培训讲义：忠诚胜于能力
2024年《忠诚胜于能力》演讲稿范本(5篇)
2024年《忠诚胜于能力》演讲稿范本尊敬的评委、亲爱的观众们：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享我的观点和理念。
我将演讲的主题定为《忠诚胜于能力》。
我相信，忠诚不仅是一种品质，更是一种价值观，它承载着企业和社会发展的力量。
首先，让我们思考一下，什么是忠诚？在我的理解中，忠诚不仅仅是对某个人或团队的无条件支持与奉献，更是一种责任感和使命感的体现。
忠诚意味着对事业、对价值观的忠诚，对自己与他人的承诺的忠诚。
正是因为有了忠诚，我们才能够坚守初心、矢志不渝地追求梦想，不畏艰难困苦，迎难而上。
在当今社会，人才竞争激烈，能力被广泛关注和追求。
然而，能力虽然重要，却不足以支撑一个人或组织的长久发展。
忠诚是能力的重要补充，它让一个人或组织在困难时保持坚定，让他们在取得成功后保持谦逊与感恩，在高峰时坚守本心不骄不躁，同时也让他们在失败时不气馁，勇敢面对挑战。
正所谓，“人间正道是沧桑”，唯有忠诚才能让我们在逆境中保持信念，不被外界的声音所左右。
忠诚不仅是个人品质的体现，也是团队及组织文化的基石。
一个团队如果没有成员之间的忠诚与信任，将难以达到协同合作的目标，无法形成强大的凝聚力与向心力。
只有当每个成员都以团队为重、以协作为荣，忠诚于共同的理念和目标，才能够发挥出团队的最大潜力，创造出令人瞩目的成果。
同时，忠诚也是企业与顾客之间建立长久关系的重要因素。
在商业世界里，忠诚的顾客是企业最宝贵的财富。
而企业只有以忠诚和诚信为根基，不断提升服务质量和产品品质，才能够赢得顾客的信任和支持。
而忠诚的顾客也将成为企业不竭动力的源泉，他们不仅会给予企业持续的业务，同时还会成为企业口碑传播的重要推手，为企业赢得更多的市场份额。
在如今飞速发展的信息时代，企业和组织面临着新的挑战。
竞争已经不再是单纯的能力比拼，更多的是对价值观的认同和忠诚度的考验。
忠诚赢得信任，赢得团队的奋斗，赢得顾客的信赖。
忠诚不仅是企业与组织的驱动力，更是社会和谐的基石。
忠诚胜于能力培训
提升个人能力的方法
01
02
03
04
持续学习
通过阅读、培训、参加课程等 方式不断学习新知识、新技能
。
实践经验积累
通过实际工作经验的积累，不 断锻炼和提升个人能力。
寻求反馈和建议
积极寻求他人的反馈和建议， 以便更好地了解自己的不足并
加以改进。
自我反思与总结
定期进行自我反思和总结，发 现自己的优点和不足，制定针
建立良好的人际关系
与同事和上级建立良好的人际关系，有助于个人在工作中更好地发挥自己的能力和忠诚度 。同时，良好的人际关系也有助于解决工作中出现的矛盾和问题。
04
如何培养员工的忠 诚度
建立良好的企业文化
价值观认同
确保员工认同企业的核心价值观 ，增强归属感和忠诚度。
尊重与支持
营造尊重员工、支持员工发展的 企业文化，让员工感受到关怀与
对性的提升计划。
03
忠诚与能力的关系
忠诚与能力的互补关系
01
忠诚是内在品质
忠诚表现为对组织、团队和工作的坚定信念和承诺，是个人内在的品质
。
02
能力是外在表现
能力是指个人在特定领域内的专业技能、知识和经验，是外在的表现。
03
忠诚与能力相互促进
忠诚和能力并不是相互排斥的，而是可以相互促进的。忠诚的人通常更
重视。
团队合作
培养团队合作精神，鼓励员工相 互支持与合作，共同实现企业目
标。
提供良好的职业发展机会
培训与学习
提供丰富的培训和学习机会，帮助员工提升技能 和能力，增强职业竞争力。
晋升空间
建立明确的晋升通道和职业发展规划，让员工看 到在企业内部的成长机会。
《忠诚胜于能力》学习心得2篇
《忠诚胜于能力》学习心得 (3)《忠诚胜于能力》学习心得 (3)精选2篇（一）学习《忠诚胜于能力》这本书给我带来了很多启发和思考。
以下是我个人的学习心得：首先，《忠诚胜于能力》强调了员工的忠诚度对于组织的重要性。
忠诚的员工更容易与公司产生情感上的连接，并且更愿意为公司付出更多努力。
这使得组织能够更好地留住人才并提升员工的工作效率。
其次，《忠诚胜于能力》指出了忠诚度对于公司文化构建的重要性。
通过培养忠诚的员工，组织可以建立一种积极的工作环境和信任的文化。
这对于公司的长期发展和员工的成长都起到了至关重要的作用。
此外，《忠诚胜于能力》还强调了领导者的作用。
领导者应该注重培养员工的忠诚度，通过给予员工信任和支持来激发他们的潜力。
同时，领导者也应该根据员工的能力和忠诚度来进行合理的激励和晋升，以保持员工的忠诚度和积极性。
最后，《忠诚胜于能力》还提到了员工的职业发展和个人成长对于忠诚度的影响。
员工在工作中得到认可和成长的机会，会更容易保持忠诚度，并愿意为组织付出更多的努力。
因此，组织应该注重员工的职业发展规划和培训，给予他们成长的机会和挑战。
通过学习《忠诚胜于能力》，我意识到忠诚度对于组织和员工都非常重要。
作为员工，我们应该珍惜自己所在的组织，并努力提升自己的忠诚度和能力。
作为领导者，我们应该注重培养员工的忠诚度，并给予他们成长的机会和支持。
只有通过建立忠诚的关系，组织和员工才能共同成长和发展。
《忠诚胜于能力》学习心得 (3)精选2篇（二）从《忠诚胜于能力》这本书中，我学到了许多重要的理念和能力。
首先，忠诚是一个人最重要的品质之一。
无论在工作还是生活中，忠诚都是建立信任和关系的基础。
只有忠诚于所从事的工作和所处的环境，才能获得更多的机会和成就。
其次，能力固然重要，但忠诚才是最重要的。
通过忠诚和努力工作，一个人可以学到更多的知识和技能，提升自己的能力。
忠诚不仅仅是对公司或组织的忠诚，更是对自己的忠诚，只有忠诚于自己的梦想和目标，才能不断提高自己，实现自己的价值。
忠诚胜于能力演讲稿（精选3篇）
忠诚胜于能力演讲稿（精选3篇）忠诚胜于能力篇1尊敬的：近日工作之余，细细品读了《忠诚胜于能力》这本书。
该书以美国海军陆战队为素材和主线，穿插了许多生动形象的企业案例和寓言故事，深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅与核心”这一主题思想。
初读即不忍释卷，阅毕则感慨良深。
大凡优秀的人才，总希望成就优秀的事业，凸显自身的价值。
那么，是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢?答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德—忠诚。
纵观人类历史，不论是上下五千年，还是东西八万里，这样的“不忠者”比比皆是，甚至环顾我们的四周，也不难发现他们的影子。
他们大都自以为是，在他们眼里忠诚已经成为“傻”和“无能”的代名词，在他们的词汇中，忠诚的对象只有自己。
当然，在某些时候，摒弃忠诚、搬弄小智能够得到暂时的利益，但是，从长无的角度出发恐怕就会得不偿失。
企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现;员工的长成，又要依赖企业这个平台来实现。
企业兴，员工兴;企业衰，员工衰。
现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的能力和素质。
所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员，并寄希望于招聘来甄选，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。
没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，只有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。
缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。
我认为，作为一名员工，其忠诚往往比智慧更加重要。
如果每个员工都能做到这一点，在本职岗位上克尽职守，领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。
世界知名的微软公司，老员工的比例已经超过百分之九十，他们用忠诚和努力，造就了微软今天的霸主地位，自己也从中得到了更加丰厚的回报。
2024年《忠诚胜于能力》演讲稿(4篇)
2024年《忠诚胜于能力》演讲稿尊敬的各位嘉宾，亲爱的全体听众：大家好！我非常荣幸能够站在这个讲台上，与大家一起分享我对于“忠诚胜于能力”的理解和观点。
作为一个普通人，我相信每个人都有自己的见解和经验，我将从个人的角度出发，与大家一起探讨这个话题。
首先，我想问大家一个问题：什么是忠诚？在我眼中，忠诚指的是一个人对于自己所处环境、所从事工作或所投入关系的坚定信心和奉献精神。
忠诚不仅体现在言行之间，更是一种内心的态度和价值观。
而能力，则是指一个人所具备的技能、知识和能够解决问题的能力。
那么为什么我认为“忠诚胜于能力”呢？首先，能力是可以培养和提升的，而忠诚却是一种内在品质。
无论是在家庭、朋友、还是在工作或组织中，忠诚都可以作为一种基本的准则存在。
有时候，即使一个人再有能力，但如果缺乏忠诚，就很容易受到自身利益的驱使，不顾他人的感受和组织的利益。
而忠诚的人，不仅能够抛开个人的利益，更能把整个团队或组织的利益放在第一位。
他们会尽心尽职，不畏困难，不计较个人得失，只为了共同的目标而努力。
其次，忠诚可以建立起长久的信任和合作关系。
在人际关系中，信任是最重要的。
忠诚的人，会以信念为基础，保持自己的承诺，做人言行一致，从而赢得他人的信任。
而一旦建立了信任，人们之间就会形成良好的合作关系，共同面对困难，共同追求成功。
而能力虽然重要，但如果缺少信任和合作，再高的能力也无法发挥出最大的价值。
第三，忠诚可以成为团队凝聚力和向心力的源泉。
团队是成功的基石，而凝聚力和向心力是团队的核心。
忠诚的人，会积极参与团队的工作和活动，主动承担责任，与其他成员进行有效的交流和协作。
他们对团队充满信心，愿意为团队的荣誉和利益而奋斗。
团队中的每个人都以忠诚为信条，就会形成一个高效和谐的团队，共同创造出更加出色的成绩。
最后，我想分享一下我个人的经历。
我曾经在一个公司工作，有一位同事，他的能力非常出众，几乎无所不能、无所不知。
但是他却经常自顾自地为自己谋福利，不把公司的利益放在第一位，与同事之间也缺乏沟通和合作。
2024年《忠诚胜于能力》学习心得范本(3篇)
2024年《忠诚胜于能力》学习心得范本学习心得模板：《忠诚胜于能力》一、引言- 引入主题：忠诚胜于能力的重要性- 提供个人背景：学习《忠诚胜于能力》的动机二、学习过程- 概述学习过程：阅读、笔记、思考- 学习资源：书籍、论文、相关文章- 学习方法：针对文本的分析、案例研究三、学习收获- 忠诚的定义和重要性：对组织的价值、团队的稳定性等- 忠诚与能力的关系：哪个更重要？- 忠诚的表现形式：对领导的支持、对团队的贡献等- 忠诚的培养和发展：领导者的角色和技巧- 忠诚背后的信任和文化：建立组织信任和正面文化四、案例分析- 案例一：某公司的忠诚文化成功案例- 案例二：某公司因缺乏忠诚而导致的问题- 案例三：忠诚胜于能力的领导者案例五、学习心得- 总结主要观点：忠诚胜于能力的概念- 对比个人观点：自己的观点和感受- 反思和应用：如何将学到的知识运用到自己的生活和工作中六、结语- 总结全文内容：忠诚胜于能力的重要性和价值- 展望未来发展：如何继续学习和应用这一观点- 结束语：对《忠诚胜于能力》的推荐和感谢2024年《忠诚胜于能力》学习心得范本（2）2024年，我有幸读到了一本名为《忠诚胜于能力》的书籍。
这本书由一位名叫李翔的作者所著，他是一位成功的企业家兼作家。
《忠诚胜于能力》这本书深深地触动了我，让我重新审视了人与人之间的关系，也让我深入思考了职场竞争和人际关系的重要性。
这本书以一个年轻人小明的奋斗史为主线，讲述了他在职场中的成长和改变。
小明是一个勤奋、努力的年轻人，但他总是遇到各种职场挫折，不能取得理想的成绩。
后来，他遇到了一位老板张三，他不仅看重小明的能力，更注重小明对公司的忠诚度。
张三通过培养小明的忠诚度，帮助他发展自己的潜能，最终取得了巨大的成功。
通过小明的故事，作者告诉了我们在职场中，忠诚胜于能力的重要性，并提出了一系列改善个人和职场关系的方法。
首先，忠诚意味着对组织的忠诚，对老板的忠诚，对团队的忠诚。
2024年《忠诚胜于能力》演讲稿模板(3篇)
2024年《忠诚胜于能力》演讲稿模板尊敬的评委老师、各位来宾:大家好！我是XXX, 今天很荣幸能在这里为大家演讲。
我选择的主题是《忠诚胜于能力》。
这个话题在当今社会十分重要, 我们经常会在各个领域, 尤其是职场上经历到忠诚与能力的选择。
下面, 我将从三个方面来展开我的演讲。
首先, 我想简要概括一下忠诚与能力的区别。
忠诚指的是对于一种信念、理念或组织的坚守、忠实和投入；能力指的是个人所具备的知识、技能和经验。
在职场上, 我们经常遇到这样的情况: 有些人能力突出, 但对于公司或团队的忠诚度不高；而有些人虽然能力较弱, 但对于组织有着无比的忠诚。
那么, 如何评判忠诚与能力的重要性呢？其次, 我想谈一下在职场中忠诚胜于能力的价值。
职场是一个竞争激烈的地方, 人们的能力往往成为了评判他们是否适合一份工作的标准。
然而, 我们经常忽略了一个重要的因素, 那就是忠诚。
在一个组织中, 忠诚是一种稳定的力量, 它可以促使人们热爱自己的工作, 为了达成组织的共同目标而努力。
忠诚也体现在人们相互之间的信任和合作上。
在团队合作中, 忠诚能凝聚人心, 使得团队的力量变得无比强大。
而仅仅依赖个人能力, 往往无法解决团队所面临的问题, 也无法带领团队向前发展。
因此, 忠诚胜于能力, 更能为组织带来长期的稳定发展。
最后, 我要说一下如何在职场中体现忠诚胜于能力的原则。
首先, 要对自己选择的组织或公司有着坚定的信仰和热爱。
只有真正热爱自己的工作, 才能够保持对组织的忠诚度。
其次, 要始终保持团队精神。
忠诚不仅仅是对领导或公司的忠诚, 更体现在与团队成员之间的互相信任和支持, 只有团结一致, 才能共同克服困难, 取得更大的成绩。
再次, 要保持积极的工作态度。
忠诚并不是盲目的追随, 而是要在工作中保持积极向上的态度, 能够主动承担责任, 为组织创造更多的价值。
最后, 时刻保持学习态度, 不断提升自己的能力。
能力和忠诚并不是对立的, 只有不断学习和进步, 才能更好地为组织做出贡献。
《忠诚胜于能力》学习心得标准(五篇)
《忠诚胜于能力》学习心得标准《忠诚胜于能力》这句话是指在工作或学习中，忠诚比能力更为重要。
忠诚是指对于组织或团队的忠诚，对于工作的投入度和责任感，而能力则是指个人的技能和专业知识。
这句话传达了一个重要的观点，即在选择合适的人才时，忠诚是一个不可忽视的因素。
因此，我非常认真地学习了这个主题，下面是我对于《忠诚胜于能力》这个主题的学习心得，希望可以与大家分享。
首先，忠诚是组织或团队稳定发展的基础。
忠诚的员工会以组织的利益为优先考虑，积极为组织努力工作，乐于承担责任。
他们不仅对组织的目标和使命感到认同，还会对组织的发展提出建设性的意见和建议。
忠诚的员工愿意为组织奉献时间和精力，他们对组织有强烈的归属感和责任感，能够长期稳定地为组织工作。
相比之下，能力并不是组织稳定发展的保证。
一个能力强但缺乏忠诚的员工，很可能会在面对竞争或者个人利益时选择离开组织，从而给组织带来不稳定因素。
因此，对于组织来说，忠诚是一个必备的品质，而能力只是一个加分项。
其次，忠诚是建立合作关系的基础。
在工作或学习中，人们经常需要与他人合作完成共同的目标。
这就需要团队中的每个成员都能够相互信任和依赖。
忠诚让人们建立起互相信任的关系，它意味着成员对团队的利益始终放在第一位，愿意与他人分享资源和信息，共同成长。
忠诚的员工会积极与他人协作，推动团队向前发展。
相比之下，一个能力强但缺乏忠诚的员工可能会因为独断独行或者个人利益而破坏团队的合作氛围，甚至导致团队的分裂和解散。
因此，忠诚可以说是团队合作的基石，没有它，团队的目标很难实现。
忠诚也是建立良好员工和上级关系的基础。
在工作中，员工与上级的关系对于工作的顺利进行起到至关重要的作用。
忠诚的员工会将自己的职责和任务视为上级赋予的使命，认真履行工作职责。
他们愿意接受上级的指导和评价，虚心向上级请教，并积极改进自己的工作。
与此相反，一个能力强但缺乏忠诚的员工可能会对上级持抵触或负面态度，不听从指导，自作主张。
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1、忠诚是执行的最大动力。
其他
医院支持 10%
5%
个人能力15%
忠诚70%
影响任务完成的因素
2、你在为自己工作。
事实上，医院的事，就是你自己的事。 无论你是以老板的身份出现在医院，还是以打 工仔的身份出现在医院。对医院负责，也就是 对自己负责，不管你在医院里担任哪一个角色。 不要在事情面前绕道而行，更不要对问题视 而不见，因为你是在为自己工作！
Why
? (为什么要忠诚?)
一、忠诚是一种义务 ★ 忠诚胜于能力 ★ 忠诚本身就是一种能力 ★ 忠诚是每一个人的立身之本 ★ 忠诚是一种义务 ★忠诚的最大受益人——自己
返回
★ 忠诚胜于能力
单纯强调能力而忽视忠诚是危险的。
战场上的叛徒背叛他的部队，是因为忠诚 不足。医院职员出卖医院机密，也是因为忠诚不足。
忠诚
敬业、勤奋
自动自发、尽职尽责
正直、宽容、感恩、坚韧、追求卓越
过人的才华、专业知识和技能、常识 个人品牌的构成要素
3、不给自己找借口。
失败的人才之所以陷入失败，是因为他们太善 于找出种种借口来原谅自己，也使别人原谅。 平庸的人之所以沦为平庸，是因为他们太善于 搬出种种理由来欺骗自己，也使别人受骗。 成功者找方法，失败者找借口。 不找借口，是忠诚的表现。成功的人，事前头 脑中只有“想尽一切办法”，事后只有“这是我的 责任”。
忠诚
背叛
员工
事业、前途、荣誉
医院
员工
法律制裁、 道德谴责
医院
3、永远忠诚于医院
出 卖 机 密 等
金 钱 、 鄙 视
第三方面
忠诚与 背叛的 “回报” 对比
4、付出越多，机会越多。
任何领导者都不会轻易地让一个人担 任重要职位。如果你要想得到重用，就得一 点一滴地展现你的好品质。 多做一点，便多一份展示的机会，别 以为多做一点是吃亏。 即使你最终没有得到领导者重用，你 也从经常多做一点中学到了更多的东西，扩 宽了职业发展的通道。
5、不要频繁地跳槽。
忠诚是神圣的，并不是一种可以随便付出的 情感。如果你不打算忠诚于一个医院，就不要随 便选择它，如果你忠诚于一个医院，就不能轻易 离开它。 “永远忠诚”的前提，是忠诚的对象值得忠 诚，永远忠诚并不否认跳槽，但频繁跳槽就应该 否定了。 领导者骨子里是不喜欢频繁跳槽的人，不管 你是出于什么原因跳槽，领导者都会认为你缺乏 忠诚意识。
程 度
忠诚
能力 时间 图3 技能落伍型动态
忠诚 时间 图4 忠诚、能力弱化型动态
★ 忠诚本身就是一种能力
忠诚不仅是一种品德，更是一种能力。
忠诚作为一种能力，他是其他所有能力
的统帅和核心，因为如果一个人缺乏忠诚，
他的其他能力就失去了用武之地——没有任
何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人。
★ 忠诚本身就是一种能力Байду номын сангаас
5、不要频繁地跳槽。 人才忠诚 人才不忠诚
医院得以发展
医院不发展
医院更具吸引力
人才忠诚与医院发展 良性循环
医院失去吸引力
人才不忠诚与医院发 展恶性循环
三、为荣誉而工作
1、为荣誉而工作。 2、在工作中树立个人品牌。 3、不给自己找借口。
4、从合格到卓越。
5、像领导者一样热爱医院。
1、为荣誉而工作。
忠诚者与愚忠者的职业发展线路
How ? (如何忠诚?)
一、测试忠诚度的六大标准。 二、与医院共命运。 三、为荣誉而工作。 四、用生命去执行。
一、 测试忠诚度的标准 (六大因素)
1、过分强调薪水，而不太关注岗位要求以及自己是否胜任工作。 2、为了得到某个岗位，自己一味的承诺，却不关注岗位的职责。 3、诋毁原来的老板或上司或同事。
荣誉与金钱关系示意图
2、在工作中树立个人品牌。
医院有医院的品牌，产品有产品的品牌，个人 有个人的品牌。个人的价值大小，会直接体现在 品牌上面。 个人品牌包括多种因素，过人才华只是基础， 忠诚才是最重要的。 拥有强势个人品牌的人，是医院争夺的对象， 这样的人从来不会为加薪、晋升和谋职发愁。
2,在工作中树立个人品牌。
3、团队力量来自忠诚。
在一个团队中，每一个人都优秀到了不可替代 的程度，那么，这个团队就是世界上最优秀的团队。 在一个医院中，如果每一个员工都优秀到不可替 代的地步，那么，这个医院不想做世界第一流医院都 不行。 忠诚于团队，最大的受益者，还是你自己。正如 漂流的“蚁球”，每一个蚂蚁忠诚于团队，使团队得 以漂流成功，而这种忠诚也是确保自己不被洪水卷走 的惟一办法。
忠诚能力
计划能力 组织能力 技术能力 语言能力 解决问题 能力 ……
价 值
叛 逆
损 失
能力与价值关系示意图
★ 忠诚是每一个人的立身之本
来到这个世界上每个人都不可能独立存在，而 总是和各种各样的人，以及各种各样的组织和团队 发生关系。你必须同与你发生关系的人、组织、团 队建立一对一的“亲密朋友”系统，绝对忠诚于对方， 否则，对方不信任你，你就会被对方抛弃。 有的人天生具备忠诚的品质，这样的人生存能 力要强一些，有的人天生不具备忠诚的品质，这样 的人生存能力要弱一些，必须培养自己的忠诚。
3、永远忠诚于医院。
“永远忠诚”是海军陆战队的作战箴言，更应该成 为每个医院职员的工作箴言。 “ 永远忠诚”虽然不像背叛那样可以快速“致 富”，但从长远来看，却可以获取事业、前途和 荣誉。 背叛医院虽然可以从第三者那里获取一笔出卖 医院利益所获得的款项，但连购买利益的第三者 都会看不起你，你除了受到法律的制裁外，还会 受到道德谴责，以及来自良心上的不安。
4、从合格到卓越。
忠诚的人会主动追求卓越，缺乏忠诚的人 总是在“合格”处停住了脚步，如果连合格都达 不到，他们就找出借口来为自己开脱。 在竞争越来越激烈的职业场，只达到合格的 人，已经不具备竞争力，只有那些最优秀的员 工，才能够胜出。
5、像老板一样热爱医院。
医院不只是老板的，而是老板和员工共有 的。 以领导者的心态去对待工作，你将会发现工 作充满乐趣；视自己为领导者，你将对医院充满 爱。 成功和失败，是两种截然不同的结局。 热爱你的医院吧，像你的老板那样。
★ 忠诚是每一个人的立身之本 成员
成员
成员
成员 成员
图１ 亲密朋友型团队
图２ 三角平衡型团队
★ 忠 诚 是 每 一 个 人 的 立 身 之 本
成员
成员 成员 核心 成员 成员
成员
成员
核心控制团队
★ 忠诚是一种义务
忠诚不谈条件。 忠诚不讲回报。 海军陆战队首先不会给你什么，但你要给海 军陆战队绝对的忠诚。医院首先不会给你什么，但 你如果给了医院绝对的忠诚，医院一定会回报你应 得的薪水和荣誉。 忠诚是 一种与生俱来的义务，忠诚是发自内 心的情感。 忠诚让工作变得更有意义，忠诚赋予你工作 的激情。忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感 觉工作是苦役。
荣誉是一个人最宝贵的财富之一，可称之 为“无形资产”。 如果你拥有荣誉，你就可以获得你想要的财 富。相反，一个拥有财富却失去荣誉的人，不 仅不能再获得财富，连已经获得荣誉也会失去。 荣誉来自忠诚。永远忠诚于医院的员工， 能够获得医院回报的最高荣誉。
1、为荣誉而工作。
忠诚
获得
荣誉
获取
金钱 权利 地位 快乐
What ? (什么叫忠诚?)
三、忠诚的根源：
★ 亲情产生忠诚：与生具有的责任。 ★ 爱情产生忠诚：是一种微观世界非常伟大，宏观世界极其 自私的忠诚。 ★ 友情产生忠诚：是一种在患难与共或是在有福共享 的时候产生的。 ★ 感恩产生忠诚：由于感恩而忠诚，这是一个人最基本的道 德要求。 感恩所处的道德位置：叛逃、无情、感恩、同情（良 心）、爱心、奉献。 为此，感恩和忠诚都只是人要具备的最基本的要求，只 是一个合格人的义务。
★ 忠诚是一种义务
数 量 回报
忠诚
时间
忠诚与回报关系示意图
★忠诚的最大受益人——自己
忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚会有忠诚的 回报。 忠诚的确是国家的需要，老板的需要，医院 的需要，你得依靠忠诚立足于社会。 你自己才是忠诚的最大受益人，忠诚的人会 比不忠诚的人获取更多。虽然，你通过忠诚工作 创造的价值不属于你个人，但你通过忠诚工作造 就的忠诚品质，却完完全全属于你，你因此在人 才市场上更具竞争力，你的名字因此更具含金量。
当然，忠诚胜于能力，并不是对能力的否定。 一个只有忠诚而无能力的人，是无用之人。 忠诚，是要用业绩来证明的，而不是口头上 的效忠。
忠 诚 度
★ 忠诚胜于能力
人材 人在 人财
能力
人才
人 渣
人 债
人才类别矩阵
程 度
★ 忠诚胜于能力
忠诚 能力
程 度
能力
忠诚 时间 图1 忠诚、能力成长型 程 度 图2 忠诚疲劳型动态 能力 时间
What ? (什么叫忠诚?)
二、忠诚的定义：
忠诚是指对一个人、 一种理想、一种习俗、一个事业、 国家、政府等的忠实状态或程度 。 为此忠诚有三层涵义： ★ 对个人的忠诚。 ★ 对信念或信仰的忠诚。 ★ 对组织的忠诚。 显然对待一名职工来说忠诚也同样有三层涵义： ★ 对医院投资者的忠诚。 ★对职业和职业的信念或信仰的忠诚 。 ★对医院的忠诚 。
★ 忠 诚 的 最 大 受 益 人 自 己
老板 最忠诚者 较忠诚者 忠诚者 不忠诚者
1
2
34 5
——
按忠诚排序的无形“同心圆”
★ 忠 诚 的 最 大 受 益 人 自 己
进入医院核心层 被医院重用 被医院重视 被关注或不被关注 忠诚者
被医院抛弃 不能胜任或被识破 被委以重任 迅速得到赏识 愚忠者
——
忠诚胜于能力
忠诚不仅是一种品德，更是一种能力， 而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏 忠诚， 其他的能力就失去了用武之地。