如何通过短短的几分钟面试招到合格的人才
面试用好这几个方法，可以快速通过
面试用好这几个方法，可以快速通过
招数一：热络场面
热络场面不仅能表现出你的亲和力，而且能够缓和面试的气氛，相当于给自己做了一个心态调整。
面试开始时，注意用眼睛注视面试官，面露微笑，就像平时碰到一个很久不见的熟人一样。
这个简短、有效的举动，让人觉得你很容易相处，打破面试开始时的尴尬。
招数二：展现能力
对于企业来说，他们希望找到与其招聘岗位相符合的人才，因此，展现自己与岗位相符合的能力十分重要。
当谈到应聘岗位的工作性质和目标后，可立刻指出“我过去也解决过类似问题”，然后详细举例说明。
让对方知道，你是帮他们解决问题的最佳人选。
小编提醒，应聘者应该顺其自然地进行话题过渡，避免出现尴尬气氛。
招数三：表露兴趣
做好充分的准备，对所应聘的岗位以及职位进行适当了解是对企业的尊重。
事先通过网络等途径查阅应聘单位的相关信息。
在谈到单位的情况后，马上说出自己对单位的了解和兴趣，愿意学习有关单位的一切。
越了解单位，面试官印象越好。
招数四：简洁有序
避免啰嗦，简洁有条理地陈述自己的想法或者观点十分重要。
这样做不仅会让面试官掌握你的信息内容，同时也能展现出你清晰的逻辑和良好的表达能力，同时，适当的随机应变也是能够加分的。
不过，这就要求你提前把想要讲的事想清楚，尽可能主动掌握面试，以保证有足够的时间让对方记住你想要告诉他们的信息。
十分钟俘获面试官的面试技巧
十分钟俘获面试官的面试技巧十分钟俘获面试官的面试技巧在面试的时候，前几分钟最为关键。
下面店铺就给大家介绍十分钟俘获面试官的面试技巧，大家快学起来啦。
十分钟俘获面试官的面试技巧1、挑个能够凸显自己能力的故事如果你竞争的职位要求比较高，那么你必须要发掘一段有趣而独特的经历来吸引住面试官，简明扼要，并且一定要确保这个故事所凸显的能力、质量，符合这个职位的需求。
比方说职位需要有领导能力的人，那么除了自己过往的工作表现与成绩之外，你还可以简单提到你私下组织的活动、团体。
2、仪态和精神面貌是基础面试的时候你不一定要穿得非常正式，这一点视公司和应聘职位而定，但仪态和精神面貌是无论如何都需要注意的。
如果你无精打采，一副懒散的样子，那么估计还没开口就已经被大扣分了，除非你的能力超强，否则多数都会被通知回家等消息。
请自信地走进面试官的视线，抬头挺胸坐直，准确并且语速适中地去与人交谈，这一点做好了，你才能突破基础线，获得继续加分的机会。
3、伸手不打笑脸人，不笑会让你显得很紧张没自信这句话大家应该都听过了吧?其实在生活中，接触爱笑的人的时候，我们的第一印象都会比较好，感觉对方平易近人，而在面试的时候也是一样的。
微笑，会让你的面试官也相对放松，这一招有效缓和气氛，而且对方会认为你很积极乐观，立刻大加分。
4、把握好握手的力度、温度和湿度一般在面试的开始或结束时刻，双方都会象征性地握个手示好，但你知道吗?这个动作其实是很有讲究的，首先，面试前请一定要擦手，以保证你的手干爽不粘，而且要确保面试官看不见你这个小动作，其次就是摩擦双手，冰冷的手会让面试官认为你很紧张，或者身体不好。
最后就是力度，不能无力，但同时也不可以太用力，建议自己在家练习一下。
5、装扮中要有一个抢眼之处如果不必穿正装，衣服请选择一个和你肤色相配的抢眼颜色，不需要是全身都亮眼，哪怕只有一件单品很特别也可以，比方说耳环、丝巾。
这个做法会加深面试官对你的印象，让你从所有面试者中凸现出来。
面试小技巧
面试小技巧
1、自我介绍
(1-2分钟即可，要简单明了，如果紧张，面试前对镜子练熟它，让面试官感受到你的活力，介绍学校、自己拥有的技能、工作经验取得的成果、考的证书和个人的优势等）2、不要被动
（不要等面试官主动问自己问题，主动提出欢迎面试官来问你问题的话题）
3、提前做好功逆静
（提前了解公司的背景，市场发展趋势，了解贵公司的价值观、公司的发展史，可网上查）
4、要自信
（说话时不要唯唯诺诺，不要动不动就道歉，眼睛要看着面试官的脸，职场要的是解决问题的能力、自信、淡定，千万不要唯唯诺诺）
5、懂得定位
（明白自己能为公司带来什么，为公司创造什么样的价值，不要长篇大论自己能吃苦耐劳什么的，公司要的是利益，要的是你能否给公司创造价值，而不是花成本花时间花力气培养一个小白）
6、懂得推销自己
（你的优势是什么，不要因为别人优秀自己就没信心了，自己有什么，是别人没有什么的，了解公司的痛点，适当表达自己的想法和规划，说错了也没关系）。
让你快速拿下面试的技巧整理
让知识带有温度。
让你快速拿下面试的技巧整理让你快速拿下面试的技巧有不少的求职人员不曾在意面试的技巧。
这也是导致他们面试失败的最终缘由。
下面我来跟大家简洁的分析一下有关面试技巧，期望对大家有所帮忙!1.把控自我介绍的时间自我介绍是面试当中必定经受的一个环节。
当然这个环节还是特别重要的。
想要脱颖而出，就肯定要在这个环节里面狠下功夫。
再者我们千万要记住每次的自我介绍不能超过两分钟的时间，，这样就会显得你的介绍过于啰嗦，引起HR的反感。
2.展现自己乐观的.一面其实面试的过程中不肯定要很严厉，我们也可以当作是一场开心的谈天。
这样的面试氛围更加融洽。
所以我在此建议，我们可以在面试的过程中展现自己乐观的一面，让对方觉得即使在职场中遇到困难的时候，我们也能够以乐观的心态去解决。
3.不忘本引起HR的关注这里提及的不忘本其实就是说有关你崇拜谁。
最近几年有关这个问题广受HR们的喜爱，他们总是喜爱询问求职者。
其实HR目的就是考察有关求职者的品质、思想。
4.总说一些与工作无关的缺点第1页/共2页千里之行，始于足下。
在面试的过程中，我们确定要述说一些自己的缺点。
可是这里并不是什么缺点都要说，你尽量挑一些跟工作有关的缺点，而不是说一些无关精要的，这样只是在铺张时间。
5.尽量少提待遇问题有关薪资待遇方面的问题，是每位求职者所关怀的。
但是我们在面试的过程中谈及这个问题的时候需要把握一个度的问题。
不要总是过多的涉及。
这样会简单引起HR的反感。
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一分钟教你学会面试技巧
一分钟教你学会面试技巧
面试是找工作过程中非常重要的一步，成功的面试可以让你获得理想的工作机会。
以下是一些面试技巧，帮助你在短时间内提高你的面试能力。
1. 提前做好准备：在面试前，了解公司的基本信息，研究职位的要求和面试官的背景，这可以给你一个更好的面试准备。
2. 给出具体的答案：在面试中，尽量给出具体的答案，展示自己的实际经验和能力。
例如，举出一个例子来支持你的回答。
3. 着装得体：在面试时，要穿着得体，给人一个整洁、自信的印象。
尽可能避免过于夸张或过于随意的着装。
4. 注意身体语言：面试时，要注意自己的身体语言，例如坐姿、手势和面部表情。
目光要自然而明确，保持良好的姿态。
5. 问题想清楚再回答：在面试中，要认真听问题，想清楚再回答。
如果你不确定，可以请求更多的解释或者更多的时间来考虑回答。
6. 处理好面试官的问题：面试官可能会提出一些棘手的问题，例如负面经历。
要认真倾听问题，给出真诚的回答，并强调你的解决问题的能力。
7. 积极表达自己的兴趣：在面试中，要强调你对这份工作的兴趣，例如你为什么想要这份工作、你对公司的了解和你如何能够为公司做出贡献等。
最后，要记得在面试后发送一封感谢邮件，感谢面试官的时间和机会。
这可以让你留下好印象，并提醒面试官你的存在。
求职面试致胜技巧有哪些
求职面试致胜技巧有哪些职场竞争激烈，求职者在面试过程中需要有一些致胜技巧，以增加获得录用的机会。
以下是一些帮助你成功面试的技巧。
1.提前准备：在面试前进行充分的准备，包括了解公司的背景和文化，研究相关的行业和市场动态，并准备好回答常见的面试问题。
此外，还要检查自己的简历和求职信是否准确和完整。
2.个性展示：在面试中，重要的是展示自己的个性与能力。
这可以通过直接、坦率的表达自己的想法和观点，展示自己的主动性和积极性，以及展示自己的特长和成就。
3.有效沟通：面试是一个双向交流的过程，所以你需要展示出你具备良好的沟通技巧。
这包括倾听对方的问题和观点，清晰地表达自己的想法，回答问题时使用逻辑和思维，以及与面试官保持良好的眼神接触和肢体语言。
4.展示团队合作能力：许多公司更看重员工的团队合作能力，所以在面试中要展示你具备良好的团队合作能力。
这可以通过描述你曾经在团队中的角色和贡献，以及分享你和他人合作完成的项目和工作经历来体现。
5.自信和积极：自信和积极的态度在面试中非常重要。
要对自己的技能和能力有自信，并且展现出对公司和工作的积极态度。
这可以通过坚定的眼神接触，直立的姿势和积极的肢体语言来体现。
7.强调特长和成就：在面试中，要突出你的特长和成就。
这可以通过描述你在过去的工作中取得的成功，获得的奖项，以及你的技能和专业知识来展示。
8.解决问题能力：在面试中，面试官通常会提出一些问题，考察你解决问题的能力。
你可以通过清晰地分析问题，提出解决方案，并展示你的创新思维和分析能力来回答这些问题。
9.发挥经验优势：在面试中，你可以利用你的经验优势来突出你的能力和价值。
这可以通过详细描述过去工作中的挑战和解决方法，以及演示你的工作成果和成长来实现。
招聘面试的5个小技巧
招聘面试的5个小技巧招聘面试那可是个技术活，就像一场“过招”，谁能更胜一筹，还真得有点小技巧。
接下来我就跟您唠唠这 5 个实用的小技巧。
先说第一个技巧，那就是得把自己拾掇得精神点。
这可不是我瞎说，我之前面试过一个小伙子，那头发乱得跟鸟窝似的，衣服也皱巴巴的。
咱先不说他能力咋样，这第一印象就不太好。
您想想，面试官每天见那么多人，哪有时间慢慢去发现您内在的美呀，所以外表整洁得体是很重要的。
面试前，洗个澡，理个发，找一身合适的衣服，不求多贵，干净整齐就行。
第二个技巧是要提前做好功课。
我曾经遇到过一个求职者，问她对我们公司了解多少，支支吾吾半天说不出个所以然。
这能行？您得知道人家公司是干啥的，有啥产品或者服务，市场地位咋样。
就好比您去相亲，总得先打听清楚对方的基本情况吧。
比如说，您可以去公司的官网瞅瞅，看看新闻报道，再跟在那工作的人打听打听。
这样在面试的时候，您能表现出对公司的兴趣和了解，面试官能不喜欢吗？第三个技巧是回答问题要条理清晰。
有一次面试，我问一个姑娘，“说说你在之前工作中遇到的最大困难以及是怎么解决的。
”结果她东一句西一句，说了半天我也没听明白重点。
咱回答问题的时候，得有个一二三，先说观点，再举例说明，最后总结一下。
这样不仅能让面试官清楚您的思路，还能觉得您这人逻辑能力强。
第四个技巧是要展示自己的优势。
别藏着掖着，得大胆说出来。
比如说您沟通能力强，那就讲讲您是怎么跟难搞的客户打交道的；您学习能力快，就说说您是怎么在短时间内掌握新技能的。
我记得有个小伙子，本来我对他感觉一般，结果他说起自己在学校组织活动的经历，那叫一个精彩，把他的组织能力和领导力展现得淋漓尽致，一下子就让我刮目相看了。
最后一个技巧是要注意肢体语言和表情。
您别在那坐得歪歪扭扭的，眼神也别飘忽不定。
要保持微笑，和面试官有眼神交流，坐得挺直，适当的时候点点头。
就像我之前面试的一个女生，从头到尾都面带微笑，回答问题的时候看着我的眼睛，让人感觉特别真诚和自信。
成功面试需要掌握哪些技巧
成功面试需要掌握哪些技巧（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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一般的面试程序是：人力资源部门的初步面试——把握应聘者基本素质关，专业能力由专业的部门经理把握，重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。
这些身为领导的面试官，该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊，二讲，三问，四答。
〖一聊：谁聊？聊什么？聊多久？〗答案：面试官聊，聊与招聘职位相关的内容，聊3分钟。
领导作为面试官时，应把公司的大致情况以及公司的发展前景三言两语做一简要描述，因为公司的发展变化需要增添新的人才加盟，这样顺理成章地把要招聘人的原因及重要意义叙述出来。
进而可以具体叙述招聘的新人需要干什么，干到什么程度，甚至可以说出干到什么程度会有什么待遇等等。
总之，作为一名领导级的面试官，应在最短的时间内把企业现状及发展前景和招聘岗位的相关要素非常连贯地告诉应聘者，整个叙述过程大概也就两三分钟时间。
通过这样的聊，虽然不用发问，应聘者会立即产生共鸣，围绕面试官所聊的主题，展开下一步的阐述，这样才能最大限度地节省面试时间。
不然上来就问，或问的问题很大，应聘者经常不知道该讲什么，于是只能是根据自己的理解漫无目的地讲，结果是讲了很多，面试官想听的没有听到，无关紧要的听了一大筐，浪费双方的时间。
为什么面试官要采用聊的形式呢？聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式谈话交流；聊是在小范围内轻松民主的气氛中进行，显得非常自然轻松愉快，让应聘者放松后易于发挥出真实水平。
否则过于一本正经，应聘者会感觉你特别假，官僚，甚至反感。
〖二讲：谁讲？讲什么？讲多久？〗答案：当然是应聘者讲，讲自己与所应聘职位有关的内容，时间3分钟。
尽管面试官什么要求也不提，什么问题也没问，当应聘者听完面试官的简短话语之后，会立即在自己的脑海里搜索与面试官所聊的内容相关联的东西，并把自己最适合招聘职位的、关联度最高的内容有选择性地、用自认为最恰当的方式表述出来。
为什么应聘者是讲，而不是聊或者其它表述方式呢？这是由应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的，应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，因而不可能平静地聊。
如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别经理人。
应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分，因为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵、从业经验和资源背景，更重要的是了解到应聘者的知识总量、思维宽度、速度、深度、精度、语言组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简能力、应变能力等等，而这些是在简历、笔试和测试中很难体现出来的。
即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都看过了，但看他写的和听他说是两个完全不同的测试角度。
有丰富经验的面试官根据应聘者上述3分钟的陈述演讲，基本上就会有一个清晰的看法和八九不离十的判断。
如果是传统而简单机械的一问一答式面试，根本不会有上述的面试效果，也根本不会有什么好结果。
因为一问一答审犯人式的教条面试，面试官和应聘者双方都会感觉气氛紧张，双方都会感觉既处于进攻状态又处于防守状态，于是双方的心理活动处在对抗状态，而不是合作状态。
试想如果双方处在相互不合作状态，怎么能有好的面试效果呢？所以，面试的艺术在于面试官能否把应聘者当时的心理活动和自己的心理活动有机地协调一致，使双方处于良性互动状态，而不是互抗和矛盾。
因此，当应聘者作3分钟的陈述演讲时，面试官应认真听讲，并不时给予微笑式的鼓励和肯定，切记不要轻易地打断应聘者的陈述。
一是应聘者陈述的主题思路会中断，会顺着你的新问题而偏离，而把原来准备的与应聘岗位有关的重要内容丢掉；二是延长面试时间，增加面试成本，进而会影响到后面其他等着面试的人的约定时间，造成整体面试时间迟延和浪费。
〖三问：谁问？问什么？怎么问？〗答案：面试官发问，问关键的内容和相互矛盾的地方，要刚柔相济地问。
面试官无论如何要耐着性子认真听完应聘者3分钟左右的陈述，对3分钟过后仍喋喋不休的应聘者，面试官可以通过看表等形体语言或善意地提醒应聘者尽快结束陈述。
应聘者陈述结束后，面试官应主动发问，问什么呢？不要问些老生常谈的话题，不要问简历中已有答案的话题，不要问笔试中以及刚才的3分钟陈述中已叙述清楚的话题。
否则会招致应聘者的不满：“我的简历中已经写了”、“我刚才好像说过了”等等，造成面试气氛的尴尬。
究竟该问什么？主要问以下内容：问面试官应该了解但在简历和笔试以及在3分钟陈述中一直没有叙述出来的问题；问应聘者在陈述中和简历中自相矛盾的地方；问应聘者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相宜的地方。
总之，就应聘者自身矛盾来问问题，看应聘者如何回答。
如何发问呢？问话的语气方式也要因人而异，对性格直爽开朗的应聘者可以问得节奏快一些、直接一些，对内向的人可以适当委婉一些，但无论如何都不要攻击应聘者和伤害应聘者或者以教训的口吻对待应聘者。
不论怎么问，问题要柔中带刚，曲中显直。
只有问到关节上，问到矛盾处，才能起到面试的效果。
因为一是补充需要了解的关键信息，二是就矛盾问题的回答看应聘者的应变能力和答辩能力，以及能力以外的诸如诚信问题和问题后面的问题。
〖四答：谁答？答什么？怎么答？〗当应聘者被面试官点到痛处时，回答才是关键，俗话讲：只有高水平的问，才可能有高水平的答。
面试到这一步才真正进入了高潮。
应聘者处理矛盾的水平高低和有无艺术魅力，全在这简短的回答之中。
而且双方正面的交锋才真正开始。
如果应聘者回答问题清楚，可以接着问下一个问题；如果问题有破绽可以就破绽继续追问；如果应聘者被问得局促不安，或满头大汗，说明应聘者在此问题上可能有问题，或有难言之隐。
作为面试官可以对此问题罢休，不要穷追不舍，适当换一个轻松的话题给应聘者一个台阶下，记住此时双方是平等的，是相互选择的，面试官不是法官，也不要做法官，只要知道问题就行了。
在实际问答中，应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官，而应聘者问的问题一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式以及作息时间、业务程序，或者岗位之间的关系以及公司背景和竞争对手的竞争性等等。
面对应聘者的反问，作为面试官应该正面实事求是地回答，但不排除回答的艺术性。
面试官和应聘者相互之间的问答，总体时间掌握在4分钟之内。
综上，面试一位应聘者的总计时间是10分钟。
时间太少了，面试不出效果来；时间太长了，不仅是加大了面试成本，而且反而会降低面试效果。
当然，对明显不相宜的应聘者，可以在短短5分钟之内结束面试，但要客气礼貌地结束面试。
〖面试玄机一：待遇应早申明〗应聘者第一关注的是招聘职位的待遇，第二是自己能不能胜任该职位工作，第三才是岗位要求，自己适合不适合。
然而，许多招聘单位往往不说前两项，只提职位要求，这是严重的自我中心主义者的反映。
关于职位的薪水待遇等常规问题，面试官最好应该在前3分钟内告诉应聘者，或者在第一轮的面试中甚至在招聘广告中尽早告诉应聘者，免得应聘者不好意思追问而绕来绕去。
这不是俗，这是对应聘者负责，也是对自己负责。
〖面试玄机二：吹牛大王不能要〗有经验的面试官一般不会问应聘者：“谈谈你如何干好这项工作？”“你能完成多少销售额？”如果有面试官这样问，只有两种可能：要么面试官没有经验，属于根本不懂人力资源工作的那一类；要么是另有企图，希望通过你谈谈思路，谈谈你对工作的看法，他好集思广益；甚至有的面试官让你在3天之内拿出一套方案，其实他让很多应聘者拿方案，其目的在于窃取应聘者的智慧，而不在于招到什么样的人才。
对于这样的招聘单位和面试官，应聘者应提高警惕。
话要两头说，作为真想招贤纳士企业的面试官来说，如果遇到一位应聘者与你吹牛，夸海口，有多少种能力，有多少的资源关系，能完成多少销售任务等，只有一个办法：“千万拒之门外”。
因为，这样的应聘者有两种人：一是骗子，二是疯子。
这两种人是对企业破坏性很强的人，千万不能要。
试想，外来一个和尚，对企业的内部信息根本不了解，随便念一个经，就能把企业做到什么程度，他不是疯子或者骗子又是什么呢？那么如何判断一个人的实际操作能力呢？很简单，看他做过什么、做成过什么、怎么做成的。
做过什么是经验，做成什么是能力，怎么做成的是思维方法。
有此足矣！而这些都可以通过简历和面试中以及调查中得到印证，而不是听他说将来能干成什么。
因为，本题讨论的是招聘关键岗位员工，是管理和领导岗位员工，是担当重任的核心骨干员工，而不是一般员工，也不是需要培养开发的新进大学生。
〖面试玄机三：不可录取“最好的” 〗面试后共有10位合格者需要录取4位，该录取谁呢？傻子都会知道答案：录取前四名。
而实际操作经验是：最好前两名不要录取，要录取排在三名以后的，为什么？第一，因为好的都在抢，社会上的用人单位不是你一家，当你把排在前面的两位录取到企业后，企业对他有个试用期。
企业往往单方面想我在试用你，我在考验你，而事实上忽略了一点：应聘者也在试用企业。
而试用期内双方的机会成本都不高，谁都可以炒对方的鱿鱼，不仅是企业炒员工。
第二，优秀的人永远会有很多机会等着，不仅你看上了他，而且其它企业也会看上他，他在试用期内会骑着马找马，会有许多机会向他招手，他随时会离你而去，而你怎么办？你想起排在中间的那几位，结果那几位此时刚好找到了工作上班了，这样对企业来讲是竹篮打水一场空。
第三，排在前几位的人加盟到企业工作不久，又很快萌生了去意。
为什么？因为他们很快陆续发现企业很多的负面东西，没有进来之前，看到的听到的尽是好的一面，负面的内容很少知道。
等被录用进来后就不一样了，看到的接触到的完全是实实在在的真相，如果再碰上那么一两位欺生的或者嫉贤妒能的“鸟人”就更难以忍受，如果此时外面有机会他自然很快会离开。