内审末次会议发言稿2016.110
审核末次会议讲话范文（三篇）
审核末次会议讲话范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要向大家汇报一下这次研讨会的情况。
本次研讨会是我们公司今年的最后一次会议，也是为了总结全年工作、规划明年发展而召开的重要会议。
经过大家的共同努力，此次会议取得了圆满成功。
首先，我想对本次会议做一个简要的总结。
根据我们的议程，我们在会议中主要讨论了以下几个议题：回顾今年的工作成绩、分析存在的问题、展望明年的工作计划和目标。
在回顾今年的工作成绩时，大家普遍认为我们在各项工作上取得了显著的成绩。
我们成功完成了公司制定的任务目标，实现了销售额的大幅增长，提高了市场占有率。
同时，我们还在产品创新、服务质量等方面取得了很多突破。
在问题分析的环节中，大家表达了对目前存在的一些困难和隐患的担忧，并就解决方案进行了深入的探讨。
最后，在展望明年的工作计划和目标时，大家向公司提出了一些建设性的意见和建议，以期明年能够实现更高的目标和更好的发展。
在这次会议中，我个人认为，我们得到了很多宝贵的启示和经验。
首先，我认为，我们要充分认识到我们取得的成绩背后是大家团结协作、共同努力的结果。
值得一提的是，各位同事在面对困难时能够积极沟通、合作，共同找出解决问题的方法，确实让我很感动。
其次，我们要坚持创新思维，不断推动产品和服务的创新，以满足客户的需求。
同时，我们要加强团队的学习和培训，提升各个岗位的专业技能和综合素质。
最后，我们要高度重视市场的变化，及时调整和优化公司的发展战略，并制定切实可行的工作计划和目标。
在这里，我还要感谢所有参与本次会议的人员，特别是会议组织者和各位主讲人的辛勤工作与出色表现。
没有你们的付出和努力，我们是无法顺利完成本次会议的。
同时，我也要感谢各位领导对我们的高度关注和支持，正是有了你们的引领和支持，我们才能够不断进步、不断壮大。
最后，我要强调的是，本次会议不仅仅是一个总结，更是一个新的起点。
我们要将会议议题中确定的目标和计划付诸实践，将我们的工作再推向一个新的高度。
内审末次会议发言稿
内审末次会议发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我想对本次内审的顺利开展表示衷心的感谢。
在过去的一段时间里，我们全体参与者在做好准备工作、提供资料、参与讨论等方面付出了巨大的努力。
通过这次内审，我们可以更全面地了解公司的运作情况，发现问题和不足之处，并提出改进措施，进一步巩固和完善我们的工作。
在本次内审过程中，我主要负责了财务部分的审查工作。
经过对公司财务报表、账务核对等资料的详细分析，我发现了一些问题，并对其进行了整理和总结。
首先，我们的收支平衡表显示在某些月份出现了不平衡的情况。
导致这种情况的原因可能有多种，包括计算错误、账目错误或是其他问题。
我建议财务部加强核对工作，确保账务的准确性。
其次，我注意到我们的费用预算与实际支出存在较大的偏差。
财务部应该对每个部门的费用进行详细跟踪和管理，确保合理安排预算，并监控费用使用情况。
最后，我还发现了一些与税务相关的问题，涉及到纳税申报的准确性和完整性。
建议财务部进一步加强与税务部门的沟通与合作，确保纳税工作的合规性。
除了上述问题，本次内审还发现了其他部门的一些隐患和风险。
人力资源部门发现了一些员工的离职率较高，其中一个主要原因是员工福利待遇不够吸引人。
我建议人力资源部门加强员工福利政策的制定与执行，提高员工的满意度和绩效。
采购部门发现了供应商评估与选择的流程不够科学与规范，存在一定的风险。
我建议采购部门建立完善的供应商评估体系，确保供应商的质量、信用等方面符合公司的要求。
总而言之，本次内审的发现问题虽然多，但这也为我们提供了改进的机会。
我们应该以开放的心态对待这些问题，并认真提出改善措施。
我相信只要我们共同努力，一定能够解决这些问题，并推动公司的发展。
谢谢大家！。
内审末次发言稿范文
内审末次发言稿范文
各位领导、各位同事：
感谢大家能够参加今天的内审工作会议。
在过去的一段时间里，我们经过了一轮又一轮的内部审计工作，发现了一些问题，也取得了一些成果。
但是，内审工作依然存在一些问题和不足，需要我们进一步加强和改进。
首先，我们要意识到内审工作是非常重要的，它不仅仅是对公司内部管理和运营的一种监督和检查，更是为了保障公司的长期发展和稳定。
只有通过内审，我们才能及时发现问题、纠正错误，提高公司的运营效率和风险控制能力。
其次，我们要认识到内审工作需要全员参与和支持。
无论是领导还是员工，每个人都应该把内审工作当做是自己的事情来做，始终保持对内审工作的高度重视和积极配合。
只有全员共同努力，才能够保证内审工作的顺利开展。
最后，我们要明确内审工作的重点和重点。
在今后的内审工作中，我们将更加注重风险防控，加强对关键业务和关键职能的监督和检查，确保公司运营中的重大风险得到有效控制。
同时，我们也将进一步加强内审的专业能力建设，提高内审人员的素质和能力，为公司的可持续发展提供有力的保障。
在新的一年里，让我们紧密团结在以公司利益为重的理念下，不断完善内审制度和工作流程，推动内审工作取得更大成绩，为公司的稳健发展贡献我们的力量。
谢谢大家！。
内审末次发言稿范文大全
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很高兴能有机会在这里和大家交流。
首先，感谢各位对公司内审工作的支持和配合，正是因为大家的努力与合作，我们才能取得今天的成绩。
在过去的一段时间里，我们内审团队深入各个部门开展工作，全面检视公司的经营状况和内部控制制度，发现了一些问题和隐患。
我相信，在座的各位也都非常关注这些问题，并期待我们能够提出合理有效的改进措施，确保公司业务运作的规范和有序。
针对内审报告中提出的问题，我们将会同各部门进行深入沟通，制定改进方案，并督促各部门贯彻执行。
同时，我们也欢迎各部门提出针对性的意见和建议，希望我们可以共同努力，推动公司内部管理水平的提升。
内审工作是一个不断完善的过程，我们需要与时俱进，不断提高自身的水平和能力。
希望在未来的工作中，我们可以更加精益求精，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢大家的支持和合作。
让我们共同努力，把公司建设得更加完善，为实现我们共同的目标而努力奋斗。
谢谢！。
内审末次会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开内审末次会议，对本次内审工作进行总结和回顾。
首先，请允许我代表内审小组，对各位领导、同事的支持和配合表示衷心的感谢！一、内审工作概述本次内审工作于XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束。
内审小组由公司内部具备专业知识和丰富经验的同事组成，旨在对公司各部门的内部控制体系、业务流程、财务状况等方面进行全面审查，以发现潜在风险和问题，并提出改进建议。
二、内审工作成果1. 内部控制体系审查通过对公司内部控制体系的审查，我们发现了以下问题：（1）部分部门内部控制制度不健全，存在制度缺失、执行不到位等问题。
（2）部分关键岗位职责不清，存在职责交叉、权限不清等问题。
（3）部分业务流程存在不合理之处，如审批流程繁琐、审批权限不明确等。
针对上述问题，我们提出了以下改进建议：（1）完善内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责权限。
（2）加强内部控制制度的执行力度，定期开展内部审计工作，确保制度得到有效执行。
（3）优化业务流程，简化审批程序，提高工作效率。
2. 业务流程审查在业务流程审查中，我们重点关注了以下方面：（1）采购流程：发现部分采购合同签订不规范，存在采购价格高于市场价格的情况。
（2）销售流程：发现部分销售合同存在虚假记载，存在虚增收入、虚减成本等问题。
（3）生产流程：发现部分生产环节存在浪费现象，如设备闲置、材料浪费等。
针对上述问题，我们提出了以下改进建议：（1）加强采购合同管理，严格执行采购价格审核制度。
（2）规范销售合同签订，确保销售收入的真实性。
（3）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3. 财务状况审查在财务状况审查中，我们重点关注了以下方面：（1）财务报表编制：发现部分财务报表编制不规范，存在数据错误、披露不完整等问题。
（2）成本核算：发现部分成本核算不准确，存在成本虚增、成本降低不实等问题。
（3）资金管理：发现部分资金使用不规范，存在违规使用资金、资金闲置等问题。
内审末次发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里举行内审末次会议，回顾过去一段时间内审工作的成果，总结经验，分析不足，为今后的工作指明方向。
在此，我代表内审组，作如下发言：一、回顾过去，总结经验1. 工作成果过去的一段时间，内审组在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，积极开展内部审计工作。
我们通过审计，发现了以下成果：（1）有效防范了经营风险，保障了公司资产安全；（2）促进了业务流程的优化，提高了工作效率；（3）加强了内部控制，降低了成本费用；（4）增强了员工的合规意识，提升了公司整体管理水平。
2. 工作经验（1）坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节；（2）强化审计纪律，确保审计工作客观公正；（3）注重沟通协调，形成工作合力；（4）提升审计质量，确保审计报告的准确性。
二、分析不足，明确方向1. 存在的问题（1）审计覆盖面不够广，部分业务领域尚未涉及；（2）审计方法有待改进，数据分析能力需进一步提升；（3）审计成果转化率不高，部分审计建议未得到有效落实；（4）审计队伍建设有待加强，专业人才储备不足。
2. 改进方向（1）扩大审计覆盖面，实现业务领域的全面覆盖；（2）创新审计方法，提升数据分析能力；（3）加强审计成果转化，提高审计建议的执行力；（4）加强审计队伍建设，培养专业人才。
三、展望未来，坚定信心内审工作任重道远，我们将以此次内审工作为契机，不断总结经验，改进不足，为公司的持续健康发展贡献力量。
在此，我提出以下建议：1. 加强组织领导，提高内审工作地位；2. 完善内审制度，规范审计行为；3. 建立健全内审人才队伍，提升审计能力；4. 加强内外部沟通，形成工作合力。
最后，感谢各位领导和同事对内审工作的关心与支持，让我们携手共进，共创公司美好未来！谢谢大家！。
内审末次会议发言稿(精选多篇)
内审末次会议发言稿(精选多篇)内审总结会议发言稿内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。
一．本次审核的目的、依据、范围和方法1. 内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。
3. 审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。
4. 审核的方法：与被审核部门、岗位人员交谈；观察被审核部门、岗位人员的作业过程；阅相关的文件资料和记录；对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。
二．审核情况的总结1. 本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共发现9个不符合项。
详见不符合项分布表。
2. 宣读不符合报告（见附件）3. 审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。
而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。
因为有些部门在管理体系审核中承当的职能较多，而有些部门在管理体系中承当的职能较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。
而不是追究某些部门或人员的依据。
三．被审核方在管理工作上的成绩本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部门工作的总结。
从内审的情况来看，各部门都能严格按照体系文件执行，对不合理及需要改进的地方，都能积极的提出建议和意见。
如，人力部更新了出差审批的流程、市场保障部更新了工程立项流程等。
正是有了大家不懈的努力和积极的参与，才确保了公司各项管理工作的持续有效和不断完善。
四．要求1. 所有不符合项要求在8月15日前整改完毕。
由审核组再次验证。
2. 虽然从内审的结果来看，我们的体系运行状况基本良好。
但是还是有许多可以持续改进的地方。
内审组长末次会议发言稿简短
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内审末次会议发言稿
尊敬的各位主管：
大家下午好!
通过这短短的两天内部审核，审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门，涉及到了体系标准所有条款，对公司的体系运行情况进行了调查研究。
从基础理论入手联系公司实际，切入点我们认为是准确的，抓住了要害。
对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞，被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见，为我们指明了改进的方向，对此向他们表示感谢!
通过这次内审，我们发现被审核的部门从管理层到一般员工在意识上和质量体系运行的实践上，基本达到我们预期的期望和结果。
公司质量管理体系中审核范围内基本符合审核准则，我们发现公司在管理职责、资源管理、产品实行、成品的测量和分析、产品的监视和确认等方面控制是比较好的;工作环境、以顾客关注为焦点、顾客满意、原物料和过程测量分析等方面在上海智铭企业管理公司的辅导下相比2009年有很大程度上的改进。
同时，也曝露了一些问题点，1.一些部门还需加强职责的落实;2.各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强;3.质量体系运行中的各部门质量目标需要自行重新设定，在下次的内审中确查各部门质量目标的达成;4.文件的管理和记录控制程序没有有效的控制，后续希望在体系维护员的作用下能得到有效的改善;5.对供方的日常评价也有待加强。
6.体系在公司运行，需要加大监督力度和跟踪力度。
7.程序文件的运行及体现与现场有些脱节，公司在管理上执行力不足，不够深入。
内审组就本次审核提出了47个不合格项，均为一般不合格，对于审核组的结论意见和建议，希望各部门认真的对待，在二个礼拜内按照ISO16949体系标准举一反三，制订出切实可行的整改方案和措施，防止不合格的再次发生!通过这次这次内审，我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步，展望未来，xx 公司在质量管理上将迈上新的台阶。
谢谢大家!。