生产现场文明生产管理
煤矿班组现场安全文明生产制度(5篇)
煤矿班组现场安全文明生产制度一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3植树种花，绿化矿区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产1重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
3生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4生产现场无非生产物品。
5新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。
1车间物品摆放整齐，标识清楚。
2物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。
3物品要分类存放并标示。
4产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。
5操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。
1工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。
2严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。
3坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。
4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。
煤矿班组现场安全文明生产制度（2）煤矿是一种危险性较高的工作环境，为了保障矿工的安全和提高煤矿的生产效率，煤矿班组必须制定并严格执行现场安全文明生产制度。
下面是一份____字的煤矿班组现场安全文明生产制度，供参考。
一、总则煤矿班组现场安全文明生产制度（以下简称为“制度”）是根据国家相关法律法规和煤矿生产实际，结合本矿情况制定的，是规范煤矿班组工作行为、保障矿工安全的重要文件。
二、安全目标1.确保煤矿生产过程中不发生人身伤亡事故。
2.减少环境污染，保护自然资源。
3.提高生产效率，优化资源利用。
三、工作职责1.班组长负责组织安排班组成员到岗，确保安全生产。
2.班组成员必须按照班组长的安排完成工作任务，严禁擅自离岗。
公司文明生产管理制度（5篇）
公司文明生产管理制度一、范围1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。
2、本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。
二、总则文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。
它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。
三、内容及要求(一)精神文明在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。
(二)开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。
1、不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。
2、保持所需物品清洁，现场环境整洁。
3、做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。
(三)环境文明1、职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。
2、生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。
(四)操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。
(五)储运文明采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。
(六)定置管理1、制定行之有效的定置图，并____实施。
2、使生产现场井然有序，保持生产均衡。
(七)安全生产1、高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。
2、加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。
3、严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。
4、员工持证上岗，穿戴好劳保用品和安全帽。
做好安全隐患的整改工作。
公司文明生产管理制度（2）是为了规范和规范公司内部生产过程而制定的一套管理办法和制度。
它主要包括以下内容：1. 生产准备：明确相关员工在生产前的准备工作要求，包括工作间的整洁和安全、设备的检修和保养等。
2. 生产计划：制定详细的生产计划，包括生产数量、时间安排等，以确保生产的顺利进行。
3. 生产过程管理：明确生产员工的职责和岗位要求，制定相关工作流程和操作规范，确保生产过程高效、安全。
4. 安全管理：制定安全生产制度，包括设备安全、员工安全等方面的要求，确保生产环境安全，员工健康。
现场安全文明生产管理制度总则
现场安全文明生产管理制度总则现场安全文明生产管理制度总则一、目的与依据为确保现场工作场所生产的安全性，保障员工的身体健康和生命安全，削减生产中显现的安全事故，提升生产效率和质量，订立本管理制度。
本制度的订立，遵从国家法律法规、相应标准和企业的实际情况，通过完善现场安全文明生产管理制度和加强安全生产管理，全面推动企业的安全生产工作。
二、适用范围本管理制度适用于公司生产一切现场操作过程，包括园区内的不安全及有害生产装置设备、建筑工地、修建电力设施、开本地质及侵掘地下通道等，以及与生产过程相关的全部人员，包括管理人员、工人、退休职工及其他外来人员，以保障人身、财产的安全。
三、责任分工1、公司领导班子负责安全生产的领导和全面管理，确保现场工地文明安全生产。
2、安全总监负责安全当场的现场调度，提出必要的安全生产管理建议，并确保这些建议得到有效执行。
3、各部门主管负责本部门生产中的安全生产问题，订立本部门安全生产引导方针和责任制度，并同时给出相应的安全生产管理看法。
4、监控员负责对现场生产运作过程进行实时监控和现场数据采集管理，并适时反馈和处理监控数据和安全生产问题。
5、安全员负责现场安全技术管理和制度的解释引导，同时向现场岗位人员普及安全生产学问，负责协调其他受聘部门的安全生产管理工作。
6、岗位工作人员负责本岗位上的安全生产问题，服从管理人员和安全员的指挥和管理。
四、管理措施1、安全生产的明确要求生产中必需遵从安全生产管理制度，加强生产安全人员的安全学问和技能培训，情况了解现场操作工人的每日生产情况、安全设施的使用和维护情形。
同时，对可疑的事项和可能使现场安全保持稳定的重点事件，适时即时的进行加强性措施。
2、设备技术管理要求公司确保进行设备及工具的合理维护和使用，防止设备及工具显现故障，对于需要修理的设备及工具，必需第一时间上报相关人员，适时维护和修理，更换。
3、安全周知教育公司必需确保全体员工知道公司的安全文明生产管理制度，加强安全生产学问的教育宣扬，加强员工的安全意识，提高安全生产的效率和质量。
现场安全文明生产管理制度总则（三篇）
现场安全文明生产管理制度总则包含以下内容：1. 总则目标：确保现场安全生产，保障员工身体健康和生命安全，减少事故发生率，提高工作效率，促进文明生产。
2. 适用范围：适用于本企业所有生产现场及相关部门。
3. 法律法规依据：制度遵循国家、地方及企业相关的安全生产法律法规和规定。
4. 管理原则：珍爱生命、预防为主、全员参与、持续改进。
5. 责任分工：明确各级管理人员和员工的安全责任和义务，并建立相应的考核制度。
6. 安全教育培训：要求定期组织现场安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
7. 安全生产管理制度：制定并执行现场安全生产管理制度，包括作业规程、安全操作规程、应急预案等。
8. 危险源管理：对现场潜在的危险源进行识别、评估和控制，确保危险源的安全性。
9. 安全检查与监督：定期进行现场安全检查，及时发现和处理存在的安全隐患。
10. 事故管理：建立健全事故报告和调查制度，及时核实和处理事故，防止事故再次发生。
11. 文明生产管理：倡导文明生产行为，营造良好的工作环境和企业形象。
12. 奖惩措施：建立健全相关奖惩制度，对安全生产表现出色的个人和部门进行奖励，对安全违规行为进行处罚。
13. 监测与评估：建立安全生产监测与评估机制，监测和评估现场安全生产状况，及时发现和解决问题。
14. 制度修订和评估：定期进行安全生产制度的修订和评估，确保制度的适应性和有效性。
以上是现场安全文明生产管理制度总则的一般内容，实际制定时需要根据具体情况进行调整和完善。
现场安全文明生产管理制度总则（二）第一条为了确保现场安全文明生产，保障工作人员的生命安全和身体健康，维护生产设施的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事生产作业的工作人员，包括管理人员、技术人员和普通工人等。
第三条现场安全文明生产的目标是防止事故的发生，减少事故的危害和损失，确保生产工作的顺利进行。
同时，要倡导文明、秩序、环保的工作态度和工作环境。
第四条所有工作人员必须严格遵守国家和地方的相关法律法规，遵守企业的安全生产规章制度，严禁违反安全操作规程。
生产现场文明生产管理的标准
生产现场文明生产管理的标准一、目的生产现场文明生产管理是车间管理的重点，是保障企业质量管理、安全生产、生产效率、成本控制和营造良好的企业文化氛围的重要方面，故特制定本标准。
二、范围本制度适用于生产车间所有员工。
三、职责a)生产部主管负责车间安全操作的宣传、监督和考核。
b)班组长、技术支持、师傅负责培训、教育、实施和监督。
四、清洁卫生标准1.道路、地面、公共区域：保持清洁，无积灰、积料、油污；无果皮纸屑、烟头等杂物；无卫生死角。
2.生产设备：设备和机台干净、没有过多的油污存在，设备表面无积灰、无杂物、无油污，设备要显露设备的油漆本色，设备底座及周围无油泥。
3.建筑物：建筑物的外墙面应保持涂料或墙体本色，不能有明显的积灰和污渍；建筑物的门窗保持清洁，窗户玻璃明净，窗台无积灰和杂物。
4.线坑、气管坑等地坑：保持清洁，无积灰、无积料、无积水、无卫生死角.5.铁屑房:房内各种残屑和废液分类放置，垛放整齐，周围地面和环境无遗留残屑和废液6.附属物：所有卫生区域内的附属物如灭火器、文化宣传牌、照明开关、电闸盒、卫生工具桶等，均由所在卫生区域的责任人员负责清扫，做到干净、整齐、无破损；现场垃圾桶没有废物溢在外面，并每天都清理，桶面保持清洁。
7.其它：本标准未涵盖部分，参照整体所有可以执行的清扫要求进行落实卫生清扫并整洁处理。
五、材料、备件定置标准1.办公文件、资料应归类整齐存放资料柜内，桌面资料、书籍、茶具、烟灰缸、水杯应整齐放置，不能在桌面凌乱堆放；照明灯等其他物品保持整洁卫生。
2.废材料必须堆放在废料箱；生产配件、材料存放在库房内；必须存放在车间现场的一些备用材料，车间必须定点存放，并且堆码整齐；生产道路和现场不能乱堆放材料及生产配件；生产现场的垃圾桶、废油桶应保持齐全并定点放置。
3.主轴箱上没有放置其他物品（如工具、产品、杂物等）。
4.工具柜内或货架上工具种类数量等标识清楚，并摆设有序，定期检查数量情况，若有缺损应上报库房，库房负责向生产部申请购买补齐数量。
现场安全文明生产管理制度
现场安全文明生产管理制度
是为了保障企业现场施工作业过程中的安全性和文明生产的进行而制定的管理规定。
该制度包括以下几个方面的内容：
1. 安全生产责任制度：明确企业各级管理人员和岗位人员的安全生产责任，明确责任范围和责任要求。
2. 安全生产管理体系：建立健全安全文明生产管理体系，包括设立安全生产管理部门、制定安全生产管理制度、开展安全文明生产培训等。
3. 安全生产检查制度：建立安全生产检查制度，定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，并对整改情况进行复查。
4. 安全防护措施：明确各类作业的安全要求和防护措施，包括穿戴个人防护装备、使用安全工具和设备等。
5. 灭火救援制度：制定火灾事故应急预案，明确应急疏散逃生路线和设备，建立火灾报警和救援机制。
6. 文明施工管理制度：规定施工现场的文明施工要求，包括噪音、污染、施工扬尘、废弃物处理等。
7. 安全生产培训制度：定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工的安全生产能力。
8. 安全事故统计和分析制度：建立安全事故统计和分析制度，对事故原因进行深入分析，总结经验教训，制定相应的预防措施。
以上是现场安全文明生产管理制度的基本内容，企业可以根据自身情况进行适当调整和补充。
同时，制度的执行需要全体员工的共同努力，通过合理的管理制度和有效的执行，可以有效预防事故发生，确保现场施工作业的安全性和文明生产的进行。
文明生产管理规定规定
文明生产管理规定一、规范生产环节为了保障员工的身体健康与公司的正常经营，规范生产环节是至关重要的。
公司应建立生产计划，并确保生产过程中的设备、汽车、机动车和工具等设施始终处于良好状态，杜绝不合规使用、摆放杂物和垃圾等不文明行为。
员工应当对使用的设施、机具和工具进行定期维护，对加工过程中的废弃材料和垃圾妥善处理，以确保工作环境安全、整洁。
同时，员工不得在生产现场吸烟、擅自使用手机等娱乐设备，尤其是不能随意扔弃香烟蒂、含糊红包等物品，影响工作环境卫生。
生产过程中还需要保证合理配置人力资源，进行工作岗位的合理分配，确保员工的劳动强度均衡，不过度加班，降低人员因工作过度疲劳和健康受损的风险。
二、安全教育培训为了保障员工生命财产安全，公司应该建立完备的安全管理体系，组织进行安全教育培训，明确各种设施和设备的使用方法和维护规范，确保员工具备足够的安全技能和意识。
在岗位培训、日常安全教育与应急响应演习方面，公司应严格按照要求进行组织，提倡勇担当、有责任、创新进取的工作精神，有效应对工作难点和困难问题，并确保员工了解并遵循公司安全管理规范。
三、环保意识教育保护环境和生态，是要求任何企业应履行的责任。
要保证公司能够持续健康发展，必须做好环境保护工作。
公司应开展环保意识教育，及时清理生产扰民污染，给予员工科学环保知识，让员工保持良好的环保意识。
生产过程中，公司应使用健康环保材料，减少或避免对环境的影响，并开展环保技术研发，应对恶劣自然气候。
同时，公司应当建立环境保护管理制度，严格控制经营规模和生产标准，以保障员工和环境的双重安全。
四、质量标准的保障做优产品，起点就是质量。
公司应受理产品合格，确保生产的产品均符合国家和行业标准，经得起客户和市场的质量考验。
要规范管理和科学运作，充分发挥技术人员和员工的集体智慧和创造力，力保产品质量的稳健可靠。
公司应定期对生产设备进行检测和维修，确保生产过程中的安全、环保等各项标准的合规性。
文明生产、现场定置管理制度
文明生产、现场定置管理制度背景与意义随着社会的不断发展，人们对于文明生产、安全生产的要求也越来越高。
为了避免生产过程中的安全事故和环境污染，不断提高生产效率，企业必须建立健全的文明生产、现场定置管理制度。
这些制度可以对生产现场的生产设备、物料、人员等进行规范管理，从而提高生产质量和效率，保证生产过程的安全。
同时，文明生产制度可以促进企业的可持续发展和环境保护，为实现企业与社会共赢做出积极贡献。
文明生产管理制度生产设备维护管理制度在生产过程中，设备的正常运转是保证生产效率的关键。
因此，建立生产设备维护管理制度，是文明生产管理的一项重要内容。
要建立设备维护档案，定期对设备进行维护和保养，保持设备在良好的状态。
同时，应当组织专业的机械维修人员对设备故障进行及时排除，并对设备进行检测和性能测试，保证设备的正常运转。
生产物料管理制度企业应当对生产物料进行统一规划和管理，建立物料档案，包括物料品种、规格、数量、生产厂商和供货商等信息。
同时，要对物料的采购、入库、保管和使用等环节进行规范，确保生产物料的正确、标准使用。
生产安全管理制度生产安全管理是文明生产管理中最为重要的环节。
企业应当建立健全的安全管理体系，包括防火、防爆、防毒、防抢、防盗等措施，保证生产现场的安全和员工的健康。
此外，应当组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和防范意识，让员工掌握应急处理和自救互救等基本知识，以避免或减少安全事故的发生。
现场管理制度在生产现场，现场管理制度是不可缺少的环节。
企业应当建立现场定置管理制度，对生产现场的场地、物料、设备、人员等进行规范管理。
应当制定现场管理规章制度，明确生产现场的管理职责和权限，并动态监控生产现场的运作情况，及时处理现场管理问题，确保生产现场的稳定运转和安全生产。
总结文明生产和现场定置管理制度是企业正常生产的基础，对提升企业的综合竞争力、降低生产成本、改善员工工作环境、促进企业可持续发展等方面具有重要意义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产现场文明生产管理
1 范围
本办法规定了华能日照电厂生产现场文明卫生管理的职责、卫生区域分工及工作标准。
本办法适用于华能日照电厂各生产部门及外来承包队伍、合同工、临时工。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。
其修订版、再版及最新版本适用于本规定。
中华人员共和国水利电力部《电业安全工作规程》
华能日照电厂《设备缺陷管理规定》
华能日照电厂《设备分工管理规定》
3 职责
3.1 生产厂长是文明生产的第一责任者，全面负责生产现场文明生产的管理及综合治理工作。
3.2 安监部是文明生产的监督管理部门，负责文明生产的管理、监督和考核。
3.3 生技部是设备文明生产综合治理的策划部门，负责设备文明生产治理方案的审核工作。
3.4 各卫生清扫部门负责分工范围内的卫生清扫工作。
4 卫生分工
根据我厂《设备分工管理规定》原则上各部门负责本部门所辖生产设备设施（包括基础）的卫生清扫工作，并做以下规定。
4.1 运行部
所辖控制室、6KV，400VPC开关室、直流配电室、休息室、现场会议室、集控室两侧走廊、电梯、生产区域厕所除热电队设备以外的所有设施；制氢站院内、燃油泵房院内、循环水泵房（包括滤网冲洗沟）、海水制氯间、综合水泵房、净水站、加药间、废水泵房、化水处理系统室内、干除灰空压机房等除热机、热电、建材公司设备以外的一切设施；水源地一切设备设施；锅炉观火口处泄漏粉尘的清理。
4.2 热机队
本部门所辖生产设备及所辖卫生区域内除热电队设备外的一切设施。
锅炉人孔门处泄漏粉尘的清理。
4.3 热电队
本部门所辖生产设备设施，并负责变压器室、保护室、电缆间、蓄电池室、电缆隧道、电子间、升压站的一切设施；无运行值班的控制室（如启动锅炉房、杂用空压机房内的控制室、海水制氯控制室等）。
4.4 燃运部
燃运部所辖区域所有系统、设备设施、建筑物（包括厂西大门至煤场运煤的马路，煤场周围最外层松树以内的卫生）卫生清扫。
4.5 综合维修队
综合维修队所辖设备设施，并负责烟囱西侧至汽机房东侧环行马路以内生产区域地面、钢梁、楼梯、平台、栏杆、照明灯具外壳（照明灯具除配电室、控制室外）、管道（包括保温管道、烟风道及支吊架、消防管道、消防栓外壳、移动式灭火器等）、锅炉本体（包括环型梁、不包括附件）、电除尘本体（不包
括附件）、低压缸、汽轮机的外衣内外、发电机励磁机外壳、小机外衣、定排外壳、除氧器、高低加热器、闭式水交换器、凝水补水箱外壳、凝汽器、捞渣机、给煤机闸板门以上原煤仓、电缆桥架、柴油发电机房外壳、海水泵房院内、吹灰器外壳、干除灰二层平台及以上的所辖设备区域的卫生清扫。
4.6 海能建材公司
负责干除灰二层平台以下的设备设施（包括楼梯），空压机房楼梯、一楼厕所、房前马路，汽车取灰区域周围的草坪区域的卫生清扫。
4.7 节假日检修值班人员结合早晨的设备巡检，对汽机房0米、13米，锅炉房0米、6.5米、给煤机平台等主要区域的设备进行彻底清扫。
综合维修队重点对汽机房、锅炉房封闭层以内、电除尘及风机区域进行彻底清扫。
运行部、燃料运行部仍执行本办法。
5 工作标准
5.1 卫生标准
5.1.1 设备见本色：无积尘、积垢、油污、杂物。
5.1.2 设备基础、管道、阀门、栏杆、构架：无积尘、水迹、油污、杂物。
5.1.3 地面、平台、通道：无痰迹、积尘、积水、油污、杂物、卫生死角。
5.1.4 钢架、墙壁、屋面无积尘、无污染；门窗玻璃清洁完好。
5.1.5 厂区道路应达到“六无”（无垃圾、无灰尘、无积水、无长流水、无污染、无堵塞）；现场值班室达到“三净”（地面净、桌面净、橱面净），茶杯要摆放整齐，桌面无茶迹及与工作无关的物品（包括餐具等）。
5.1.6 厂区绿化带：无垃圾、杂物、尘土、积水、污染等。
5.1.7 厂区厕所：无垃圾、杂物、积水、污染、臭味、堵塞等。
5.1.8 电气、热控控制柜内外无杂物、积尘等。
5.1.9 各区域无烟头、烟盒及其他杂物。
5.1.10 设备、管道无跑、冒、滴、漏，水龙头无常流水等。
5.1.11 主、辅机设备、各类专用屏、盘、柜等见本色，表面无积灰、积垢、积油，铭牌标志齐全、规范。
5.1.12 管道保温完整、介质流向、标志清楚、规范，管道无积灰。
5.1.13 电缆铺设整齐、无积灰，电源箱、端子箱完好、规范。
5.1.14 墙面、地面无损伤，墙面、钢架及设备间无蜘蛛网。
5.2 文明检修标准
5.2.1 检修现场要做到“三无”（无油迹、无水、无灰），“三齐”（零部件摆放整齐、工器具摆放整齐、材料备品摆放整齐），“三不乱”（电线不乱拉、管道不乱放、杂物不乱丢）。
5.2.2 每天收工前现场地面清扫干净，做到工完、料净、场地清。
5.2.3 大、小修做到“三不落地”（拆下的设备零部件、管道不落地，工器具、备品备件不落地，介质、破布棉纱、废旧物品不落地），修后设备现场不存在装置性违章。
5.2.4 检修工作应带垃圾袋（热电队带工具包），大理石、瓷砖、水磨石地面不能直接放置金属制品（设备部件及架杆等应用胶皮，小型工具应用帆布）。
5.2.5 大件物品的吊装或运输，沿途地面应铺垫厚胶皮或采取其他防止地面损坏的措施。
5.2.6 所有进入生产现场的人员，不得穿高跟鞋（鞋跟厚度不大于3.0cm）、凉鞋（前不露脚尖、后不露脚后跟）、短裤、背心及裙子进入生产现场。
工作人员着装必须符合《安规》要求。
5.2.7 运送煤、灰渣、石子煤、油料、酸碱、垃圾等车辆应按规定路线行驶。
5.2.8 不能直接在设备和管道的保温外皮放置物品或搭脚手架或用脚踩踏等。
5.2.9 拆除设备或管道的保温时应做好防止污染的措施。
5.2.10 刷漆及喷涂工作时应采取防止污染的措施；电气焊工作，应做好防止污染及烧坏附近地面、设
施的措施。
5.2.11 沟盖板掀开后应设置围栏，工作结束后及时恢复原样。
5.2.12 生产现场各运转平台土建施工应设置高度不低于1.5米的围幔。
5.2.13 机组运行时辅机设备解体检修应设置围栏；机组运行或临、故修，影响环境卫生的检修工作应设置围栏。
5.2.14 各运转平台设置的围栏应用专用支架，禁止围栏缠绕在设备的构件上，应留好安全通道。
5.2.15 设备检修、土建施工，每日收工前及工作结束应清理现场卫生，做到“日清日新”；垃圾应放入垃圾箱（大宗垃圾应随时外运，不得堆放在垃圾箱周围）垃圾箱应定期清理。
5.2.16 设备检修完毕，架子、工具箱、滤油机、临时围栏等工器具应及时清理现场，设备保温、标志等应恢复原样。
5.2.17 现场清扫卫生工具应定点存放，摆放有序。
5.2.18 消防器材保持完整，定期检查更换。
未经许可不准随意动用消防器材，消防用具及其它器具整齐摆放在指定位置。
5.3 生产区域污染处理标准
5.3.1 污染的定义
5.3.1.1 设备设施跑、冒、滴、漏，对生产设施及环境造成明显积灰、积油、积水、腐蚀现象。
5.3.1.2 施工、检修及其他生产活动过程中，对生产设施及环境造成油漆、涂料等污染，粉尘飞扬污染，损坏地面砖、墙面、保温（变形）、设施漆面，运输落物等。
5.3.1.3 进行现场卫生清扫时，不能引起灰尘飞扬，应采用负压吸尘等防止造成灰尘搬家的方法。
5.3.2 污染检查与处理
5.3.2.1 发生污染后，被污染部门应提出污染缺陷单（见附录A）并送达发生污染部门，由污染发生部门清理，被污染部门验收。
若发生争议交安监部进行裁决。
5.3.2.2 污染缺陷单存根由提出部门保存，并于每月5日前报安监部，作为处罚污染发生部门的凭据。
5.3.2.3 外包队发生的污染为工程管理部门的污染，对工程管理部门进行联责。
5.3.2.4 现场发生污染，被污染部门未及时提出污染缺陷，而被安监部发现则同时处罚污染与被污染部门。
6 检查与考核
6.1 安监部负责检查与考核。
6.2 考核标准依据《生产现场文明生产奖惩办法》。
7 附则
7.1 本办法由安监部负责解释。
7.2 本办法自2003年05月01日发布实施。
附录A
（规范性附录）
生产现场设备污染及损坏治理通知单
编号：存根联被污染或损坏的设备
提出人提出时间年月日时
应完成时间年月日时责任部门（人）
实际完成时间年月日时验收人验收时间年月日时注：未按照规定时间完成，此单转安监部，视情况对责任部门加倍考核。
生产现场设备污染及损坏治理通知单
编号：通知联被污染或损坏的设备
提出人提出时间年月日时
应完成时间年月日时责任部门（人）
实际完成时间年月日时
验收情况
验收人:
注：1.此单在规定时间完成后，留存责任部门。
2.未按规定时间完成，对责任部门加倍考核。