sap功能介绍
SAP功能讲解及实施案例
SAP功能讲解及实施案例1. 简介SAP（系统、应用和产品）是一款集成的企业资源计划（ERP）软件，提供了各种功能模块，可以帮助企业管理和协调各个部门的业务活动。
在本文中，我们将介绍一些常见的SAP功能模块，并提供一个实施案例来说明这些功能的应用。
2. SAP功能模块2.1 财务会计（FI）财务会计模块主要负责企业的财务核算。
它可以处理资产、负债、资金、成本等方面的会计信息。
财务会计模块具有以下功能： - 总账管理：记录企业的资金流入和流出，以及资产和负债的情况。
- 应收应付账款管理：管理与客户和供应商之间的交易，包括账款的核销和回款。
- 固定资产管理：跟踪企业的固定资产，并计算其折旧和减值。
- 成本会计：为企业的产品和服务计算成本，并分配成本到各个业务部门。
2.2 物料管理（MM）物料管理模块主要负责企业的供应链管理。
它可以处理采购、库存和物料需求等方面的信息。
物料管理模块具有以下功能： - 采购管理：处理采购订单、供应商评估和付款等流程。
- 库存管理：跟踪和管理企业的库存，包括物料收发和库存调整。
- 物料需求计划：根据销售订单和库存情况，预测和规划物料的需求。
2.3 生产计划与控制（PP）生产计划与控制模块主要负责企业的生产活动。
它可以处理生产计划、产品配置和生产过程控制等方面的信息。
生产计划与控制模块具有以下功能： - 生产订单管理：管理生产活动的订单，包括物料需求计划、工艺路线和物料清单等。
- 产品配置：根据客户需求来配置产品的特性和变种。
- 生产过程控制：监控生产过程中的各个环节，确保按时交付和产品质量。
2.4 销售与分销（SD）销售与分销模块主要负责企业的销售活动。
它可以处理销售订单、价格管理和客户信息等方面的信息。
销售与分销模块具有以下功能： - 销售订单管理：处理客户的销售订单，包括订单确认、交货和发票等流程。
- 价格管理：管理产品的价格表和折扣策略，以及客户的定价协议。
SAP基本功能介绍
SAP基本功能介绍SAP即系统、应用和产品，是德国SAP公司开发的一套集成的企业管理软件系统。
其基本功能包括财务会计、管理会计、工资核算、人力资源管理、采购、销售、供应链管理、生产计划与控制等。
下面将详细介绍SAP的基本功能。
1.财务会计：SAP的财务会计模块提供了企业财务的全面管理，包括总账、应收、应付、固定资产等方面的功能。
用户可以通过SAP的财务会计模块实时监控企业的财务状况，生成财务报表，进行会计凭证的录入与审核等。
2.管理会计：SAP的管理会计模块帮助企业进行成本核算和利润分析，为决策提供依据。
通过SAP的管理会计模块，用户可以进行成本中心的管理、利润中心的分析、成本分配和报表生成等。
3.工资核算：SAP的工资核算模块可以帮助企业进行工资计算和人力资源管理。
用户可以通过SAP的工资核算模块管理员工的工资信息、计算各种福利和奖金、生成工资条并自动生成相关会计凭证。
4.人力资源管理：SAP的人力资源管理模块包括员工入职、离职、晋升、薪酬管理等人力资源管理的各个环节。
用户可以通过SAP的人力资源管理模块对员工的基本信息、职位信息、薪资和绩效等进行管理。
5.采购：SAP的采购模块提供了采购订单、供应商管理、供应商评估等功能。
用户可以通过SAP的采购模块进行供应商选择、报价比较、采购订单的生成、交货和发票处理等。
6.销售：SAP的销售模块包括客户管理、销售订单、交货和发票处理等。
用户可以通过SAP的销售模块管理客户信息、销售机会、销售报价，生成销售订单，管理发货和发票等。
7.供应链管理：SAP的供应链管理模块涵盖了物料管理、需求计划、供应商协作、仓储管理等。
用户可以通过SAP的供应链管理模块实现供应链的协同管理，提高供应链的效率和灵活性。
8.生产计划与控制：SAP的生产计划与控制模块帮助企业实现生产计划的编制和执行。
用户可以通过SAP的生产计划与控制模块对生产工单的生成和下达、物料的需求计划和调配进行管理。
SAPPP模块功能介绍报告
SAPPP模块功能介绍报告
一、SAPPP模块介绍
SAPPP（SAP Production Planning and Control）是一套由SAP公司
推出的财务和生产计划控制软件，它为用户提供了一个全面、统一的解决
方案，可以帮助企业管理生产计划和控制，有效地满足企业合理有序地开
展生产活动的要求。
1.全面的生产计划管理：SAPPP可以有效地帮助企业实施全面有效的
生产计划管理，从软件的角度来提供合理的计划制定，更新，执行和评估，防止产品质量问题和交货时间问题。
2.实施成本控制：SAPPP可以帮助企业对生产成本进行有效控制，以
确保企业达到最佳利润。
3.提高生产效率：SAPPP可以提高企业生产效率，减少不必要的库存，提高生产效率，降低成本，改善企业的竞争力。
4.提供及时的报告：SAPPP可以为企业提供实时的生产报告，以帮助
企业更好地掌控生产进度，预防管理不良，实现更高的生产水平。
二、SAPPP模块的应用
1.用于生产订单的分析和处理：SAPPP可以有效地分析订单，以满足
客户的要求，确保交货时间和产品质量，满足客户的需求。
2.用于生产预算的管理：SAPPP可以帮助企业有效地制定生产预算，
保证企业生产工艺的执行和完成，所需的物料和技术都能够按时达到，从
而实现正常的生产。
sap功能介绍
内容
SAP 系统概览 SAP 供应链管理 SAP 财务管理
SAP 系统概览
SAP 系统模块结构
集成的管理 应用系统
SD
销售和 分配
MM
物料管理
PP
生产计划
R/3
FI
财务会计
CO
管理会计
AM
资产管理
客户化 功能
客户 / 服务器
QM
质量管理
ABAP/4
PS
项目系统
PM
工厂维护
HR
人力资源
集成销售和生产计划
销售数量 计划
$ 销售量
销售 运行计划
利润 计划
$
生产成本
生产 成本
作业数量
$
成本中心
作业价格
$
生产控制
备档
11
1 计划定单
订单结算
10
成品进仓
9
订单标题
工序 物料组件
8
完成确认
PRT
成本
计划值 目标值 实际值
100 20 50
7
订单处理
6 领料
2 生成生产订单
3
可用性检查 4 下达订单
仓库管理
财务管理 利润分析
销售/分销 特点
销售活动全过程 的实时管理 灵活多样的分销管理模式 集中统一的订单处理 强大的客户信用管理 完善的销售分析,实时的销售信息 与财务,物料和生产等模块的高度集成 与售后服务模块紧密结合
物料管理
SAP
R/3
MSMD
物料管理 . . . . . . . .
采购基本组织结构
集团 公司代码 采购组织
工厂
0001
ASAP各模块功能介绍
ASAP各模块功能介绍ASAP是一种将工作任务更加高效地完成的方法，它包含了四个主要的模块：加速目标设置、简化流程、加强团队合作和优化工作效果。
下面将对每个模块功能进行详细介绍。
1.加速目标设置加速目标设置模块旨在帮助团队更快地设定和实现目标。
在这个模块中，团队需要明确目标、确定关键结果和制定行动计划。
加速目标设置模块提供了一些工具和方法，例如SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关和时间限制）和OKR（目标和关键结果）框架。
通过这些工具和方法，团队可以更加明确和具体地设定目标，使每个成员都清楚地知道他们正在追求的目标以及如何达到它们。
2.简化流程简化流程模块的作用是帮助团队简化复杂的工作流程，提高工作效率。
这个模块提供了一些工具和方法，例如流程图、工作分解结构（WBS）和时间管理技巧。
团队可以使用这些工具和方法来将复杂的工作任务分解为更小的部分，并确定每个部分的优先级和时间限制。
这样一来，团队成员可以更好地控制和管理自己的工作，从而提高整体的工作效率。
3.加强团队合作加强团队合作模块旨在促进团队成员之间的有效沟通和合作。
在这个模块中，团队需要建立有效的团队沟通渠道，包括定期的团队会议和建立共享平台。
此外，团队还需要制定团队规则和明确团队角色和责任。
通过这些措施，团队成员可以更好地协作，在工作中更加紧密地合作，共同完成任务。
4.优化工作效果优化工作效果模块的目标是帮助团队提高工作质量和效果。
在这个模块中，团队需要进行工作评估和反馈，以了解工作过程中的问题和改进的机会。
此外，团队还需要制定自我管理和自我反省的方法，以及学习和发展的机制。
通过这些措施，团队成员可以不断改进工作方法和提高工作效果，从而达到更好的工作结果。
总的来说，ASAP的四个模块相互补充和促进，帮助团队更加高效地完成工作任务。
通过加速目标设置、简化流程、加强团队合作和优化工作效果，团队可以更好地协作、提高工作效率和达到更好的工作结果。
SAP介绍完整详细ppt文档
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一、SAP简介
SAP (Systems, Applications and Products in Data Processing)
是德国SAP公司推出的一种ERP（企业资源规划）软件。
SAP 通过为企业
的主要业务流程提供完整的集成解决方案，帮助客户解决管理业务流程和
应对市场变化的挑战。
SAP 公司是世界最大的软件公司之一，在全球拥有
超过400,000的客户和有超过75%的欧洲企业采用其软件。
二、SAP的历史
SAP公司最初由5名德国计算机科学家于1972年在慕尼黑成立，这5
位创始人中有4人是MBA毕业生，他们将计算机技术用于业务应用，为大
企业提供更高效的管理和计算服务。
该公司最初使用了名为SAPR/2的
ERP系统，该系统可以帮助企业实现有效的协同办公，数据分析，决策支持，成本控制，能源消耗分析，物流管理，财务管理和客户关系管理。
1992年，SAP推出了SAP R/3系统，该系统是一个能够跨越业务流程、组织和地域，并嵌入企业中的面向对象平台。
随着SAP公司不断发展壮大，它推出了新的面向协作和移动解决方案，如SAP HANA，SAP NetWeaver等，以帮助企业实现企业级的数字化转型。
三、SAP软件的功能
SAP软件不仅可以管理财务和供应链，还提供了一系列的功能，以帮
助企业管理资源、优化业务流程并获得更有效的全球竞争优势。
SAP软件
的主要功能包括。
SAP功能介绍和实施
SAP功能介绍和实施SAP是全球领先的企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）软件供应商之一、它提供了一系列功能强大的解决方案，帮助企业管理各个领域的业务流程和数据，包括供应链管理、财务管理、人力资源管理、销售和分销等。
SAP的功能包括但不限于以下几个方面：1.供应链管理：SAP的供应链管理模块能够帮助企业优化物料采购、库存管理和订单处理等流程。
它能够自动化供应链过程，提高产品可用性，减少库存和运营成本，并加强与供应商和客户的合作。
2.财务管理：SAP的财务管理模块允许企业管理其财务活动，包括会计、财务报告、预算控制和成本管理等。
它提供了强大的财务分析和决策支持工具，使企业能够准确、及时地了解其财务状况，并做出明智的财务决策。
3.人力资源管理：SAP的人力资源管理模块帮助企业管理其员工信息、薪酬、绩效评估、培训和发展等方面的活动。
它提供了强大的人力资源管理工具，帮助企业吸引、培养和保留人才，提高员工满意度和绩效。
4.销售和分销：SAP的销售和分销模块支持企业的销售和分销活动。
它帮助企业管理销售订单、客户关系、价格和折扣等方面的工作，并提供了一系列绩效指标和报告，帮助企业优化销售和分销策略，提升销售业绩。
5.制造和生产管理：SAP的制造和生产管理模块帮助企业规划、执行和控制其生产过程。
它涵盖了生产计划、物料需求计划、制造执行和质量管理等方面的功能，帮助企业提高生产效率、降低成本，并提供了对整个生产过程的全面可见性。
6.分析和报告：SAP提供了强大的分析和报告工具，帮助企业从各个角度分析和评估其业务数据。
它可以从多个源头获取数据，并将其整合到一个统一的数据仓库中，以便进行深入的分析和报告。
在实施SAP时，企业需要进行以下步骤：1.规划和准备：确定实施SAP的目标和范围，并建立一个项目团队来管理和监督实施过程。
这个团队应该包括来自各个部门的代表，以确保涵盖了相关业务流程和需求。
《sap功能介绍》课件
SAP的系统能够提供准确、实时的数据，帮助企业做出更明智的决策。
增强竞争力
SAP的功能广泛且灵活，能够适应不同行业和企业规模的需求，提升企业的竞争力。
SAP的应用场景
1 跨行业应用
SAP被广泛应用于各个行业，包括制造业、零售业、金融业等。
2 适用于不同企业规模
SAP的解决方案能够满足中小型企业和大型企业的需求。
工业界的成功案例
许多工业领域的知名企业选择了 SAP作为其企业管理软件解决方 案。
服务业的成功案例
服务业中的众多企业通过使用 SAP提高了业务流程的效率和客 户满意度。
医药业的成功案例
许多医药企业选择SAP管理其生 产、供应链和销售等方面的业务。
《sap功能介绍》PPT课件
SAP是全球领先的企业软件解决方案提供商，本课件介绍了SAP的定义、优点、 应用场景、应用模块、实施与维护、发展前景、市场占有率、成功案例、培 训与认证以及相关产品。
SAP的定义与发展历程
SAP是全球领先的企业软件解决方案提供商，创立于1972年，起初主要提供财务和物流管理软件。随着 时间的推移，SAP逐渐扩展为全面的企业管理产品。
SAP的发展前景
SAP在数字化转型和智能化发展趋势下将继续发展，未来的发展方向包括云计 算、人工智能和物联网等领域。
SAP的市场占有率
全球市场占有率
SAP在全球企业软件市场占有较大份额，被许多 知名企业选择。
中国市场占有率
SAP在中国市场也享有较高的市场占有率，成为 众多企业的首选。
SAP的成功案例
1
1972年
创立SAP公司SAP推出了全面的企业资源规划系统（ERP），将各个业务流程整合到一个系统中。
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固定资产管理
投资控制 预 算/ 计 划 AUC 决算 模拟
折旧
维护 设备
资产
会计
订单
报告
财产价值 保险政策 投资支出
转让
历史
固定资产管理特点
用户可以对每个折旧范围自己定义 99 种折旧计划
可以采用各国的折旧方法 与采购系统自动集成 固定资产折旧及其它重要数据自动集成到管理会计系统 有关固定资产的其它信息: 保险, 性能价值, 处所, 登记, 租赁等
整个供应链及时获得最终消费生产的需求信息
...
供应链的流程模型
预测/ 计划需求
企业资源计划 （ERP）
销售 订单
客户需求
信息系统 •销售/分销 •采购 •生产管理 •库存管理 •财务会计 •成本控制 采购 订单 采购 请求 计划 订单
财务会计/ 成本控制
制造
质量检验
•质量保证
生产 订单
成品发货
项目系统 工作流
QM
质量管理 工厂维护
IS
行业 解决方案
国际化
开放式 系统 为所有类型的 业务而设计
SAP 应用系统
SD
销售和分销
FI
财务会计
供应链系统
CO
MM
物料管理
管理会计
PP
生产计划
AM
QM
质量管理
R/3 系统
PM
资产管理
财务系统
PS
项目系统
WF
工作流
人力资源
工厂维护
HR
人事管理
IS
行业解决 方案
完善的销售分析,实时的销售信息 与财务,物料和生产等模块的高度集成 与售后服务模块紧密结合
物料管理
SAP R/3
MM SD
物料管理 . . . . . . . .
•物料需求计划 (MRP) •采购管理 •库存管理 •仓库管理 •供应商发票校对 •库存物料评估 •工厂盘点 •物料数据管理 •…...
通过 Internet 扩展供应链
虚拟公司
采购
供应商
P M S 联系
制造
销售与分销
客户
联系 P M S
Internet
电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性
内部网
Internet
电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性
改善 ...
多供应商环境的业务基础结构 高额交易量 跨供应链的实时决策
客户及工业部门的 特殊要求
SAP 供应链管理
SAP系统的集成化支持链 -- 从供应商到最终消费者
信息流
Transfer 物资供应
Transfer 物资供应
Transfer 物资供应
Transfer 物资供应
供应商
生产企业
分销商
零售店
消费者
资金流
优 化 供 应 链
以最低成本获得最高层次的客户服务水平
服务定单 定单结算 服务合同 合同结算
利润分析
服务费用
资源耗用基础的客户发票 产生利润
开具发票计划
资源 备件 人工工时 其它费用 客户发票 客户发票
工厂设备维护 - Plant Maintenance
工厂设备管理
维修中心管理
维修计划及维修任务分配
维修任务执行
维修记录跟踪,查询,分析
客户电话处理 - Call Management
电话纪录
电话处理
服务任务
处理完成
技术确认
开票 热线电话解答
服务通知单
服务定单
资源： 人工 备件 工具 其它费用
技术人员 现场解决
发票
厂内修理
客户定单
发运
发票
备件发运
服务结算 - Billing
准确核算服务费用及备件成本 结算的服务费用可进行多种利润分析
销 售 数 量 计 划
利 润 计 划
$
销 售 量
生 产 成 本
$
销 售 运 行 计 划
生 产 成 本
作业价格
成 本 中 心
作业数量
$
$
生产控制
备档
11
1
计划定单
订单结算
10
订单标题
2 生成生产订单
工序
成品进仓
9
物料组件
3
可用性检查
8
PRT
完成确认
7
成本
计划值 目标值 实际值
4 下达订单
20 100 50
采购标准 交货的 技术术语 质量 保证协议 所需的 证书 接收检查 Incoming Inspectio n
生产 Production
QM SD
分销 Distribution
QM SD
财务控制 Controlling
QM SD
产品的 检验 通过外 部 的测 量系统 进行成 果输入
动态修正
Dynamic Modificat ion
供应链其他功能模块
SAP R/3
SD
•售后服务管理 (SM)
其它. . . . . ..
•工厂设备维护 (PM) •质量管理 (QM) •项目管理 (PS)
售后服务管理 - Service Management
服务对象（产品）管理
服务合同管理
客户电话处理
服务帐务结算
服务记录跟踪,查询,分析
内部定单(项目)管理
ABC成本会计
获利能力分析
管理会计工具
成本中心 内部 订单 利润中 心 获利能力 分析 产品成本 计算
作业成本法
管理会计
获利能力分析
业务范围
客户
客户组
动态结构 / 总和
产品
产品组
项目表 排列表
地区
对帐 / 期中销售报告 与物料管理系统实时集成 结构重组选择
获利能力 报告
行业供应链或虚拟企业供应链管理
整体供应链的市场运作优势 每个企业获得了最小的个别成本和转化成本 上下游企业最大限度地减少了库存和资金占用 及时生产、及时交付、及时配送、及时交达、及时服务到最终消费者 缩短生产与流通的周期 缩短了供给生产与需求生产的距离 资本快速循环和价值链增值
MRP 物料需求计划 采购 生产 主记录 货物接收
自动发票核对 发票接收
库房管理
存库管理
A
?
交货
转账
B
物料 批量 供应商 客户 库存地址 . . .
财务管理与控制
销售
物料管理 特点
物料采购计划经过MRP运算,基于销售预测或客户定单
灵活多样的材料采购及库存策略,以优化企业库存
规范化的采购管理, 应用采购定单严格控制
库存/仓库基本组织结构
公司
工厂
0001
0002
库存地点
0001
0088
0088
0002仓库编号来自001库存类型
001
005
仓位
05-04-03
05-04-04
采购基本组织结构
集团
0001
公司代码
0001
0002
采购组织
0001
0002
0003
工厂
0001
0002
0003
0004
MM 物料管理流程
主要生产计划 MPS
计划与控制
物料需求计划 MRP 能力计划 Capacity planning 车间控制 Shop floor control 业绩评价Production performance measures 信息系统 Information system
成本核算
集 成 销 售 和 生 产 计 划
报表合并层次
"用户定义"
事业部
地区 法定
集团 集团 事业部 集团
... ... ...
集团
子集团 公司
产品组 地区 产品 国家 地方
供销链 供销链
合并
汇总
细节
转换 + 传送
报表选择
资产负债表附注 资产清单 损益表附注 成本会计
折旧预测
特殊估价 对帐
.
单项资产
. . . . . . . . .
结帐准备
订单处理
5
打印车间文档
6
领料
生产计划与控制 特点
提供多种生产管理方式(多品种小批量, 流水生产,看板管理等)
生产计划完全基于销售预测或客户定单
物料需求计划与主生产计划为紧密集成的动态滚动式计划
能力计划与生产计划协调一致
以生产定单的全面管理方式实现严格的车间控制 产品生产成本核算贯穿生产定单的执行过程, 及时,准确 完善及自动生成的生产文档(作业指导书,领料单等)极大提高生产效率
质量管理 - Quality Management
产品询问 Inquiry
QM SD
供应商选择 Vendor Selection
QM SD
产品技术 标准
交货的 技术术语
采购单 Purchase Order
QM SD OK !
货物接收 Goods Receipt
QM SD
供应商1供应商2
?
供应商标 准 GR 检验 生产索赔 质量监查
• 有益于成本的降低 －细化成本费用的分配
－强化对成本的控制
• 提高资金运用率
－流畅的业务处理程序是保障
如何管理财务资源?
传统财务工作
FI
SAP 财 务 管 理
与业务高度集成 CO TR 提高财务监控力