下面先来简单介绍一下作为一名合格的面试官需具备的资格吧
公务员的面试考官要求
公务员的面试考官要求面试是公务员选拔的重要环节之一，它旨在评估考生的综合素质、能力和潜力，以确定最适合担任公务员职位的人选。
在面试过程中，考官扮演着至关重要的角色，他们负责提出问题、评估考生的表现，并最终做出录用决定。
在这篇文章中，我们将探讨公务员面试考官的要求和期望。
1. 专业知识和素质作为公务员面试考官，首先要求其拥有扎实的专业知识。
他们应该熟悉公务员的相关法律法规、政策文件以及行政管理知识，以便能够对考生的回答进行准确的评估和分析。
同时，考官应具备良好的沟通能力和组织能力，能够清晰地提出问题并引导考生提供详细、有条理的答案。
他们应该能够倾听、理解和分析考生的观点，同时进行准确的评估和判断。
2. 全面评估考生考官对考生的评估不仅仅局限于专业知识的掌握，还包括综合素质的评估。
他们会着重考察考生的思维能力、逻辑推理能力、应变能力、沟通能力、团队合作精神和领导才能等方面。
此外，考官还会关注考生的道德品质、职业操守和社会责任感。
他们希望找到那些具备良好公仆品质的考生，能够保持廉政正直、勤政务实的作风，为公众利益服务。
3. 公正和客观作为面试考官，公正和客观是绝对必要的要求。
他们需要对每位考生都保持一致的标准和评判方式，避免主观偏见的影响。
考官应该始终站在职业的角度，根据事实和数据进行评估，而不是个人喜好或偏见。
另外，考官还应该在面试中注意保护和维护考生的权益。
他们应确保面试过程公开透明，遵守相关规定和程序，保护考生的知情权和隐私权，同时提供公正的机会和环境供考生发挥。
4. 不断学习和提高高质量的面试考官需要不断学习和提高自己。
他们应该紧跟时事政策的动态，了解行业发展的最新趋势，以提供与时俱进的问题和评估标准。
考官还可以通过培训和经验交流等方式，不断提高自己的专业素养和对考生的评估能力。
他们应该与其他考官和专业人士保持密切联系，分享经验和心得，共同探索面试中的最佳实践。
总之，公务员的面试考官扮演着非常重要的角色，他们的要求和期望应该始终站在公务员选拔的公正与客观之上。
面试考官应该具备的基本条件
面试考官应该具备的基本条件
作为面试考官，应该具备以下基本条件：
1.专业知识和技能：作为考官，应该具备相关领域的高水平专业知识和技能，能够准确评估应聘者的能力和素质。
2.沟通能力：面试考官应该具备优秀的沟通能力，能够与应聘者进行良好的交流，了解其背景和意愿，并及时反馈关键信息。
3.客观公正：面试考官应该保持客观公正的态度，避免个人感情和偏见干扰招聘过程，公平评判每位应聘者的能力和表现。
4.敏锐的洞察力：考官应该具备敏锐的洞察力，能够从应聘者的言谈举止、表现等细节中发现潜在的优秀品质和不足之处。
5.团队协作：面试考官应该具备良好的团队协作精神，与其他考官共同评估应聘者，完成面试过程并及时提供反馈。
6.保密意识：面试考官应该保护应聘者的隐私，严格遵守相关法规和制度，确保面试过程的保密性。
总之，作为面试考官，应该具备专业知识和技能、优秀的沟通能力、客观公正、敏锐的洞察力、团队协作和保密意识等基本条件，以保证招聘过程的公正、公平和有效。
浅谈公务员面试考官的基本素养
浅谈公务员面试考官的基本素养近年来，连续参加公务员面试工作，亲身体会了面试竞争的严酷性。
对同一职位的面试考生来讲，笔试成绩相差无几，通过面试这一环节，往往使成绩的排序产生了翻盘性的变化。
这对面试考官来讲，实际上是一种挑战。
能否将最为优秀的考生选拔到公务员队伍中来，面试考官有没有一双“慧眼”至关重要，这对面试考官提出了相当高的要求。
一、面试考官必须具备优良的政治素质近年来，一直采取结构化面试的形式。
由于人生观、价值观、认识观的不同，面对题目不同考生都会作出不同的回答。
考官首先要从政治上思考问题、把握问题，真正把思想素质过硬、有发展潜力的考生选拔到公务员队伍中来。
一是要有扎实的理论素养。
考生回答问题的方向性需要考官来识别。
因此，这就需要考官用马克思主义的立场、观点和方法识别之言、分析之想。
从而考察考生认识观是否正确；理想是否远大；信念是否坚定。
二是要有真诚的党性修养。
考生参考的目的性需要考官来甄别。
因此，只有考官具备牢固的宗旨观念，才能正确分析考生参考的思想纯不纯，未来能不能经得起权力、金钱的考验；能不能抵制住各种腐败行为和错误思潮；能不能当好人民的好公仆。
三是要有宽广的视野。
考生把握全局的能力需要考官来判断。
因此，只有考官视野开阔，才能判断考生能否具有宽广胸怀；能否把握时代要求和发展的潮流；对社会发展和进步是否具有坚定的信心。
四是要有战略思维能力。
考生把握大局的能力需要考官来考察。
认识问题的高度，决定着观察问题的广度；思考问题的角度，决定着分析问题的准度；把握问题的深度，决定着解决问题的力度。
所有这些，在对考生能力的考察中都能有所体现，这就需要考官加强战略思维，看考生回答问题能否在大局下行动、从长远处考虑、在根本上出招。
二、面试考官必须具有完美的道德素养面试考官的道德品质不仅仅体现在面试打分的公正性上，而更重要的是面试考官用什么样的道德标准去衡量和评判考生所回答的问题。
因此，优良的道德品质是做好面试工作的基础条件。
一个优秀的面试官需要具备哪些素质呢？
一个优秀的面试官需要具备哪些素质呢？一个优秀的面试官需要具备哪些素质呢？面试是企业与人才之间相互选择的一个过程，企业在选择人才的同时应聘者也在挑选企业。
在这种情况下面试官的能力素质往往代表着一个企业的形象，面试者往往是通过与面试官的接触来判断该企业整体水平以及企业文化。
面试官在面试的过程中不仅扮演这“伯乐”的角色，更重要的还承担着“外交官”的责任，起着宣传公司、推广公司的作用，那么一个优秀的面试官需要具备哪些素质呢?第一，具备基本的识人技巧。
随着求职者的综合素质总体上越来越高，在面试过程中往往可以准确的把握面试官的“口味”，从未投其所好，规避自己自身的缺点及弱点。
这时候就要求面试官能够拥有“不畏浮云遮望眼”的本领，透过现象看到候选人的本质。
不仅要听其言，更好观其行，通过其眼神和一些不自然的肢体动作来对候选人进行一个综合客观的评价。
第二，需做到知己知彼。
一方面要了解本企业的基本业务，另一方面也要提前做好功课，了解候选人先前公司的业务。
若是面试官对企业业务不够了解，很可能就会让候选人对公司失去基本的信任和喜好。
如果面试官在向候选人介绍公司的过程中能够形象的表达出公司的核心竞争优势，必然会对候选人增加一个吸引的砝码。
另外如果在面试的过程中，面试官能够对候选人之前的工作东家有一个基本的了解，很容易让候选人产生这个面试官不简单，可能知识面比较广的判断，考虑到机会成本，其在面试过程中回答问题撒谎的概率会更小。
第三，拥有良好的基本素质。
表达能力对面试官来说是必备的一个基本素质，很难想象一个表达没有逻辑性和连贯性的人能够胜任一个面试官;综合分析和归纳能力也是面试官必不可少的一个素质，面试的过程中其实就是一个面试官和候选人斗智斗勇的过程，能够做到选人提供的众多信息中进行去伪从真的提炼成为一个面试官素质高低的重要判断标准。
面试官应具备的素质
让知识带有温度。
面试官应具备的素质面试官的素养修炼要聘请到合适的人才，面试官的素养十分重要。
如何做好一名优秀的面试官？需要从以下方面举行修炼。
一、深刻理解工作特征和对人才的要求认识聘请岗位的工作内容，组织关系，工作难点，需要的资源和支持。
了解该岗位人员必需的技能、学问、阅历、背景资源等。
除了必需的条件外，具有什么共性特征的人更适合做好这份工作？为了更好地掌握岗位特征与人才的契合，可对比分析以前从事该岗位人员的特征：什么样的人曾经在此岗位上做得很优秀？什么样的人曾经使人失望？二、具备聘请岗位所需的专业技术能力本身具备该岗位所需的主要技能，以便和应聘者举行专业方面的深化沟通。
假如自身在某详细领域技能欠缺，可邀请资深同事参加。
三、认识聘请渠道与流程聘请不仅仅是面试，它包含了系统的管理过程。
经理人有须要认识聘请渠道和内部相关流程，以便在执行中越发顺畅高效。
比如：撰写聘请说明；按流程申请聘请；提供精确的面试评估；与其他面试官（包括HR）的面试意见反馈。
四、了解公司的企业文化与规则制度面试官应能向应聘者举行简短的公司概况和文化方面的介绍，使应聘者对本公司有初步的了解，有助于展示公司魅力、吸第1页/共2页千里之行，始于足下引人才加盟。
对于应聘者关怀的公司制度，尤其是薪资、福利、员工活动、激励机制等方面的制度，可以适时告知对方。
五、把握面试的过程与技巧无数人单纯认为只要自己认识业务、认识公司，或者靠着“阅人很多”的资格就可以和应聘者有效沟通。
抱着这种态度的人是有欠虚心的。
面试是一门知识，里面有无数原则性和办法，需要加以把握并自如应用。
否则，可能得不到想要的信息，或者被应聘者某些表象遮挡了自己的推断。
这些技巧包括无数细节，比如：如何开头？如何提问？如何打断对方谈话？如何引导缄默者开口？如何对待特别的应聘者？如何对待心情感动者？六、良好的个人形象面试官的形象在一定程度上代表了公司形象。
这些形象包括头发、着装、面谈表情、谈话方式、谈话水平、礼仪修养、精神面貌等。
面试官应具备的基本素质
面试官应具备的基本素质1、具备相关的专业知识相关的专业知识是面试考官的基本素质。
虽然，前期的考试中已解决了对应试者的知识水平的判断，但在面试过程中，也会或多或少地遇到此类问题，有时，专业知识的提问被看做是一种面试技巧，因此，需要具备这方面的知识。
一个优秀的面试小组中，其考官的知识组合应该是完备的。
2、良好的个人品格和修养除了代表个人的修养水平外，面试考官还代表着组织，代表着一咱组织文化特征，从他们身上可以反映出组织的水平。
考官必须给人以正直、公正、和良好修养的感觉，使每位应聘者在与他们的接触中感受到一种信任和尊重。
3、健全的自我认识能力心理学研究表明：人们总是习惯以自我为标准去评价人。
作为面试官，如果不能够对自我有一个健全、准确的认识，就无法准确地评价他人。
4、善于把握人际关系面试的过程就是人际交往过程。
在与应聘者的交流中，应该善于运用有关人际关系的知识和自身对人际关系的敏锐感知力去拍段应试者处理人际关系的能力。
无论录用何种人员，其工作必然会或多或少地与人际交往关联。
因此，对一个人处理人际关系能力的评价成为面试评价要素中衡量的指标。
5、丰富的社会工作经验面试评价总体来说是一种非量化评价过程，他的完成和质量在很大程度上以面试考官所具有的、丰富的工作经验，借助于工作经验的直觉判断往往能够准确地把握应试者的特征。
同时，丰富的社会工作经验也是提高和掌握面试技能的保障之一。
6、评价他人客观公正人员选聘是为企业挑选所需要的人才，因此不可因个人喜好或应聘者的外表、习惯、家庭背景等评价因素影响评价的结果。
公正、客观的评价应聘者，能以独立第三者的角度去评价应试者的品德、素质；考官能否做到公正、客观将决定面试的效果和信度。
7、熟练运用各种技巧面试是一种技巧性很强的工作，要求面试官必须熟练掌握各种面试技巧，达到运用技巧准确、简捷地对应聘者做出判断评价的目的。
8、有效控制面试场面有时，面试对象是一些很难控制的人，他的行为可能干扰到面试的正常进行；因此要求面试官某种驾驭人的能力，使面试的进程和目的不受影响。
面试官管理细则
面试管理制度目的:规范面试流程,提高面试成效，留住可用之才.适用范围:有关应聘者面试事项.面试官要求:面试官一般由人力资源部工作人员、用人部门经理、公司高管等人员担任，一个合格的面试者应具备如下条件：1、认同企业文化。
2、掌握相关的专业知识。
3、了解企业状况和发展前景.4、熟练运用各种面试技巧，有较强的判断能力，能对应聘者在面试中的表现作出客观评价.5、面试官必须了解该招聘职位的工作职责和应聘者应该具备的学历、工作经历、性格与才能.6、面试官能为应聘者做简单的职业规划。
面试的内容：面试主要测定应聘者适应职位要求的基本素质和实际工作能力，包括与担任职位有关的知识、经验、能力、性格和价值观等基本情况，具体内容如下：1、教育背景应聘者就读的学校、专业、成绩、参加的活动。
2、家庭背景应聘者父母的职业、兄弟姐们情况、父母对他的期望等.3、个人特性体格外貌、穿着打扮、精神状态、言谈举止、兴趣爱好等。
4、求职动机通过了解应聘者为何来我司工作、对什么职位感兴趣、在工作中追求什么，判断我司所提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。
5、工作经验根据面试的STAR原则对应聘者的工作经验进行了解，从中观察应聘者的责任心、换工作的原因、解决问题的能力等。
6、专业知识了解应试者掌握专业知识的深度。
7、表达能力语言表达的逻辑性、准确性、感染力等。
8、综合能力灵活应变能力、社交能力、创新能力、发展潜力等。
面试的实施1、开始阶段营造良好的面试氛围，对应聘者进行热情友好的接待，首先自我介绍，从应聘者熟悉的话题着手以缓解其压力,从而以轻松的开场白开始面试。
2、实施阶段这是面试的核心阶段，对应聘者进行多方面的考察。
主要考察其心理特点、求职动机、能力、综合素质等.3、结束阶段这是面试的尾声,双方进行进一步的沟通。
面试者检查有无遗漏需要向应聘者了解的信息及需要向其介绍的信息；面试者需要咨询应聘者听过对麻辣新语的介绍后的感想，从而了解其意向。
面试官应具备的资质是什么(最新)
面试官应具备的资质是什么作为面试官，看到优秀候选人的时候要有眼睛放光的心态，这表明了他以及所代表的企业对人才的渴求。
很多人会认为面试、招聘本质上不太像人力资源工作。
因为hr工作大多都会强调专业性，比如绩效考核、干部管理、薪酬福利，他们强调规则和系统，似乎显得更为不可替代。
实际上，招聘也有很多流程，但是不同之处是，面试是完全在和人打交道的工作。
从这个角度看，面试官有很多特质是不可替代的，特别是对于长期从事这个岗位的人有一些特殊的要求。
如何选人首先这些人要比别人敏感，这也可以称为人际理解力和洞察力。
这样的人在交流中经常是你讲上半句，他就知道你的下半句要讲什么，能够窥测言语和行为背后的内容并了解对方动机。
中国人讲话比较含蓄，如果没有这种能力，很容易失去一些对人的基本判断。
这种能力可以培养，比如读一些心理学书籍，但是很多时候还是天生的资质，有些人神经大条，对事情敏感，但是对人不敏感。
第二个特点是心态。
当面试官看到好的人才的时候，会眼睛放光，希望想尽一切办法将这个人吸引到公司来，一旦成功了，会有强烈的成就感，不会将招聘当作一个任务去完成。
去年，我们要招聘一个相对高端的职位，我们在竞争对手那里找到了一个合适的人才，在最初我希望约见他的时候，他并不愿意接受，但是还是在我的耐心劝解下和我见了一面。
我们的老板也见了他，彼此的感觉都很好，但由于他对原公司颇具感情，拒绝了我们的邀请。
但是我告诉他，盛大的门永远向他敞开。
半年后的一天，我突然接到了他的电话，他希望还是到我们这里来。
当时我的心情非常激动也很有成就感。
人才是宝贵的，为了得到他们我们会尽力。
很多时候，可能暂时没有合适的岗位，但是也许日后会有。
我们希望先把这些人抓到自己的手里，和他们随时保持一个很好的沟通，像交朋友一样。
对人才的渴求的迫切程度很重要，没有这一点，是做不了招聘总监的。
对于现在的盛大，并不缺少业务方向，因为机会很多，公司也不缺资金，缺少的就是领军人物。
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下面先来简单介绍一下作为一名合格的面试官需具备的资格吧。
要想成为一名合格的面试官，首先必须是公司管理岗位的业务骨干，其次必须认同公司的价值观和企业文化，第三是需要经过简单而规范的面试官培训，以上各点缺一不可。
面试官的工作是很机械的，并有严格的要求。
工作行为、谈吐、着装等都有较为严格的规定，比如要求面试官工作期间保持微笑、严禁吸烟、严禁将私人电话或联系方式告之求职者等等。
当然，不是所有的企业的面试工作都做的比较规范，这没有政府或行业的约束，但对于广大求职者来说，规范的企业更让人向往。
在面试工作开始前，面试官有时会参与个人简历（应聘登记表）的筛选工作。
个人简历（应聘登记表）的填写好坏非常重要，很多人会忽视它的重要性，但不可否认它能反映求职者的某些心态或习惯，通常面试官会以此来作为是否选中参与面试的重要依据。
我们对个人简历（应聘登记表）的填写要求是：填写完整、书写工整、简明扼要、突出重点。
不符合要求的简历一般很难被选上。
为了确保面试结果较少受个人主观因素的影响，我们的面试工作通常是由2个以上的面试官共同完成的。
我们事先会设计好需要提问的问题，并在学生回答问题的过程中进行追问。
在问题设置上面，我们重点会关注以往的个人经历，如在以往经历当中所遇到的挫折及对挫折问题的解决办法，对未来的及假设性的问题我们提的较少。
我们会在交谈中观察学生的表情及动作，以判断他所言是否属实。
面试期间，面试官重点会考察求职者的反应能力、表达能力、心理素质等，有时还会通过制造一些小事件来考察求职者的个人行为素养。
简单总结一下，要想有一个成功的面试（或者说要顺利被录用），特别要关注如下几点：1、要有真才实料。
这里说的真才实料不是简单的说你是某某重点大学院校的学生，而是有真正的才华和能力。
如能获得多项国家级的奖学金面试官肯定能给你加分；2、要有故事，也就是要有点社会活动经历，比如参加学生会、学生社团等。
通常有良好社会活动能力的求职者比较受各大企业青睐，因此建议在校大学生不能仅仅死读书（科研类方向的人才除外）；3、要有自立能力。
面试官普遍都欣赏那些能利用学习之余的时间自谋生计，以减轻父母经济负担的学生。
对于一味要求索取的求职者是没有机会进入下一轮的；4、要诚实诚恳。
如果面试官发现求职者期间存在虚假或夸大情况，不论你是多么优秀的人才，一律不会予以录用，因此建议求职者不要过多粉饰自己，只要把要说的说清楚既可；5、要有良好的个人修养。
尽管这不是企业选人的重要依据，但求职者的现场表现会影响面试官的判断。
注重仪容仪表、举手投足大方得体肯定能赢得面试官的好感。
当然，除了上面几点需重点关注外，还有其它的诸如善良、有爱心、有毅力等良好的习惯和美德也能打动面试官的心。
最后还有几点需要提醒：1、丰富的学识和才能是需要长期积累的，你需要不断的努力和尝试；2、良好的修养和习惯是需要严格自率的，不要用不拘小节来放宽对自己的要求；3、面试期间不要轻易接受私人名义的访谈，不要指望以非正常方式获得录用，很多人因此上当受骗；4、能否被录取是很正常的事，每个企业的用人标准不一样，他们只是在选择适合他们企业的人才，你如果没有被选上并不表示你不是人才，只是不适合他们企业而已。
继续努力寻找适合你的企业吧；5、面试官不是神，他肯定有看走眼的时候。
怎样提高面试的效果北极星电力英才网发布日期：(阅838次)关键词:面试在很多公司里，负责招聘的人事工作人员只具有组织面试的责任，在实际的用人决策中并没有多少权力，尤其在中小型企业更是如此。
但是，有些主持面试的管理者并没有面试的经验，或者不太善于进行面试工作。
从这个角度来看，让人事负责人员参与到面试中去，进行及时地指导是非常重要的。
首先，应该注意面试一定要紧紧围绕着主题来进行。
表面上看起来这一点非常容易做到，但实际上并非如此。
很多管理者喜欢根据自己的喜好来进行提问，甚至武断地作出一些结论，这些做法都会影响到面试的最终效果。
如果遇到这种情况，你就要主动的将谈话的主题引回到面试的目标中来，因为每位面试者的面试时间是一定的，如果这样无休无止地谈论下去，势必会影响到后面的面试工作。
另外，要防止管理者的主观印象误差。
如果管理者与应聘者曾经在同一所学校就读，或者有过其他共同的经历，就会很容易产生主观印象的误差，会对面试者产生一种亲切感，从而影响了面试的客观性和公平性。
从另一个方面来讲，如果管理者不喜欢某种性格的人，而应聘者偏偏又是那中性格的人，也会产生主观性误差，当然这种主观性的误差是不好的印象，这对面试者也不公平。
如果面试主持人是一位容易产生主观印象误差的人，则建议你最好组?quot;合议制面试"，由多个管理者同时面试，这样可以提高面试的效率。
第三，要避免重负提问。
如果有多位管理者同时面试，就有可能出现这个问题。
这个时候就要注意分清每位管理者在面试活动中的职责，让他们明确自己的职责，并且只做职责内的事情。
还要注意的是，要尽可能避免在面试过程中，管理者之间进行争论。
比如，对于应聘者的回答，不同的管理者有不同的看法，你要想办法让管理者把自己不同的意见记录下来，而不是当着应聘者的面进行争论，这样也会影响到面试的效果。
第四，对每一位面试者一定要前后一致，不应前紧后松。
这种情况在面试时也是会经常出现的。
往往是在刚开始时，大家都精神十足，踊跃的提问，但是到了后来，已经没有精力和兴趣再去关心面试者了。
所以，在安排面试时，如果面试人员较多，要注意安排中间的休息时间。
比如在1小时左右就可以休息10分钟，一天总共的面试时间不要超过4个小时。
如果面试人员很多，可以采用"集中式面试"来进行初试。
"集中式面试"是指有多位应聘者共同参加的一种面试形式，它可以很大地提高面试的效率。
最后，在面试结束时，一定要收集到每位参与面试的管理者的书面意见，以便在对应聘者进行综合评价的时候有依据可以查询。
面试提问的技巧有哪些北极星电力英才网发布日期：(阅1570次)关键词:面试面试提问的问题主要可以分为两类，一类是测试应聘者的综合素质，一类是测试应聘着的专业素质。
所谓"随意性很大"一般表现在进行综合素质测试阶段。
因为测试的是综合素质，很多面试人认为可以海阔天空地聊，最后给出一个综合评价即可。
这中看法是不对的，至少可以说是不科学的。
在综合素质测试中，我们主要需要了解应聘者以下一些综合素质：表达能力、概括能力、逻辑性、责任心、组织协调能力、自我认识能力、自信心、分析能力、心理承受能力和应变能力等等。
对于不同岗位的应聘者，对上述各能力的具体要求也不同。
比如对于销售人员，要侧重强调表达能力、自信心、心理承受能力和应变能力；对与技术开发人员要强调逻辑性、责任心和分析能力；而对与职能部门员工，则要注意责任心、组织协调能力、心理承受能力和应变能力等。
虽然需要测试的素质和能力很多，但在具体提问时，通过几个典型的问题即可概括。
比如测试表达能力、概括能力和逻辑性时，让应聘者做一个自我介绍或者讲述一下自己的主要工作业绩。
通过表达的清晰性、流畅性、可以看出应聘者是否善于表达概括，是否有逻辑性。
比如问题"你在以往工作中遇到过什么困难，你是如何解决这些困难的？"，同样可以考察应聘者的逻辑性。
在考察组织协调能力时，可以询问一些他以前组织过的活动，比如"你在单位（学校）经常组织活动吗？请具体描述你是怎样组织一次活动的，你在其中的职责是什么？"、"在你主管的部门（项目）中，你是如何给每个人分派工作的，怎样协调它们之间的关系？"等等。
在测试责任心是可以询问"你是否愿意向上级提出合理化建议？"、"假如分配给你的一项任务眼看期限已到，难以完成，你怎么办？"等等。
另外可以让应聘者进行自我评价，来测评他的自我认识能力。
比如"请对你的优点和缺点做一个评价"，"请对自己的个性特征做一个评价"等等。
要注意了解以下应聘者是否具有自我反省的能力，是否能够对自己进行客观的评价。
"假如分配给你一项全新的工作，你该如何入手？"，"你怎样解决工作中的难题，请举例说明过程"等问题可以测试应聘者的分析能力。
例如"我觉得你的谈话有些言过其实"、"你现在的公司对你相当不错，你要离开，你觉得合适吗？"等等可以测试应聘者的应变能力。
在面试提问过程中，还要注意应聘者的回答是否准确和真实。
有些应聘者会有意无意的夸大自己的优点，忽略自己的缺点。
如果面试人对应聘者所讲内容的真实性产生怀疑，则需要让应聘者举一些例子来证明他所讲内容的真实性。
另外还可以?quot;为什么做？怎么做的？结果如何？"这个逻辑链中去分析应聘者讲述内容的真实性。
要注意留意应聘者所讲的内容前后是否一致。
另外，在面试提问中要注意应聘者的动机问题。
首先是公司运作方式、价值观与个人愿望的吻合程度，其次是工作职责与个人愿望的吻合程度，第三是工作地点和个人愿望的吻合程度。
如果这三项中有一项的吻合程度较差，则应聘者在公司的适合度就会下降，面试人要考虑该应聘者是否能够通过面试。
面试官必须掌握的五大技巧来源：MTS管理者胜任测评在线 1.创造融洽的沟通氛围面试是面试考官与被试者之间的双向沟通过程。
面试考官与被试者通过语言的形式完成信息交流的过程。
既然是沟通与交流，所以沟通与交流的氛围是面试能否达到预期目标的关键。
面试考官必须要从观念上认识到沟通应该是平等的，只有平等的沟通能够达到双方坦诚相见的效果。
在选拔人才中应用面试技术，面试的过程也是被试者了解、选择企业的过程，面试考官代表的是企业的形象。
缺乏平等的沟通会不同程度的损伤被试者对企业的印象。
另外不融洽的沟通氛围会对被试者的水平发挥产生直接影响，面试的目的是探求被试者真正具备的素质特点，处于面试考官沟通压力下的被试者显然很难真实的进行自我表现。
优秀的面试考官应该善于与被试者创造融洽的沟通氛围。
2.让被试者能够理解的问题面试题目的设计应该做到清晰、简洁、明了，让被试者容易理解。
特别是情境性题目的设计更是如此，有的面试考官将情境性题目设计的比较复杂，篇幅较长，如果向被试者提出这种问题就可能造成由于信息量过大，让被试者很难理解。
如果面试考官在面试之前对面试题目没有经过认真地理解，在提出问题时语言表述中出现不恰当的断句，更会遭致被试者理解的困难。
所以面试题目的设计应该力求简洁，面试考官在面试之前必须对题目进行了解，在追问时提出的问题也要易于被试者理解。
只有被试者清晰的了解了面试考官的意思，才能根据自己的想法进行回答。
3.让被试者多讲，面试考官少少益善这是对面试考官的基本要求。