选拔推荐情况报告doc
关于公司干部选拔任用工作情况报告

关于公司干部选拔任用工作情况报告尊敬的公司领导:我司在过去一段时间里,认真贯彻落实了党的干部选拔任用工作方针。
本文旨在就公司干部选拔任用工作情况进行汇报,供公司领导参考。
一、干部选拔任用工作的重要性干部是千军之中一员,是贯彻实施公司制定战略、完成公司业务目标的关键力量。
干部队伍的优劣直接关系到公司事业的成败、发展的速度和质量。
因此,干部选拔任用工作一直是公司工作中极为重要的一环。
二、工作情况1. 干部选调。
我司严格按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,做好干部选调工作,确保选拔出的干部具备扎实的思想政治素质和业务能力,能够适应公司业务的需要。
2. 干部任免。
我司在干部任免过程中,充分考虑各方面因素,坚持正确的用人导向,严格按照程序,确保每一位干部在任免中都能够公平竞争和公正评价,确保任用的干部在思想上、政治上、业务上均符合公司要求,能够为公司创造更大的价值。
3. 干部培养。
我司注重干部培养,建立了完善的干部培养机制,通过选派优秀的干部参加相关培训、研修和实践活动,积极发掘和培养后备干部,为公司的长远发展提供人才保障。
4. 干部考察。
公司严格组织干部考察工作,通过对干部的考察和评价,全面了解各干部的业务能力和工作潜力,为公司更好地安排人才提供基础和依据。
三、工作成效公司干部选拔任用工作的建立和完善,体现了我司对于人才战略的高度重视。
我们秉持“精准用人,因材施教”的原则,大力开展干部培养、选拔和管理工作,逐步打造了一支业务精湛、素质过硬的干部队伍,为公司的长远发展提供了强有力的组织保证。
同时,在干部选拔任用工作的实施过程中,我们发现了一些问题,需要加强和改进:一是加强干部考察工作,形成更为科学、全面的考察体系;二是加强干部培养的针对性,开发更多符合实际需求的培训和研修项目;三是加强干部的业务能力培养,着力提高干部的业务素质,能够更好地适应公司业务的需要。
四、展望未来公司将进一步完善干部选拔任用工作的机制和制度,不断加强对于干部考察、培养和选拔的投入,逐步提高干部队伍的整体素质,为公司全面实现高质量的发展目标提供有力的组织保证。
招聘选拔工作总结汇报

招聘选拔工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸向大家汇报我们部门最近的招聘选拔工作情况。
在过去的几个月里,我们经历了一场严格的选拔过程,最终成功地招聘了一批优秀的新员工,为公司的发展注入了新的活力。
首先,我们对招聘需求进行了充分的调研和分析,明确了所需岗位的职责和要求。
随后,我们通过多种渠道发布招聘信息,包括招聘网站、社交媒体和校园宣讲会等,吸引了大量优秀的应聘者。
在初步筛选阶段,我们结合岗位要求和应聘者的简历,进行了严格的筛选,最终确定了一批具有潜力和能力的候选人。
在面试环节,我们采用了多种形式的面试,包括个人面试、群面试和案例分析等,以全面了解应聘者的能力和素质。
通过面试,我们最终确定了一批符合公司要求的候选人,并进行了背景调查和参考人员联系,以确保他们的资历和背景真实可靠。
最终,我们成功地招聘了一批优秀的新员工,他们不仅具有专业的知识和技能,还具有团队合作精神和创新意识。
他们的加入,
为公司注入了新的活力,也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
在此,我要感谢所有参与招聘选拔工作的同事们,感谢你们的辛勤付出和专业精神。
同时,我也要感谢公司领导对我们工作的支持和信任。
我们将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
此致。
敬礼。
校内选拔情况报告

一、前言为了选拔出优秀的学生代表,提高我校学生的综合素质,我校于近期开展了校内选拔活动。
本次选拔涉及多个领域,包括学术、体育、文艺等方面。
现将本次选拔情况报告如下:二、选拔活动概述1. 选拔时间:2022年10月1日至10月15日2. 选拔对象:全校在校学生3. 选拔领域:学术、体育、文艺4. 选拔方式:笔试、面试、实践考察三、选拔过程1. 学术选拔(1)笔试:选拔委员会制定了详细的笔试题目,考察学生的专业知识和综合素质。
笔试成绩占总成绩的40%。
(2)面试:选拔委员会对笔试成绩优异的学生进行面试,主要考察学生的沟通能力、应变能力和团队协作精神。
面试成绩占总成绩的30%。
(3)实践考察:选拔委员会对部分候选人在校期间参与的项目和实践经历进行考察,了解学生的实际能力和潜力。
实践考察成绩占总成绩的30%。
2. 体育选拔(1)笔试:选拔委员会制定了体育知识测试题目,考察学生对体育知识的掌握程度。
笔试成绩占总成绩的30%。
(2)面试:选拔委员会对笔试成绩优异的学生进行面试,主要考察学生的体育精神、团队协作能力和组织协调能力。
面试成绩占总成绩的30%。
(3)实践考察:选拔委员会对候选人在校期间的体育活动参与情况和获奖情况进行考察。
实践考察成绩占总成绩的40%。
3. 文艺选拔(1)笔试:选拔委员会制定了文艺知识测试题目,考察学生对文艺知识的掌握程度。
笔试成绩占总成绩的30%。
(2)面试:选拔委员会对笔试成绩优异的学生进行面试,主要考察学生的艺术修养、创新能力和表现力。
面试成绩占总成绩的30%。
(3)实践考察:选拔委员会对候选人在校期间的文艺活动参与情况和获奖情况进行考察。
实践考察成绩占总成绩的40%。
四、选拔结果经过严格的选拔,共选拔出优秀学生代表50名,其中学术类20名,体育类15名,文艺类15名。
这些优秀学生代表将代表我校参加各类比赛和活动,展示我校学生的风采。
五、总结本次校内选拔活动取得了圆满成功,充分展示了我校学生的综合素质和潜力。
评选推荐情况报告

评选推荐情况报告
评选推荐情况报告
一、报告目的
本报告主要目的是将对于一项评选活动的推荐情况进行汇报,让大家对于评选活动的整体情况有一个更为清晰的了解。
本报告中包含的数据及分析可供有关方面制定后续活动方案时进行参考。
二、报告内容
1.评选活动介绍
本次评选活动是一项针对于青年才俊的评选活动。
本次活动旨在发掘和展示青年才俊们的汇总和创新能力,以提高年轻人的社会价值感和责任感,同时也为企业界、媒体界和政府部门提供了一些发掘优秀青年才俊的信息。
2.推荐情况
截至目前,我们共收到了135份推荐材料。
我们对这些推荐材料进行了详细的事先分析,包括文字介绍、个人资料、事迹重点等方面的内容。
经过严格的筛选、比较和权衡后,我们从中选出了30位最有潜力和最有价值的青年才俊。
这些青年才俊既有领域内的优秀成就,又有跨界创新的经历,这些经历和成就充分体现了他们的专业素养和领导能力,也彰显了他们在相关领域内的影响力。
3.分析和总结
通过对于这些推荐材料的整体分析,我们发现,本次评选活动招收到的推荐材料取材广泛、信息翔实、语言生动。
同时,我们也发现,在青年才俊的推荐中,经济领域依旧是最受关注和推荐的领域,但是在其他领域,例如电子商务、互联网、科技创新等方面,也有不少优秀的青年才俊被推荐了出来,这也反映出了社会的发展趋势和青年人的兴趣变化。
4.建议和反馈
基于以上数据和分析结果,我们认为,在后续评选活动中,应进一步加强和拓展对于非经济领域的关注和推荐,特别是在科技创新和社会公益领域内,应有更多契合青年的专属评选活动。
另外,应注重推动区域之间的信息共享和协调,以更好地发掘和展示青年才俊们的才华和潜力。
干部选拔任用工作情况报告稿

干部选拔任用工作情况报告尊敬的领导:本次干部选拔任用工作已经圆满结束,经过一段时间的细致研究和认真调研,我们成功选出了一批优秀的干部,为今后的工作壮大了充足的人才力量。
现在我来向您做一份干部选拔任用工作情况报告。
一、工作过程1.明确目标,制定计划。
我们制定了完善的人才选拔计划,依据责任分工、考勤记录、工作表现、能力素质等方面对候选人进行了评估,确保公正公平。
2.遵循程序,严格操作。
我们严格按照选任干部相关规定,选拔任用干部的程序,各个环节都做到了细致认真,确保选任干部的公正性和合理性。
3.注重实际,慎重决策。
在干部选拔任用工作中,我们深入了解了候选人的工作能力、业绩表现、职业道德和社会形象等方面的素质,同时也加强了对候选人的思想教育和工作指导,避免出现不当的干部选拔任用情况。
二、工作成果1.优化干部队伍。
本次干部选拔任用工作中选任了一批优秀的干部。
通过这次工作的开展,有力地优化了干部队伍,丰富了干部资源,提高了组织部门的工作效率。
2.满足人才需求。
加强干部选拔任用工作的组织和实施,为企业的企业文化建设、业务运转等提供了坚实的人才支撑,为企业发展提供了重要的保障。
3.增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
在干部选拔任用工作中,我们注重候选人的思想教育和工作指导,同时,在工作中也给予干部充分的关注和支持,从而增强了干部队伍的凝聚力和战斗力,进一步提高了组织部门的战斗力。
三、存在问题1.对职责不清的情况,需要进一步明确职责、落实具体工作。
2.工作中存在一些干部个人素质评估不全面、不准确,改进评估方法,做到科学评估、客观公正。
4.通过自我反思和总结,我们发现自身在工作中存在的不足和问题,一定会不断加强干部选拔任用工作的科学性、公正性和规范性,确保企业各项工作的健康发展。
谢谢领导们的关注和支持,下一步我们将继续努力,全力推动干部选拔任用工作的健康发展,为企业的发展注入更强劲的动力,同时,也将进一步提升组织部门的工作水平和执行力、管理效能。
拔尖人才推荐报告.doc

第一篇、农村实用拔尖人才的报告拔尖人才推荐报告关于推荐龚万祥同志为2010 年度湖北省农村实用拔尖人才的报告宜昌市人力资源和社会保障局办公室:根据省人力资源和社会保障厅《关于开展湖北省农村实用拔尖人才选拔推荐工作的通知》(鄂人社办发?2010?127 号)精神,按照上级工作要求,结合我镇实际情况,对照通知条件,现推荐秭归县九畹丝绵茶业有限公司总经理龚万祥同志为2010 年度湖北省农村实用拔尖人才。
龚万祥,农艺师,现任秭归县九畹丝绵茶业有限公司总经理、峡口茶叶专业合作社董事长、秭归县十六届人大代表、宜昌三峡茶文化研究会会员。
他凭借以质量引领市场、以诚信服务社会、以产业致富一方的经营理念;以诚实做人、诚信兴业的人生信条,用科技引领农村,用品牌致富村民,成为当地老百姓心中的科技致富带头人”发展绿色天然九畹丝绵茶,奉献自然与健康是龚万祥同志的奋斗目标。
从2000 年起,位于三峡库区的秭归县周坪乡峡口村开始实施退耕还林工程。
时任该村村主任的龚万祥就抢抓产业结构调整的良好机遇,带领群众依托退耕还林发展九畹丝绵茶,大力发展茶叶产业,力求国家得生态,地方得发展,农民得实惠,把培育品牌,建生态农业的设想变为现实。
2008 年投资250 万,新建厂房1200 平方,添臵机械30 台套,2010 年编制了九畹溪镇茶叶基地发展及加工厂的规划,申报有机茶认证,计划今冬明春投资1000 万元新建清洁化茶叶加工厂。
在龚万祥的精心培育下,“九畹丝绵茶”已获得国家工商总局注册商标、宜昌市“三峡怀”农产品金奖和宜昌市“消费者喜爱的十大名优茶新秀奖” 、“宜昌消费者满意产品”等殊荣。
龚万祥在当地政府和林业部门的大力支持下,依靠科技兴茶,建好、管好、用好丝绵茶园。
针对茶叶种植规模小、农民管理意识差、茶园有抛荒现象、管理技术不到以及锄草、施肥、修剪等各方面问题,龚万祥积极与镇政府、农业部门商讨对策,从茶园改造入手,做好科技示范,为解决技术难题,龚万祥以身作则,在自己的茶园管理率先作示范。
选拔任用中层干部请示报告

选拔任用中层干部请示报告尊敬的领导:根据公司发展的需要,为了加强中层干部队伍的建设,提高公司的管理水平和核心竞争力,拟选拔任用一批优秀的中层干部。
经过认真调研和筛选,我将向您汇报选拔任用中层干部的情况。
一、选任层次和数量根据公司的组织结构和各部门的工作需要,本次选拔将包括部门主管、项目经理、业务经理等多个层次的中层干部。
根据初步的统计,预计选拔的中层干部数量大约为20人左右。
二、选拔任用的原则和标准1.围绕企业发展需要:选拔的中层干部需符合公司发展规划和战略目标,能够适应和推动公司发展变化。
2.突出综合素质:中层干部需具备较高的业务能力和管理水平,同时具备良好的创新思维和团队合作能力。
3.公平公正的选拔程序:选拔过程将坚持公开、公平、公正的原则,确保选拔的公正性和透明度。
三、选拔任用的程序安排1.信息征集:将向各部门征集中层干部选拔的意见和建议,收集参考材料和信息。
2.材料筛选:对提交的材料进行初步筛选,评估各候选人的综合素质和符合条件程度。
3.笔试面试:对初选合格的候选人进行笔试和面试,考察其业务能力、管理水平和综合素质。
4.经综合评估,确定最终名单:根据各项考核结果,综合评估每位候选人的能力和潜力,确定最终的中层干部名单,供领导层审批。
四、选拔任用的保障措施在选拔任用中层干部的过程中,我们将确保各项程序的公正性和透明度,遵循选拔任用的相关规定和制度,杜绝任人唯亲、徇私舞弊等不良现象。
同时,我们将注重培养和引入中层干部的能力和潜力,为其提供必要的培训和发展机会,提高其管理能力和创新意识。
五、拟任用的中层干部候选人名单基于对各部门的了解和初步筛选,我们初步确定部分中层干部候选人名单,具体名单如下:1.部门主管:陈XX、张XX、李XX2.项目经理:王XX、刘XX、杨XX3.业务经理:赵XX、林XX、周XX以上名单仅供初步参考,具体选拔和任用名单还需进一步调研和综合评估。
六、请示意见请领导对以上选拔任用中层干部的方案和候选人名单提出指导意见,并按程序进行核准和任命。
代表候选人人选推荐酝酿工作的情况报告

代表候选人人选推荐酝酿工作的情况报告鉴于近期选举的临近,我特此向大家汇报我作为代表候选人的人选推荐酝酿工作情况。
本报告将重点总结我所采取的策略、取得的进展以及未来的计划,以确保候选人推荐工作的顺利进行。
一、背景概述:当前,候选人竞选活动的核心之一是人选推荐。
一个有实力、经验和能力的候选人团队能够有效地推荐人选,并最终满足选民的需求。
因此,我高度重视候选人人选推荐酝酿工作,并积极参与其中。
二、工作策略:1. 调研与分析:首先,我团队进行了广泛的调研工作,了解选民的需求和期望。
我们分析了选民对于候选人的关注点、特长和适应能力等方面的要求。
此外,我们还对潜在的人选进行了综合评估,以确定最佳的人选组合。
2. 内部协调:为了确保人选推荐的顺利进行,我们与候选人团队内部各部门进行了密切协调。
我们与竞选顾问、媒体团队和志愿者团队等进行了频繁的沟通和会议。
通过这些协调和合作,我们能够更好地了解每个人的能力和优势,以便选择最合适的人选。
3. 外部关系建立:我们还积极与相关政治团体、社区组织和利益相关方建立良好的关系。
这些外部联系对于获取更广泛的人选推荐提供了重要的渠道。
我们与这些组织保持长期的沟通和合作,以增强我们的人选推荐工作的影响力。
三、取得的进展:通过我们的努力和策略,我们取得了许多积极的成果。
包括:1. 策划并成功组织了几场针对人选推荐的座谈会和研讨会。
这些活动吸引了许多对候选人人选推荐感兴趣的人群,为我们提供了宝贵的推荐和建议。
2. 筛选和评估了大量的潜在候选人,并与他们进行了深入的面谈和交流。
这些工作为找到合适的人选提供了重要的支持和准备。
3. 建立了良好的人际关系网络,与政治团体、社区组织和利益相关方保持着良好的联系和交流。
这些关系为我们推荐优秀人才提供了支持和合作的机会。
四、未来计划:1. 继续加强与竞选团队的合作,确保人选推荐工作与其他竞选活动有效衔接,形成整体合力。
2. 持续开展调研和分析工作,密切关注选民的关注点和需求,为人选推荐提供精准的方向。
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选拔推荐情况报告
篇一:评选推荐工作报告
关于评选推荐政法系统先进集体工作开展
情况的报告
按照xx市委政法委、市人力资源和社会保障局转发的《xxx》精神,xx高度重视,认真组织,周密实施,积极开展评选和推荐活动,现将工作开展情况报告如下:
一、严格按照市上评选推荐标准和程序开展评选推荐活动。
我们组织参与评选推荐工作的人员认真学习省、市上文件精神,切实领会精神实质。
二、组织全委机关工作人员开会讨论,根据评选条件,提出推荐米易县委政法委为先进集体,提交书记办公会讨论研究,再广泛征求各方面的意见。
三、我们将确定的我县政法系统先进集体推荐名单给xx 县委、县政府主管领导进行了汇报,征得领导同意,并征求了组织、纪律监察和人事部门的意见。
四、我们还将评选推荐名单在xxx前等显著位置进行了公示,接受全县社会各界的监督。
五、严格评选工作标准,严肃评选工作纪律。
这次我县政法系统先进集体评选活动,我们严格按照省、市评选标准和工作程序,坚持公平、公正和公开透明的原则,真正把多年来为事业发展做出贡献的单位评选出来予以表彰。
六、评选推荐结果:
篇二:选拔任用工作情况报告
选拔任用工作情况报告
XX年度,我X认真贯彻落实《干部任用条例》,执行四项监督制度,并对干部选拔任用工作情况进行了深入自查。
现将有关情况报告如下:
一、干部选拔任用总体情况
XX年我X从利于工作开展、利于队伍建设、利于干部成长的角度统筹考虑,严格按照干部选拔任用工作的规定程序,选拔任用副主任科员1名。
通过选拔任用工作,进一步激活了干部的工作活力,激发了工作潜能,提高了工作效率。
二、主要做法
(一)认真学习,提高贯彻执行的自觉性。
根据市纪委、市委组织部相关文件要求,我X认真组织全体干部,特别是领导班子成员学习《干部任用条例》及四项监督制度等政策法规,开展学习讨论。
通过自学和集中学习,进一步牢固树立贯彻执行干部工作政策法规、严格按照规定程序选拔任用干部的自觉性。
(二)坚持原则,树立正确的选人用人导向。
我X始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持“群众公认、注重实绩”。
在民主推荐、民主测评、个别谈话等环节适当扩大群众的参与面。
正确分析和对待推荐票数,把推荐得票与
组织掌握情况、干部一贯表现、工作需要相结合,对坚持原则,敢抓敢管的干部,进行全面分析,坚决制止
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唯票选人,切实把政治坚定、作风过硬、埋头苦干、默默奉献、群众公认的干部选拔上来,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来。
(三)严格把关,规范干部选拔任用工作程序。
我X对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节,都严格把好关。
讨论干部任免的事项时,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。
认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。
强化对干部选拔任用的事前把关,对拟提拔任用的干部、非领导职务转任同级领导职务人选都进行任前公示。
健全问题核查机制,设立了专用举报电话,并责成专人负责,在规定时间内,对群众提出和反映的问题进行认真调查,逐一核实。
三、下一步努力的方向
XX年我X干部选拔任用工作取得了一定的成效,但面对新的发展形势、新的工作任务、新的矛盾问题,我们的干部选拔任用工作还存在一些与之不相适应的地方。
今后,我们将按照《干部任用条例》的总体要求,进一步拓展思路,建立更加开放、动态的干部选用和管理机制;进一步加大后备
干部培养力度,形成良好梯次;进一步强化政德,突出政治与业务、理论与实践并重的选人用人标准,努力建设一支作风过硬、工作得力的高素质干部队伍。
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篇三:干部选拔任用工作情况报告
朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告
XX年,我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真贯彻落实干部人事制度,强化对选拔任用干部的监督管理,在科级干部任用和调整中,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。
XX年,共选拔任用干部9名,其中,正科级领导干部2名,副科级领导干部7名。
基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。
一、坚持标准,严格程序,确保质量
在干部选任工作中,我局始终坚持标准,严格程序,健全机制,扩大民主,把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程,取得了较好效果。
一是坚持标准和原则,把好素质关。
我局遵照《条例》要求,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。
突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注
重群众公认;突出公平公正,注重任人唯贤。
通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式,打破论资排辈的用人传统。
真正做到不迁就、不照顾,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。
同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。
二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。
我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见,严格执行有关的民主程序。
每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。
民主推荐过程中,坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立了重政绩、重公论的用人导向。
三是坚持客观公正地评价干部,把好考察关。
认真做好考察工作,慎重过好识人关。
首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
考察中,采用个别谈话、民
主测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论,考察结果由党组会讨论决定。
四是坚持集体讨论决定,把好讨论决定关。
讨论决定干部任免,或者决定提出推荐、提名的意见,我局都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。
局党组按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到“五- 2 -
个不上会”,即没有经过民主推荐、民主测评的不上会,没有经过人事部门考察了解的不上会,班子成员有不同意见的不上会,对反映有问题没查清的不上会,没有征求局纪检组意见的不上会。
党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况,每位班子成员充分发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任免决定。
五是坚持群众监督,把好公示关。
认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。
我局拟提拔的干部,任用前一律在局政务公开栏和局域网上进行公示,接受群众的监督。
公示期间,设立了值班人员和电话,随时接待干部群众反应情况。
二、强化监督,完善机制,筑牢防线
选人用人工作中的监督,就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象,提高选人用人公信度。
一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》,加强对干部选拔任用各个环节的监督,逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。
强化民主推荐关的监督;强化组织考察关的监督;强化干部任免关的监督;强化干部公示关的监督;强化干部试用期的监督。
通过监督,进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权,用制度和机制遏制“潜规则”,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,为选贤任能营造风清气正的良好氛围。
二是坚持执行领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。
我局每次对干部做出- 3 -
任免调整后,都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。
平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题,则有针对性地对其进行谈话。
三是坚持领导干部定期培训制度,通过安排领导干部参加有关公务员道德、干
部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训,使领导干部始终牢记权力是人民给的,必须站在为党的事业和人民利益服务的高度,正确对待职务升降和职位调整,正确地行使用人权力,常怀律己之心,常修从政之道,从思想上构筑坚固的党规党纪防线,防微杜渐,增强自制力,筑牢防腐防变
之墙。
在干部任用工作中,我们虽然取得了一定的成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。
今后,我们将按照《条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。
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