架构师培训讲义2-需求过程与分析的核心理论

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需求分析入门PPT课件

需求分析入门PPT课件
确认所有必要的需求都已列出。
冲突检查
检查需求之间是否存在冲突或重复。
准确性检查
核实需求的描述是否准确、无歧义。
可实现性检查
评估需求的实现难度和资源需求。
PART 05
需求变更管理
需求变更的原因
外部因素
内部因素
市场环境变化、政策调整、客户需求变化 等。
技术更新、资源限制、组织结构调整等。
项目进展
实施过程中发现与预期不符,需调整。
对可能影响项目或产品 开发的外部因素或条件
的假设。
需求规格说明的编写
01
02
03
04
明确性
确保需求清晰、准确,避免歧 义和模糊。
完整性
确保所有必要的需求都已列出 ,无遗漏。
可测试性
确保需求可以验证和度量,以 便评估是否满足要求。
一致性
确保需求与其他相关文档和计 划保持一致。
需求规格说明的评审
完整性检查
需求变更的跟踪与控制
01
文档化
对所有需求变更进行记录,确保信 息完整、准确。
风险控制
及时识别和应对潜在风险,防止问 题扩大。
03
02
监控进度
定期检查变更实施进度,确保按计 划进行。
沟通协作
加强项目团队内外部沟通,确保信 息传递顺畅。
04
PART 06
案例分析
案例一:电商网站的需求分析
总结词
用户友好、功能全面、可扩展性
案例三:企业级软件的需求分析
总结词
定制化、安全性、高效性
VS
详细描述
企业级软件需求分析需要针对企业特殊需 求进行定制化开发;确保软件具备高度的 数据安全性和用户权限管理;优化软件性 能,提升运行效率,满足企业日常运营需 求。

需求培训讲义资料

需求培训讲义资料
29
三、基本工作内容
现场调研确认 ➢ 任务要求:干系人分析,客户沟通,用户确认签字 ➢ 阶段成果:调研大纲、需求确认书、调研分析报告 ➢ 沟通对象:建设单位、用户单位;部门领导
30
三、基本工作内容
系统原型开发
实现方法
➢ 任务要求:功能实现、界面美观,效率高 ➢ 阶段成果:系统原型,完善功能需求 ➢ 沟通对象:部门领导、开发人员
27
三、基本工作内容
系统原型开发
积极应对态度
福特汽车的例子----启发:解决方案不要拘泥于用户现有的想法和思路, 充分发挥信息手段的优势。
28
三、基本工作内容
数据需求分析 ➢ 任务要求:分析输入、输出及中间状态数据指标,来源、存储策略 ➢ 阶段成果:数据类别、数据指标,数据库设计思路,接口需求 ➢ 沟通对象:部门领导、开发人员
➢ 而在于这些高达74%的不成功项目中,有约60%的失败是源于需 求问题。
➢ 也就是说,有近45%的项目最终因为需求的问题最终导致失败。
对不知道航行目的地的人来说, 没有顺风!
6
一、认识需求分析
需求分析的重要性
在Standish Group的报告中总结了导致项目失败的最重要的8大原 因中,有5个与需求相关: ➢ 不完整的需求(13.1%); ➢ 缺乏用户的介入(12.4%); ➢ 不实际的客户期望(9.9%); ➢ 需求和规范的变更(8.7%); ➢ 提供了不再需要的(7.5%)
➢ 在软件工程中,需求分析指的是在建立一个新的或改变一个现存 的电脑系统时描写新系统的目的、范围、定义和功能时所要做的 所有的工作。
➢ 需求分析阶段的任务是确定软件系统功能。
3
一、认识需求分析
什么是需求分析

需求分析的核心线索PPT课件

需求分析的核心线索PPT课件

展现形式
以虚拟窗口等形式说明最终的呈现方式
输入输出需要 说明是否打印,以什么格式提供等其他信息
软件需求最佳实践:SERU
第25页/共34页
系统级
职责区 块
岗位间
岗位级
动作级
目标系统
主题域1 ……
主题域n
业务事件1 业务事件n 报表类型1 报表类型n
业务活动1 业务活动n
报表1 报表n
业务步骤1 业务步骤n



政策及规则
实体/关系 基本数据流 各角色所 可行系统, 实体生命 商业规则模
模型

在位置 用例
历史

数据库设 系统设计, 软硬件分 用户接口, 控制结构 商业规则设

程序结构 布
安全设计

物理存储 程序详细设 网络体系、显示界面、 时间规定 规则表述、
设计

协议
安全编码
程序逻辑
(工作系统)
转换后的 数据
类别 Why
What How
要点
说明
目的
从管理场景出发,借助对管理控制点的理解
来理解报表的目的
使用人
了解报表的使用者,以便有针对性地调研
相关场景
如用户数量、查询频率等非功能性场景描述
关联实体
以类图或E-R图表示,说明数据的来源
关键指标及计 细化推导出关联的字段,以及派生属性的计
算规则
算方法,指导报表数据视图的实现
第5页/共34页
软件需求最佳实践:SERU
用户需求
• 用户原始需求 零散:盲人摸象 冲突:不同层次、类型 矛盾:不同角度、侧面 不完整:难以系统 多类:功能、质量、数据、接口、约束

需求分析师培训资料

需求分析师培训资料
不完整的需求(13.1%); 缺乏用户的介入(12.4%); 不实际的客户期望(9.9%); 需求和规范的变更(8.7%); 提供了不再需要的(7.5%)
缺乏资源(10.6%),没有执行层支持(9.3%),缺少规划(8.1%)
项目成功的因素
用户的参与:15.9% 管理层支持:13.9% 清晰的需求描述(13.0%); 合适的规划(9.6%); 现实的客户期望(8.2%); 较小的里程碑(7.7%); 有才能的员工(7.2%)
需求问题的症状 2
症状:软件项目上线运行时遇到很多阻力。
分析要点: > 是否为组织因素? > 阻力源于操作层还是管理层?
改进方向: > 清晰的业务需求导向 (需求定义) > 面向不同层面的需求分析 > 正确识别组织因素(需求捕获)
需求问题的症状 3
症状:软件项目上线运行后效果很差。
分析要点: > 为什么不使用(用户界面/功能/手工系统)? > 使用者的成本/效益分析?
改进方向: > 抓准业务需求(需求定义) > 不同层面用户的分析(需求捕获/分析)
需求问题的症状 4
症状:产品二次开发量大。
分析要点: > 二次开发量最要集中于什么方面(业务规则/用户界 面/流程顺序/流程细节/报表格式)?
3.3 需求管 理工作要
点解析
需求工程组织与实作要点
3.5 需求过 程与SERU
模型
3.2 需求开 发工作要
点解析
3.1 需求工 作要素与
需求工程
3.4 需求参 与人员构
成分析
3.3 需求管 理工作要
点解析
需求错误的代价

希赛 架构设计师培训讲义和知识点锦集

希赛 架构设计师培训讲义和知识点锦集

希赛架构设计师培训讲义和知识点锦集希赛架构设计师培训讲义和知识点锦集1. 希赛架构设计师培训讲义1.1 简介希赛架构设计师培训讲义是针对IT架构设计师培训所编写的讲义,内容涵盖了架构设计的基本概念、方法和工具,旨在帮助学员掌握IT架构设计的核心知识和技能。

1.2 内容希赛架构设计师培训讲义包括但不限于以下内容:架构设计的概念和原则、架构设计的方法和流程、系统架构和软件架构的特点和区别、常见的架构设计模式和架构风格、架构设计中的安全性、可靠性和可维护性考量等。

2. 知识点锦集2.1 架构设计的基本概念架构是指系统的结构和组成方式,架构设计则是指为系统构建合适的结构和组成方式的过程。

在架构设计中,需要考虑系统的性能、可靠性、可维护性和安全性等因素。

2.2 架构设计的方法和流程架构设计的方法包括但不限于需求分析、架构设计原则的制定、架构模式的选择和架构实现的评估。

架构设计的流程一般包括需求分析、架构设计、评估和调整等阶段。

2.3 系统架构和软件架构系统架构关注整体系统的结构和组成方式,而软件架构则更注重软件的结构和组织方式。

系统架构往往包括硬件、软件、网络等方面的设计,而软件架构则主要关注软件模块、组件和接口等设计。

2.4 架构设计模式和架构风格架构设计模式是指在特定背景下解决特定问题的可复用的解决方案,而架构风格则是针对特定应用领域的架构设计约定和规范。

常见的架构设计模式包括但不限于MVC模式、微服务架构、分层架构等。

3. 结论3.1 总结希赛架构设计师培训讲义和知识点锦集涵盖了架构设计的核心概念、方法和工具,适合IT从业人员和架构师进行学习和参考。

3.2 个人观点和理解在我看来,良好的架构设计是系统稳定性和可维护性的基石,对于一个项目的成功至关重要。

通过学习希赛的培训讲义和知识点锦集,我深切感受到了架构设计的重要性和复杂性,也对架构设计有了更深入的理解和认识。

以上是本文对希赛架构设计师培训讲义和知识点锦集的全面评估和探讨,希望能对你有所帮助。

需求分析师培训2

需求分析师培训2
l 开发互补的模型:在单个模型中包含所有的系统规格 说明信息是难以实现的,因为这样的系统将会特别复 杂,不可能读懂,因此应该创建多个系统模型。 > 主要效益:揭示规格说明中的错误和不一致 > 引入成本:低-中 > 应用成本:中 > 实施指南:通常会开发数据处理模型(DFD)、组合 模型(E-R)、分类模型(类图)、刺激-响应模型(状态图、 活动图)、过程模型等;选择什么模 型取决于要说明的信息类型、模型的读 者、模型开发者的技能、CASE工具
描述概念或物理元素。 行为事物:UML中的动词,它是模型中的动态部分,
是一种跨越时间、空间的行为。 分组事物:UML中的容器,用来组织模型,使模型
更加的结构化。 注释事务:UML中的解释部分,和代码中的注释语
PPT文档演模板
需求分析师培训2
需求分析最佳实践 7
l 使用交互矩阵发现冲突与重叠:交互矩阵的每一行和 每一列都代表一项需求,每一个元素都用来表示对应 的需求是否冲突、重叠或者独立 > 主要效益:揭示需求重叠和冲突 > 引入成本:低 > 应用成本:中-高 > 实施指南:创建交互矩阵最简单的方法是使用电子 表格程序,在首行、首列均标上需求标 识符;然后如果需求冲突填入1、重叠填 入1000,独立则填0;这样只需要用求 和的方式来统计出各种数目;通常需求 不应超过200条
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需求分析师培训2
系统建模最佳实践 5
l 使用数据字典:系统建模中使用的名字都应当记录在 数据字典中,它是一份由计算机维护的名字列表以及 相关的信息。 > 主要效益:避免名字重复使用和误解 > 引入成本:中 > 应用成本:低 > 实施指南:进行数据字典的至少应包括模型中实体 的名字、名字的别名及变化、实体类型、为何引入模 型、针对实体的约束、指向相关实体的 链接;数据字典必须由一台服务器维护, 开发人员本机要与服务器经常实现同步

需求分析教学PPT课件

需求分析教学PPT课件
和完整性。
确定需求优先级
紧急重要程度评估
根据需求的紧急性和重要性,评估需求的优 先级。
产品定位与市场策略
根据产品的定位和市场策略,确定满足哪些 需求的优先级最高。
资源限制考虑
结合团队资源和时间限制,调整需求的优先 级。
风险评估
评估实现不同需求可能带来的风险,根据风 险大小调整优先级。
03
需求分析的方法与工具
课程目标
通过本课程的学习,学生将能够理解需求分析的基本概念、 方法和技术,掌握需求获取、分析和管理的技巧,培养解决 实际问题的能力,为后续的软件开发和项目管理打下坚实的 基础。
需求分析的定义与重要性
需求分析定义:需求分析是对软件或系统的功能、性能 、可靠性、安全性等方面的要求进行收集、分析、整理 和评估的过程,是软件开发和项目管理中的重要环节。 1. 确定软件或系统的功能和性能要求,为后续设计和开 发提图等可 视化工具,帮助读者更好地理解需求。
避免技术术语
在描述需求时,尽量避免使用技术术语,以 免造成读者理解上的困难。
与用户确认
在编写过程中,及时与用户沟通确认,确保 需求信息的准确性和一致性。
05
需求变更管理
需求变更的原因与影响
原因
客户需求变化、市场环境变化、 技术发展、企业战略调整等。
原型法
总结词
通过制作产品原型,让用户更直观地了 解产品需求。
VS
详细描述
原型法是一种通过制作产品原型来让用户 更直观地了解产品需求的方法。这种方法 可以帮助用户更好地理解产品功能和特点 ,同时也可以让开发人员更好地理解用户 需求。在制作原型时,需要注意原型的质 量和功能,以及与用户的沟通和反馈。
需求规格说明书

某培训中心架构师课程大纲

某培训中心架构师课程大纲

第一单元:软件架构本质1、软件架构的视图(1)软件架构视图的意义, 软件架构师的多维思考(2)逻辑视图、开发视图、物理视图、运行视图、场景视图,数据视图,功能视图(3)如何和怎样绘制软件架构视图(4)UML建模工具在架构视图的应用(5)典型案例分析一:结合多个项目实例,进行分析软件架构视图2、软件架构的文档编写(1)软件架构文档的意义(2)ISO模板和RUP模板(3)软件架构文档的结构(避免出现不必要的重复和缺少关键信息)(4)从读者的角度编写软件架构文档(5)软件架构文档记录原理和如何避免歧义(6)文档的后期管理(使文档保持更新)(7)软件架构文档的评审(8)典型案例分析二:结合多个项目实例,进行分析和评价软件架构文档第二单元:软件架构设计过程1、软件架构设计过程(1)软件架构设计过程方法论(应该有法可依)(2)确定关键需求(3)逻辑架构设计(4)物理架构设计(5)软件架构的评估和验证(6)软件架构的开发(如何把架构设计以framework方式实现)(7)软件架构的重构(8)软件架构的维护和复用(9)典型案例分析三:结合具体项目案例进行分析:演示架构设计过程2、需求决定架构(1)软件功能需求对架构的影响(2)软件质量需求对架构的影响(3)软件约束条件与架构的影响(4)典型案例分析四:结合多个项目实例,分析质量需求,约束对架构的影响(项目错误的架构,导致不能最终验收)3、逻辑架构设计(1)软件架构立方体图(2)软件架构模式和架构师经验的引入(3)使用质量场景属性进行迭代架构设计(4)综合初步设计,确定高层分割(分层分服务分区通信)(5)典型案例分析五:结合项目实例,进行分析该阶段的主要任务和相关成果4、物理架构设计(1)根据功能确定职责模型(2)根据质量调整职责模型(3)基于接口确定职责间协作(4)完成必须的架构视图(5)完成架构文档,对架构文档如何评估(6)典型案例分析六:结合项目实例,进行细化架构的主要方法和成果,注意事项5、架构设计的验证(1)软件架构的验证(2)软件架构的验证方法和指标(3)软件架构的验证注意事项(4)软件架构的评审(5)基于软件架构的开发(6)典型案例分析七:结合项目实例,分析如何进行验证架构和架构设计的后期重构技巧6、架构设计的后期维护和重构(1)软件架构重构还是推翻重新设计(2)软件架构重构技巧(3)软件架构复用第三单元:软件架构模式1、软件架构模式(1)软件架构模式概述(2)分层架构模式(3)Pipe/Filter Pattern(4)MVC/PVC Pattern(5)Event-Based Pattern和Microkernel Pattern(6)分布式和并发架构设计模式(7)解释器和黑板模式(8)其他模式的介绍(元数据等)(9)典型案例分析八:软件架构模式如何应用在自己的实际项目中(10)典型案例分析九:架构师实际项目架构的经验总结和实际应用2、质量属性驱动架构设计方法论(1)什么是系统质量属性,如何进行质量属性进行驱动架构设计(2)架构和质量属性的关系(3)如何获得可维护性、可扩展性、可靠性、互操作性,系统性能,安全性等(4)系统架构的可靠性设计策略(5)系统架构的可修改性设计策略(6)系统架构的性能设计策略(7)系统架构的安全性设计策略(8)系统架构的易用性设计策略(9)系统架构质量属性和架构模式的应用(10)架构策略如何应用在自己的实际项目中第四单元:软件架构各层设计策略1、表现层框架设计(1)使用MVC模式设计表现层(2)BS和CS的选择(3)表现层中AJAX设计思想(4)表现层易用性的考虑(5)表现层的设计框架(Struts,JSF,WebWork,,PHP等)(6)表现层的如何支持多渠道的接入(如支持Web,WAP等)(7)典型案例分析十三:结合项目实例分析,表现层的架构设计2、核心业务逻辑层架构设计(1)业务逻辑层组件设计(2)业务逻辑层工作流设计(3)服务facade设计(4)业务逻辑层实体设计(5)分布式应用场景(6)业务逻辑层框架(EJB,Springframework,.Net框架)(7)典型案例分析十四:结合项目实例分析,业务逻辑层的架构设计3、数据访问层设计(持久层架构设计)(1)5种数据访问模式(在线访问,Data Access Object,Data Transfer Object,离线数据模式,对象/关系映射)(2)数据访问层组件设计(3)工厂模式在数据访问层应用(4)ORM、Hibernate,JPA与SQLMap(iBatis)设计思想(5)缓存技术在存取层的应用(6)数据访问层的性能考虑(7)事务管理和数据的同步与锁(8)连接对象管理设计(9)典型案例分析十五:结合项目实例分析,数据访问层的架构设计4、领域模型设计、数据架构规划与数据库设计(1)数据库的设计原则(2)数据库设计与类的设计融合(3)数据库设计与XML设计融合(4)数据库性能规划(5)与遗留系统的数据库兼容性考虑(6)领域模型设计5、系统内部各模块或层之间通信设计(1)系统通信设计原则(2)通信机制(3)协议选择对性能的考虑(4)同步还是异步(5)结合项目实例分析,系统内部的通信设计6、系统与外部系统的接口设计(1)系统接口设计策略(2)EAI项目的架构设计第五单元:软件架构的实现技术-框架(Framework)1. 应用框架(Application framework)(1)框架vs.类库(2)软件架构如何以框架的方式实现(3)如何使用框架(4)框架的开发过程(5)如何选择第三方框架(不要重复制造车轮)(6)框架的开发技术(通用点vs.扩展点/设计模式/白盒vs黑盒vs灰盒)(7)框架之中必备的基础服务(8)动手实现框架(9)一个着名框架的实现分析(10)一步一步实现一个真实项目框架(11)典型案例分析:结合多个项目实例,在实际项目中如何进行应用和开发框架2.设计模式技术在软件框架设计之中的应用(1)面向对象软件架构设计思想(2)设计模式的本质论(3)分析创建型模式(4)分析结构型模式(5)分析行为型模式(6)设计模式的在框架设计的综合应用(7)典型案例分析十:结合项目实例,分析设计模式在架构设计时期的实际应用第六单元:特定领域的软件架构1.基于SOA架构设计(1)掌握SOA的基本概念(2)了解服务的设计原则和方法学(3)SOA基础架构和企业服务总线ESB(4)服务识别,分类,实现(5)业务流程管理和BPEL技术(6)服务注册,发现,生命周期管理(7)SOA的开发过程和组织,监管(SOA Organization and Governance)第七单元:大型、超大型综合软件架构实践与剖析(大型、超大型软件架构全过程:从用户需求到分析、设计、测试、实现的实战案例分析)1、综合软件架构实践与剖析(以实际项目案例为背景)(1)XXXX电信软件架构案例研究(2)金融行业(XXX银行和XXX银行)软件架构案例研究(3)政府行业(XXX社保和XXX税务)软件架构案例研究(4)电力行业软件架构案例研究(5)SOA软件架构案例研究。

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第二章需求过程与分析的核心理论架构设计过程分为两个阶段:高层设计阶段和详细设计阶段。

高层设计阶段的重点是软件系统的体系结构设计。

详细设计阶段的重点是用户界面设计、数据库设计和模块设计。

而高层设计的信息,主要来自于需求分析。

第一节需求过程在软件架构中的重要作用作为一个架构师,工作的主要舞台是系统设计,但设计的输入来自于需求工程,什么样的需求思想,就有什么样的架构思维。

这就是说,合理而且正确的需求分析过程,是架构设计过程的一个有机的组成部分,所以,我们首先必须讨论需求分析的领域建模的有关问题。

需求开发与需求管理是相辅相成的两类活动,它们共同构成完整的需求工程。

需求工程结构图如下所示:需求开发和需求管理的流程下所示。

其中,需求变更控制是指依据“变更申请-审批-更改-重新确认”的流程处理需求的变更,确保需求的变更不会失去控制而导致项目发生混乱。

需求的类型:作为一个检查表,需求可以按照FURPS+模型进行分类的,每个字母含义如下:F:功能性(Functional):特性、能力、安全性。

U:可用性(Usability):人性化因素,帮助,文档。

R:可靠性(Reliability):故障周期,可恢复性,可预测性。

P:性能(Performance):响应时间,吞吐量,准确性,有效性,资源利用率。

S:可支持性(Supportability):适应性,可维护性,国际化,可配置性。

+:辅助和次要的因素,比如:实现(Implentation):资源限制,语言和工具,硬件等。

接口(Interface):与外部系统接口所加的约束。

操作(Operations):系统操作环境中的管理。

包装(Packaging):授权(Legal):许可证或其它方式。

事实上,FURPS+模型并不是唯一的,但用它来作为需求范围检查表是很有效的,这可以降低考虑系统的时候遗漏某些因素的风险。

还有一些分类方式和FURPS+模型类似,比如ISO9126,它主要来自于美国软件工程研究所(SEI)。

第二节面向过程的需求分析核心知识传统的面向过程需求分析与面向对象分析是不同的,传统方法把系统看成一个过程的集合体,由人和机器共同完成一个任务,计算机与数据交互、读出数据、进行处理又把结果写回到计算机里面去。

在讨论事件的时候,过程方法强调组件的过程模型。

而对象方法把系统看成一个相互影响的对象集,对象重要的是具有行为(方法),行为发送消息请求另一个对象做事情,就本质而言,对象方法不包括计算机过程和数据文件,而是对象执行活动并记录下数据,当为系统响应建模的时候,对象方法包括响应模型、模型行为以及对象的交互。

两种方式的不同点如下图:下面我们先简单讨论一下面向过程分析的特点,一般来说,面向过程的分析必将导致面向过程的架构(设计)。

一、数据流程图DFD1,DFD的符号面向过程的核心理念是数据流,所以它的模型主要是数据流程图(DFD),它只用了5个符号。

概念:外部实体:在系统边界之外的个人和组织,它提供数据,或者接受数据输出。

过程:在DFD中的一个符号,它代表数据输入转换到数据输出的算法或者程序。

数据流:在DFD中的箭头,它表示在过程、数据存储和外部实体间的数据移动。

数据存储:保存数据的地方,将来一个或者多个过程来访问这些数据。

2,关联图系统内部在单个过程符号中概括所有处理活动的DFD。

下面是客户支持系统的关联图简单例子:注意,箭头表示数据的流向。

二、事件划分的系统模型(0层图)DFD的细节称作片段,片段的组合有多种方式,现代过程分析也是以事件为基础,所以完全集可以组合到一个事件划分系统模型或者称为0层图中去。

其中,每个过程为一个事件的处理。

三、分解过程如果一个DFD片断包括更多的处理,可以把过程进行分解,以便作更详细的研究。

四、评估DFD的质量高质量的DFD是可读的、内部一致的以及能准确表示系统需求的。

复杂性最小化:人们对复杂信息处理是有局限性的,当太多的信息同时出现的时候,人们把这种现象称作信息超量。

在这样的情况下,可以把信息划分为小的相对独立的子集,这样便于单独考察和理解信息,这也是建模最根本的目的。

7±2原则:这个原则也称之为Mille数,由心理学研究,一个人可同时记住或操纵的信息块的数目大约在7到9之间,也就是一个模型的过程数不要超过7±2个。

另外数据流进、流出一个过程、数据存储或者数据元素的个数不要超过7±2个。

这不是强制原则,但可以给我们提供一个警告。

接口最小化:这里的接口是指一个问题或者描述中的一部分与其它部分的连接。

源于7±2原则,连接数应该保持最小,如果超出了这个原则,可把一个过程分解为更多的过程,以使得分析简单。

数据流一致性:通过分析数据流的不一致,可以找到错误。

下面的例子使用了过程描述(面向过程英语)来描述内部过程,流入的B、C没有任何处理,也没有流出,被称之为“黑洞”。

下面的例子,流出的B、Y和内部的X并没有流入,被称之为“奇迹”。

面向过程的分析已经有了一套完整而且成熟的方法,像决策表和决策树等等,这里就不再讨论了。

五、案例:订单处理子系统1、问题陈述:1,功能分解图功能分解显示了一个系统自顶向下的分解结构,也为我们绘制数据流图(DFD)的提纲。

2,过程事件图现在我们的眼睛盯住具体的细节,为每个事件过程绘制一个事件图,这实际上是一个事件的上下文流图。

在研究事件图的时候,往往需要了街所有的数据存储。

必要的时候,数据库分析和设计可以提到前面先来完成,我们将在后面的章节来讨论这个问题。

要说明的是分析的时候并不需要数据库的详细设计,而只是把数据存储用实体的方式从大的方面规范清楚,以此作为详细设计的一个必要的输入。

大多数事件图包括一个单一过程,并且需要说明以下内容:1)输入及输入来源,来源被描述为外部代理。

2)输出及输出目的地,目的地被描述为外部代理。

3)必须读取记录的任何数据存储都应该被加入到事件图中,事件流应该加入命名。

4)对数据的任何增、删、改、查都应该加入到事件流中,事件流应该加入命名。

事件图的敏感性和简单性,使它成为专家和用户沟通的强有力的工具,下面是一个简单的外部事件图。

一个简化的“订单处理子系统”的过程事件图如下。

3,系统DFD图事件图并不是孤立存在的,它们集合在一起定义了系统和子系统,所以,构造一个或者多个系统或者子系统中所有事件相互关系的系统图也是有意义的。

在绘制系统图的时候,必须平衡不同详细程度的事件图,以保证一致性和完整性,必要的时候可以扩展为多个DFD。

系统图更多的是从宏观的角度看为题,更多的考虑相互关系,这点很重要。

4,基本图系统图中的某些重要的事件过程可以扩展为一个基本的数据流图,以揭示更多的细节,这对比较复杂的业务过程(比如订单处理特别重要),有些事件比较简单(比如报告生成),所以不需要进一步扩展。

5,完整的规格说明上下文图、系统图、事件图和基本图的组合构成了过程模型,一个工艺良好的完整过程模型可以在最终用户和计算机软件设计者以及程序人员之间有效的沟通需求,消除大部分系统设计、编程和实施阶段出现的混淆。

注意,完整的过程模型并不仅仅是这些图,更多的是文字说明,把图形和文字结合起来,设计就会非常的清晰而且避免歧义,这非常重要。

第三节面向对象的需求分析和用例在面向对象的需求分析中,对象、事件和响应成为分析的主体,分析的着力点转向了交互。

但是,还是有相应的方法来描述功能,这就是用例,这也是需求分析的重要部分。

一、用例及用例图的基本概念用户一定会有自己的目标,并且希望计算机能够帮助他们实现这些目标。

用例就是表达如何使用系统达到目标的一组情节。

用例的几个概念参与者(actor):具有行为能力的事务,可以是个人(由其扮演的角色来识别),计算机系统,或者组织。

场景(scenario):是参与者和被讨论系统之间一系列特定的活动和交互,通常被称之为“用例的实例”。

通俗地讲,场景实际上是在说故事。

一般来说,一个用例就是描述参与者使用系统达成目标的时候一组相关的成功场景和失败场景的集合。

用例分析的关键是专注于“怎样才能使系统为用户提供可观测的数据,或帮助用户实现它们的目标”,而不是仅仅把系统需求用特性和功能的细目罗列出来。

在需求分析中,我们必须专注于考虑系统怎么才能增加价值和实现目标。

用例的主要思想是:为功能需求写出用例(而不是老式的为“系统会怎么做”的功能列表),在统一过程中用例是发现和定义需求的主要方法,是功能性行为。

参与者的发现:发现参与者对提供用例是非常有用的。

因为面对一个大系统,要列出用例清单常常是十分困难。

这时可先列出参与者清单,再对每个参与者列出它的用例,问题就会变得容易很多。

二、用例(UseCase)及其定义1)用例:1.用例是关于单个活动者在与系统对话中所执行的处理行为的陈述序列(Jacobson)。

它表达了系统的功能和所提供的服务,用例的图示如下。

2.它描述了活动者给系统特定的刺激时系统的活动,是活动者通过系统完成一个过程时出现的一组事件,最终以实现一种功能。

3.通常,用例侧重于功能,但不重点描述该功能的实现细节。

4.所有的用例必须始于参与者(Actor),而且有些用例也结束于参与者。

2)用例的分类1.业务用例(Business Use Case)指系统提供的业务功能与参与者的交互,表现问题领域中各实体间的联系和业务往来活动(如果某个用例的范围包含了人以及由人组成的团队、部门、组织的活动,那么这个用例必然是业务用例)。

2,系统用例(System Use Case)指参与者与系统的交互,它表现了系统的功能需求和动态行为(如果仅仅是一些软件、硬件、机电设备或由它们组成的系统,并不涉及到人的业务活动,那么该用例是系统用例)。

3)用例的联系(横向方面)1.泛化关联泛化关联代表一般与特殊的关系,它充分体现了面向对象的继承性:子类具有父类的所有属性,还可以拥有自己的属性特点及行为。

泛化关联包括用例之间及活动着之间的关联关系。

例如,修改员工资料和修改开发部员工资料就是用例的泛化关联。

泛化关联用空心三角箭头的实线表示:其方向从特殊指向一般。

2,包含关联(include)包含关联指一个基本用例的行为包含了另一个用例的行为,这种关联是一种依赖关系,被包含的用例不能独立存在,只能作为包含它的用例的一部分。

例如,一个信息维护的模块,无论是录入人员信息还是修改人员信息,都必须对当前登录者进行验证,因而录入及修改人员信息这/两个用例都用到了对当前用户的权限验证的用例。

其表示方法为用一条虚箭线从基本用例指向被包含的用例,并标有构造型<<include>>:3,扩展关联(extend)扩展关联的基本含义与泛化关联类似,但是对于扩展用例有更多的规则,即基本的用例必须声明若干新的规则---扩展点(Extension Points),扩展用例只能在这些扩展点上增加新的行为并且基本用例不需要了解扩展用例的如何细节。

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