施工重点难点分析及解决措施和方法

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施工中重点和难点的处理措施及方法

施工中重点和难点的处理措施及方法

施工中重点和难点的处理措施及方法随着城市建设的不断推进,施工工程越来越复杂,施工中的重点和难点也越来越多。

为了确保施工工程的顺利进行,我们需要采取一系列的措施和方法来处理施工中的重点和难点。

以下是一些建议的处理措施及方法。

一、做好施工前的准备工作在施工前,要进行详细的工程规划和设计,并制定出合理的施工方案。

同时,要对施工中可能会遇到的重点和难点进行预估和分析,明确处理的措施和方法。

这样可以在施工过程中做好预判,并加以应对。

二、加大对施工现场的监控和管理力度对施工现场的监控和管理力度要加大,建立起完善的监控和管理系统。

通过安装摄像头、传感器等设备,对施工现场的实时情况进行监测和记录,及时发现施工过程中的问题,以便及时处理。

同时,对施工人员进行严格管理,确保他们按照规定的流程和标准进行工作。

三、保证施工质量保证施工质量是施工中的重点工作之一、要保证施工质量,需要采取以下措施和方法。

首先,要提高施工人员的技能和素质,确保他们能够熟练地操作设备和工具。

其次,要加强对施工材料的选择和质量控制,保证施工所使用的材料符合要求。

最后,要加强质量检查和监控,对施工过程和成果进行检验,及时发现问题并采取措施加以解决。

四、合理调配资源在施工过程中,要合理调配各种资源,确保它们能够得到充分利用。

包括人力资源、物资资源、设备资源等。

要根据施工的需要,灵活地调整资源的使用方式,使其在施工过程中能够发挥最佳的效果。

五、加强沟通和协调施工过程中,要加强与各方的沟通和协调。

包括与业主、设计师、监理等的沟通协调,确保施工工程的顺利进行。

同时,要加强施工人员之间的沟通和协作,形成良好的施工团队。

六、应对突发情况施工中常常会遇到各种突发情况,如天气变化、设备故障、安全事故等。

要应对这些突发情况,需要有应急措施和方法。

在施工前要做好各种准备工作,制定出应对突发情况的预案,并及时调整施工计划,采取相应的应急措施,确保施工工程不受太大影响。

施工重点难点分析及解决措施和方案

施工重点难点分析及解决措施和方案

施工重点难点分析及解决措施和方案1、工程重点、难点的确定施工前必须做到心中有数,确定工程中的重点和难点,对于重点和难点工程在施工方法、施工工艺、设备选择和人员的配备方面,将给予重点考虑。

1.1确定重点、难点工程1.1.1、本工程场区道路运输压力大,扬尘污染大,环境保护控制较困难。

1.1.2、必须首先建立全场标高轴线控制网,以利于正确定位放线和标高控制,控制网桩点埋设多,易在施工过程中移动,需采取措施保护。

1.1.3、粗直径钢筋的水平和竖向连接;1.1.4、地下防水工程1.1.5、地下室后浇带施工工艺1.1.6、轻型井点降水1.1.7、大体积混凝土施工1.1.8、地下室外墙抗渗混凝土施工1.1.9、混凝土裂缝防治1.1.10、高支模重点控制1.1.11、混凝土结构1.1.12、群塔施工1.1.13、砌体工程1.1.14、建筑节能1.1.15、成品保护工作;2、重点、难点方案叙述2.1、大型土石方环保措施进出现场大门的运输车辆应有遮盖措施,防止抛、洒、滴、漏现象发生,现场主要出入口旁加设冲洗台对进出场车辆进行冲洗清扫,保持场内外整洁,防止车辆运输污染道路。

运输车辆专人指挥,指定地点停放,做到不占用场外道路和场内主干道。

进出车辆禁鸣喇叭,减速慢行。

运输车辆应遵守河北省相关部门的规定,指定运行路线行驶。

2.1.1、施工现场应对施工区域实行封闭或隔离,封闭高度应高于施工作业面1.2米以上,同时采取有效防尘措施。

2.1.2、防止尘土飞扬,清扫场地必须采用湿法作业,适当洒水减少扬尘。

2.1.3、施工运输车辆、挖掘土方设备驶出工地前必须在出入口做除泥除尘处理,严禁将泥土、尘土带出工地。

2.1.4、运输土方的车辆,必须封闭,严禁撒漏。

除对车辆冲洗外,对场地应进行洒水降尘等措施,并设专人负责。

2.1.5、露天存放的土堆其上表面采取覆盖措施,防止刮风时粉尘弥漫,影响环境卫生。

2.1.6、严禁在施工现场焚烧废弃物,防止有毒烟尘和恶臭气体产生。

工程施工重点难点分析及处理措施

工程施工重点难点分析及处理措施

工程施工重点难点分析及处理措施一、砼质量缺陷1、本工程采用商品砼,由于砼塌落度大及现场施工操作人员素质参差不一、环境等因素,导致砼多出现如下质量缺陷:裂缝、蜂窝、麻面、截面尺寸偏差、观感质量差、变形、露筋、夹渣等。

2、应采取如下措施:(1)混凝土原材控制商品混凝土进场必须进行原材报验资料的查验,控制氯离子的含量和骨料的颗粒级配,另外现场抽查混凝土塌落度,对于稠度过大或过小不符合要求的混凝土原材必须返厂,不得现场随意加水或水泥进行自我调控,对于粒径过大的粗骨料和杂物等要及时挑拣,不得强行放入输送泵,影响混凝土结构实体强度。

(2)模板安装控制模板工程是控制混凝土观感和形状的有效保障,必须符合规范要求的尺寸偏差。

材料宜选用胶合板、铝合金模板等,模板支架的材料宜选用钢材等,钢材的材质应符合规范规定。

模板安装应满足整体性、稳定性和强度的三要素。

可优先考虑近年来新兴的铝合金模板,即可满足加固稳定要求,又可保证砼构件观感质量。

(3)浇筑过程的控制混凝土浇筑前,按照规范要求检查模板平整度和垂直度。

混凝土浇筑时,下料高度不得超过2m,防止发生离析现象,若构件高度超过2m时,应进行分层分段浇筑。

另浇筑混凝土应连续进行,应在上层混凝土初凝结之前,将下层混凝土浇筑完毕。

混凝土浇筑要求现场管理人员严格控制施工操作人员严禁随意加水或水泥改变塌落度,这是影响混凝土强度及裂缝性能的致命危害。

(4)浇筑中材料的检查控制在混凝土浇筑作业的过程中要加强随时抽查,发挥现场管理人员的主管能动性。

对进场的商品混凝土按照每一工作班至少抽查两次坍落度,当由于外界影响导致混凝土配合比必须变动时,应及时与供应单位沟通及时调整塌落度,并且要严格按规范要求随机留置混凝土试块,及时分组按要求养护。

(5)浇筑后养护控制混凝土浇筑完成后及时在表面覆盖一层塑料薄膜,并每6个小时洒水一次,养护时间不少于14天。

(6)拆模过程中的控制严格控制模板的拆除时间和顺序也是关键的一步,必须确保砼表面强度达到1.2N/m㎡后方可上人进行下一步操作,另外结合同条件养护试块的强度,根据不同构件所处的部位确定拆模时间。

工程施工重难点分析及解决措施

工程施工重难点分析及解决措施

工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制工程质量是施工的核心目标之一。

确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准,是保证工程质量的关键。

包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。

例如,在建筑工程中,混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。

2、施工进度管理按时完成工程是施工方的重要责任。

合理安排施工进度,协调各工序之间的衔接,避免出现拖延和延误,是进度管理的重点。

需要制定详细的施工进度计划,并根据实际情况进行动态调整,同时要考虑到可能出现的影响因素,如天气变化、材料供应延误等,并提前制定应对措施。

3、安全管理施工安全是不可忽视的重点。

施工现场存在着各种危险因素,如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。

建立完善的安全管理制度,加强安全教育培训,提供必要的安全防护设施,定期进行安全检查和隐患排查,确保施工人员的生命安全和身体健康。

4、成本控制在保证工程质量和进度的前提下,控制施工成本是施工方获取利润的关键。

需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制,包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。

同时,要优化施工方案,提高施工效率,减少浪费和不必要的支出。

5、环境保护随着社会对环境保护的要求越来越高,施工过程中的环境保护也成为了重点。

要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响,如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。

遵守相关的环保法规和标准,积极推行绿色施工理念。

6、特殊的施工工艺和技术要求工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术,如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。

这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验,同时需要配备先进的施工设备和仪器,增加了施工的难度和风险。

7、交叉作业和协调管理在工程项目中,往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况,容易出现交叉作业和相互干扰的问题。

如何进行有效的协调管理,确保各施工单位之间的工作有序进行,避免出现冲突和延误,是一个难点。

施工重点难点解决措施

施工重点难点解决措施

施工重点难点解决措施施工重点和难点是指在一个施工项目中,需要特别关注和解决的重要问题和困难。

任何一个施工项目都会面临不同的挑战和难题,只有通过合理的措施和方法,才能够解决这些问题,确保施工项目的顺利进行。

下面将针对施工重点和难点提出解决措施。

一、施工重点难点分析:1.项目施工的难点项目施工的难点通常指的是工程的复杂性和技术难点。

例如,需要特殊的机械和设备来完成,或者需要高水平的技术人员和施工班组来进行作业。

2.工程施工的重点工程施工的重点通常指的是需要特别注意和关注的区域和步骤。

例如,需要特别注意的地下管道、高空作业、关键节点等。

二、施工重点难点解决措施:1.明确责任分工在施工前,要明确项目各个环节的责任分工,确保每个岗位都明确自己的职责和目标,以便能够有序地进行施工作业。

2.制定详细的施工方案在施工前,要针对项目的难点和重点制定详细的施工方案。

对于技术难点,要制定专门的技术方案,明确操作步骤和方法,确保施工的质量和安全。

3.提前做好准备工作在施工前,要提前进行必要的准备工作。

例如,需要准备的机械设备、材料等。

还要对施工场地进行认真检查,确保其达到施工要求。

4.加强施工组织管理在施工过程中,要加强施工组织管理,严格按照施工方案进行作业。

要加强对施工人员的培训和教育,提高其技术水平和操作能力。

5.加强质量安全管理在施工过程中,要加强质量安全管理。

必要时,可以引入第三方监理机构,对施工过程进行全程监督和检查,确保施工的质量和安全。

6.及时解决问题在施工过程中,遇到问题要及时解决。

要建立健全的问题反馈机制,确保问题能够及时得到处理,不影响施工进度和质量。

7.加强施工现场管理在施工现场要加强管理。

要对施工现场进行规划和划定,制定相应的安全措施,确保施工过程中不发生事故。

8.做好施工记录和档案管理在施工过程中,要做好施工记录和档案管理,清楚记录每个环节的施工情况和施工质量,为日后的验收和维护提供依据。

9.加强与相关单位的沟通和协调在施工过程中,要加强与相关单位的沟通和协调。

工程重点、难点分析及应对措施

工程重点、难点分析及应对措施

工程重点、难点分析及应对措施一、工程重点、难点分析1.工期紧本工程总工期持续时间较长, 但期间道路、雨水、污水、桥梁等工程主体工期紧凑, 交叉频繁, 工作面大, 管线切改, 拆迁配合、协作单位众多, 劳动力、机械及材料投入量较大。

所以在工期计划和控制上应充分考虑各工序间的影响, 工期控制措施上应更完善、更合理, 以保证本工程按时投入使用。

2.施工内容多1)本工程工作内容主体是道路、雨水、污水及桥梁工程。

道路工程方面, 主要有路基、路面等工程;排水工程方面, 主要有雨、污水管道及雨、污水水井施工;桥梁工程方面, 主要有基础处理及主体结构。

为了工程的顺利完工, 项目部在增加劳动力机械的同时, 需加强材料的有效供应, 以保证工程顺利进行。

2)本工程涉及路面工程、附属工程及配套工程等多方面内容, 施工过程中道路各结构层混合料的配比及含水量的控制、碾压的密实情况亦为本次施工的重点和难点。

在施工过程中严格控制各种原材料的质量, 从源头开始对工程质量进行控制;严格控制各种混合料的施工配合比, 满足设计要求。

3.环境复杂施工区域周边以民房、厂房、河流、现有道路为主, 因此在环境保护及交通安全方面提出了更高的要求, 在抓工程质量、进度的同时, 要极其注重环境保护及交通安全意识, 完善环境保护及交通安全措施, 加强员工环境保护及交通安全教育。

4.协调工作量大本工程施工队伍较多, 同时投入的人员和机械数量也非常大, 包含道路、排水、结构、桩基等施工队。

各队伍间交叉事项较多, 为保证工程顺利的实现各种计划目标, 施工过程中项目部与施工队间相互协调至关重要;建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度, 对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。

5.安全保卫压力大本工程所处环境特殊, 工期紧, 材料种类多, 施工高峰期工人较多,所以对工地内部员工的安全管理、教育尤为重要。

项目部在聘请专业保安公司的同时将组建合理的现场保卫队伍, 建立完善的安全管理制度, 加强员工教育, 杜绝各种违法犯罪行为和安全事件发生。

工程施工的重点和难点及保证措施

工程施工的重点和难点及保证措施

工程施工的重点和难点及保证措施一、施工难点与解决方案1、施工难点(1)本工程施工场地较为狭小,且距原有建筑较近,在进行土方开挖时,必须进行护坡,以便合理进行现场平面布局和防止危及原有建筑物的安全。

(2)由于本工程处地较特殊,防火、安全保卫和治安综合治理相当重要,必须制定严格的保障措施,以确保作业人员和施工人员的人身及财产安全。

2、解决方案(1)为了最大限度的减少对附近居民的干扰,给居民提供一个良好的生活环境,在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部总工程师任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。

1)噪音控制措施:为了尽量减少噪音污染,除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外,还将采取以下措施:①现场配置一台电子噪音分贝测试仪,随时控制和调整噪音源的工作时间,关停或减少部分非主要生产设备。

②采用低噪振捣棒。

③随结构施工的楼层,在脚手架内侧加设一层包装成片状的吸声棉。

④严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。

早7∶00至晚22∶00施工。

⑤现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。

⑥加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。

⑦装修期间,块材等建筑材料尽量采用定尺定料,减少现场切割。

⑧夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在建筑物四周搭设脚手架,沿全高满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度减少夜间光污染。

夜间不作业时关闭所有大型照明设施。

(2)降低扬尘措施1)土方开挖期间,每天施工完毕及时清扫马路,以维持和保护场地内的环境,并且运土车辆驶出现场前,要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布覆盖土,以免污染场地内马路;日常施工期间,施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水,以避免扬尘。

施工重点难点及应对措施

施工重点难点及应对措施

施工重点难点及应对措施施工重点和难点是指在进行建筑施工过程中,存在一些重要且具有挑战性的任务和问题。

针对这些重点难点,施工方需要采取一系列的应对措施,以确保施工进程的顺利进行。

下面将通过三个方面来详细探讨施工重点难点及应对措施。

一、施工重点难点及应对措施之技术难点1.土壤基础情况复杂在施工过程中,土壤基础是建筑物稳定性的关键因素之一、如果土壤基础情况复杂,如存在软土、淤泥、高地下水位等问题,将对建筑物的承载能力和稳定性造成威胁。

针对这一问题,施工方可以采取以下应对措施:(1)进行地质勘察:通过对地层和土壤的详细勘察,了解土壤基础的性质、厚度、稳定性等情况,制定相应的施工方案。

(2)地基处理:根据土壤基础的特点,采取相应的地基处理措施,如加固地基、加设承台、注浆加固等,提高土壤基础的承载能力和稳定性。

2.复杂的结构施工针对一些复杂的结构施工,如高层建筑、大跨度桥梁等,在施工过程中可能会面临一系列的挑战。

此时,施工方可以采取以下应对措施:(1)建立合理的施工计划:充分了解结构的特点和施工要求,制定合理的施工计划,确保施工过程的顺利进行。

(2)加强施工管理:严格执行各项施工规范和标准,加强质量管理,提高施工工艺和技术水平,确保结构施工的质量和安全。

二、施工重点难点及应对措施之项目管理难点1.物料供应不稳定在施工过程中,物料供应的稳定性对工程的进度和质量有着重要影响。

如果物料供应不稳定,将导致施工周期延长、施工进度受阻,甚至可能影响工程的质量。

为解决这一问题,施工方可以采取以下应对措施:(1)与供应商建立长期合作关系:与可靠的供应商建立长期合作关系,确保物料供应的稳定和及时。

(2)积极预测和调配物料:通过合理的物料需求预测和合理的调配,掌握物料需求量和供应时间,避免物料短缺或堆积等问题。

2.人力资源紧缺在施工过程中,人力资源的紧缺将对工程的施工进度和质量造成重要影响。

如果没有足够的工人参与施工,将导致施工周期延长,工期无法按时完成。

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施工重点难点分析及解决措施和方案主要对本工程桩基工程、建筑工程、装饰装修工程、电气工程、防水工程、屋面工程、给排水及采暖工程、消防工程、人防工程及各项预留预埋工程等分部分项工程的施工工艺和方案及技术措施进行阐述。

施工中,针对本工程特点进行逐项分析,制定切实可行技术措施和施工方案,并将其作为施工管理的重中之重。

一、工程项目实施的重点和难点本工程改造项目多,工序复杂,屋面形式变化大、质量要求高。

另本工程工期较为紧张,在施工过程中摊开作业面积大,现场专业单位多,需加强总承包管理。

经过对设计图纸详细的研究探讨,认真分析招标文件,经过仔细勘查现场现状及周边环境,我司认为该工程项目实施的重点和难点主要在于:1、工程施工质量的把控,包括各施工质量通病的严格控制,避免出现渗漏、开裂、道路下沉等质量问题。

特别是渗漏,应严格杜绝。

渗漏出现最多的部位是墙体和门窗框缝,因此砌筑、抹灰、塞缝及门窗处理措施是施工质量管理的重点。

2、工期控制,本工程工程量大,工期紧,必须合理安排组织,满足业主方的工期节点要求。

3、工程管理难度大,本工程地块多、场地大,工程量大,专业较多,施工期间需合理进行场地规划;施工中作业面多,现场各专业交叉施工,过程中需做好协调配合,否则会增加工期和质量风险。

工程的其他重难点包括:工程拆除的交叉作业、基础回填土的质量控制、现场垂直运输的管理、外檐装修质量的控制、屋面工程的质量控制和各专业的协调等。

二、工程质量创优管理将本工程列入本公司创优工程计划,以质量总监、技术负责人牵头,在开工前进行创精品工程策划,对细部做法进行细化、深化设计,发挥总承包的管理职能,对装饰、机电安装等专项分包工程进行重点管理和控制。

充分发挥和利用我单位多年来在创精品工程策划、实施、申报、迎检等各环节的经验和优势,实现本工程创优目标。

1、重点、难点分析:本工程垂直运输量大而广,如何布置垂直运输设备对施工的顺利组织至关重要,另外现场做好作业的安全方案和日常管理至关重要,是施工的难点。

2、采取的对策:汽车吊的布置充分考虑了施工分区及各个队伍的施工范围划分,范围能够全部覆盖场地,加工场区全部设在靠近建筑物,满足施工垂直运输的要求。

本工程施工作业场地紧凑,本工程在结构施工时,保证汽车吊的伸缩臂能够将材料直接运至室内,以保证材料垂直运输的快速、及时,确保施工生产顺利进行。

三、场地的布置和施工组织协调本工程施工作业量大,涉及到结构施工、防水施工等多项施工内容,施工过程中涉及土建、水电、安装及装修等多项施工内容,施工任务量大,施工工序多,工期紧张。

施工现场场地的统筹布置与现场的施工组织协调是本工程的施工难点之一。

采取的对策:现场场地布置采取措施如下:1、充分利用现状道路特点,合理安排施工流向;落实材料货源和场外周转存储场地,均衡物资进场数量,做到随用随进、急用先进;设专人负责调度进出场车辆,保证道路畅通。

2、利用工序穿插条件,动态布置模板、钢筋加工场地。

3、现场主要出入口、材料堆场、加工场区、施工作业面及办公生活区设置闭路监控系统,监控室设置在监理办公室内。

在结构施工时,汽车吊布置着重考虑覆盖环形道路,以保证材料垂直运输的快速、及时,确保施工生产顺利进行。

4、进行场地平面总体布置规划,进场材料、设备必须按规划放置,不可随意堆放。

在工程实施过程中,我单位将认真研究本工程的特点及重难点,制定科学合理、切实可行的施工组织设计,加强施工过程中的进度管控。

同时,针对本工程平行分包、专业分包多,重点做好施工过程中的协调配合工作,多管齐下,在保证施工质量与施工安全的前提下,最大限度的提高施工进度,确保总体施工目标的实现。

施工组织协调措施如下:(1)组建精干、高效的项目经理部我公司若有幸中标,将在最短的时间内抽调具有类似工程施工经验的优秀管理人员和技术人员,调集精兵强将组成项目管理部。

从人员配置上确保工程的顺利实施。

(2)配备充足的人、机、料根据工程的特点,针对不同的分部分项工程,调集足够的人员、机械及物资材料,从多个方面保证工程的顺利开展。

对重点工序、重点施工内容由项目部统一部署,统一调配,做到空间与时间两方面的重点突击,确保总体施工进度目标的实现。

(3)制定科学合理、切实可行的施工进度计划在工程建设开始阶段,即根据工程的特点制定合理有序的总体施工进度计划,倒排工期,找出关键线路,以便更好的指导现场施工。

具体实施过程中,以工期关键线路为主线,合理安排施工工序,调配充足的施工机械和劳动力,确保工程快速有序开展。

(4)加强施工作业过程中的协调配合,确保总体施工进度目标。

针对本工程的特点,我单位将在建设单位的领导下充分发挥总承包单位的管理职能,严格履行总包责任、权力和义务,积极协调配合各平行发包、专业分包队伍的施工,为各个队伍提供优质、高效的措施服务。

同时重点做好协调配合,保证工程关键工序和关键线路,在保证质量的前提下,保证总体工期。

四、各专业分包的施工交叉、协调配合管理1、重点、难点分析平行分包、专业分包施工队伍多,涉及到土建、水电、安装及装修等多项施工内容相互协调配合。

施工过程中需做好各平行分包、专业分包队伍施工过程中的协调配合对推进施工进度,确保总体施工目标具有重要意义。

2、采取的对策工程实施过程中,我单位将在建设单位的领导下充分发挥总承包单位的管理职能,严格履行总包责任、权力和义务,积极协调配合各平行分包、专业分包队伍的施工,为各个队伍提供优质、高效的措施服务,保证工程关键工序和关键线路,在保证质量的前提下,保证总体工期。

(1)做好施工场地的协调布置,保证临时水、临电的施工需求根据工程需要所有通道满足各平行分包、专业分包单位的工程需要并负责修建和维护临时通道,并保障运输通道的安全与通畅。

并保证维护工作,确保24小时畅通;出现故障总包相应负责人员必须在30分钟内响应。

(2)协调各专业施工内容及施工进度,确保总体施工目标的实现工程建设过程中安排对各专业工程有相关工作经验的现场技术人员,负责协调及管理各有关各专业分包的施工,包括安排现场必须的工地协调会议,以协调各分包商工程与总承包工程的工作界面、争议和冲突,配合整体的施工进度,并监督各分专业包商工程的施工,以保证分包商工程的质量、进度、安全能满足要求,确保总体施工目标的实现。

五、安全风险多,安全管理任务重1、重点、难点分析本工程施工内容多,施工工序复杂,参与的施工人员、机械较多。

在进行拆除工程与建筑施工过程中,临边防护、高空坠落、物体打击、机械伤害等安全隐患较多,施工单位安全管理任务重,责任大。

2、采取的对策安全是工程施工过程中的重中之重,在各类工程建设过程中安全防控始终是我单位工作的重点内容。

在本工程的施工过程中,我单位将根据工程的特点制定有针对性的安全管理制度及切实可行的安全管理措施,加强施工过程中的安全管理,确保整个工程施工过程中安全无事故。

(1)建立安全领导小组,明确安全责任分工工程建设开始阶段即组建项目部安全领导小组,由项目经理任组长作为安全第一责任人,明确小组成员的具体职责。

同时,设置项目安全部根据工程建设规模配备足够的安全管理人员,分区域分专业进行施工现场全方位的安全管理工作。

(2)加强安全教育,防患于未然在工程实施阶段,着重做好入场工人的安全教育。

有针对性的讲解本工程的安全风险及防护措施。

并对入场人员进行安全内容考试,考试不合格人员禁止进入现场作业。

(3)做好现场安全检查,及时消除安全隐患在工程建设过程中,由项目经理亲自负责,项目安全部牵头,项目全员参与,安全管理人人有责。

做到施工现场安全防护全方位、无死角。

对现场的安全隐患及时发现,及时处理。

对不遵守安全生产规定的人员进行批评教育或处罚。

(4)以防为主,重点做好高风险部位的安全防控施工现场安全管理以防为主,针对不同施工阶段不同施工部位有针对性的做好安全防护措施。

着重做好机械碰撞、高空坠落及物体打击的防控措施,针对不同的作业内容重点检查施工作业过程中操作人员安全帽、安全带、绝缘手套等安全防护用品的佩戴和使用。

六、外墙及门窗渗漏等质量通病的控制1、重点、难点分析建筑物的外墙、门窗渗漏是经常出现的质量通病之一,相关质量通病,特别是渗漏,应严格杜绝。

渗漏出现最多的部位是墙体和门窗框缝,因此砌筑、抹灰、塞缝及门窗处理措施是施工质量管理的重点。

2、采取的对策(1)砌体和框架填充墙裂缝一般产生原因为砌体施工是砂浆不饱满或厚度不均匀造成粘结力降低,或者是砌体未完成沉降就进行抹灰,从而造成裂缝渗水,又或墙体拉结筋问题,露置、数量不足、与灰缝高度错位等均能够造成墙体裂缝。

施工中要加强管理,严格砌体工程验收,做到灰缝饱满;要求严格按照要求15天后进行墙体上部斜砌;拉筋按照要求设置,砌体无约束端设置构造柱。

(2)外墙门、窗框或预埋物件安装后填充、密封不实造成的渗漏水,在施工时,门窗框安装采用镀锌铁片连接固定,严禁采用膨胀螺栓穿透型材固定,门窗框安装后按照规范将缝隙清理干净,采用要求的填料填充密实,框边预留凹槽,待装饰完工后,嵌填柔性防水密封胶。

七、地上及地下设施保护措施(一)地下管线加固措施按设计要求对工程范围内的地下管线加固,要求各管线单位出示地下管网图,并进行旁站指导。

采取拆改和悬吊两种措施。

1、拆除改移措施对需拆除改移的管线,由专业部门承担,我们将遵照业主及有关部门的指示,积极配合协助。

2、悬吊措施(1)施工前应调查所有施工影响范围内的管线,着重查明悬吊管线种类、规格、埋深、材质、接头型式、节长和管线基础等资料。

(2)管线悬吊必须事先制定出详细的施工方案,并获得甲方、监理认可,同时与管线主管单位共同商讨,并达成一致意见。

(3)支托结构必须坐落在坚实的、稳定可靠的支墩上。

(4)管线应在其下面的原状土开挖前支吊牢固,并经检查合格后,再采用人工开挖其下部土方。

(5)在施工过程中,应对刚性悬托管线进行监测,管线上观测点的数量,应征求管线主管单位的意见,一般应在每节管线上设一个观测点,观测标志可用抱箍直接固定在管线上。

(6)工程施工时,不得碰撞管道悬吊系统或利用其做起重架、脚手架或模板支撑。

(7)悬吊管线应依据管线的类型分别设立-定的安全保护区域,严禁机械设备靠近。

(8)基坑回填土前,悬吊的刚性管线下应砌筑支墩加固,防止下沉,并按设计要求恢复管道和回填土。

(9)在具体施工阶段,加强施工监测,并通过与管线基准值的对比分析来掌握管线的实际状况,并反馈信息,及时、灵活地调整施工工艺。

(10)管道附近禁止停放各种机械及堆放杂物。

(二)地上设施、周围建筑物保护措施1、进场前,积极配合发包人和监理工程师做好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作,并签署移交文件,采用量、测、拍照、录像等手段做好原始记录。

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