2018年XX幼儿园教职工工资考核分配方案
教师绩效工资考核分配方案
教师绩效工资考核分配方案一、考核指标与权重设置1.教学工作业绩（权重50%）教学工作是教师的基本职责，是评价教师工作的核心指标之一、教学工作业绩的考核指标包括教学效果、教育教学与创新、师德师风等方面。
2.科研成果（权重20%）科研是教师进一步提升自身水平和知识更新的重要途径，也是提高教学水平和服务学生的有效手段。
科研成果的考核指标包括科研项目、科研论文、科研成果转化等方面。
3.学生评价（权重15%）学生评价是对教师教学工作的直观反映，是教师绩效考核的重要依据之一、学生评价考核指标包括学生满意度、学习成绩提升情况、学生反馈等方面。
4.教师培养与发展（权重10%）教师培养与发展是评价教师对自身专业发展的关注程度和能力提升的重要指标。
教师培养与发展考核指标包括参与培训、继续教育、教师技能提升等方面。
5.学校管理与服务（权重5%）学校管理与服务是评价教师对学校管理和服务的态度和能力的重要依据。
学校管理与服务考核指标包括教务管理、学生管理、社会服务等方面。
二、考核等级与工资调整根据以上考核指标的评分，在每个指标上设置不同的等级，如A、B、C、D等，对应不同的分数范围。
然后，根据各项指标的权重计算每个教师的总得分，进一步按得分进行等级划分。
根据绩效等级，对教师的工资调整分为四个等级：1.A等级：绩效优秀，工资调整在原基础工资上增加5%-10%。
2.B等级：绩效良好，工资调整在原基础工资上增加3%-5%。
3.C等级：绩效一般，工资调整在原基础工资上维持不变。
4.D等级：绩效较差，工资调整在原基础工资上减少3%。
同时，对A等级的教师进行额外奖励，奖励形式可以是一次性奖金、培训资格提升、学术交流机会等。
三、考核实施与结果公示考核实施采取定期评估的方式，每年进行一次全面考核评价，并对评价结果进行公示。
评价结果以个体为单位进行汇总，并针对每个教师进行反馈和指导。
学校可以设立教师绩效考核专门的工作小组，由校领导、教务处、学科带头人等组成，负责考核实施和评价结果公示。
教师绩效工资分配方案 教师30%绩效分配方案范文(10篇)
教师绩效工资分配方案教师30%绩效分配方案范文（10篇）为确保事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么方案应该怎么制定才合适呢？书读百遍，其义自见，本页是勤劳的小编阿青帮大伙儿收集的10篇教师绩效工资分配方案的相关范文，欢迎借鉴，希望能够帮助到大家。
教师绩效工资分配方案篇一根据市教育局《关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见（试行）》等文件精神，奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。
本着充分体现多劳多得、优绩优酬、充分调动广大教职工积极性，有利于学校管理，有利于促进教师成长，有利于提高教育教学质量的原则，结合学校实际，制定《吴庄小学教师奖励性绩效工资分配方案》，具体如下：一、指导思想和基本原则以提高教师队伍素质为核心，以促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量为目的。
坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范、简便易行的原则，以责任和业绩为依据，充分体现多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教职工绩效考核评价制度，促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。
二、基本情况我校岗位设置业经上级审批通过：全校在职教师83人，其中管理人员2个，专业技术人员83个（管理人员2个双项选择）。
现有人员情况：实有人数83人，管理人员1人（八级）；专业技术人员总数82人；其中副高级1人（六级）；中级38人（八级13人、九级16人、十级9人）；初级37人（十一级18人、十二级19人）；员级2人（十三级）；专业见习级3人。
全校奖励性绩效工资每月121773元，平均1467.15元，三、奖励性绩效工资分配（一）从奖励性绩效工资中每月提取740元×n（n指全校在编教职员工总数），作为学校统筹，其余部分在完成教育教学工作，经学校考核合格，作为基本的工作量奖励，按个人岗位津贴比例逐月发放。
幼儿教师工资和考核制度范文
幼儿教师工资和考核制度范文一、幼儿教师工资制度范文幼儿教师作为承担着幼儿早期教育工作的重要一支力量，其工资制度的合理性和公平性对于促进幼儿教师的积极性和工作质量至关重要。
下面是一个幼儿教师工资制度的范文，供参考：一、基本工资根据幼儿教师的专业背景和资历，设立不同级别的基本工资，以确保教师工资的内部公平。
具体标准如下：1.初级教师：5000元/月2.中级教师：6000元/月3.高级教师：7000元/月二、绩效工资根据幼儿教师的绩效表现，设立绩效工资，以激励教师不断提高自己的教育教学水平和工作质量。
绩效工资由教师的年度综合表现评定决定，包括以下几个方面的评价：1.教学质量评价：包括教学设计、教学内容传递、教学方法等方面的评价。
2.教师科研成果评价：包括教师参与科研项目、发表论文等方面的评价。
3.教师培训学习评价：包括教师参加培训项目、学习专业知识等方面的评价。
4.学生家长评价：包括学生家长对教师授课质量、家访服务等方面的评价。
5.团队合作评价：包括教师在合作中的贡献和表现等方面的评价。
根据绩效评定结果，将绩效工资划定为以下几个等级：1.优秀绩效：额外奖励3000元/月2.良好绩效：额外奖励2000元/月3.合格绩效：额外奖励1000元/月4.不合格绩效：无额外奖励三、津贴和补贴为了鼓励教师增加工作动力和积极性，可以设立一些津贴和补贴项目。
具体的津贴和补贴项目可以根据学校的实际情况进行确定，如下：1.班主任津贴：任课教师担任班主任时，可以享受额外的班主任津贴，具体标准根据班级的大小和工作难度进行确定。
2.特长津贴：对于具备某些特长的教师，如语言、音乐、美术、体育等特长，可以给予相应的特长津贴。
3.住房补贴：对于因迁居而需要租房的教师，可以给予一定的住房补贴。
4.工作餐补贴：对于全天工作的教师，可以给予工作餐补贴。
以上是一个幼儿教师工资制度的范文，可根据实际情况进行调整。
在设立工资制度时，要注意保证教师工资的合理性和公平性，激励教师的积极性和工作质量，从而提高幼儿教育的质量和水平。
幼儿教师工资和考核制度模版
幼儿教师工资和考核制度模版一、工资制度1.工资基本构成（1）基本工资：按照教师的学历、资历和工作经验确定，岗位工资可以作为基本工资的一部分。
（2）绩效工资：根据个人岗位能力和工作表现，在年度绩效考核后确定，绩效工资可以作为基本工资的一部分。
（3）津贴：包括食宿、交通、通讯等各类津贴，可以根据幼儿教师的实际需要和职务要求进行适当调整和分配。
2.工资调整机制（1）年度调整：幼儿教师的工资可以每年进行一次调整，调整幅度根据国家政策和幼儿教师所在学校的发展情况确定。
（2）绩效调整：根据教师的年度绩效考核结果，可作为绩效工资的一部分。
3.工资支付时间和方式（1）支付时间：工资按月支付，每月的工资应在当月的10日前支付完成。
（2）支付方式：工资通过银行转账方式支付给幼儿教师本人。
4.工资保障和福利待遇（1）工资保障：学校保证按照合同约定的工资标准和支付时间来支付幼儿教师的工资。
（2）福利待遇：包括社会保险、住房公积金、医疗保险等福利待遇。
二、考核制度1.考核内容（1）教学效果：幼儿教师在教学过程中的指导能力、学生学业成绩等方面的表现。
（2）职业发展：幼儿教师在教育教学方面的专业知识的更新和应用、学习进修的情况等。
（3）工作态度和团队合作：幼儿教师的职业精神、团队协作等方面的表现。
（4）科研和教材开发：幼儿教师在科学研究和教材开发方面的贡献。
2.考核方法（1）定期考核：学校可每学年或每学期对幼儿教师进行一次定期考核，并记录考核结果。
（2）不定期考核：学校可根据需要不定期对幼儿教师进行考核，并记录考核结果。
（3）综合考核：考核结果应综合多个方面的评价，分数加权计算。
3.考核结果与奖惩（1）优秀及格：对考核结果为优秀和及格的幼儿教师，学校将给予相应的奖励，如表彰、奖金等。
（2）不及格：对考核结果为不及格的幼儿教师，根据具体情况采取适当的警告、培训或降薪等措施。
4.考核结果的使用考核结果可作为幼儿教师晋升、职称评定、岗位调整、奖优政策等的重要依据。
幼儿园教师绩效工资分配方案
幼儿园教师绩效工资分配方案为了进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案，提高教职工的素质，促进幼儿园管理规范化，制定了以下幼儿园教师绩效工资分配方案：一、出勤情况1.基础分：25分出勤满勤，无病事假记25分。
2.量化办法：事假一天扣5分，病假每天扣1分，旷课一天扣8分，迟到或早退一次扣2分。
校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动：无故缺席一次扣6分，请假扣2分，迟到或早退一次扣1分(有责任部门负责考核)。
一次未签到扣2分。
二、履行职责1.基础分：50分2.量化办法：①各种计划、总结，教学反思的制定：(10分)以下各项要求，每次每缺一项扣1分：开学初制定教学计划，并按时上交;期末写好总结并按时上交;认真编写教案并按时签到：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。
(如发现无教案上课者，每次加扣1分)。
②教育教学工作：(10分)每月对教师采取不定时的教学常规检查，其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。
教育环境：提供丰富的材料和教育资源，供幼儿主动自由的探索，满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备)。
精神环境：在师生交往中建立良好的师生关系，为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。
组织活动方式与策略：引导幼儿积极主动的研究，能针对幼儿的能力差异进行个别指导，促进每一个幼儿在原有的水平上发展。
常规遵守：在活动中，幼儿能自觉遵守常规。
③保育工作：(10分)每月对教师采取不定时的保育工作常规检查，其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。
生活技能指导：认真督促指导各环节幼儿生活技能。
(盥洗、上厕、收拾玩具及生活用具等)。
班级环境卫生：班级的教玩具卫生安全，按规定清洗、消毒，摆列整齐有序。
班级财产的管理：管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。
④幼儿发展情况：(10分)每月进行随机抽查，评估幼儿的发展水平，以检验教师的保教效果。
幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案
XXX幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案为了规范绩效工资管理，公开、公平、公正地发放绩效工资，充分发挥绩效工资的激励作用，有效地激励教师的工作积极性，促进教师专业成长，提高教师对职业的满意度，特制定我园奖励性绩效工资考核分配方案。
根据上级相关文件精神，结合我园在编在岗教师的实际情况，拟定具体方案如下：一、基本原则（一）尊重规律、以人为本。
尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
（二）以德为先、注重实绩。
完善绩效考核内容，把全面贯彻教育方针和师德放在首位，注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
（三）激励先进、促进发展。
鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力，促进教育均衡发展。
（四）客观公正、简便易行。
坚持实事求是、民主公开、科学合理工程序规范、讲求实效、力戒繁琐。
二、组织领导幼教绩效工资考核领导小组名单：组长：XXX副组长：XXX XXX成员：XXX XXX XXX三、实施对象和时间实施对象：我园正式在编在岗教师。
实施时间：奖励性绩效工资每年集中发放一次，分春、期秋期进行核算。
四、绩效工资总额以上级按工作月数划拨的总金额作为核算总额。
五、绩效工资具体实施办法（一）主要构成奖励性绩效工资主要由岗位津贴、工作量津贴、保教质量津贴、业绩奖励津贴和过程管理津贴五个部分构成。
（二）实施办法1.岗位津贴（岗位包括班主任、教研组长、学校中层干部等。
）（1）班主任按工作职责进行考核，合格后班主任按35元+2元/月/生计算，设立了正、副班主任配班教师的班级，正、副班主任按每月6:4计算，全年春、秋期各按5个月计算。
（2）教研组长按职责考核合格后200元/期计算。
2.工作量津贴按上级有关规定及当年在编在岗教师人数安排工作量，满工作量的教师115元/月；如没达工作量，但兼职了小学课程的，按承担工作量比例核算。
3.保教质量津贴（见保教质量管理方案附件1，按质量等级A、B、C分春、秋期进行考核）（1）A等300/月，B等280元/月，C等260元/月计算。
幼儿园教师工资分配方案
幼儿园教师工资分配方案幼儿园是通过幼儿教师教育幼儿、服务家长来实现其应有的价值场所，为了充分挖潜我园教职工的潜能，充分发挥我园教职工的才能，把我园办成在激烈竞争中永远处于优势、在同行中声誉最好、教职工引以为荣、家长最喜欢的幼儿园、结合我园实际，特制定本规定。
一. 分配原则：按岗位取酬，能者多得二. 工资构成：岗位（含全勤奖、安全奖及职业道德奖）+超勤奖+教学效益奖+管理效益奖+创新奖(1) 岗位工资：根据需要确定岗位。
班主任：700元（每月）保育员：550（每月）全勤奖：迟到早退一次扣10元，请事病假：一天扣40元，无故旷工；一天扣45元安全奖；出现需要缝合的外伤事故一次扣50元，且医药费由责任人全部支付。
职业道德奖；教师不得与家长发生争吵，提出问题该合理回答，出现争吵一次罚20 （2）超勤奖:出勤人数平均每日可达95%奖励30元每月（小班28人、中班28人、大班38人、学前班28人），平均每日达90%奖励10元每月。
（3）教学效益奖根据听课备课、课堂教学、理论学习、测查成绩等四项内容确定一等效益；40元二等效益；20元三等效益；10元（4）管理效益：教学班级管理、保育后勤管理、一等效益；50元二等效益；30元三等效益；10元（5）创新奖月有教学创新、管理创新活动上报本园，经一致决定并被认定则奖励30元/次三、年终奖励(300元---1000元)1、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想，模范遵守我园各项规章制度，出色完成任务，并为我园争得荣誉。
2、努力学习本职业务，刻苦钻研，大胆改革、积极进取能创造性的开展工作3热爱幼儿、关心幼儿、积极为幼儿和家长服务，作出一定成绩和贡献，多次受到家长好评。
4、能认真贯彻勤俭节约，经常修旧利废、节约开支。
5遇到意外事情的发生，不仅能发现而且能挺身而出，避免事故发生和造成损失关于垫江教委示范幼儿园聘请教师工资的说明一、示范幼儿园是严格按照《劳动法》规定的工资标准执行的，任何聘请的员工工资没有低于重庆市规定的最低标准（520元）。
幼儿园、托班、托育早教中心薪资绩效方案
幼儿园、托班、托育早教中心薪资绩效方案XXX托育早教中心单店各岗位薪资绩效方案第一部分各岗位薪资构成职位执行长(省会）执行长(地级）执行长(县级）指导师主任（省会）基本工资2500岗位工资3250绩效工资全勤奖合计200200200200200 200 200 200 100 100 100 100 100 100 8500 6000 3500 6000 4000 3000 3200 2800 2600 500035002000200024002800当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%本地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%指导师主任（地级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%指导师主任（县级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%市场主管（省会）市场主管（地级）市场主管（县级）课程顾问（省会）课程顾问（地级）课程顾问（县级）一星指点师二星指导师三星指点师当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*30%17002000200060280200240420四星指点师五星指导师保健护士（省会）保健护士（地级）保健护士（县级）服务中心专员（省会）2000200020003004203300800108060010010010010010010010010010010010032003600600040003000400030002000260024002000当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%服务中心专员（地级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%服务中心专员（县级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%水育抚触师（省会）水育抚触师（地级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%水育抚触师（县级）当地最低工资标准薪资总额-基本工资-绩效工资-全勤奖薪资总额*10%职位一星厨师二星厨师三星厨师四星厨师五星厨师保安保洁备注：基本工资2000200020002000200020002000岗亭工资15002400330042005100150150绩效工资全勤奖合计400500600700800250250100100100100100100100400050006000700080002500、基本工资占比：2、绩效工资占比：四人团队（履行长、指点师主任、服务中心主任、市场主管）及课程顾问岗亭的绩效工资占薪资总额的30%；其余人员的绩效工资占薪资总额的10%。
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24、敬岗爱业，有积极的进取精神，团结协作。
违反上述规定，扣除当月职业道德奖；如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视情节轻重给予扣取。教师不得与家长无故发生争吵，或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理，否则扣除职业道德奖金，并视其情结轻重酌情扣除基本工资10％－－30％。若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。
10、环境布置要做到趣味化、课程化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化，并做到废物利用。
11、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯，要做到随机教育。
12、教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带领幼儿准时出操，准备好器械和所用物品。
13、每天做好幼儿签到工作,每月15日前交办公室统计。每周五前填好每一位幼儿的家园联系册，语言简明扼要，并在下周二前带到班级，回收率与幼儿出勤率统一，家长意见反馈率达到80%以上。
（四）提成招生提成+特长班提成+超生提成
39、招生提成。鼓励教师利用多种形式宣传招生。
（B）满勤奖200元。
25、每月满勤奖200元，迟到或早退一次扣10元，迟到或早退时间超过一小时扣10元，二小时以上按事假半天处理.当月无故迟到早退三次按事假半天处理，病假扣除按当月全额工资除以当月实际上班天数计算，超过三天无医院证明按事假处理，事假扣除满勤奖100元，同时扣除按当月除以当月实际上班天数计算，旷工一天扣除当月出勤奖全额同时扣除按当月基本工资除以当月实际上班天数计算，超过五天扣当月基本工资的一半，超过10天扣当月基本工资。
17、照顾好每一位幼儿，准时为病儿吃药，不发生漏或吃错药的情况。
18、午睡时，教师要做到不锁门，不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子，纠正孩子睡姿。午休按时起床。(按季节调整时间)
19、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理发展健康。
20、搞好班级卫生工作，保持卫生包干区一天的清洁卫生。每天下班前必须清洗洗手池、厕所便池、垃圾桶。
2018年XX幼儿园教职工工资考核分配方案
一、分配原则：按岗取酬，能者多得。
二、工资构成：基本工资+效益工资+奖金+浮动工资+其他奖励
三、核定方式：
（一）基本工资：基础工资+学历补贴+岗位工资+工龄工资+浮动工资
1、基础工资2000元。
2、学历补贴：本科：500元/月 专科：300元/月 中专：100元
33、超额完成工作任务，视贡献大小和影响程度一次性给予奖励：
论文奖：500元示范课奖：300元
绘画类辅导奖：300元文体指导奖：300元
34、受到家长普遍赞誉的、特别优秀的教职工，给予红包等一次性奖励。
35、竞赛奖励：辅导幼儿参加各级各类比赛按其获奖等次奖励有关教师：
全国级和省级：特等、一等奖：1000元；二等奖：800元；三等奖、优秀奖：500元。
市、县级：特等、一等奖：500元；二等奖：300元；三等奖、优秀奖：200元。
36、"六一"、"元旦"等文艺汇演评比活动，一等奖1000元、二等奖500元、三等奖300元；
37、每年末进行优秀教师评选，优胜者颁发证书和奖品；连续两年考核末位人员予以辞退。
38、工作勤恳、任劳任怨、服从领导、听从分配、一心为幼儿园着想，出色完成工作任务，并为我园争得荣誉，可根据具体情况给予一次性500--1000元的奖励；
3、岗位工资：根据需要确定岗位，班主任300元，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗。副班采用双向选择确定聘用。
4、工龄工资：从签订合同正式带班当月开始算起，工龄工资为100元/年，5年以上的每年150元、年递增。
5、浮动工资：年终考核结束，按具体工作情况确定。
（二）效益工资：500元根据听课、备课、课堂教学、教研活动、理论学习、技能考核、测查成绩等内容确定效益等级。
以上规定满采取不定期检查，发现违者一次扣5元，同一问题当月违反两次者，加倍考核，违反三次以上者扣当月效益工资的50%。副班扣款按带班的80%计算.
（三）奖金职业道德奖+出勤奖+安全奖+幼儿出勤奖+超额奖
（A）、职业道德奖：200元
21、对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。
22、对家长要热心、真心、服务周到，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个人原因影响园里声誉。
（C）安全奖100元
26、缝针、骨折、烫伤等以上的事故，责任事故则全扣，医疗费用教师自付。
27、班级中多次出现摔伤等事故，家长有意见的，一次扣20元。
28、体罚与变相体罚者，当月安全奖全扣。
（D）幼儿出勤奖100元
29、各班幼儿出勤率超过90%以上每人奖励100元；超过80%以上奖励30元；超过70%以上奖励20元。
(E) 卫生奖
30、按照卫生区划分和要求，每周评比一次，当月各周卫生总评本园第一名奖励300元；第二名奖200元；第三名奖励100元。
(F) 其它奖励：
31、能认真贯彻勤俭节约，经常修旧利废，节约开支，成绩显著、事迹突出，受到大家好评，可酌情给予一次性奖励。
32、遇到意外事情的发生，不仅能发现而且能挺身而出，采取措施制止，避免了事故发生和造成损失，可根据情况给予一次性奖励。
14、每日做好晨检工作，观察幼儿的精神状态，并做好记录。
15、幼儿进、离园时，当班老师必须站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况，当天发生的事情当天解决，及时主动的与家长沟通。
16、培养每一位幼儿的良好习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好头发。
6、教师上班时间使用普通话200元。
7、每周五下午下班之前交下周教学计划，每月最后一周五交下月教学计划，扎实教学，让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力，保证教学质量（抽查量化考评）。
8、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。开展各项活动，准时参加户外活动。
9、严格执行上课时间,根据课程表及教学计划上课,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教育活动,不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织，教师要照顾好每一为幼儿。