苏菲卫生巾营销策划
苏菲卫生巾营销策划

苏菲卫生巾营销策划一、营销环境分析(一)宏观环境分析作为女性生活必需品,卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展。
在国内卫生巾市场,由于价格定位的差别,国内和国际自然分为两个阵营。
在一些消费能力较强的城市,国内和国际品牌平分天下,在一些小城市和农村,国内品牌占大部分比重。
(二)微观环境分析虽然卫生巾市场的竞争已非常激烈,如护舒宝、七度空间、高洁丝、ABC等等都是很强的竞争对手。
但在中国卫生巾用品这个市场还是有很大的潜力可以挖掘。
据调查数据显示,目前中国卫生巾月销量与日本、美国等其他国家相比,还是比较少,仍有很大的开拓空间。
二、消费者分析(一)主要是女性消费群体女生一般会偶尔更换品牌,大多数女生是通过电视广告和杂志来了解这些品牌信息,同时更倾向于使用者经验交流来购买。
(二)消费者行为分析三、产品分析(一)苏菲产品(二)竞争对手的产品四、市场定位选择覆盖抗菌类的少女和年轻女性两个细分市场。
在地理范围上,以大城市为主要目标市场进入。
少女市场:以活泼好动,运动型为主;年轻女性市场特征:对外型美观的要求较高,需要更清爽、吸收性更强的产品。
以速渗、高吸收、抗菌、透气、纤薄、防侧漏、舒爽等特点为女性提供高品质经期健康抗菌的卫生巾,帮助她们树立追求时尚,追求完美的“细节完美主义”的生活品质和“完美主义”的消费态度。
五、营销策略(4P)(一)产品策略苏菲坚持产品的质量,以消费者为导向,设计符合女性审美的产品包装,着重研发更舒适更实用的产品。
包装中可以附赠一些小赠品。
(二)价格策略苏菲在市场中属于中偏上档次的卫生巾品牌,所以定价不易过低降低品牌的档次,也不宜过高超过消费者的期望价值,可以事先通过市场调研再决定适宜的价格。
(三)分销渠道策略由于苏菲是快消品,因此可以在大大小小的商店超市进行铺货,占据货架大部分江山。
公司需要加强对经销商的支持,降低商品流通阻力,提高资金利用率。
当然亦可以在网上销售,线上线下双管齐下。
(四)促销策略由于我们的目标受众是女性消费者,因此要在女性经常触及到的媒介投放广告宣传,如:网络(聚美、唯品会等),户外宣传海报、时尚周刊及女性杂志等。
卫生巾广告策划文案

卫生巾广告策划文案篇一:七度空间少女系列卫生巾广告策划书七度空间少女系列卫生巾广告策划书一.内容提要恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块,总资产40多亿元,销售和分销售网络覆盖全国。
恒安集团有限公司于1998年在香港成功上市。
恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”,以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托,恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于20XX年推出的产品,为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度,特进行本次广告策划,本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象,让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。
本次策划书的文本结构如下:市场环境分析—1.企业经营情况分析;2.产品分析:自身产品特点、对手产品特点;3.市场分析;4.消费者研究;企业营销策略—企业目标与市场策略;企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案;媒介投放提案;广告费用预算。
二.市场环境分析1、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,拥有固定资产20多亿元,在全国拥有20余家附属公司,主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印,高级市场占有率多年位居全国第一。
恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。
恒安于1996年4月率先在全国同行业首家通过了iS09002质量体系和产品质量认证。
恒安集团高举民族工业大旗,立足于创建中国及国际名牌,走“科技兴企”之路。
恒安于1993年投资近亿元人名币,从国外引进先进设备,开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾,使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列,并改写了中国卫生巾不能出口的历史。
卫生巾超市促销活动方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除卫生巾超市促销活动方案篇一:20XX超市母亲节促销活动方案20XX超市母亲节促销活动方案一、活动缘起每年五月的第二个星期天,是传统的"母亲节"。
这个节日为天下母亲所设,是一个充满温馨的节日。
超市,家庭主妇经常光顾的卖场,我们可以在这一天经营"亲情",做一些有助于超市形象的公关促销活动。
今年母亲节日为5月9日。
二、活动时间:5月8日—5月10日三、活动主题:**超市康乃馨节,或者为温馨母亲节四、促销活动内容:活动一:母亲节特价商品食品:蛋糕、巧克力、牛奶、生鲜类等;日用品:纸品、卫生巾等;化妆品:洗面奶、营养霜等。
活动二:凡在超市购物单张收银小票满100元者,凭购物小票送康乃馨一扎。
成本测算:一扎康乃馨(10枝)的成本在母亲节当天约为人民币5元,相当于打让利5%,如果数量减少为5枝1扎的话,预计成本为2.5元左右。
活动三:真心真语祝妈妈内容:"母亲节"到来之际,您最想对妈妈说的话是什么?5月8日—5月10日,您可将最想对妈妈说的话填在超市的"留言本"上。
由超市把这些话在超市的显眼处张贴公布。
五、注意事项:1.上述第二项活动中,为防止作弊,礼品送出后必须在购物小票后面做记号。
2.活动三中需准备一本较高档的留言本,将其放在超市门口,方便顾客购物后留言;留言本上精彩的内容用电脑处理后,张贴在显眼的位置,以便顾客欣赏,内容包括留言人姓名及被祝福人姓名。
六、附注:母亲节的创立母亲节是由一位名叫贾维斯的妇女倡导,并由她的女儿安娜?贾维斯发起创立的。
1914年,美国总统威尔逊郑重宣布,把每年5月的第二个星期天,也就是贾维斯夫人的忌日,定为母亲节。
美国政府还规定,母亲节这天,家家户户都要悬挂国旗,以表示对母亲的尊敬。
由于贾维斯夫人生前喜爱康乃馨花,这种花也就成了母亲节的象征。
母亲节是个充满人间温情的节日,这一天,家里的男成员要把全部家务活都包下来,儿女们每人都要做一件让母亲高兴的事,以尽孝道。
卫生巾新品营销策划方案

卫生巾新品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景分析随着女性地位的提高和消费能力的增强,卫生巾市场正逐渐步入成熟阶段。
然而,目前市场上存在着激烈的竞争情况,各大品牌纷纷推出新品,不断满足消费者的需求。
因此,在这样竞争激烈的环境下,我们需要开发一款有差异化特点的新品,以吸引更多的消费者。
1.2 目标市场分析我们的目标市场主要是年龄在15-40岁的女性消费群体。
这一群体是卫生巾市场的主要消费者,他们对产品的质量、舒适性和性价比有较高的要求。
二、产品定位2.1 产品特点本产品采用国内最新的生产技术,具有以下特点:(1)超薄设计:采用超薄材料,使得产品更加轻薄舒适;(2)高吸水性:采用高吸水材料,提高产品的吸水性能;(3)无臭设计:采用无臭材料,有效减少异味的产生;(4)柔软亲肤:采用柔软的材料,贴合肌肤,给予最大的舒适感;(4)环保材料:选择环保材料,对环境无任何污染物;(5)多种规格:提供不同规格的产品,满足不同消费者的需求。
2.2 品牌定位我们将以“柔软舒适,关爱健康”为品牌定位。
我们希望通过这一定位,传达给消费者我们产品的舒适度和对女性健康的关爱。
三、营销策略3.1 渠道策略(1)在线购买渠道:建立并优化官方网站,提供在线购买功能,方便消费者直接购买产品;(2)实体店铺:与各大超市、药店等渠道建立合作关系,将产品放置在明显的位置,提高产品的曝光度;(3)电商渠道:与知名电商平台合作,开设线上旗舰店,通过广告和推广活动增加产品的销售量。
3.2 宣传策略(1)广告宣传:在电视、网络等多个平台进行广告投放,突出产品的特点和优势;(2)社交媒体宣传:通过微博、微信等社交媒体平台,发布产品介绍、优惠活动等,并与用户进行互动;(3)口碑营销:通过邀请一些影响力较大的博主、网红等进行试用和推广,增加产品的知名度和口碑;(4)赠品活动:在开始阶段,推出一些优惠套餐,如购买一定数量的产品可以得到相应的赠品或折扣,吸引消费者试用产品。
三八节卫生巾营销策划方案

三八节卫生巾营销策划方案一、市场分析1.1 市场需求分析卫生巾作为女性日常生活的必备用品,市场需求稳定且持续增长。
根据统计数据显示,目前中国女性总人口超过7亿,市场占有率相对较高,但市场竞争也非常激烈。
女性对于卫生巾的需求主要集中在舒适度、吸收性、透气性、防漏等方面,同时对于品牌形象和价格也有一定要求。
1.2 市场竞争分析目前市场上存在大量知名品牌,如ALWAYS、苏菲、护舒宝等。
这些品牌已经在市场上建立了良好的品牌形象和广泛的市场认知度。
另外,通过网络销售等渠道的崛起,使得小众品牌和线上品牌有了更大的发展空间。
1.3 品牌定位与竞争优势通过市场分析可以发现,目前市场上大部分女性卫生巾品牌都较为注重产品的质量和功能性。
因此,在品牌定位上,我们可以选择差异化定位,注重产品质量的同时,更加关注消费者的个性化需求和情感诉求,以及提供更全面的解决方案。
二、目标市场2.1 目标人群定位本次营销策划将主要以20-40岁女性为目标人群。
这个年龄段的女性,处于生育年龄段或者家庭稳定期,对于卫生巾有较高的需求。
同时,由于社会经济的发展和女性地位的提高,这个年龄段的女性对于产品的品质和个性化要求也相对较高。
2.2 消费心理分析针对目标人群的消费心理,可分为以下几个方面:- 舒适度:女性对产品的舒适度非常在意,包括材质、厚度等。
- 安全性:女性对于产品的安全性也有较高的要求,包括是否含有有害物质等。
- 可信度:女性在选择卫生巾品牌时会更倾向于选择知名度高、口碑好且经过公正认证的品牌。
- 个性化:女性对于产品的个性化需求逐渐增加,如颜色、款式等。
三、产品设计与品牌建设3.1 产品设计针对目标人群的需求和消费心理,我们的产品设计应具备以下特点:- 舒适度:选择优质的材质和合适的厚度,确保长时间使用的舒适度。
- 安全性:严格把控材料源,并将产品进行相关认证,确保产品安全可靠。
- 防漏设计:采用防漏设计,减少使用时的尴尬感。
卫生巾品牌营销策划方案

一、项目背景随着社会的发展和女性消费者对个人卫生的关注度提高,卫生巾市场呈现出持续增长的趋势。
在激烈的市场竞争中,如何提升品牌知名度、增强消费者忠诚度、扩大市场份额成为各大卫生巾品牌面临的重要课题。
本策划方案旨在为XX卫生巾品牌制定一套全面、系统的营销策略,以期在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 市场现状:- 我国卫生巾市场规模庞大,年销售额持续增长。
- 市场竞争激烈,品牌众多,消费者选择多样化。
- 消费者对卫生巾的品质、舒适度、安全性等方面要求越来越高。
2. 目标消费者:- 年龄段:18-45岁女性,以25-35岁女性为主。
- 收入水平:中等收入以上,注重生活品质。
- 消费习惯:关注健康,追求时尚,喜欢尝试新品。
3. 竞争对手:- 国内外知名品牌:XX、YY、ZZ等。
- 区域性品牌:HH、II等。
三、品牌定位1. 品牌理念:关爱女性,呵护健康。
2. 品牌形象:时尚、健康、关爱。
3. 产品定位:高品质、安全、舒适。
四、营销目标1. 提升品牌知名度,使XX卫生巾成为消费者首选品牌。
2. 扩大市场份额,实现销售额的持续增长。
3. 增强消费者忠诚度,提高品牌美誉度。
五、营销策略1. 产品策略:- 产品创新:推出不同功能、不同材质的卫生巾,满足不同消费者的需求。
- 产品包装:设计时尚、简约的包装,提升品牌形象。
- 产品质量:严格控制产品质量,确保消费者使用安全、舒适。
2. 价格策略:- 定位中高端市场,制定合理的价格策略。
- 采取阶梯定价,满足不同消费者的需求。
3. 渠道策略:- 线上渠道:加强电商平台合作,拓展线上销售渠道。
- 线下渠道:加强与超市、药店等零售商的合作,提高产品覆盖率。
4. 推广策略:- 线上推广:利用社交媒体、短视频平台等新媒体进行宣传,扩大品牌影响力。
- 线下推广:举办各类活动,如新品发布会、试用活动等,提高消费者参与度。
- KOL合作:邀请知名网红、明星等进行代言,提升品牌知名度。
卫生巾促销活动推广总结分享

卫生巾促销活动推广总结分享ppt篇一:卫生巾促销方案五一活动方案利用五一节前后销售旺季,开展“三位一体”促销活动,以达到提升销售、推广“暖暖日记”、扩大品牌知名度的目的。
一、活动时间:(周四)~(周日)11天二、活动主题:勇敢爱,享精彩——细节宠爱自己三、活动范围:卫品月均销售在1万元以上、有专职导购,活动期间能争取2个以上特殊陈列的终端门店,总体规划60家。
四、活动诉求本次活动采取“三位一体”的展现形式:产品、促销(活动内容)、形象,三个重点要同时兼顾。
产品突出暖暖日记、促销突出活动氛围和销量达成、形象突出终端形象和品牌宣传;力争在众多活动中脱颖而出,提高销量和产品知名度,提高活动的吸引力和竞争力。
1.活动产品:本次活动整体以推广暖暖日记系列产品为中心开展。
以下产品可参与活动期间买赠活动:其他促销装一律不得参与买赠。
2.活动内容:a:赠品派发~三天进入卫生巾通道的顾客,发“暖暖日记体验装”1份。
b:买赠:购买暖暖日记系列任意1包产品,送花帜柠檬亲肤10片湿巾一包;购满38元(需包含2包暖暖日记产品)送“夏日炫彩硅胶手拿包”;购满98元(需包含6包暖暖日记产品)送“便携天堂晴雨伞”; 购满188元(需包含10包暖暖日记产品)送“夏日午休优质空调被”. 注:买赠金额和包含暖暖日记的数量可以根据市场实际进行调节。
c、陈列活动期间:保证2个以上特陈,每个特陈上最多放两个单品。
n6823企划装、n8612企划装、h8094增量装、清新自洁q8636企划装、清新自洁q8346企划装。
d、人员活动期间:双休日促销员不得少于2人,~三天促销员不得少于3人。
促销人员必须穿统一促销服装,并且热情饱满。
五、赠品和宣传物料说明1、赠品2、促销物料及使用要求本次活动设计专用宣传物料吊旗正面反面三角板正面反面三角板侧面示意图侧翼插板 1米地贴2米地贴本次活动物料使用现场效果 2个地堆的终端陈列效果篇二:苏菲卫生巾营销策划书苏菲卫生巾营销策划书专业市场营销 4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲XX1402103李兵兵XX1402104 胡凤娜XX1402106 策划日期XX-01-03 前言据统计,我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段,(其中年轻女性占到了 40%以上)市场前景广阔,竞争激烈。
纸巾销售策划书

纸巾销售策划书第一篇:纸巾销售策划书纸巾营销策划1、引言:随着时代发展了,人们的生活质量也提高了,对纸巾的需求也就不拘一格了,现代的纸巾也多种多样,不同类的香型、蕴含各种意义的外表包装、以及男式女式分类纸巾,以及不同场合下用的纸巾,如家庭装的抽纸、卷纸等等。
产品的种类多了,消费者的选择空间也就相对大了。
在这个物欲横流的社会,产品的更新速度相当的快,要想真正拥有自己的消费群,拥有自己的市场,就必须从消费者出发,以新颖的形式征服消费者的眼球。
所以无论什么样的促销活动都要切身考虑消费者的需求,把握消费者的心理,以消费者满意的姿态出现在消费者的眼前,才能真正赢得消费者的信赖。
对于这次的营销策划活动,我们选择了纸巾销售,这也是我们根据纸巾的消费市场做出的选择,纸巾的价格相对比较低,而又是人们必需的日常用品,在销售方面要比其他的高价产品较容易特卖,较之不知名品牌的沐浴露等产品,纸巾的销售要比他们好卖的多。
我们选择纸巾作为这次策划的特卖产品,经过精密的考察,做出符合市场需要的营销策略,希望在这次特卖中能够取得圆满的成功。
2、市场分析:随着天气越来越热,袋装的纸巾携带比较方便,用起来更有档次,这对于年轻人是必不可少的产品,并且纸巾作为日常用品,是消费者必须的日常用品,无论家庭生活,还是外出工作娱乐,纸巾都是必带的产品。
所以很多消费者都选用这种小袋装的纸巾。
在现代市场,洁云、心相印、清风、五月花、维达、宝丽、蝶恋花等知名品牌占据着重要的位子,也是消费者所青睐的产品,在纸巾方面,消费者一般追求的产品大都是知名的品牌,他们认为品牌响用的也比较放心,而且很有档次,对于不知名品牌的纸巾产品,主导消费者消费的也就依靠打价格战,以低廉的价格激起消费者的购买欲望,所以各大市场都有关于纸巾的促销活动,各大厂商也都使尽浑身解数争取更多的消费者,纸巾市场竞争竞争相当的激烈。
3、竞争对手的活动分析:其他团体也都采取地摊、推销、人脉等销售手段,所以我们必须运用最有效的营销手段获取最大的销售额,只有这样才能超过竞争对手,这就需要我们综合考虑市场情况,仔细分析消费者的消费心理,不断了解竞争对手的活动方向,所谓知己知彼百战百胜,胜负掌握在自己手中。
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苏菲卫生巾营销策划
一、营销环境分析
(一)宏观环境分析
作为女性生活必需品,卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展。
在国内卫生巾市场,由于价格定位的差别,国内和国际自然分为两个阵营。
在一些消费能力较强的城市,国内和国际品牌平分天下,在一些小城市和农村,国内品牌占大部分比重。
(二)微观环境分析
虽然卫生巾市场的竞争已非常激烈,如护舒宝、七度空间、高洁丝、ABC等等都是很强的竞争对手。
但在中国卫生巾用品这个市场还是有很大的潜力可以挖掘。
据调查数据显示,目前中国卫生巾月销量与日本、美国等其他国家相比,还是比较少,仍有很大的开拓空间。
二、消费者分析
(一)主要是女性消费群体
女生一般会偶尔更换品牌,大多数女生是通过电视广告和杂志来了解这些品牌信息,同时更倾向于使用者经验交流来购买。
(二)消费者行为分析
三、产品分析(一)苏菲产品
(二)竞争对手的产品
四、市场定位
选择覆盖抗菌类的少女和年轻女性两个细分市场。
在地理范围上,以大城市为主要目标市场进入。
少女市场:以活泼好动,运动型为主;
年轻女性市场特征:对外型美观的要求较高,需要更清爽、吸收性更强的产品。
以速渗、高吸收、抗菌、透气、纤薄、防侧漏、舒爽等特点为女性提供高品质经期健康抗菌的卫生巾,帮助她们树立追求时尚,追求完美的“细节完美主义”的生活品质和“完美主义”的消费态度。
五、营销策略(4P)
(一)产品策略
苏菲坚持产品的质量,以消费者为导向,设计符合女性审美的产品包装,着重研发更舒适更实用的产品。
包装中可以附赠一些小赠品。
(二)价格策略
苏菲在市场中属于中偏上档次的卫生巾品牌,所以定价不易过低降低品牌的档次,也不宜过高超过消费者的期望价值,可以事先通过市场调研再决定适宜的价格。
(三)分销渠道策略
由于苏菲是快消品,因此可以在大大小小的商店超市进行铺货,占据货架大部分江山。
公司需要加强对经销商的支持,降低商品流通阻力,提高资金利用率。
当然亦可以在网上销售,线上线下双管齐下。
(四)促销策略
由于我们的目标受众是女性消费者,因此要在女性经常触及到的媒介投放广告宣传,如:网络(聚美、唯品会等),户外宣传海报、时尚周刊及女性杂志等。
在关于女性的节假日,如女生节、三八妇女节、母亲节等等这些节日进行折扣销售。
成立一个苏菲论坛,主要分享关于女人健康的一些相关知识,提高粘度和忠诚度。