中国移动“两圈”移动信息化三年规划和推进
稳中求进提质效_守正创新促转型_全力推进高质量可持续发展——中国移动2024年工作会议召开

16中国电信业CHINA TELECOMMUNICATIONS TRADE2023年12月27日至28日,中国移动2024年工作会议召开。
会议总结了2023年工作情况,分析研判了形势变化,部署了2024年工作任务。
会议提出,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神,坚持和加强党的全面领导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,稳中求进、守正创新,着力增强核心功能、提高核心竞争力,着力发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,深化落实“一二二五”战略实施思路,全面推进数智化转型、高质量发展,加快培育壮大战略性新兴产业,高水平建设世界一流信息服务科技创新公司,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献。
工业和信息化部总工程师赵志国出席会议并讲话,中国移动党组书记、董事长杨杰讲话。
赵志国表示,信息通信业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党的二十大精神和党中央、国务院各项决策部署,行业发展质量稳步提升、产业综合实力显著增强、竞争优势和领先地位更加稳固,在新时代新征程上迈出了坚实步伐。
赵志国充分肯定了中国移动深入推进创世界一流“力量大厦”发展战略,在多方面取得优异的成绩:盈利水平进入全球电信运营企业的领先行列,网络能力持续领先,产业科技加速融合,社会责任有力担当。
赵志国深入分析了下一步信息通信业高质量发展的奋进方向和重点工作,希望中国移动以习近平新时代中国稳中求进提质效 守正创新促转型全力推进高质量可持续发展——中国移动2024年工作会议召开特色社会主义思想为指导,全面加快创新发展步伐,开创企业高质量发展新局面,以信息化推进中国式现代化,为制造强国、网络强国、数字中国建设提供坚实支撑。
一是坚持党建引领,以高质量党建保障高质量发展;二是坚持注智赋能,推动高水平数实融合;三是坚持创新驱动,增强高质量发展动力;四是坚持人民至上,打造高品质服务标杆;五是坚持安全支撑,筑牢高水平安全防线。
信息化工作三年发展规划方案(三篇)

信息化工作三年发展规划方案一、背景和目标信息化发展已成为当今社会的趋势,对企业、政府和个人来说,都具有重要的意义。
在____年,我们面临着不断变化的技术和市场环境,因此需要制定一份有针对性的信息化工作三年发展规划方案。
本方案的目标是在三年内,实现技术、管理和人才的一体化发展,提升企业的竞争力,适应市场的需求。
二、整体思路1. 制定信息化战略:根据企业的发展需求,明确信息化目标和方向,制定长期的信息化发展战略,充分发挥信息技术在企业发展中的作用。
2. 加强核心技术建设:加大对核心技术的研发投入,提升技术创新能力,培养一批专业的技术人才,为企业的信息化发展提供有力支持。
3. 完善信息化管理体系:建立科学、规范的信息化管理体系,提升信息化管理水平,优化管理流程,提高工作效率,降低成本。
4. 增强信息安全保障能力:加强信息安全意识和培训,确保信息安全管理到位,建立信息安全保障体系,防范信息泄露和攻击。
5. 提升人才队伍建设:加强信息化人才的培养和引进,搭建信息化人才培养体系,提高人才的专业素质和创新能力。
三、详细计划1. 制定信息化战略(1)调研分析:全面了解企业发展需求和现状,调研市场动态和技术趋势,明确信息化的发展方向。
(2)制定目标:根据调研结果,制定长期的信息化目标和规划,确定信息化战略的重点和路径。
(3)制定计划:制定实施信息化战略的详细计划,明确各个阶段的任务和时间表。
2. 加强核心技术建设(1)增加研发投入:增加研发投入,加大对核心技术的研发力度,提升企业的自主创新能力。
(2)建设研发平台:建设一流的研发平台,提供良好的技术环境和硬件设施,吸引优秀的研发人才。
(3)培养技术人才:加大培养技术人才的力度,建立完善的培训体系,不断提升技术人才的素质和能力。
3. 完善信息化管理体系(1)建立管理体系:建立科学、规范的信息化管理体系,包括组织结构、职责分工、流程规范等,明确信息化管理的责任和权限。
中国移动通信公司三年发展目标

•01-8-15
三年目标体系说明—创新类与管理类
•指标名称
•新业务收入比例 •研发投入比例 •每员工服务分钟数
•指 标 说 明
• 该指标用来衡量通信运营商新业务开发能力、市场开拓能力和 未来收入增长的潜力。新业务收入比例是指全年新业务总收入占公 司营业收入的比例。 •公式:新业务收入比例=(新业务收入÷全年营业收入)×100%
中国移动通信公司三年 发展目标
2020年5月29日星期五
目录
1. 指导思想 2. 指标体系及三年目标 3. 三年目标确立的依据
•01-8-15
指导思想
• 到2004年底, 中国移动将在 主要运行指标上, 达到“一流标 杆企业”2001年中期水平 ,为争 创世界一流通信企业打下坚实的基 础。
•01-8-15
• 该指标用来反映公司的市场规模实力,指当年年末客户到达总数。
• 该指标用来衡量通信运营商所提供业务的价值,体现了公司的价值创造能 力,指平均每客户每月的通话收入。 •公式:ARPU=(客户本期累计总收入÷月份数)÷本期累计平均客户总数
• 该指标用来衡量通信运营商提供业务的效果,指每个移动客户平均每月话 音业务的使用量,即平均每月每客户使用的通话分钟数。 •公式:MOU=(本期累计通话分钟总数÷月份数)÷本期累计平均客户总数
财
EBITDA (亿元)
净利润(亿元)
务
ROA
ROE
客户满意度
客
用户总数(亿)
ARPU(元/月) 户
MOU(分钟/月)
创
新业务收入比例
新
研发投入比例
管
每员工服务分钟数
理 (万分钟/月/每员工)
•01-8-15
目前水平 (2001年底)
【发展战略】中国移动通信公司三年发展目标

净利润
• 该指标用来衡量运营商盈利能力,指公司营业活动获得的净收益。 公式:净利润=主营业务利润+其他业务利润-管理费用-财务费用- 营业费用-其他费用
总资产报酬率
• 该指标用来衡量通信运营商总资产的获利能力,指公司当年所获全 部净利润与总资产的比值。 公式:总资产报酬率=当年税后净利润÷当年平均总资产
争创世界一流通信企业
三年目标
(征求意见稿)
2002年3月6日
第 0页
目
1.
录
指导思想
2.
3.
指标体系及三年目标
三年目标确立的依据
第 1页
指导思想
到2004年底, 中国移动将在主 要运行指标上, 达到“一流标杆 企业”2001年中期水平 ,为争创 世界一流通信企业打下坚实的基础。
第 2页
基本思路
用户总数
•
该指标用来反映公司的市场规模实力,指当年年末客户到达总数。
ARPU
• 该指标用来衡量通信运营商所提供业务的价值,体现了公司的价值创造能 力,指平均每客户每月的通话收入。 公式:ARPU=(客户本期累计总收入÷月份数)÷本期累计平均客户总数
MOU
• 该指标用来衡量通信运营商提供业务的效果,指每个移动客户平均每月话 音业务的使用量,即平均每月每客户使用的通话分钟数。 公式:MOU=(本期累计通话分钟总数÷月份数)÷本期累计平均客户总数
ROE
营业收入
用户总数 EBITDA
ROA
新业务 收入比例 客户满意度 研发 投入比例 管理 客户 第10页 财务 创新
争创“世界一流”的三年目标区间(到2004年底)
指标 营业收入(亿元) 财 务 EBITDA (亿元) 净利润(亿元) ROA ROE 客户满意度 客 用户总数(亿) ARPU(元/月) MOU(分钟/月) 目前水平 (2001年底) 1347 790 310 9.4% 14.5% 待定 1.04 131 231 低目标值 (2004年底) 1700 700 425 11.0% 18.3% 70% 1.9 80 175 高目标值 (2004年底) 2200 900 550 14.0% 23.3% 75% 2.2 105 225
中国移动通信公司三年发展目标

•管理 •财务 •客户 •创新
争创“世界一流”的三年目标区间(到2004年底)
财
务
客
户 创 新 管 理
学习改变命运,知 识创造未来
指标 营业收入(亿元)
EBITDA (亿元)
净利润(亿元) ROA ROE
客户满意度 用户总数(亿)
ARPU(元/月) MOU(分钟/月) 新业务收入比例 研发投入比例 每员工服务分钟数 (万分钟/月/每员工)
• 该指标用来衡量通信运营商的研发投入水平,主要考察公司的 技术支撑能力。研发投入比例是指公司用于研发的总费用(包括研 发体系所涉及的综合费用,研究开发项目经费,技术实验经费)占 公司营业收入的比例。 •公式:研发投入比例=(研发投入总额÷当年营业收入)×100%
• 该指标用来衡量运营商的管理效率。每员工服务分钟数是指平 均每月每员工为客户提供的通话万分钟数。现阶段暂以话音业务为 主,用通话分钟总数计算。 •公式:每员工服务分钟数=当年公司提供的分钟总数÷平均员工数 ÷10000÷12
• CMCC低目标值确定为80元/月;
• 根据新业务比例确定ARPU高目标值为: 105元/月
• 2004年新业务比例高目标值为15%; • ARPU高目标值=90*1.15=103.5; • 向上取整为105
•注:标杆企业的数据中,VERIZON 和 DT 取无线部分。
学习改变命运,知 识创造未来
•15,000
•10,000
•5,000 •0
•853 •中国
•日本
•英国
•美国
•德国
•(数据来源:世界银行2001年报告;单位:美元)
•对ARPU目标区间的说明 •ARPU目标是唯一没有进入标杆企业 •2001年9月水平区间的一个,这是因为: • ARPU受人均GDP的制约 • 中国的人均GDP是日本的1/43, • 英国的1/28,英美日德均值的1/35
中国移动三年发展规划1

中国移动三年发展规划1
近年来,国内移动通信产业经历了飞速发展,由于中国移动的优势和
强大实力,它在这一领域的领先地位显而易见。
随着手机技术的进步,中
国移动正朝着构建一体化的完善、多元化的发展网络而不断迈进。
就未来
的三年,中国移动将聚焦网络覆盖范围的扩大、网络技术的升级改造、运
营服务的深度优化、用户体验的持续提升、政企客户服务的全面优化以及
网络运营和智能终端的创新等内容,全面提升经营水平和服务质量,带来
更多丰富多彩的网络产品和服务。
首先,加强网络覆盖,中国移动将继续推进LTE全网覆盖,加快
4G/5G无线接入网络的建设,建设全覆盖、全速率、全覆盖网络。
据悉,
全球领先的4G全网覆盖比例最高可达99.9%,而中国移动的覆盖比例超
过98.9%,距离全球4G覆盖领跑者只有0.1个百分点的距离。
同时,中
国移动还将积极推进5G的无线接入网络覆盖建设,构建一个支撑5G物联网、智能家居、虚拟现实等应用的无线接入网络。
其次,加快网络技术改造,中国移动将加快推进结构性技术改造,更
新网络技术架构,探索出新的技术路径,重构底层网络,增强网络的弹性、可靠性和安全性。
信息化工作三年发展规划方案范文(三篇)

信息化工作三年发展规划方案范文一、背景分析随着数字化和信息化的发展,各行各业都面临着迅速变化的信息化环境和挑战。
作为一个信息化部门,我们必须不断适应这种变化,并积极主动地推动和引领信息化发展。
本方案旨在通过制定和实施一系列的信息化工作计划,推动我们的组织在未来三年内实现更高水平的信息化建设和发展。
二、目标和原则1.目标:在____年之前,实现我们的组织信息化水平的全面提升。
2.原则:科学规划、整体推进、重点突破、稳步推动。
三、重点任务和措施1.信息化战略规划制定我们组织未来三年的信息化发展战略规划,明确信息化目标和路径,确定主要的信息化项目和任务。
同时,与业务部门密切合作,深入了解业务需求,确保信息化发展与业务发展相一致。
2.信息化基础设施建设加强信息化基础设施的建设,包括服务器、网络、存储等硬件设备的更新和升级,确保基础设施的性能和稳定性。
同时,推动云计算、大数据和人工智能等前沿技术的应用,提高信息化的效率和智能化水平。
3.信息系统建设和优化加强对核心业务系统的建设和优化,确保系统的可靠性、安全性和高效性。
对于现有系统的短板和不足,制定改进计划,并及时进行系统的维护和更新。
4.数据管理和分析加强对数据的管理和分析,建立健全数据资产管理制度,确保数据的完整性和安全性。
同时,通过数据的挖掘和分析,为决策提供科学依据,提高决策的准确性和效率。
5.信息安全和风险管理加强信息安全管理,建立健全信息安全制度和流程,确保信息的保密性和防护能力。
加强风险管理,建立风险评估和控制机制,及时发现和应对各类信息安全风险。
6.人才培养和队伍建设加强对信息化人才的培养和引进,通过培训和学习,提高员工的信息化意识和技能。
同时,建立健全的激励机制,吸引和留住优秀的信息化人才,形成稳定的信息化团队。
四、时间计划____年制定信息化战略规划,确定信息化发展目标和路径。
____年加强信息化基础设施建设,更新和升级硬件设备。
____年加强信息系统建设和优化,改进现有系统的功能和性能。
加快推进移动通信基础设施建设三年行动计划

加快推进移动通信基础设施建设三年行动计划为加快推进移动通信基础设施建设,根据国务院办公厅《关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》(国办发〔X〕41号)、省政府办公厅《关于进一步支持移动通信基站建设六项措施的实施方案》(X政办〔X〕7号)、《X省电信设施建设与保护条例》以及市政府《关于加快推进信息通信网络建设的若干意见》(X 政综〔X〕97号)等文件精神,按照市政府《关于印发加快推进移动通信基础设施建设三年行动计划(X-X)的实施方案》(X政综〔X〕55号)要求,结合我区的工作实际,制定本行动计划。
一、总体目标X年计划建设通信铁塔300个,重点共享改造通信铁塔597个,到X年底,基本建成全覆盖的移动通信网络,全区累计通信基站达2239个,基本形成铁塔资源全区“一张网”体系,4G通信网络覆盖城区、乡镇和100%行政村,通信铁塔等移动通信设施全面实现统一规划、统一施工和统一维护,新建通信铁塔共享率达到90%;移动互联网技术向社会各领域广泛渗透,“互联网+”新业态逐步涌现,全区信息消费总量实现快速、持续增长。
到X年底,三年累计新建通信铁塔1071个,整合改造通信铁塔1713个,总计达到2784个,建成“辐射全区、高度集约”的铁塔资源网。
铁塔资源全区“一张网”体系高效运作,4G通信网络及下一代移动通信网实现全区深度覆盖,移动网络接入带宽进一步提高;移动通信设施集约化建设机制进一步完善,新建通信铁塔共享率达到95%以上;“互联网+”新业态高度发达,全区信息消费总量和移动网络覆盖跃居全省山区县(市、区)前列。
二、具体目标(一)实施塔网增密延伸计划。
以全区移动网深度和广度覆盖为目标,按照“均衡化发展、集约化建设、近远期兼顾”的思路,以满足4G通信基站建设紧迫需求为主,适当兼顾5G等下一代移动通信网中远期建设需求,在全区范围内支持建设一批移动通信设施。
排查城区网络弱覆盖区域和网络盲点区域,开展通信塔网补网增密行动,针对性建设一批通信铁塔设施,构建支撑4G网络连续、深度覆盖的铁塔网。
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武汉
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– 工业监控、土壤 监测、大气监测
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– 航运服务、旅游 服务、卫生保健
•二维码
– 条码凭证 – 礼信服务 – 动物溯源 – 食品溯源 – 拍照上网
•无线农村
– 无线农村门户 – 农信通 – 农技110 – 村务总机 – 手机大喇叭 – 智能信息机
基础 网络 ★ ★ ★ ★ ★ ★
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集团 V网 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
集团 彩铃 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
移动 办公 ■
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视频 会议 ★ ■ ■ ■ ★ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
涉及教育、农业、烟草、电力、交通、 物流、医疗、环保、、保险、金融、石 油等行业的数十家企事业单位
数十家SMB企业及数百名随机抽样公众
调研方式
针对政府及行业客户,采用深入访谈的 方式
针对SMB及个人客户,采用封闭式调查 问卷方式
典型行业市场概况
行业
市场概况
政府、政务 教育
农业、农村 交通(M2M) 医疗卫生 中小企业
境保护与生态建设
新鄂西
新旅游
生
文
态
化
新农村
交通先行
信息化推 进
1+8城市圈发展规划
“1+8”城市圈建设是A省经济发展的重大机遇
1+8城市圈:武汉加上周边100公里内黄石、鄂州、孝感、黄冈、 咸宁、仙桃、潜江、天门八个城市,是A人口、产业、城市最为密集 的地区;
战略地位:以长江经济带为主轴的东中西部互动发展的关键接力点 与推进器;内陆地区的先进制造业高地和现代化服务业中心;促进 中部崛起的重要战略支点。
“1+8”城市圈发展分阶段规划
1全面建设小康社会加速发展阶段 2全面建设小康社会攻坚阶段
3实现全面建设小康社会的目标
经济发展速度稳定在12%的年均 增速,人均GDP增速为11.4%。 到2010年,实现GDP总量和人均 GDP比2003年翻一番。
武汉、黄石、鄂州率先加快发展 ,圈内初步形成基础设施建设、 产业布局、市场和城乡一体化的 基本格局,为顺利进入工业现代 化奠定基础。
GDP总量年均增长11%,人均GDP 年均增长10.6%。
到2015年,城市圈率先在A省和中 部地区实现工业化、城市化和基本现 代化,其中武汉、黄石、潜江、仙桃 等率先实现全面建设小康社会的目标 。
GDP总量保持10%年均增长率, 人均GDP保持9.6%的年均增速。
全面实现经济增长方式转变,先 进制造业和高技术产业成为工业 主体,现代服务业取得长足发展 。人民生活富裕,城镇化水平达 到61.2%,城乡差距不断缩小,环 境污染得到基本控制,基本建成 生态城市圈。
中国移动“两圈”移动信 息化三年规划和推进
2020/8/19
“两圈”移动信息化三年规划和推进
中国移动通信集团A有限公司 B
A省经济社会发展总体战略
A省经济社会发展总体战略:
“两圈并进,双轮驱动”
1+8城市圈
工业化两型社会
5个城市圈: 活力、快捷、安全、生态、和谐
5个一体化: 基础设施、产业发展与布局、 区域市场、统筹城乡建设、环
全省有医院:580家,门诊部所:7585家,专科防治所:118家 医疗卫生机构从业人员27.80万人、年诊疗总人次:1.1亿
全省中小企业:15.6万家 中小企业从业人员955.5万人
数据来源: 2008年A省统计年鉴
行业信息化需求分析
教育 烟草 电力 交通 物流 医疗 环保 公安 工商 保险 金融 石油 税务
近期阶段(2005~2010年) 中期阶段(2011~2015年) 远期阶段(2016~2020年)
鄂西圈发展规划
新鄂西
新旅游
旅
•品牌强大,深入人心
游
•设施一流,服务贴心
信
•循环经济,保护利用
息
•资讯发达,商业繁荣
化
•管理先进,统一运作
新农村
•政令畅通
农
•村治民主
村
•社会和谐
信
•乐业致富
息
•安居幸福
WEB
ISV业务系统
产品展示
Industry GW(Parlay X) Parlay X
SOAP
REST
RMI
接入控制 安全控制
SLA控制
融合通信
综合VPN
400 移动总机
化
交通畅通,便利快捷
交通信息化
调研行动
调研目的
了解和掌握地市行业信息化建设程度 地市行业对信息化建设的需求 分析可能存在的机会点 为制定1+8战略规划提供基础依据
调研资源投入
省公司分两个组开展现场调研 华为公司投入11人力开展入驻式调研 历时一个半月时间
调研对象
14个地市的工商、税务、公安、城管等 多个政府部门
公务员:52.6万; 公共管理和社会组织:54793家
高等院校86所,116万学生、初高中3108所,417万学生 小学10210所:370万学生
乡村户数:1038.36万户,乡村人口:4016.79万人 全省 944个乡镇,乡镇企业46.41万家,总产值7526.85亿元
全省汽车有497万辆,每年新增50万辆 电表700万台、水表500万台
荆州
孝感
•手机支付
– 医保、社保 – 公积金、公交 – 超市、餐厅 – 影院、煤气 – 水电、公积金
•技术能力基地
开放的ICT集成框架体系平台
企业 Portal
企业客户终端
监控终端
SIP Phone
企业PC 客户端
企业手机 客户端
行业 定制终端
企业IT
E-mail CRM OA
大企业
企业网关
PC
中小企业
•无线城市
– 电子政务 – 平安城市 – 应急通信 – 数字城管 – 无线生活 – 实时交通信息
武汉——生活版 –黄…石——政务版
十堰
•无线旅游
– 无线旅游门户 – 手机旅游报 – 旅游自助服务 – 二维码上网 – 景点视频监控
信息化精品基地
•无线社区
– 无线社区门户 – 电子监控 – 电梯卫士 – 无线物业 – 无线普查