工程施工重难点分析及解决措施

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施工中重点和难点的处理措施及方法

施工中重点和难点的处理措施及方法

施工中重点和难点的处理措施及方法随着城市建设的不断推进,施工工程越来越复杂,施工中的重点和难点也越来越多。

为了确保施工工程的顺利进行,我们需要采取一系列的措施和方法来处理施工中的重点和难点。

以下是一些建议的处理措施及方法。

一、做好施工前的准备工作在施工前,要进行详细的工程规划和设计,并制定出合理的施工方案。

同时,要对施工中可能会遇到的重点和难点进行预估和分析,明确处理的措施和方法。

这样可以在施工过程中做好预判,并加以应对。

二、加大对施工现场的监控和管理力度对施工现场的监控和管理力度要加大,建立起完善的监控和管理系统。

通过安装摄像头、传感器等设备,对施工现场的实时情况进行监测和记录,及时发现施工过程中的问题,以便及时处理。

同时,对施工人员进行严格管理,确保他们按照规定的流程和标准进行工作。

三、保证施工质量保证施工质量是施工中的重点工作之一、要保证施工质量,需要采取以下措施和方法。

首先,要提高施工人员的技能和素质,确保他们能够熟练地操作设备和工具。

其次,要加强对施工材料的选择和质量控制,保证施工所使用的材料符合要求。

最后,要加强质量检查和监控,对施工过程和成果进行检验,及时发现问题并采取措施加以解决。

四、合理调配资源在施工过程中,要合理调配各种资源,确保它们能够得到充分利用。

包括人力资源、物资资源、设备资源等。

要根据施工的需要,灵活地调整资源的使用方式,使其在施工过程中能够发挥最佳的效果。

五、加强沟通和协调施工过程中,要加强与各方的沟通和协调。

包括与业主、设计师、监理等的沟通协调,确保施工工程的顺利进行。

同时,要加强施工人员之间的沟通和协作,形成良好的施工团队。

六、应对突发情况施工中常常会遇到各种突发情况,如天气变化、设备故障、安全事故等。

要应对这些突发情况,需要有应急措施和方法。

在施工前要做好各种准备工作,制定出应对突发情况的预案,并及时调整施工计划,采取相应的应急措施,确保施工工程不受太大影响。

工程实施的重点难点分析和解决方案

工程实施的重点难点分析和解决方案

工程实施的重点难点分析和解决方案找准工程实施的重点和难点,并有针对性的制定解决方案,对保质保量完成施工任务,具有重要的指导意义,通过分析,该工程实施的重点,难点及解决方案如下:1、工程质量本工程支护采取钻孔灌注桩的施工,施工中,除按正常的自检、报监理复检,共同把关外,我们在现场成立由项目经理牵头的QC小组,把质量控制作为一项全员参与,全过程把关的工作来抓,我们的理念是,当工程进度与工程质量发生矛盾时,工程进度必须服从于工程质量,用集体的智慧来确保施工质量。

以施工中常见的断桩为例,为了控制断桩事故的发生,QC小组集思广益,用因果图分析了造成断桩的原因,如下因果分析图。

因果分析图(1)原因分析人:钻机工人操作不熟练,质量意识差;机:导管接头密封不好,导管提升进度不匀;料:砼和易性差;法:导管埋深偏小;环:夜间施工照明不好。

(2)制定对策针对上面存在的问题,QC小组集思广益,采取了相应的对策,并落实专人限期完成。

(见措施对策表)措施对策表(3)施工。

通过采取上述对策,确保整个项目施工不出现任何断桩事故。

2、工程进度施工进度一直是甲方关心的问题,本工程采用磨盘钻机,工效较慢,如何加快施工进度,保证工期,是我们施工本工程的一个重点,我们的做法是在确保安全、确保工程质量的前提下,加快施工进度。

由于本项目工程量大,工序繁杂,交叉施工频繁,除了合理组织施工外,现场QC小组针对进度滞后的问题展开QC活动。

(1)原因分析,还是采用因果图找到进度滞后的原因,如下图人:人手偏少;机:设备老化,返修率高;料:商品砼供应不及时,钢材供货不及时;法:各工序施工交接不好,工序不合理;环:气温高,照明差。

(2)制定对策,如下措施对策表(3)相应的对策制定后施工,完成人必须在规定的时间内落实到位,这样就能确保在工期内完成所有施工任务。

3、安全施工本工程设备多,人员多,车辆多、交叉作业多,做到安全施工仍是我们实施的重点。

我们的观点是“不安全不生产”,“安全第一,生产第二”。

施工重点难点及处理措施

施工重点难点及处理措施

施工重点难点及处理措施第一节、降水工程的施工第一条、重点难点分析本工程降水施工是本工程施工重点之一,其目的是为了使基坑内底面和坑底以下土层疏干并排水固结,便于土方开挖,为基坑的顺利开挖创造无水作业条件,包括降低浅层潜水的地下水位,降低土体的含水率,提高土体的抗剪强度及稳定性,防止发生塌槽、渗漏和坑底回弹隆起现象。

第二条、防治措施基坑开挖前按设计测设井位,测试水量及影响半径,在取得实测结果后进行布井,并在基坑开挖前进行降水,以保证基坑开挖无水作业,待地下结构完成后停止抽水。

降水深度控制在基底以下0.5m。

为确保无砂降水,降水井施工时洗井必须彻底。

降水过程中采用双电源,保持降水作业连续,整个降水过程中,严密监测降水效果,同时加强周边地表沉降监测。

为防停水、停电影响施工,现场配置柴油发电机组。

一旦停水、停电,立即启动备用系统,把对施工的影响降低到最小;并立即对线路、管路进行检查维修,尽快恢复水电供应。

降水开始后,随时了解水位动态变化,进行排水降水控制操作、水位观测和数据记录。

根据水位观测情况,控制降水井排水时间间隔。

降水期间安排专人对抽水设备和运行状况进行定时维护、检查和保养,观测记录水泵的电源、出水、含沙量等情况,保证抽水设备始终处在正常运行状态。

第二节、基坑开挖施工第一条、重点难点分析本工程各栋号基坑土方开挖量较大。

基坑土方重点在于土方开挖期间的机械配置、进度管理以及施工方案的编制。

为此我公司将在施工中精心编制施工组织设计方案,在施工期间按施工进度要求配置挖土机械,以保证施工进度的完成。

第二条、防治措施为确保土方顺利开挖,基坑开挖必须遵循“均匀、平衡、对称、分段、分层挖土、严禁超挖”的原则。

基坑开挖采取分层、分段开挖,阶梯式出土的方法开挖。

开挖至接近基底标高时,边坡、边角以及基坑底均采用人工清理,防止扰动基底和破坏围护结构。

人工清底至设计标高,经监理检验合格后及时施作结构,减少基底暴露时间。

根据基坑特点,结合设计的要求,制定保护措施和保护方案,实现土方开挖过程的三维控制。

工程施工重点难点分析及处理措施

工程施工重点难点分析及处理措施

工程施工重点难点分析及处理措施一、砼质量缺陷1、本工程采用商品砼,由于砼塌落度大及现场施工操作人员素质参差不一、环境等因素,导致砼多出现如下质量缺陷:裂缝、蜂窝、麻面、截面尺寸偏差、观感质量差、变形、露筋、夹渣等。

2、应采取如下措施:(1)混凝土原材控制商品混凝土进场必须进行原材报验资料的查验,控制氯离子的含量和骨料的颗粒级配,另外现场抽查混凝土塌落度,对于稠度过大或过小不符合要求的混凝土原材必须返厂,不得现场随意加水或水泥进行自我调控,对于粒径过大的粗骨料和杂物等要及时挑拣,不得强行放入输送泵,影响混凝土结构实体强度。

(2)模板安装控制模板工程是控制混凝土观感和形状的有效保障,必须符合规范要求的尺寸偏差。

材料宜选用胶合板、铝合金模板等,模板支架的材料宜选用钢材等,钢材的材质应符合规范规定。

模板安装应满足整体性、稳定性和强度的三要素。

可优先考虑近年来新兴的铝合金模板,即可满足加固稳定要求,又可保证砼构件观感质量。

(3)浇筑过程的控制混凝土浇筑前,按照规范要求检查模板平整度和垂直度。

混凝土浇筑时,下料高度不得超过2m,防止发生离析现象,若构件高度超过2m时,应进行分层分段浇筑。

另浇筑混凝土应连续进行,应在上层混凝土初凝结之前,将下层混凝土浇筑完毕。

混凝土浇筑要求现场管理人员严格控制施工操作人员严禁随意加水或水泥改变塌落度,这是影响混凝土强度及裂缝性能的致命危害。

(4)浇筑中材料的检查控制在混凝土浇筑作业的过程中要加强随时抽查,发挥现场管理人员的主管能动性。

对进场的商品混凝土按照每一工作班至少抽查两次坍落度,当由于外界影响导致混凝土配合比必须变动时,应及时与供应单位沟通及时调整塌落度,并且要严格按规范要求随机留置混凝土试块,及时分组按要求养护。

(5)浇筑后养护控制混凝土浇筑完成后及时在表面覆盖一层塑料薄膜,并每6个小时洒水一次,养护时间不少于14天。

(6)拆模过程中的控制严格控制模板的拆除时间和顺序也是关键的一步,必须确保砼表面强度达到1.2N/m㎡后方可上人进行下一步操作,另外结合同条件养护试块的强度,根据不同构件所处的部位确定拆模时间。

工程施工重难点分析及解决措施

工程施工重难点分析及解决措施

工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制工程质量是施工的核心目标之一。

确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准,是保证工程质量的关键。

包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。

例如,在建筑工程中,混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。

2、施工进度管理按时完成工程是施工方的重要责任。

合理安排施工进度,协调各工序之间的衔接,避免出现拖延和延误,是进度管理的重点。

需要制定详细的施工进度计划,并根据实际情况进行动态调整,同时要考虑到可能出现的影响因素,如天气变化、材料供应延误等,并提前制定应对措施。

3、安全管理施工安全是不可忽视的重点。

施工现场存在着各种危险因素,如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。

建立完善的安全管理制度,加强安全教育培训,提供必要的安全防护设施,定期进行安全检查和隐患排查,确保施工人员的生命安全和身体健康。

4、成本控制在保证工程质量和进度的前提下,控制施工成本是施工方获取利润的关键。

需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制,包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。

同时,要优化施工方案,提高施工效率,减少浪费和不必要的支出。

5、环境保护随着社会对环境保护的要求越来越高,施工过程中的环境保护也成为了重点。

要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响,如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。

遵守相关的环保法规和标准,积极推行绿色施工理念。

6、特殊的施工工艺和技术要求工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术,如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。

这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验,同时需要配备先进的施工设备和仪器,增加了施工的难度和风险。

7、交叉作业和协调管理在工程项目中,往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况,容易出现交叉作业和相互干扰的问题。

如何进行有效的协调管理,确保各施工单位之间的工作有序进行,避免出现冲突和延误,是一个难点。

施工重点难点解决措施

施工重点难点解决措施

施工重点难点解决措施施工重点和难点是指在一个施工项目中,需要特别关注和解决的重要问题和困难。

任何一个施工项目都会面临不同的挑战和难题,只有通过合理的措施和方法,才能够解决这些问题,确保施工项目的顺利进行。

下面将针对施工重点和难点提出解决措施。

一、施工重点难点分析:1.项目施工的难点项目施工的难点通常指的是工程的复杂性和技术难点。

例如,需要特殊的机械和设备来完成,或者需要高水平的技术人员和施工班组来进行作业。

2.工程施工的重点工程施工的重点通常指的是需要特别注意和关注的区域和步骤。

例如,需要特别注意的地下管道、高空作业、关键节点等。

二、施工重点难点解决措施:1.明确责任分工在施工前,要明确项目各个环节的责任分工,确保每个岗位都明确自己的职责和目标,以便能够有序地进行施工作业。

2.制定详细的施工方案在施工前,要针对项目的难点和重点制定详细的施工方案。

对于技术难点,要制定专门的技术方案,明确操作步骤和方法,确保施工的质量和安全。

3.提前做好准备工作在施工前,要提前进行必要的准备工作。

例如,需要准备的机械设备、材料等。

还要对施工场地进行认真检查,确保其达到施工要求。

4.加强施工组织管理在施工过程中,要加强施工组织管理,严格按照施工方案进行作业。

要加强对施工人员的培训和教育,提高其技术水平和操作能力。

5.加强质量安全管理在施工过程中,要加强质量安全管理。

必要时,可以引入第三方监理机构,对施工过程进行全程监督和检查,确保施工的质量和安全。

6.及时解决问题在施工过程中,遇到问题要及时解决。

要建立健全的问题反馈机制,确保问题能够及时得到处理,不影响施工进度和质量。

7.加强施工现场管理在施工现场要加强管理。

要对施工现场进行规划和划定,制定相应的安全措施,确保施工过程中不发生事故。

8.做好施工记录和档案管理在施工过程中,要做好施工记录和档案管理,清楚记录每个环节的施工情况和施工质量,为日后的验收和维护提供依据。

9.加强与相关单位的沟通和协调在施工过程中,要加强与相关单位的沟通和协调。

工程重点、难点分析及应对措施

工程重点、难点分析及应对措施

工程重点、难点分析及应对措施一、工程重点、难点分析1.工期紧本工程总工期持续时间较长, 但期间道路、雨水、污水、桥梁等工程主体工期紧凑, 交叉频繁, 工作面大, 管线切改, 拆迁配合、协作单位众多, 劳动力、机械及材料投入量较大。

所以在工期计划和控制上应充分考虑各工序间的影响, 工期控制措施上应更完善、更合理, 以保证本工程按时投入使用。

2.施工内容多1)本工程工作内容主体是道路、雨水、污水及桥梁工程。

道路工程方面, 主要有路基、路面等工程;排水工程方面, 主要有雨、污水管道及雨、污水水井施工;桥梁工程方面, 主要有基础处理及主体结构。

为了工程的顺利完工, 项目部在增加劳动力机械的同时, 需加强材料的有效供应, 以保证工程顺利进行。

2)本工程涉及路面工程、附属工程及配套工程等多方面内容, 施工过程中道路各结构层混合料的配比及含水量的控制、碾压的密实情况亦为本次施工的重点和难点。

在施工过程中严格控制各种原材料的质量, 从源头开始对工程质量进行控制;严格控制各种混合料的施工配合比, 满足设计要求。

3.环境复杂施工区域周边以民房、厂房、河流、现有道路为主, 因此在环境保护及交通安全方面提出了更高的要求, 在抓工程质量、进度的同时, 要极其注重环境保护及交通安全意识, 完善环境保护及交通安全措施, 加强员工环境保护及交通安全教育。

4.协调工作量大本工程施工队伍较多, 同时投入的人员和机械数量也非常大, 包含道路、排水、结构、桩基等施工队。

各队伍间交叉事项较多, 为保证工程顺利的实现各种计划目标, 施工过程中项目部与施工队间相互协调至关重要;建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度, 对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。

5.安全保卫压力大本工程所处环境特殊, 工期紧, 材料种类多, 施工高峰期工人较多,所以对工地内部员工的安全管理、教育尤为重要。

项目部在聘请专业保安公司的同时将组建合理的现场保卫队伍, 建立完善的安全管理制度, 加强员工教育, 杜绝各种违法犯罪行为和安全事件发生。

工程施工的重点和难点及保证措施

工程施工的重点和难点及保证措施

工程施工的重点和难点及保证措施一、施工难点与解决方案1、施工难点(1)本工程施工场地较为狭小,且距原有建筑较近,在进行土方开挖时,必须进行护坡,以便合理进行现场平面布局和防止危及原有建筑物的安全。

(2)由于本工程处地较特殊,防火、安全保卫和治安综合治理相当重要,必须制定严格的保障措施,以确保作业人员和施工人员的人身及财产安全。

2、解决方案(1)为了最大限度的减少对附近居民的干扰,给居民提供一个良好的生活环境,在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部总工程师任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。

1)噪音控制措施:为了尽量减少噪音污染,除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外,还将采取以下措施:①现场配置一台电子噪音分贝测试仪,随时控制和调整噪音源的工作时间,关停或减少部分非主要生产设备。

②采用低噪振捣棒。

③随结构施工的楼层,在脚手架内侧加设一层包装成片状的吸声棉。

④严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。

早7∶00至晚22∶00施工。

⑤现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。

⑥加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。

⑦装修期间,块材等建筑材料尽量采用定尺定料,减少现场切割。

⑧夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在建筑物四周搭设脚手架,沿全高满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度减少夜间光污染。

夜间不作业时关闭所有大型照明设施。

(2)降低扬尘措施1)土方开挖期间,每天施工完毕及时清扫马路,以维持和保护场地内的环境,并且运土车辆驶出现场前,要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布覆盖土,以免污染场地内马路;日常施工期间,施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水,以避免扬尘。

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工程施工重难点分析及解决措施
一、施工重难点分析
1、现场平面布置,合理布置塔吊位置、预制构件材料堆场位置。

2、现场合理分区,形成流水施工。

3、场内外交通组织,车辆出口交通安全管理。

4、结合当地气候条件安排施工进度及施工内容,减小天气对进度及施工质量的影响。

5、强化工程总承包管理,充分整合各项资源,实现工程建设目标。

6、加强与政府职能部门沟通,保证工程建设行为符合相关标准要求。

7、基坑施工阶段安全隐患大,需采取可靠的安全防护措施。

8、预制构件工厂加工进度、质量管理;预制构件运输、吊装过程成品保护。

9、预制构件吊装位置控制及加固稳定措施;预制构件节点施工质量控制。

10、装配式建筑频繁吊装重大构件,对起重机械使用强度大,起重机械安全管理是重点。

11、桩基及基础结构阶段工期紧,涉及工作内容包括预制钢筋混凝土管桩施工、基坑土方开挖、底板防水,工作量较大。

同时基坑工程处于夏季雨季施工,受天气影响大,基坑排水工作量增加。

12、装配式与现浇结构穿插施工,对工序组织及平面管理要求较高。

同时装配式构件吊装占用机械设备时间较长,影响其他施工内容对机械的需求,塔吊机械协调管理难度较大。

13、装配式建筑对构件堆场面积需求大,现场空余不充足,临舍布置场地受限。

14、为避免现场安装两构件位置错动,要求预制构件预留钢筋、预埋套筒的位置精确度较高,加工过程对预埋件位置控制难度大。

15、现场工况复杂,人工操作误差较大,预制构件连接节点钢筋机械连接施工存在较多难点。

16、预制构件节点拼缝不易封堵,防止漏浆较困难。

17、大构件吊装作业,构件吊运范围大,对多个作业面产生安全隐患,实施全面的安全管理措施是一大难点。

二、施工重难点解决措施
1、施工组织设计方案提前报公司审批,根据审批意见及时修改完善;并邀请相关专家对施工总体部署进行指导,优化平面布置及相关资源配置计划。

2、针对场地周边条件问题,在施工前期积极通过沟通、协商尽快解决。

3、定期对构件加工厂进行监察考核,将加工厂的组织管理体系及职责落实情况、方案措施落实情况、构件加工流程及质量情况、试验检验情况等纳入考核,根据考核实行奖罚措施。

4、基坑施工阶段保障人工、机械投入,利用晴好天气,适当加班加点,尽快完成基坑施工,保证进度,同时减小基坑危险源持续时间。

5、项目指定机械管理人员,对起重机械进行统一协调管理,监督使用安全,定期检修。

6、合理组织施工工序及平、立面交叉施工作业,吊装区域设置警戒防护,保证安全。

7、进行“样板引路”,施工工艺现场实施前,建设施工样板,特别对PC构件节点施工工艺进行样板展示,向施工班组交底。

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