工程建设监理人员工作守则
监理项目部人员规章制度
监理项目部人员规章制度第一章总则第一条为了规范监理项目部人员的行为，提高监理工作效率，保障工程质量和安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于监理项目部所有相关人员，包括但不限于项目经理、工程师、技术员等。
第三条监理项目部人员应遵守国家法律、法规和公司规定，恪守职业道德，勤奋工作，保护公司利益。
第四条监理项目部人员应具备相关专业知识和工作经验，严格执行监理规范和标准，做到公正、客观、真实记录监理工作。
第五条监理项目部人员应遵守公司的管理制度，服从上级安排，听从监理部门领导指挥。
第六条监理项目部人员应保持团结协作，互相尊重，不得有违反公司利益、损害团队形象的行为。
第七条监理项目部人员应保护公司和业主的商业秘密，不得泄露相关信息。
第八条监理项目部人员应具有团队精神，积极参与技术交流和培训，不断提升自身能力。
第二章工作责任第九条监理项目部人员应根据项目任务要求，制定合理的工作计划，确保按时完成监理工作。
第十条项目经理是监理项目部的领导者，应负责组织、协调和管理监理工作，对项目质量、进度和安全负全面责任。
第十一条工程师是监理项目部的主要技术人员，负责监督工程施工过程中的质量问题，及时处理并提出改进建议。
第十二条技术员是监理项目部的技术支持人员，应协助工程师完成监理工作，收集、整理和分析相关资料。
第十三条监理项目部人员在工作中如发现质量、安全等问题，应及时向项目经理报告，并提出解决方案。
第十四条监理项目部人员对施工单位的违规行为有监督权，应及时提出整改意见，并向监理部门报告。
第十五条监理项目部人员应定期向项目经理汇报工作进展情况，及时协调解决工作中的难题。
第十六条监理项目部人员如有违反公司规定或者影响工程质量安全的行为，将受到相应的纪律处分。
第三章作风建设第十七条监理项目部人员应具备良好的工作态度和团队合作精神，积极主动，勇于承担责任。
第十八条监理项目部人员应细心、严谨、细致，保证监理工作的全面性和准确性。
工程监理工作规章制度
工程监理工作规章制度一、总则为了加强工程建设管理，提高工程质量，保障工程安全，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规章制度。
本规章适用于公司承接的所有工程项目的监理工作。
二、组织结构与职责1. 监理单位应设立项目监理部，负责具体的工程监理工作。
2. 项目监理部由总监理工程师领导，下设专业监理工程师及其他必要的监理人员。
3. 总监理工程师负责全面监督管理工作，确保监理目标的实现。
4. 专业监理工程师负责具体工程技术问题的监督、检查和指导。
三、监理工作程序1. 工程开工前，监理单位应熟悉工程设计文件，参与图纸会审和技术交底。
2. 施工过程中，监理工程师应对施工单位的工程质量进行检查，确保符合设计要求和规范标准。
3. 对发现的问题，监理工程师应及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。
4. 定期组织工程进度会议，评估工程进展情况，协调解决施工中的问题。
四、质量安全管理1. 监理单位应建立健全质量和安全管理体系，定期对施工现场进行质量和安全检查。
2. 对于重大质量安全问题，监理单位应及时向建设单位报告，并提出处理建议。
3. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺和新设备，提高工程质量和效率。
五、合同与成本控制1. 监理单位应监督施工单位严格按照合同约定执行工程量清单和计价方式。
2. 对于变更订单，监理单位应审核其合理性和必要性，严格控制工程成本。
3. 定期审查施工单位的进度款申请，确保支付的及时性和准确性。
六、信息记录与报告1. 监理单位应详细记录监理日志、检查记录和会议纪要等，保持信息的完整性和可追溯性。
2. 定期向建设单位提交工程监理月报，内容包括工程进度、质量情况、安全状况和存在的问题及建议等。
七、违规处理与纠纷解决1. 对于违反工程监理规章制度的行为，监理单位应根据情节轻重采取警告、罚款或其他措施。
2. 对于工程中出现的纠纷，监理单位应积极协调，力求通过友好协商解决问题。
八、附则本规章制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司管理层根据具体情况制定补充规定。
工程监理规章制度范本
工程监理规章制度范本一、总则1. 本规章制度旨在明确工程监理的职责范围、工作程序和行为准则，以确保工程项目的质量、进度和安全。
2. 工程监理应遵守国家有关建设工程的法律法规，严格执行工程建设标准和规范。
3. 工程监理应坚持公正、公平、公开的原则，确保监理工作的独立性和客观性。
二、职责范围1. 工程监理负责对施工全过程进行监督、检查和指导，包括但不限于工程质量、安全生产、环境保护等方面。
2. 工程监理应对施工单位的资质、施工方案、施工组织设计等进行审核，并提出意见和建议。
3. 工程监理应及时发现施工中的问题，并督促施工单位改正，确保工程质量和安全。
三、工作程序1. 工程监理应在工程施工前，熟悉工程设计文件、合同条款以及相关的法律法规和技术标准。
2. 工程监理应参与施工现场的前期准备工作，包括施工场地的验收、施工设备的检查等。
3. 工程监理应定期对施工现场进行巡查，记录施工过程中的关键节点和重要情况。
4. 工程监理应对施工过程中出现的质量问题、安全隐患等进行记录，并及时通知施工单位采取措施。
四、行为准则1. 工程监理应保持职业道德，不接受任何形式的贿赂和不正当利益。
2. 工程监理应保持与施工单位的良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
3. 工程监理应对自己的工作负责，对监理工作中的错误承担相应的责任。
五、监督管理1. 建设单位应对工程监理的工作进行监督，确保监理工作的质量。
2. 对于工程监理的违规行为，建设单位应依据相关规定进行处理。
3. 工程监理应接受行业协会的监督和管理，不断提升专业水平和服务质量。
六、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
2. 本规章制度如有更新，应及时通知所有相关人员，并做好相应的培训工作。
监理项目的管理制度(9篇)
监理项目的管理制度（9篇）监理工程管理制度篇1一、监理人员开展监理工作，应遵从以下守则：（一）维护国家的利益，依照'守法、诚信、公正、科学'的准则执业；（二）认真贯彻、执行国家和铁道部有关工程建设的政策、法规、规范和标准，严格履行监理合同规定的责任、权力和义务；（三）努力学习，不绝提高自身的专业水平和综合素养；（四）不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动；（五）不能在施工、料子、设备生产供应单位兼职，严禁向所监理标段介绍施工队伍，指定建筑构配件、设备、料子的生产厂家；（六）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；（七）严格监理，热诚服务，秉公做事、平等待人，不收受施工单位礼品、礼金。
二、指挥部对全线监理人员严格实行'监理人员违纪、违规、失职警示'制度。
（一）凡发现有下列情况之一的，将'红牌'清退出场，并予以通报：1.严重失职、与其他单位串同，给工程建设造成不利影响和损2.出于个人私利，有意刁难施工单位的；3.向施工单位吃、拿、卡、要或接收礼金、礼物，经核查属实的；4.所监理的'工程项目显现与监理职责有关的工程质量事故；5.伪造原始资料、监理凭证或未经检查盲目签字的；6.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格，且造成损失或影响的；7.有意损害指挥部或设计、施工等单位利益的；8.其它严重违纪、违规、失职行为经核查属实的。
（二）凡发现下列情况之一的，将'黄牌'警告，并予以通报：1.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格，造成损失或影响情节较轻的；2.不认真填写监理日志，经检查仍不矫正的；3.其它一般违纪、违规、失职行为经核查属实的；4.对工程重点部位、关键工序检查无记录，应旁站而不参加的；5.擅离职守，给工程建设造成损失或影响的。
三、凡'黄牌'警告累计实现2次，将'红牌'清退出场，并予以监理工程管理制度篇2为使工程监理单位对工程施工进行全面有效地管理和掌控，特订立本方法。
监理人员安全工作制度
监理人员安全工作制度一、总则为确保建设工程安全生产，规范监理人员的安全工作行为，提高监理人员的安全意识和安全技能，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规定》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
二、监理人员安全职责与权限1. 监理人员应认真履行安全生产监理职责，对施工现场的安全生产进行全面监督管理。
2. 监理人员有权对施工单位的安全生产情况进行检查、监督和指导，要求施工单位整改安全隐患。
3. 监理人员有权制止施工单位的违章作业和冒险行为，对违反安全生产规定的行为有权责令改正。
4. 监理人员应参与施工单位的安全生产培训和事故应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
5. 监理人员应定期向项目总监汇报安全生产情况，对重大安全隐患及时上报。
三、监理人员安全工作要求1. 监理人员应具备一定的安全生产知识和技能，通过相关安全生产培训合格后方可从事监理工作。
2. 监理人员应熟悉施工现场的安全生产状况，了解施工单位的安全生产组织和管理制度。
3. 监理人员应认真执行施工现场的安全防护措施，佩戴必要的个人防护用品。
4. 监理人员应在施工现场全程监督施工单位的安全生产行为，确保施工现场的安全。
5. 监理人员应与施工单位建立良好的沟通和协调机制，共同推进施工现场的安全生产。
四、监理人员安全工作内容1. 审查施工单位的安全生产组织和管理制度，确保其合法、合规、有效。
2. 审查施工单位的安全生产责任制，确保责任到人。
3. 审查施工单位的安全生产检查制度，确保定期开展安全生产检查。
4. 审查施工单位的安全生产培训记录，确保施工人员具备相应的安全生产知识。
5. 审查施工单位的应急预案，确保应对突发事件的的能力。
6. 定期组织安全生产巡查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。
7. 对施工单位的安全生产情况进行定期评价，提出改进措施。
五、监理人员安全事故处理1. 监理人员应立即上报安全事故，不得迟报、谎报、瞒报。
2. 监理人员应配合施工单位开展事故救援工作，确保伤员及时救治。
监理工作制度及纪律
监理工作制度及纪律当承包单位的施工组织设计、安全施工措施、主要材料设备报验审核合格等主要施工准备工作已经到位，并经监理审核，承包单位可提出《开工申请报告》，经总监理工程师现场检查落实后，即可签发“开工令”，并报监理公司。
对重大工程及有争议的工程须事先报监理中心审批同意后方可签发“开工令”。
在工程实施过程中，如承包单位不能及时纠正工程中的质量缺陷，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《部分工程暂停指令》，指令部分工程、单项工程，直至全部工程暂停实施。
待承包单位改正后，报项目监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。
1.1方案会审及技术交底制度监理单位将工程监理的程序、要求、材料设备报验审核办法、安全文明施工以及施工人员资质等要求向承包单位交底，督促设计承包单位进行开发设计方案的全面技术交底（设计思想、质量标准、施工要求，技术措施、安全措施等），并依据讨论决定的事项做出书面纪要交给甲方和承包单位。
1.2设计方案变更审核制度若因设计方案错漏，或发现实地情况与设计方案不符时，应暂停施工，并由提议单位提出变更设计申请，经承包、设计、甲方、监理共同研究，同意后方可变更设计方案。
新的设计方案完成后由设计单位填写变更设计通知单，监理代表处审核变更的合理性，落实投资变化办法无误后，报总监理工程师审核后，签发《设计变更指令》，然后承包单位方可继续施工。
1.3工程质量复验制度承包单位在施工中的每一道工序完成后,在自检合格的基础上,应及时向监理方报告。
监理工程师在检查中发现的工程质量缺陷，应及时发出监理通知单，并记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。
对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，监理工程师可发出“不合格工程项目通知”，通知承包单位，同时抄报总监理工程师，承包单位应按要求及时做出书面答复并认真整改，克服缺陷后通知监理工程师复验，待重新验证合格后才能签证，方可继续下道工序进行。
工程质量监理工作管理制度
xxxxxxx项目监理机构规章制度目录1、监理人员工作守则2、监理人员岗位职责3、安全监理人员工作职责4、工程质量监理工作管理制度5、安全监理工作制度6、监理人员教育培训制度7、监理交底制度8、旁站监理制度xxxx工程建设监理有限公司xxxx项目监理机构2012年5月30日工程质量监理工作管理制度1、开工报告报审制度1）开工的必备条件：①已组织参建单位进行施工图纸会审，其会审意见已经设计、业主方确认同意。
②施工组织设计（或施工方案）已报审并得到监理和业主的批准。
③施工承包合同已签订，报监手续已完善，已领取施工许可证。
2）由施工单位项目部填写《工程开工/复工报审表》（A1），并附开工报告、相关证明文件和分部分项工程部位划分表，报监理方和业主审批，经审查符合开工要求时，项目总监理工程师会同业主领导批准并下达《工程开工令》。
2、施工单位资质、施工组织设计（施工方案）的编制报审制度1）开工前将企业资质证书、营业执照、生产许可证、施工合同、投标书的施工单位人员名单等报监理审核（具体内容详见监理工作联系单）；3、施工图纸会审和设计代表到现场解决设计问题的制度1）施工单位在收到经业主确认的正式施工图纸后，应尽快组织相关专业技术人员阅读图纸并书面提出图纸会审意见，通常情况下各单位的图纸会审意见应在会审会召开前两天递交业主转交设计单位做好解答准备；图纸会审纪要、记录由设计单位负责整理（按工程技术文件管理规定格式和工程特点有足够份数），参加图纸会审的单位及人员办好签名盖章手续后分发有关单位。
2）施工过程中发现图纸有错、漏、碰、缺，或遇到施工图纸与现场情况有较大误差确需设计人员到现场解决时，施工单位必须提前24小时将需要设计人员到现场解决问题的内容和要求以《工作联系单》形式书面报告监理部或业主方复核，通过监理部转告业主通知设计人员来现场解决问题。
4、工程技术资料及信息管理及收发文制度1）工程技术资料管理。
各参建单位都应按照相关验收规范，浦东新区城建档案馆建设工程竣工归档资料范围等规定，认真履行对工程技术文件资料的管理职责，随工程进展及时做好资料的收集、整理、归档工作，工程竣工验收通过后，按规定向有关部门和单位做好移交工作。
工程建设监理人员工作守则
工程建设监理人职工作守则一、保护国家的荣誉和利益，依照“守纪、诚信、公正、科学”的准则执业。
1、执行相关工程建设的法律、法例、规范、标准和制度。
执行监理合同规定的义务和职责。
二、努力学习专业技术和监理知识，不停提升业务能力和监理水平。
三、独立肩负拜托的监理业务，不得转让，也不一样意其余单位假借监理单位名义执行监理业务。
不以个人名义承揽监理业务，不从事超越监理合同规定权限的活动。
四、不一样时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、资料设施和生产供给等单位兼职。
五、不为所监理项目指定承建商，建筑配件、设施、资料和施工方法。
六、不收受监理单位的任何礼金。
七、不泄漏所监理工程各方以为需保密的事项。
八、坚持独立自主地展开工作。
总监基本职责1、组织领导项目监理部人员，贯彻执行相关的政策、法例、标准、规范和企业的质量系统文件，对执行拜托监理合同全面负责任。
2、对监理部人员的工作进行领导、协调解监察、检查。
3、负责将其授与各专业监理工程师的权限以书面形式实时通知被监理方，负责监理工地的安全生产和文明施工。
4、负责编写所肩负项目的监理规划，审察各专业监理细则。
5、组织审察施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划，以及现场安全生产和文明施工举措。
6、审察和确认承包商提出的分包商。
7、在监理过程中，代表企业对外联系与协调，作出相应决定，并对其所作的决定负责。
8、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进合理，充足表现设计企图。
9、审察并签订工程的动工令、歇工令、复工令。
10、主持办理合同执行中的重要争讲和纠葛，组织办理索赔事宜。
11、检查工程质量、进度、投资的实质控制状况，查收分部分项工程，签订工程付款证书和分部工程质量等级建议。
12、主持审察工程结算书。
13、审察并签订工程项目竣薪资料。
14、组织工程完工预查收，签订建设监理建议，参加工程完工查收。
15、主持编制、审察、签发监理月报。
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工程建设监理人员工作守则
一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
1、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度。
履行监
理合同规定的义务和职责。
二、努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
三、独立承担委托的监理业务，不得转让，也不允许其它单位假借监理单位名义执行监理业务。
不以个人名义承揽监理业务，不从事超越监理合同规定权限的活动。
四、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备和生产供应等单位兼职。
五、不为所监理项目指定承建商，建筑配件、设备、材料和施工方法。
六、不收受监理单位的任何礼金。
七、不泄露所监理工程各方认为需保密的事项。
八、坚持独立自主地开展工作。
总监基本职责
1、组织领导项目监理部人员，贯彻执行有关的政策、法规、标
准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同全面负
责任。
2、对监理部人员的工作进行领导、协调和监督、检查。
3、负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知
被监理方，负责监理工地的安全生产和文明施工。
4、负责编写所承担项目的监理规划，审查各专业监理细则。
5、组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施
工进度计划，以及现场安全生产和文明施工措施。
6、审核和确认承包商提出的分包商。
7、在监理过程中，代表公司对外联络与协调，作出相应决定，并
对其所作的决定负责。
8、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总
体功能的先进合理，充分体现设计意图。
9、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令。
10、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，组织处理索赔事宜。
11、检查工程质量、进度、投资的实际控制情况，验收分部分项工
程，签署工程付款证书和分部工程质量等级意见。
12、主持审核工程结算书。
13、审核并签署工程项目竣工资料。
14、组织工程竣工预验收，签署建设监理意见，参加工程竣工验收。
15、主持编制、审核、签发监理月报。
16、督促整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全性和
真实性负责。
17、主持编写项目监理工作总结。
监理工程师基本职责
1、按照分工，独立自主地担负一定范围的监理工作。
2、按照监理合同的要求，为项目法人提供满意的服务，并对自已
工作负责。
3、在分管的工作范围内，对工程建设的具体事项有检验确认的权
力，对出现不合格产品，提出一些补救指令。
4、组织制定各专业或各子项目的监理实施计划或监理细则，经总
监理工程师批准后组织实施。
5、对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分
系统。
6、建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制
工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。
7、协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作，
核实各项指令。
8、定期提交本目标或本子项目目标，控制例行报告和例外报告。
9、根据信息结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的
信息管理工作。
10、根据总监理工程师的安排，监督安全生产，文明施工。
11、审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、
单据、变更、资料、报告等。
12、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问
题，并采取措施妥善处理。
13、组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。
14、及时检查，了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面
的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。
15、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。
16、参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交
工工程的检查和验收工作。
17、参加或组织有关工程会议并做好会前准备。
18、协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的
矛盾。
19、提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门份
内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。
20、核实工程量，为拨付工程款提供依据。
21、检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，保存所有测
量试验记录，建立本部门监理资料管理制度。
22、定期做好本部门监理工作总结。
23、为了改进工作，有向项目法人的建议权。
24、遵守监理工程师的职业道德。
25、正确详实地填写监理日记。
监理员基本职责
1、执行总监指令和交办的任务；
2、对工程重要工序，隐蔽工程进行旁站监督，监督施工单位
是否按程序工作；
3、检查施工单位的开工申请、质量验收单、确定中间交验和
对每道工序的质量验收检查；
4、负责检查检测并确认材料设备、成品和半成品的质量。
完
成规定的抽验、试验，并监理施工单位的试验过程；
5、检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情
况，并做好记录；
6、负责工程变更、工程计量并签署原始凭证，报监理工程师；
7、检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工、按进度计划
施工并对发生的问题随时予以解决纠正；
8、实施跟踪检查，及时发现问题及时报告；
9、负责工程计量并根据施工单位的付款申请，编制付款证
书，报监理工程师；
10、准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般性技
术问题，做好填报工程原始记录工作；
11、正确详实填写监理日志。
资料管理员职责
1、保管工程建设方面来往文件。
2、各种文件发收登记。
3、对资料统一编目、分类整理归档。
4、文件、资料、工具、书籍借阅登记
5、办公用品保管领用登记。
岗位十不准制度
1、不准迟到、早退；
2、不准上班时间带小孩或脱离岗位办私事；
3、不准在承包单位和施工、材料、设备等单位兼职；
4、不准向承建单位吃、拿、卡、要和接受被监理单位礼金。
5、不准向被监理单位推荐各种建筑材料、设备；
6、不准伙同被监理单位隐瞒问题，弄虚作假；
7、不准在上班期间喝酒。
8、不准在工作时间打麻将、打扑克。
9、不准违法、违规，利用工作之便刁难被监理单位；
10、不准在工作中互相推诿，故意拖延。