端到端三层次
1点到点和端到端通讯
点到点通信点到点是物理拓扑，是网络层的，如光纤，就必须是点到点连接，DDN专线也是，即两头各一个机器中间不能有机器。
端到端通信端到端是网络连接，是传输层的。
网络要通信，必须建立连接，不管有多远，中间有多少机器，都必须在两头（源和目的）间建立连接，一旦连接建立起来，就说已经是端到端连接了，即端到端是逻辑链路，这条路可能经过了很复杂的物理路线，但两端主机不管，只认为是有两端的连接，而且一旦通信完成，这个连接就释放了，物理线路可能又被别的应用用来建立连接了。
TCP就是用来建立这种端到端连接的一个具体协议，SPX也是。
总之，一句话概括就是端到端是由无数的点到点实现和组成的。
点到点与端到端通信的优缺点端到端与点到点是针对网络中传输的两端设备间的关系而言的。
端到端传输指的是在数据传输前，经过各种各样的交换设备，在两端设备问建立一条链路，就象它们是直接相连的一样，链路建立后，发送端就可以发送数据，直至数据发送完毕，接收端确认接收成功。
点到点系统指的是发送端把数据传给与它直接相连的设备，这台设备在合适的时候又把数据传给与之直接相连的下一台设备，通过一台一台直接相连的设备，把数据传到接收端。
端到端传输的优点是链路建立后，发送端知道接收设备一定能收到，而且经过中间交换设备时不需要进行存储转发，因此传输延迟小。
端到端传输的缺点是直到接收端收到数据为止，发送端的设备一直要参与传输。
如果整个传输的延迟很长，那么对发送端的设备造成很大的浪费。
端到端传输的另一个缺点是如果接收设备关机或故障，那么端到端传输不可能实现。
点到点传输的优点是发送端设备送出数据后，它的任务已经完成，不需要参与整个传输过程，这样不会浪费发送端设备的资源。
另外，即使接收端设备关机或故障，点到点传输也可以采用存储转发技术进行缓冲。
点到点传输的缺点是发送端发出数据后，不知道接收端能否收到或何时能收到数据。
在一个网络系统的不同分层中，可能用到端到端传输，也可能用到点到点传输。
端到端算法的分类
端到端算法的分类1.引言1.1 概述概述部分应该对端到端算法进行简要介绍，说明其背景和基本概念。
具体内容如下：引言端到端算法是一种特殊类型的算法，其设计的目标是直接从输入到输出实现特定任务的自动化处理。
与传统的算法不同，端到端算法不依赖于人工设计的特征提取步骤，而是通过学习过程，自动从原始输入数据中提取重要的特征和表示。
因此，端到端算法可以更好地应对复杂和高维的输入数据，同时具备更好的泛化能力。
随着大数据和深度学习的快速发展，端到端算法在各个领域取得了显著的成功。
例如，图像分类、语音识别和自然语言处理等任务都可以通过端到端算法来完成。
这些算法不仅在准确性上超过了传统的基于人工特征的方法，而且在算法的设计和调优过程中也更加高效和灵活。
本文将对端到端算法进行深入探讨，主要关注于其分类和应用。
接下来的章节将对端到端算法的定义进行明确，同时介绍几种常见的端到端算法分类方法。
通过对端到端算法的分类研究，我们能够更好地理解不同类型算法的特点和适用场景，并为实际应用中的算法选择和设计提供参考。
在正文部分，我们将详细介绍端到端算法的定义以及不同类型的分类方法。
我们将从任务的复杂性、学习方式以及网络结构等角度出发，对端到端算法进行细致的分类和解析。
同时，我们还将对每种分类方法进行案例分析和实例验证，以便读者更好地理解端到端算法在实际应用中的应用场景和效果。
在结论部分，我们将对本文的内容进行总结，并对未来端到端算法的发展进行展望。
我们将指出当前端到端算法的优势和不足之处，并提出未来研究方向和改进的建议。
通过本文的阅读，读者将对端到端算法有一个全面而深入的了解，为相关领域的研究和应用提供有效的指导。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包含以下内容：文章结构主要包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分主要对整篇文章进行概述，并介绍文章的结构和目的。
正文部分则是文章的核心部分，包括端到端算法的定义和分类。
结论部分主要对整个文章进行总结，并对未来的发展进行展望。
端到端的流程
端到端的流程端到端的流程是指从一个任务的开始到结束的完整过程，包括所有参与到任务中的环节和人员。
下面是一个例子。
1. 任务的启动和需求分析在这个阶段，确定需要完成的任务，并且对任务的需求进行分析和捕捉。
这可以包括与客户和团队成员的讨论，来了解客户的需求、目标和期望。
分析这些需求，开发出一个任务清单和相关的文档，以便后期的开发和实施。
2. 设计和开发根据需求分析的结果，设计一个符合需求的解决方案。
这可能包括确定所需的技术和工具，创建相应的设计文档，以及分配任务给相应的开发人员。
在这个阶段，开发人员会根据设计文档的要求，开发出相应的功能和模块，并进行相应的测试和调试。
3. 集成和测试在此阶段，不同的模块和功能会被整合到一个整体系统中。
这可能需要一些额外的开发和调试，以确保各个模块和功能之间的协作和兼容性。
一旦系统的集成完成，就可以进行全面的系统测试。
这个阶段的目标是检查系统是否满足了需求，并发现和解决可能存在的问题和缺陷。
4. 部署和实施在测试通过之后，系统将会被部署到目标环境中，并进行最终的实施。
这可能涉及到一些数据迁移、配置设置、用户培训等任务。
在这个阶段，还需要确保系统的稳定性和可用性，并监测系统在实际使用中的表现。
5. 运维和维护这个阶段是整个流程的最后一个环节，但也是非常重要的。
一旦系统投入使用，就需要进行运维和维护工作。
这包括监测系统的性能和稳定性，及时修复和处理bug和故障，以及满足用户的维护需求。
同时，还可以进行一些功能的优化和升级，以适应变化的需求。
以上就是一个端到端的流程示例，从任务的启动到最后的运维和维护，涵盖了整个任务完成的全过程。
这个流程可以根据具体任务的需求和环境的不同而有所差异，但大致上包括了需求分析、设计开发、集成测试、部署实施和运维维护等环节。
每个环节都需要相应的方法和工具来保证任务的顺利进行和最终的成功完成。
网络协议分层知识集锦：七层、四层、五层
一、概述OSI（Open System Interconnection）开放系统互连的七层协议体系结构：概念清楚，理论比较完整，但既复杂又不用。
TCP／IP四层体系结构：简单，易于使用。
五层原理体系结构：综合OSI 和TCP／IP 的优点，为了学术学习。
二、详述网络协议设计者不应当设计一个单一、巨大的协议来为所有形式的通信规定完整的细节，而应把通信问题划分成多个小问题，然后为每一个小问题设计一个单独的协议。
这样做使得每个协议的设计、分析、时限和测试比较容易。
协议划分的一个主要原则是确保目标系统有效且效率高。
为了提高效率，每个协议只应该注意没有被其他协议处理过的那部分通信问题；为了主协议的实现更加有效，协议之间应该能够共享特定的数据结构；同时这些协议的组合应该能处理所有可能的硬件错误以及其它异常情况。
为了保证这些协议工作的协同性，应当将协议设计和开发成完整的、协作的协议系列（即协议族），而不是孤立地开发每个协议。
在网络历史的早期，国际标准化组织（ISO）和国际电报电话咨询委员会（CCITT）共同出版了开放系统互联的七层参考模型。
一台计算机操作系统中的网络过程包括从应用请求（在协议栈的顶部）到网络介质（底部），OSI参考模型把功能分成七个分立的层次。
图1表示了OSI分层模型。
图1OSI七层参考模型OSI模型的七层分别进行以下的操作：第一层物理层第一层负责最后将信息编码成电流脉冲或其它信号用于网上传输。
它由计算机和网络介质之间的实际界面组成，可定义电气信号、符号、线的状态和时钟要求、数据编码和数据传输用的连接器。
如最常用的RS-232规范、10BASE-T的曼彻斯特编码以及RJ-45就属于第一层。
所有比物理层高的层都通过事先定义好的接口而与它通话。
如以太网的附属单元接口（AUI），一个DB-15连接器可被用来连接层一和层二。
第二层数据链路层数据链路层通过物理网络链路提供可靠的数据传输。
不同的数据链路层定义了不同的网络和协议特征，其中包括物理编址、网络拓扑结构、错误校验、帧序列以及流控。
流程管理
流程管理百科名片流程管理（process management），是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。
它应该是一个操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定义与重定义、、时间安排、流程质量与效率测评、等。
因为流程管理是为了客户需求而设计的，因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。
目录111展开什么是企业流程管理企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。
流程管理的三种不同层次流程管理流程管理是优化与供应商有关的业务流程，比如预测、补货、计划、签约、库存控制、等。
供应商的绩效很大程度上受采购方的流程制约。
例如预测流程中，如何确定最低库存、最高库存，按照什么频率更新、传递给供应商，直接影响供应商的产能规划和按时交货能力。
再如补货，不同种类的产品，按照什么频率补货，补货点是多少，采购前置期是多少，不但影响到公司的，也影响到供应商的生产规划。
流程决定绩效。
管理层可以通过动员、强调达到一时效果，但不改变流程及其背后的规则，这种效果是暂时的。
流程管理和改进的关键是确定目标和战略，书面化流程、实施流程，确定责任人并定期评估。
在此基础上，开发一系列的指标，确保流程按既定方式运作，并与前面讲的按时交货率、质量合格率等挂钩。
这样，从流程到绩效，再由到流程，形成一个封闭的管理圈。
值得注意的是，流程改进更多的是渐进而非革命，因为每个公司总有现行的流程，不大可能推倒重来，要通过不断微调来优化。
流程管理的核心流程管理的核心是流程，流程是任何企业运作的基础，企业所有的业务都是需要流程来驱动，就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人（）输送到其他（部门）得到相应的结果以后再返回到相关的人（或部门）。
一个企业重不同的部门，不同的客户，不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作，流程在流转过程可能会带着相应的数据：文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转，如果流转不畅一定会导致这个企业运作不畅。
端到端的传输
（3-7）
则称 为马尔可夫过程或简称为马氏过程。该过程的基本特点是无后效性，即当该过程在 t0 时
刻的状态为已知条件时，该过程在 （t t0）所处的状态与该过程在 t0 时刻之前的状态无关。
3.独立增量过程
设 X (t2 ) X (t1) X (t1,t2 ) 是随机过程 X (t)在时间间隔 (t1,t2 )上的增量，若对于时间 t 的任意n
4.平隐随机过程
平稳过程中一个重要的特征就是是否具有各态历经性。为了说明各态历经性，在时间轴
上定义下列两种平均
T
X (t) lim X (t)dt T T T
X (t)X (t ) lim X (t)X (t )dt T T
（3-9） （3-10）
程：其 E[ X (t) 2 ] +（称为二阶矩过程）且满足下列条件：（ 1）均值为常量（与时间t
无关）；（2）对于任意时刻s和t，其相关函数满足 RX (s, t) RX (t s)，即相关函数 仅与时间差t-s有关，而与s、t的取值无关，称这类过程为宽（广义）平稳过程。实际应
用中所指的随机过程通常是宽平稳过程。
< tn （ n ≥ 3 ），在给定随机变量
X (t1) x1 , X (t2 ) x2 , , X (tn1) xn1 的条件下， X (tn ) xn 的分布可以表 示 为
Ftn ,t1,t2 , ,tn1 (xn | x1, x2 , , xn1) Ftn ,tn1 (xn | xn1)
函数。协方差函数、自相关函数、均值函数有下列关系
CX (t1,t2 ) RX (t1,t2 ) mX (t1)mX (t2 )
（3-5）
下面介绍几类典型的随机 过程。
第三章_计算机网络体系结构要点
源进程传送消息到目 标进程的过程： 消息送到源系统的 最高层； 从最高层开始，自 上而下逐层封装； 经物理线路传输到 目标系统； 目标系统将收到的 信息自下而上逐层 处理并拆封； 由最高层将消息提 交给目标进程。
源进程 消息
逻辑通信
目标进程 消息
N+1 N N-1
Pn+1
Pn Pn-1
第三章 计算机网络体系结构
本章学习要点：
网络体系结构与协议的概念
OSI参考模型
TCP/IP参考模型 OSI与TCP/IP两种模型的比较
3.1 网络体系结构与协议的概念
3.1.1 什么是网络体系结构
计算机网络体系结构是指整个网络系统的 逻辑组成和功能分配，它定义和描述了一 组用于计算机及其通信设施之间互连的标 准和规范的集合。 也就是说：为了完成计算机间的通信合作， 把计算机互连的功能划分成有明确定义的 层次，规定了同层次实体通信的协议及相 邻层之间的接口服务。网络体系结构就是 这些同层次实体通信的协议及相邻层接口 的统称，即层和协议的集合。
3.1.2 什么是网络协议 从最根本的角度上讲，协议就是规则。 网络协议，就是为进行网络中的数据交 换而建立的规则、标准或约定。连网的 计算机以及网络设备之间要进行数据与 控制信息的成功传递就必须共同遵守网 络协议。
网络协议主要由以下三要素组成： 语法 语法是以二进制形式表示的命令和相应的结 构，确定协议元素的格式（规定数据与控制 信息的结构和格式）如何讲 语义 语义是由发出请求、完成的动作和返回的响 应组成的集合，确定协议元素的类型，即规 定通信双方要发出何种控制信息、完成何种 动作以及做出何种应答 。讲什么 交换规则 交换规则规定事件实现顺序的详细说明，即 确定通信状态的变化和过程， 。应答关系
自动化测试中的测试金字塔模型
自动化测试中的测试金字塔模型自动化测试在软件开发过程中扮演着重要的角色。
它可以提高测试效率、降低成本，并确保软件质量。
而在自动化测试中，测试金字塔模型成为一种被广泛采用的测试策略。
本文将介绍测试金字塔模型的概念、原理以及如何应用于自动化测试中。
1. 测试金字塔模型概述测试金字塔模型是Mike Cohn提出的一种软件测试策略。
它将测试活动分为三个层次：单元测试、集成测试和端到端测试。
这三个层次分别对应金字塔模型的底部、中部和顶部，体现了测试案例的数量和漏斗状递减的关系。
具体来说，金字塔底部的单元测试数目最多，而端到端测试数目最少。
2. 单元测试单元测试是测试金字塔模型的基础层，也是最底部的一层。
它是对软件的最小可测试单元进行测试，例如函数、方法或类等。
单元测试通常由开发人员编写，能够帮助他们验证代码的正确性，并发现和修复潜在的bug。
单元测试应该覆盖尽可能多的代码逻辑，确保代码的可靠性。
3. 集成测试集成测试位于测试金字塔模型的中间层，它的目标是验证不同单元的交互和集成是否正常。
在集成测试中，开发人员将已通过单元测试的模块进行组合，并进行测试。
它可以帮助发现模块间的接口问题、数据传递问题以及组合后的功能是否正常工作。
集成测试可以提前发现整体系统的问题，降低后续测试阶段的风险。
4. 端到端测试端到端测试是测试金字塔模型的顶部层，也是最高级的测试层次。
它是对整个软件系统的功能进行测试，确保系统在各个组件之间的集成和交互正常。
端到端测试是用户视角下的测试，它模拟用户真实使用场景，验证系统的完整性、稳定性和可用性。
5. 测试金字塔模型的优势使用测试金字塔模型进行自动化测试有以下几个优势：- 效率和速度：通过基于金字塔底部的单元测试，可以快速运行大量的测试案例，提高测试效率。
- 可维护性：由于单元测试是针对代码的最小单元进行测试，当代码发生变更时，只需重新运行受影响的单元测试，提高了测试的可维护性。
- 降低成本：通过自动化执行大量的测试案例，可以减少人工测试的工作量，降低了测试成本。
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随着企业的成长，开展流程管理的企业越来越多。
如何有效地管理成百上千的流程成为企业管理者面临的重要课题。
实践证明，构建“端到端流程架构”体系是一种有效地流程管理方法。
所谓“业务流程”是为了满足内外部客户的需求所开展的一系列业务活动的组合。
业务流程应是一个“端到端”的过程，即一条完整的业务流程应是“需求发起”至“需求关闭”的全过程。
同样，体现了流程分层、分类和关联关系的流程架构也应该是一套端到端流程的架构体系。
当前，在流程管理中存在一种现象，即“只关注职能流程，在建立了诸如采购流程、生产流程、财务流程等一系列职能流程之后，就认为流程体系已构建完毕。
事实上，这距离打破部门壁垒，实现协同和精益运营的流程管理目标还相差很远。
而只有将端到端流程体系建立起来，才算构建了完整的流程体系。
”（摘自《哈佛商业评论》2014年第3期，原文为《构建端到端流程体系》）
所谓端到端流程的架构体系，就是一套有层次的端到端流程管理体系。
这种层次体现在由上至下、由整体到部分、由宏观到微观、由抽象到具体的逻辑关系。
一般来说，我们可以先建立体现企业战略落地的业务流程的总体运行过程，然后对其中的每个节点进行细化，落实到各个职能的具体业务活动。
业务流程之间的层次关系一定程度上也反映了企业管理的层次关系。
不同层级的管理者对不同层次业务流程有着不同的分级管理权限。
如图一所示，端到端流程架构一般分为三个层次，对应于不同的管理对象，不同层次的流程又能有效的结构化展开，从而实现业务流程结构化和层次化管理。
上图所示的端到端流程架构，围绕企业的业务自上而下层层展开，每一层又具有相对的独立性，实现不同层面的管理和控制，从而建立了一套体系完整，有效关联的，结构严谨的业务流程管理体系。
在这套三层流程架构中，“端到端流程”处于企业的战略层面，是基于企业的战略诉求和面向企业服务对象所建立起来的企业业务链。
通过建立企业完整的业务链，有效并完整的表现企业的业务全貌和战略实现能力。
每一条端到端流程是由一个或一个以上的服务流程构成，是一个完成的服务流程链。
梳理端到端流程，必须全面有效地梳理企业所要满足各种需求及需求的来源。
并且，对于这些需求，企业应拟定相应的满足目标。
服务流程处于企业的管理层面，所谓服务流程是组成端到端流程的结构组件，是构成端到端流程的基础能力单元。
服务流程是由一个或一组独立事件触发的一系列业务活动的
组合。
每一个服务流程就像一组多米诺骨牌效应一样，是一个连续的过程，第一个活动被触发后会连续运行到最后一个活动结束，中间不会被本流程以外的活动所打断。
服务流程是由一系列职能流程组成，可以说服务流程具有完整的业务过程，完成一个特定的业务目标，并通过参与端到端流程来满足客户的特定需求。
梳理服务流程，最为重要的就是梳理流程的触发机制和触发点，一个独立的触发点对应一条独立的服务流程。
职能流程是面向执行层的操作过程，职能流程中的“职能”一词来自于英文“Function”，职能流程是为实现某一业务能力的业务过程，这个过程应是受控的，描述细化到操作层面的，并且以一个唯一的管理记录作为标识。
职能流程的本质是服务流程的一个片段，这个片段体现了一个具体的职能分工。
比如，“财务支付职能流程“体现了“完成支付”这样一个财务管理的职能；而“财务支付职能流程”与其它职能流程共同构成了一个“月度报销服务流程”。
同时，这个服务流程又与其它服务流程一起构成了“费用报销端到端流程”。
而所谓的“费用报销端到端流程”体现的是从“申请报销”到“拿到报销款”的完整过程。
综上所述，构建三层次的端到端流程架构体系，可以为企业建立一套结构清晰，操作性较强的流程管理体系。
通过引进端到端流程、服务流程、职能流程的概念，建立了流程管理中结构化描述流程的基本方法，有效解决了流程的关联性和复用性的问题，使得流程的结构更加清晰、明确、科学。
同时，端到端流程架构体系的建立，为有效进行企业绩效管理，并进而开展流程体系优化奠定了坚实的基础。