成情况，包括人数、姓名、身份（职务、级别等）、性别、民族等，尤其应了解来访客人中最高领导的情况。
同时，根据来访事由和人员情况，确定我方出面接待人员，一般应把握“对口接待、身份对等”的原则，其中关键是确定我方出面接待的最高领导。
4、How（方式）方式则是指接待所采用的形式，这主要由接待的事由来决定。
不同的事由将决定接待地点的选取和布置。
5、Where（地点）地点主要指迎送、会谈、住宿、就餐等地点。
来访的事由、人数、主宾的身份等是确定接待地点的主要因素。
例如：举行大会或典礼，当级别较高的客人来访时，可在正式会场旁备一小型休息室，供双方领导在会前小憩和见面。
所选用会谈场所的座位数宜略多于双方总出席的人数，达到既能融洽交流又相对宽松的效果。
另外，就近原则也是要考虑的因素，使会谈、住宿、就餐的地点相对靠近或顺路，可以节约时间和精力。
二、准备接待前的准备是做好接待工作的重要组成部分，是整个接待工作能够顺利进行的基础。
准备工作包括来访信息的确认、补充；确定接待规格；制定接待计划等方面。
会务接待操作手册
会务接待操作手册第一章：引言1.1 目的会务接待操作手册旨在提供一套全面的指南，帮助会务接待人员有效地组织和管理各类会议、活动和接待工作。
1.2 适用范围本手册适用于各类企事业单位的会务接待人员，包括但不限于企业年会、学术研讨会、培训活动、新闻发布会等。
1.3 术语定义- 会务接待人员：指专门负责组织和管理会议、活动和接待工作的工作人员。
- 会务接待项目：指会议、活动和接待中需要组织和安排的各项事宜。
- 会务接待计划：指会议、活动和接待的详细安排和执行计划。
第二章：前期准备2.1 会务接待项目分析在正式筹备会议、活动和接待之前，会务接待人员需要对接待项目进行分析，包括目的、规模、预算、时间等方面的考虑。
2.2 制定会务接待计划根据会务接待项目的分析结果，会务接待人员需要制定详细的会务接待计划，包括日程安排、场地预订、物资采购等事宜。
2.3 确定参会人员名单根据会议、活动和接待的性质，会务接待人员需要确定参会人员的名单，并进行邀请和确认工作。
第三章：组织与安排3.1 场地预订根据会务接待计划，会务接待人员需要提前预订适当的场地，确保会议、活动和接待的顺利进行。
3.2 确定流程和仪式根据会务接待计划和会议、活动和接待的性质，会务接待人员需要确定相应的流程和仪式安排。
3.3 物资采购和布置会务接待人员需要根据会务接待计划预先进行物资采购和布置，确保会议、活动和接待所需的设施、设备和材料。
第四章：执行与监督4.1 参会人员接待会务接待人员需要准时到达接待场地，根据会务接待计划开展参会人员接待工作，包括签到、发放会议资料等。
4.2 会议秩序和安排会务接待人员需要确保会议、活动和接待的秩序和安排，保持现场的整洁和安静，提供必要的支持和协助。
4.3 物资管理和维护会务接待人员需要对所采购和布置的物资进行管理和维护，包括设备的调试和维修、场地的清洁和整理等。
第五章：后期总结5.1 总结与反馈会务接待结束后，会务接待人员需要及时总结工作经验和教训，提出改进意见，并向主管部门提交总结报告。
接待工作手册.doc
1 / 33******公司接待管理手册1.目的为认真贯彻落实中央八项规定，坚持发扬求真务实、勤俭节约的优良传统，着力简化接待程序、降低费用支出、提高接待效果，推进建设节约型企业，有效促进企业又好又快发展，特制定本管理手册。
2.接待范围2.1内部接待内部接待指公司系统内的接待，包括公司领导、公司各部门人员到所属各单位检查、调研、指导工作等，基层单位领导、业务人员到公司机关请示、汇报或办理相关业务工作等。
2.2会务接待包括大型综合性会议、专题业务会议、业务培训和其他重大活动。
2.3公务接待。
包括上级和地方政府及行业主管部门的检查、调研、指导等。
2.4商务接待。
主要指业主的考察、调研、洽谈等。
3.接待原则3.1接待过程“热情礼貌、服务周到”；3.2接待标准“对内从严、对外从宽”；3.3接待管理“对口接待、预算管理”；4.接待类别接待任务按照接待对象的级别（以宾客最高层级为准），分为三级。
一类接待：适用于股份公司领导、工程局领导、厅局级党政领导、局级战略客户主要负责人、公司邀请的重要宾客的来访；二类接待：适用于工程局部门负责人、兄弟单位领导、公司级战略客户来访；三类接待：系统内部一般人员及一般客户的来访。
以上分类仅作为参考，具体实施可根据任务的实际情况确定，并匹配相应的接待标准。
2 / 335.接待流程步骤具体操作说明责任者1.收到接待任务与对方沟通，确定来访人员姓名、人数、职位及来访目的承办部门2.制定接待方案根据任务要求，制定接待方案，明确人员职责与分工承办部门3.公司相关领导审批重要接待方案，主办部门负责人审核后提交公司相关领导审批方案主管/分管领导4. 组织实施接待根据方案，由接待主办部门组织实施接待，相关部门级人员依照分工配合承办部门4.1接送安排办理迎送手续、做好迎送准备承办部门4.住宿安根据来访人员身份预订与之相匹配的房型，提前领房卡，需要配物品的房间提前配承办部4.车辆安根据来访人数，合理调度，做好准备工承办部4.就餐安根据实际情况，拟定就餐方承办部4.活动安布置会议、会见场地、安排考察、报道摄影活承办部4.应急安在接待过程中临时变化、突发事件等做好应急准承办部5费用核结算各类费用，按照财务流程核销，冲抵预承办部6接待总总结接待工作经验，提出改进措承办部7建立接待台搜集整理接待有关信息，按时间建立接待台承办部备注：办公室是上级领导、地方无业务对口领导以及公司领导要求接待的其他宾客的接待承办部门，总部各部门是其对口接待的承办部门。
接待手册(标准版)
接待手册(标准版)
接待前准备
- 确定接待时间、地点；
- 确定接待对象，了解他们的身份信息，职业、所属单位等；
- 根据接待对象的身份确定接待程度，如提供哪些服务、准备哪些礼物等；
- 确认接待人员，制定好接待计划。
接待礼仪
- 提前做好会场布置等准备工作；
- 热情洋溢地接待每一位来宾，礼貌用语不可或缺；
- 在接待时主动递上名片、桌牌等物，并注意礼仪；
- 注意穿着、发型、体态等形象问题，积极传递对企业的正面形象。
接待须知
- 了解所接待的对象，遵守相应的礼仪；
- 了解公司相关政策，不可越规矩行事；
- 面对意见和质疑，应及时解答并妥善处理；
- 注意保护客户和企业的利益，不可许诺不可兑现的条件；
- 有礼貌地安排好日程，合理组织接待时间。
接待技巧
- 多提问、多倾听，对来宾提出的问题进行妥善解答；
- 避免在接待时使用行业术语和专业词汇，以方便客户听懂；
- 注意细节，如去清洗手，穿上干净的衣服等，千万不可在客户面前留下不良印象；
- 细心聆听客户意见，及时吸收他们的建议和意见。
接待后工作
- 反馈接待的情况并记录下来，有需要的话及时向上级领导报告；
- 对有意愿合作的客户提供有关企业的资料和服务；
- 记录接待成果，并加以分析和总结。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会务接待手册2015 年5 月1/ 17目录一、手册阐明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3二、有关会议的阐明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3三、会议程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5会前作业（按次序） .......................................................... .5议题及参会人员规模的承认 (5)会议场所的选定 (5)会议告诉的起草 (5)申报会议预算 (5)人员承认 (5)设备预备（常用，依据不同会议及实际状况进行调整） (5)预订 (6)车辆组织 (6)起草会务组作业组织表 (6)会务宣扬品的制造 (6)食物的采买 (6)辅导服务员的作业 (6)会中作业（按次序） (7)会议室确保 (7)报告人员的确保 (7)用餐的确保 (7)住宿的确保 (8)会后作业（按次序） (8)离会车辆组织 (8)退房 (8)设备拾掇 (8)结账 (8)设备偿还 (8)费用报销 (8)会务总结 (8)四、留意事项⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8附件：附件一：会议告诉款式 (10)附件二：会务告诉款式 (11)附件三：会议预算 /结算清单款式 (14)附件四：会务分工明细表 (15)附件五：会议报到表 (17)2/ 17一、手册阐明《会务招待手册》内容首要包含组织一次会议中所应做好的各项作业（会前、会中、会后）及留意事项，以便于会务人员把握会议服务的各项流程，更好地为会议做好服务确保作业。
二、有关会议的阐明1. 适用规模：本手册所指会议是指公司或部分牵头组织的各类会议。
2. 会议告诉应包含以下几项内容：3. 会议意图：清晰阐明举办此次会议要抵达的作用；4. 会议时刻：应包含会议的开端时刻和完毕时刻；5. 会议地址：会议地址应清晰标出，假如会议地址在公司外部，与会人员并不了解，会议告诉中应附上会议地址示意图；6. 会议议程：依据会议内容不同，可分为报告、通报、研讨等内容。
每项会议议程应列出本项议程的报告人、参会人员、列席人员和主持人的名单。
组织会议人员在承认与会人员时，应在清晰会议意图基础上承认哪些人有必要参会，努力做到既不因或人的缺席影响会议作用，也不影响与本次会议关系不大的人员的正常作业。
一起又给相关人员以学习、观摩的时机。
7. 会议留意事项：（1）着装要求：应以穿着整齐、大方得当为首要准则，有必要佩戴作业牌。
如有正装的着装要求需求清晰指出。
（2）会议要求：会议组织者依据会议的性质和内容承认会议内容是要录像、摄像。
尽量保存第一手资料，并作为公司发展史的一部分存档。
会议如需保密，应做好保密作业。
（3）对请假的要求：清晰参会人员因特别原因无法参会需求向会议会议会务组指定人请假，待给假后方可请假。
会议组织者不得请假。
（4）交通、食宿：假如会议需求组织组织与会人员的交通和食宿，应承认住宿人员名单，执行人员抵达报导时刻，做好车辆接送组织与食宿组织挂号。
3/ 17流程图：人员会议组织部分会务组相关部分补白时序开端承认会议议题、意图、内容、选址及承认会前时刻、参会人员规模咨询酒店会议室及客房信息等。
起草会议告诉批阅 N修正反应发布Y人员承认、会议预算接纳1. 预订会议室、用餐、会议设备。
会议预备2. 与会人员接送的车辆组织。
3. 了解会议地址周边餐饮文娱起草会务告诉信息。
会议议程制造4. 如有住宿需求，应预订客房。
食物采买场所安置与了解会议期间会议室、与会人员、用会中会间服务餐、文娱、住宿的确保作业。
设备拾掇设备偿还1. 费用结算。
会后2. 人员脱离车辆组织。
费用报销3. 退房手续处理。
会务总结完毕4 / 17三、会议程序* 会前工作（按顺序）1. 议题及参会人员规模的承认2. 会议场所的选定：会前至少十个作业日承认好会议地址，并具体了解场地的具体费用规范。
要求外部环境整齐幽雅、治安好、内部设备齐全；（1）会议室的布局合理，灯火、音响、空调、投影仪等设备齐全。
（2）住宿（套间、单人间、标间）、餐饮等完备。
阐明：对契合上述条件的场所应先初选 2-3 个地址进行归纳比较，提交会议组织部分承认后作后续作业。
3. 会议告诉的起草：（1）应在会前一周承认本次会议的议程，其间包含会议的具体时刻、首要内容及组织、议题报告人、参会人员及列席人员等事项。
（2）结合会议议程起草会议告诉，其间应注明会议的时刻、地址、主持人、议程、会议的留意事项（包含着装要求、内容保密要求、会议文件的要求、请假的要求、会议的纪律等）及道路图，并在会前十天宣布。
（3）会议所需文件、资料、说话的预备、起草、批阅、打印。
4. 申报会议预算：依据会议的长短及对参会人员状况的承认，作如下费用明细。
会议室费用、住宿费用、餐饮费用、文娱费用、生果食物费、交通费、相关费用、机动费用等。
会议预算要求在会前四天完结，经会议组织部分审理后，报公司总经理批阅。
5. 人员承认：结合会议告诉中所注明的参会人员名单，与其承认住宿、交通（往复）状况。
6. 设备预备（常用设备，依据不同会议及实际状况进行调整）设备明细数量设备明细数量设备明细数量投影仪1 台U盘1 个文件夹若干投影幕布1 台激光笔2 个桌牌若干笔记本电脑1 台录音笔1 个订书器、订书钉1 个长线接线板至少2 个笔记本、笔若干打印、复印一体机1 个白板（笔、攃）至少1 套话筒1 个其他物品若干5/ 177. 预订：依据咨询成果进行预订。
其间要求承认的有：会议室、房间、餐饮、文娱。
8. 车辆组织：依据会议议程承认车辆的组织。
要求清晰抵达方法（飞机、火车、轿车）、抵达时刻、地址、道路，并将组织状况告诉会务车辆调度人。
9. 会务告诉起草：在所发会议告诉的基础上，结合以承认的参会及预订状况，起草会议的会务告诉，要求一切组织具体并承认。
（1）应包含会议时刻、地址、议程、房间组织、就餐组织、车辆组织、活动组织、会务组联络方法及房间、会议留意事项及会址道路图注。
（2）会务告诉要求在会前四天前完结，三天前发给参会人员。
10. 起草会务组作业组织表：在所发会务告诉的基础上，按会务流程剖析会务作业，要求尽量具体并将任务执行到人。
11. 会务宣扬品的制造：依据会议称号制造相应的报到布景板、欢迎条幅、会议条幅、温馨提示卡等，并依据会议议程需求，制造相应的宣扬品。
12. 食物的采买：依据会议的长短，收购相应的生果（生果应尽量挑选应季、便于剥皮的生果，生果旁摆放干、湿纸巾及温馨提示卡等）、干果及小点心，参阅明细如下：客房、会议室生果茶歇生果点心香蕉、苹果、梨、橘子、草莓、西瓜、火龙果、哈密瓜、柑橘、咖啡、牛奶、小面包、饼干、青枣、葡萄、樱桃等桃子等巧克力、萨其马等13. 会务辅导服务人员的作业：（1）承认每次会议须有 2-3 名会务人员。
（2）告诉服务员每 15 分钟续茶。
（3）事前与酒店人员联络，确保服务人员的及时到位。
（4）在抵达酒店后将会议所用生果及点心交由服务人员清洗，并在会前6/ 1730 分钟摆放完毕（需覆保鲜膜，接近会前取下）（5）摆放指路导示牌，指明会议室及会务组的地址。
会务人员需在会前30 分钟安置好报到台，做好会议报到预备。
（6）一切会议所需用品有必要在会前 2 小时运送参与。
会议室所需物品（投影仪、幕布、白板、激光笔）需在会前30 分钟摆放并调试完毕。
（7）会议室的灯火、音响、空调等设备要求在会前 30 分钟预备并调试完毕。
（8）会议室内的茶水需在会前 10分钟开端冲泡。
（9）告诉报告人员于会前 5 分钟就坐并贮备好报告资料。
* 会中工作（按顺序）1. 会议室的确保：（1）会议室全程要有一名会务人员留在会议室，确保会议的服务作业。
（2）每次报告开端时，要随时重视设备、灯火、室温、音响等状况。
（3）帮忙报告人员做好包 PPT文件的调试及资料分发作业。
（4）在会议歇息期间，要帮忙下一个报告人员进行调试及资料的收发。
（5）及时了解会议的发展状况并及时告诉外部会务人员做好日程组织的调整。
2. 参会人员的确保：（1）执行参会人员及时到会，了解参会人员资料的预备状况，并帮忙做好预备作业（如笔记本、资料预备等）（2）执行参会人员的用餐状况。
（3）执行参会人员的回来状况。
3. 用餐的确保：（1）要结合会议的进程和人数，告诉餐厅饭餐的预备状况（人数）及用餐时刻。
（2）要求凉菜在正餐开端前 15 分钟摆放完毕，热菜在用餐开端时上桌，尽量削减等待时刻。
（3）假如下午有会议议程，午饭应组织为作业餐。
（4）午饭时刻准则上不能晚于 12:30 开餐。
4. 住宿的确保：7/ 17（1）提早与酒店交流房间及房卡的去用程序，尽量先获得房卡。
在需要住宿的人员抵达酒店时，要及时做好报到。
手机身份证并供给相应的房卡。
待酒店将身份证挂号后再予以交还住宿人。
（2）在当晚要与总台承认设定好第二天早上及正午的叫醒服务。
（3）会议期间执行住宿人的时刻组织，承认退房时刻。
做好与酒店的房卡交还。
* 会后工作（按顺序）1. 离会车辆组织：悉数会议完毕后，做好参会人数返程车辆组织作业。
承认尚需求住宿人员名单及客房号码，做好用餐及退房组织。
2. 退房：在会议终究一天的正午 12:00 之前，将一切住宿房间的房卡收齐后，处理退房手续，并向酒店索要住宿清单。
3. 设备拾掇：在送走一切参会人员后，进行设备的拾掇和拾掇作业。
4. 结账：在承认一切会议项目均已完毕后，结账并开具发票。
5. 设备偿还：回来公司后，偿还一切所借设备。
6. 费用报销：在会后一周内进行费用报销，并附此次会议的费用决算表。
7. 会务总结：会后赶快进行会务总结作业。
四、留意事项1. 会务人员要做好会议确保作业并带着公司通讯录便利联络。
2. 全程会议至少确保有 1 辆会议用车。
3. 会议所需仪器应在动身行进行检测与调试。
4. 会务人员要带着至少 5 份会务告诉，以备查询。
5. 关于触及秘要的受控文件，要指定专人做资料的发放作业。
8/ 176. 会议期间如产生紧急状况，会务人员要镇定镇定，及时查看或许导致的原因并赶快处理。
附件：附件一：会议告诉款式附件二：会务告诉款式附件三：会议期间公司领导行程组织附件四：会议预算 /结算清单款式附件五：会务分工明细表附件六：会议报到表9/ 17附件一：会议告诉款式河北本森农业科技有限公司XXXXXX会议告诉一、会议地址：；二、会议时刻：；三、会议主题：；四、参会人员名单：；五、会议议程组织：时刻组织议程组织发言人时长与会地址补白07:00 —08:15 叫醒服务/ 自助用餐01:15 XX餐厅08:30 —08:35 会议开场00:0508:35 —10:20 上午会议内容01:45XXX会议室10:20 —10:30 茶歇10 分钟00:1010:30 —12:00 商务会议内容01:30日期12:00 —13:30 午饭/ 午休 01:30 XX餐厅14:00 —15:30 下午会议内容01:3015:30 —15:40 茶歇10 分钟00:10 XXX会议室15:40 —17:30 下午会议内容01:5018:00 —20:00 晚餐02:00 XX餐厅六、留意事项：1. 着装要求：；请参会人员依照会议组织按时出席会议；会议期间，请参会人员将通讯东西封闭或调成振动模式；2. 报告人严格控制时刻，确保会议议程顺畅、按时进行；3. 对请假的要求：；（例：准则上不得请假与迟到，如因时刻无法合作需请假的人员应事前向总经理阐明状况，请假同意后并奉告会务组。