优质服务活动总结
优质服务工作总结8篇
《优质服务工作总结》优质服务工作总结（一）：优质服务，是此刻商业市场上一向提倡的主题，一个企业的发展和存活，靠得是客户，靠得是有持续性的客户，要做到这一点，说难不难，说易不易，想牢牢抓住客户的心，就是这四个字优质服务。
为进一步推动环茂品牌建设，提升环茂科技形象和服务质量，促进销量业绩增长，增强企业核心竞争力，经总经理办公会议决定，集中一个月时间，开展优质服务月活动。
这次优质服务月的主题是：优质服务，展环茂新形象；奉献客户，树环茂好口碑。
指导思想：围绕公司各项中心工作，按照做中国最好的环境在线集成和运维企业的要求，坚持以人为本的服务理念和客户第一的服务原则，以优质服务为出发点，透过自查、培训、整改、评比等活动，进一步强化公司员工的服务意识，努力提高服务水平。
公司这个月里做了很多实质性的工作，比如墙上醒目的标语，比如优质服务人员的评选，而且还组织全体员工参加了有时代光华开设的优质服务讲座。
让我切身体会到，公司为提高服务质量下的决心。
作为一名销售人员，我想从我自身谈谈优质服务该做到的资料：1。
优质服务就应以人为本，上门推销，就应本着客户就是我们的衣食父母，我们关心他们就等于关心自己。
2。
学会站在对方的立场上思考问题，解决客户的顾虑和麻烦，了解客户的心理，分担和化解他们的不安和实际困难，让客户觉得他买到的不仅仅是你的产品，更有你的优质服务。
3。
作为一个销售人员，要做好自己的服务，就务必了解和掌握必要的技术技能，这不但在谈业务时还是去解决实际问题，都是十分有帮忙的，不要觉得这些都是技术部的人该做的事情，和我无关。
你要明白，和客户打交道，你是先头部队，也是善后部队，你的服务质量怎样样，直接关系到公司的利益和形象。
结合接下去的工作，我想谈谈怎样在实际工作中做好服务，接下去的重点工作是尾款和运维款的回收工作，这项工作，工作难度是有的。
经过几个星期去企业里接触，我觉得萧山的收款工作是能够分层次的，这和服务做到好坏是成正比的，售后运维工作做得好的企业基本上比较爽快，运维不好的，设备老出问题的企业态度就比较不差。
活动总结优质服务范本（四篇）
活动总结优质服务范本一、紧紧围绕区委、区政府目标任务，加强经济运行监测。
把握经济运行中的新情况、新问题，注重贴近热点、贴近实际、贴近决策，对经济的运行趋势进行分析。
今年，我局已编印《龙马潭统计》____期，《统计专报》____期，《内部参阅》____期，《龙马潭经济动态》____期，各专业撰写社会经济类统计分析____篇，内容涉及农业、工业、投资等社会经济的方方面面，上报各级部门和宣传媒体信息稿件____篇，超额完成两办信息调研目标任务。
及时分析预测全区经济指标完成情况，并做好各项指标的监测预警工作，为区委、区政府决策提供翔实有力的参考，为全区主要经济目标任务的圆满完成，力争进入四川省丘区20强、全市目标考核一等奖做出了积极的努力。
二、围绕中心，重点突出，深入开展服务。
围绕区委、区政府“三大战略”和“1234”工程和社会关注的“热点、难点”问题，致力于服务地方经济的发展，组织开展专题分析研究。
进一步拓宽服务载体，讲求服务质量，丰富服务内容，增加服务形式，较好发挥了统计的职能。
____年，争取区政府大力支持，先后以区府办名义印制《泸州市龙马潭区____年统计工作要点》、《进一步加强统计工作____》、《____实行首席统计员工作制度____》、《泸州市龙马潭区乡镇(街道、园区)推行首席统计员制度工作实施方案》、《____认真做好第六次全国人口普查工作____》等统计工作相关重要文件下发到区级各部门、乡镇街、部分企事业单位，从组织、制度、经费等各方面对统计工作提供了保障和良好环境。
同时，围绕保增长、保民生、保稳定选准调研课题，做到早谋划、早落实，开展统计分析，提出切实可行的咨询意见和建议，为领导决策和有关部门制定措施提供了重要参考。
在____年____月____日出版的《龙马通讯》上全文发布了《龙马潭区统计局关于____年泸州市龙马潭区国民经济和社会发展统计公报》。
热情周到、及时准确地向部门、基层单位、企业和群众无偿提供数据产品服务，全年为外单位提供统计咨询服务____余人次。
优质服务月活动工作总结6篇
优质服务月活动工作总结6篇篇1一、引言本月，我们成功举办了优质服务月活动，旨在提升公司整体服务水平，营造良好的工作环境，进一步增强员工的团队协作能力和服务意识。
通过一系列精心设计的活动和培训，我们取得了显著的成果，不仅提升了员工的服务技能，还为公司带来了实质性的业务增长。
二、活动策划与执行1. 策划阶段在策划阶段，我们充分分析了公司服务现状及市场需求，确定了活动的主要目标和具体内容。
通过内部讨论和外部调研，我们设计了包括服务技能培训、团队拓展训练、服务竞赛等在内的系列活动。
同时，我们还制定了详细的执行计划和预算，确保活动的顺利进行。
2. 执行阶段在执行阶段，我们严格按照计划推进各项活动。
首先，我们组织了服务技能培训，邀请了行业专家对员工进行专业指导，使员工的服务技能得到了显著提升。
其次，我们开展了团队拓展训练，通过一系列富有挑战性的任务，增强了员工的团队协作能力和沟通能力。
最后，我们举办了服务竞赛，通过竞赛的形式激发员工的服务热情和创新意识。
三、活动成果与影响1. 服务水平显著提升通过本次活动，公司的整体服务水平得到了显著提升。
员工的服务技能更加娴熟，能够更好地满足客户需求。
同时，员工的服务态度和意识也得到了增强，形成了良好的服务氛围。
2. 团队协作能力增强本次活动注重团队建设，通过一系列团队训练和竞赛，员工的团队协作能力得到了增强。
员工之间的配合更加默契，沟通更加顺畅，形成了良好的团队协作氛围。
3. 公司业务增长显著本次活动不仅提升了员工的服务技能和团队协作能力，还为公司带来了实质性的业务增长。
通过优质的服务和良好的口碑，我们吸引了不少新客户，同时也保留了老客户。
据统计，本月公司的业务增长率达到了历史最高水平。
四、反思与改进虽然本次活动取得了显著成果，但我们仍存在一些不足之处。
例如，在活动策划阶段，我们未能充分考虑到所有员工的实际情况和需求，导致部分员工在活动中表现不佳。
此外，在活动执行阶段，我们也存在一些组织和管理上的疏漏。
优质服务月活动工作总结7篇
优质服务月活动工作总结7篇第1篇示例：优质服务月活动工作总结为进一步提高服务质量，增强客户满意度，我公司于XX年XX月举办了一次优质服务月活动。
通过这次活动，全体员工积极参与，积极向客户提供更加优质的服务，得到了客户的认可与好评。
下面，我们对这次活动进行一下总结。
一、活动目标通过优质服务月活动，旨在建立公司服务一流的品牌形象，提升客户体验。
具体目标如下：1. 提高员工服务意识，树立服务意识。
2. 规范服务流程，提高服务质量。
3. 提高员工服务技能，提高服务效率。
4. 加强客户关怀，争取客户满意度。
二、活动策划1. 确定活动主题：“优质服务、真心关怀”。
2. 制定活动时间表，明确活动内容及安排。
3. 设立奖励机制，激励员工积极参与。
4. 宣传活动，提高员工参与热情。
三、活动内容1. 客户问卷调查：通过问卷调查了解客户需求，收集客户建议。
2. 培训活动：组织员工参加相关培训课程，提高服务水平。
3. 客户活动：举办客户感谢会议，增加客户互动。
4. 服务体验过程监督：加强对服务过程的监督，及时调整服务方式。
四、活动效果五、不足与改进1. 活动宣传不足：部分员工对活动了解不够，影响参与度。
2. 培训内容不够具体：部分培训内容较为简单，需进一步加强。
3. 奖励机制不够完善：需要更加激励员工积极参与。
六、下一步计划通过这次优质服务月活动，我们公司意识到了服务的重要性，也增强了员工和客户之间的沟通与互动。
相信在未来的工作中，我们将不断改进，为客户提供更加优质的服务，实现公司的可持续发展。
感谢所有员工的辛勤付出与支持，也感谢客户的信任与支持。
让我们一同努力，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：优质服务月活动工作总结一、活动背景为进一步提高服务质量和水平，增强服务意识和责任感，促进企业形象建设和品牌提升，公司于某年某月开展了一次优质服务月活动。
二、活动内容1.组织员工参加培训为了提升员工的服务意识和技能，我们邀请了专业的培训师对员工进行服务培训，内容涵盖服务态度、沟通技巧、问题处理等方面，让员工更加熟练地应对各种服务情况。
后勤处开展优质服务月活动工作总结8篇
后勤处开展优质服务月活动工作总结8篇篇1一、引言本月，后勤处成功开展了优质服务月活动，旨在提高服务水平，深化服务质量，进一步提升员工的工作积极性和责任心。
在全体员工的共同努力下，本次活动取得了显著成果。
二、活动目的与目标本次优质服务月活动的目的是通过一系列举措，提升后勤服务水平，营造良好的服务氛围，树立员工的服务意识。
具体目标如下：1. 提高服务水平，确保各项服务到位。
2. 深化服务品质，提升员工满意度。
3. 加强团队建设，提高员工凝聚力。
1. 服务技能提升：组织各类培训课程，提高员工的服务技能和专业水平。
2. 服务态度改善：倡导微笑服务，营造温馨和谐的服务氛围。
3. 团队协作强化：开展团队建设活动，提高员工的团队协作能力和凝聚力。
4. 问题反馈机制：建立问题反馈渠道，及时收集并处理服务过程中的问题。
四、活动实施1. 服务技能提升：针对不同岗位，组织专业技能培训和服务礼仪培训，确保员工技能水平得到提升。
2. 服务态度改善：在服务过程中，倡导微笑服务，加强服务态度教育，提高服务满意度。
3. 团队协作强化：开展团队拓展活动，增进员工间的相互了解和信任，提高团队协作能力。
4. 问题反馈机制：设立服务热线和服务评价系统，及时收集和处理服务过程中的问题，确保服务质量得到持续改进。
1. 服务水平显著提高：通过培训和活动，员工的服务技能得到提升，服务水平得到显著提高。
2. 服务品质深化：员工的服务态度得到改善，服务品质得到深化，客户满意度得到提升。
3. 团队建设成果显著：通过团队拓展活动，员工的团队协作能力和凝聚力得到显著提高。
4. 问题反馈机制有效运行：问题反馈渠道畅通，问题得到及时处理，服务质量得到持续改进。
六、存在问题及改进措施1. 部分员工服务意识仍需加强：需进一步加大服务意识教育力度，提高员工的服务自觉性。
2. 服务流程有待进一步优化：需对服务流程进行全面梳理和优化，提高服务效率。
3. 监督机制需进一步完善：需建立更加完善的监督机制，确保服务质量持续改进。
优质服务工作总结优秀6篇
优质服务工作总结优秀6篇总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的阅历和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以促使我们思索，因此好好准备一份总结吧。
你想知道总结怎么写吗？这次帅气的我为您整理了优质服务工作总结优秀6篇，希望能够予以您一些参考与帮忙。
优质服务工作总结篇一优质服务是供电企业的生命线，供电公司始终高度注重优质服务工作。
XX年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济进展，积极搭配政府做好“家电下乡”服务，创新服务举措，打造特色供电服务品牌上下功夫，结合“机关效能年”活动大力弘扬企业服务理念，塑造服务新形象，加强社会亲和力，全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。
一是积极开展“机关效能年”活动。
为进一步创建优质、高效、廉洁的电力服务环境，更好地服务“三农”经济进展，保障全县重点项目，民生工程用电需求，公司下发了(信丰县供电有限责任公司关于创建“群众满足的服务窗口”活动实施方案)，公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度，客服中心开通了24小时值班电话95598，营业人员随时接受用电申请和服务要求。
严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”，推广客户经理服务制度，落实“一口对外、内转外不转”的服务原则，各营业窗口全面受理“业扩更改、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。
实行了“一站式”服务，更改了过去由多个部门、多人串联完成各项工作的方式，避开了客户“多头跑”“长时等”的麻烦，优化了工作流程，削减中心环节，大大提高了工作效率；为保障城乡居民的牢靠用电，保证不间断报修，公司积极兑现服务承诺，进一步提高受理故障抢修反应速度，提高故障修复效率，强化抢修到达现场承诺时限的考核；哪里显现故障，无论是日间深夜、晴天雨雪天气，我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场，适时恢复用户的正常用电，实行了全天候的供电服务。
二是做好“家电下乡”优质服务工作。
“家电下乡”是我国建设社会主义新农村的一项紧要惠农措施，是拉动内需、促进社会经济可持续进展的紧要决策，公司成立了“家电下乡”供电优质服务领导小组。
银行支行百日优质服务竞赛活动总结7篇
银行支行百日优质服务竞赛活动总结7篇篇1一、活动背景与目标为了进一步提升银行服务质量，加强员工服务意识，提高客户满意度，本银行支行在近期组织了百日优质服务竞赛活动。
活动的目标是创建一流的银行服务环境，打造卓越的服务团队，确保客户服务水平显著提升。
二、活动内容与实施在此次百日优质服务竞赛活动中，我们围绕以下几个方面进行了深入实施：1. 服务技能培训：活动期间，我们组织了一系列服务技能培训课程，包括客户服务礼仪、业务处理效率提升、金融产品知识普及等，旨在提高员工服务水平和专业能力。
2. 服务流程优化：我们重新审视和优化了业务流程，缩短了客户等待时间，提高了业务办理效率。
同时，增设了便民设施，如自助服务区、绿色通道等，以满足客户多样化需求。
3. 竞赛环节设置：为了激发员工积极性，我们设计了一系列竞赛环节，如服务满意度调查、业务处理速度比拼、服务创新点子征集等，通过竞赛激发员工潜能，提升服务质量。
4. 客户互动与反馈：我们积极与客户互动，通过问卷调查、座谈会等形式收集客户意见与建议，及时反馈并改进服务。
同时，设立服务热线和服务评价系统，确保客户反馈渠道畅通。
三、活动成效与收获经过百日的努力，本次活动取得了显著成效：1. 服务水平显著提升：员工服务意识明显增强，客户服务态度更加热情周到，业务处理速度大幅提升。
2. 客户满意度显著提高：通过问卷调查，客户满意度由活动前的XX%提升至XX%以上。
3. 业务量稳步增长：优化服务流程和增设便民设施后，业务量明显增加，支行业绩得到进一步提升。
4. 员工凝聚力增强：竞赛环节的设置激发了员工的团队精神和竞争意识，员工凝聚力得到显著增强。
5. 服务创新成果丰硕：通过征集服务创新点子，我们实施了一系列创新服务举措，如线上预约服务、智能客服等，提升了服务品质。
四、问题与建议在总结活动成果的同时，我们也发现了一些问题：部分员工在服务过程中仍存在沟通不够流畅、业务处理不够熟练等问题。
2024年优质服务活动总结标准范文（4篇）
2024年优质服务活动总结标准范文2024年，我们组织了一系列优质服务活动，致力于提升服务质量，满足客户需求，促进企业发展。
本文将对这些活动进行总结，包括活动内容、组织过程和效果评估等方面的内容。
一、活动内容1. 客户需求调研：通过电话、邮件等方式与客户进行沟通，了解他们的需求和意见。
我们采用定期问卷调查的方式，收集客户的反馈，针对不同的问题进行详细分析。
2. 培训课程：我们举办了一系列的培训课程，针对不同层次的员工进行培训。
培训内容包括沟通技巧、客户服务技能、问题解决能力等。
我们邀请了一些专业的培训机构和咨询师来进行培训，收到了良好的效果。
3. 员工交流活动：我们组织了一些员工交流活动，鼓励员工相互学习和分享经验。
我们举办了员工论坛、经验交流会等活动，并设立了员工交流平台，供员工交流和互助。
4. 产品升级改进：根据客户的需求和市场的变化，我们对产品进行了升级改进。
我们聘请了一些专业的技术人员，进行产品的研发和改进。
我们也与客户进行沟通，了解他们的需求和意见，从而提供更好的产品。
二、组织过程1. 领导支持：我们得到了领导层的大力支持，他们非常重视服务质量的提升。
他们在活动的组织过程中给予了我们很大的帮助和指导。
2. 团队合作：我们组织了一个服务质量改进团队，由不同部门的员工组成，共同参与活动的策划和执行。
团队成员之间相互合作，形成了良好的团队氛围。
3. 定期会议：我们定期召开会议，研究和讨论活动的进展和问题。
通过这些会议，我们及时解决了一些问题，保证了活动的顺利进行。
4. 监测和评估：我们通过一些指标来监测和评估活动的效果。
比如，我们可以通过客户满意度调查来评估活动的效果，以及通过销售额和市场份额来评估产品升级改进的效果。
三、效果评估通过上述活动，我们取得了一些良好的效果。
首先，我们通过客户需求调研，了解到客户的需求和意见，从而根据客户的需求来提供更好的服务。
客户对我们的服务质量表示了肯定和满意。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
优质服务活动总结优质服务活动总结1导读：如何搞出新意、搞出特点，我所多次召开各层面的座谈会，针对该所辖区的特点，制定了“传统宣传品牌营销相结合”的宣传营销方式，打出了“金融产品进市场，农行送福到万家”的主题宣传口号，工作总结如下：今年“迎新春优质服务竞赛活动”开展三个月来，农业银行__支行枫江营业所储蓄存款取得了前所未有的快速增长，截止三月底，该所各项存款余额达万，比年初净增万，完成全年计划的，提前天完成全年计划任务，比去年同期多增万，增量份额占全镇市场的，其中教育储蓄净增万，完成计划的，新增存款账户户，发卡张。
为取得全年资金组织工作的主动权，我所把“迎新春优质文明服务”活动作为全所工作的重中之重，多策并举，扎实工作。
一、强化内部管理，把握工作主动权。
针对枫江营业所过去几年的各项工作不是很理想，综合考评落后，员工的情绪波动较大，思想不稳定的现象，新的所领导班子根据我所党员较多的特点，利用“保持共产党员先进性教育活动”的契机，召开了多次会议，进行面对面的交谈，重温“三个代表”重要思想，认真组织学习，由于思想上的认识到位，员工工作的主动性得到极大的提高。
为争取全年工作的主动，我所确立了“早发展早受益，快发展多受益”的思想观念，早计划，早安排，早宣传，早行动，围绕支行开展“迎新春”优质服务竞赛活动的精神，出台了一系列的措施。
新年伊始，我所先后两次召开会议，明确储蓄存款工作目标，并对“迎新春”优质服务竞赛活动进行了统一安排部署，使全所员工充满了勇于争先、力创佳绩的信心和决心。
二、突出一个“新”字，抢抓市场营销先机。
迎新春活动每年都搞，如何搞出新意、搞出特点，我所多次召开各层面的座谈会，针对该所辖区的特点，制定了“传统宣传品牌营销相结合”的宣传营销方式，打出了“金融产品进市场，农行送福到万家”的主题宣传口号，在全镇开展形式多样的宣传营销活动，配合客户部利用宣传车走遍了乡镇的大街小巷，还到附近几个没有农行网点的乡镇进行拉网式的宣传，设立宣传咨询台，广发传单，宣传农行的优势，从而提高了我所在社会公众中的影响力，增加了吸存度。
我所还充分利用最具竞争力和吸引力的金融新产品，实行捆绑营销，大力宣传新推出的新教育储蓄、代理人寿分红保险等新的业务品种，进一步加大对优良客户的拓展和维护力度，为客户提供全方位、个性化的金融服务。
三、体现一个“诚”字，优质服务上台阶。
我所除了对营业网点配备和服务设施进行完善，规范了意见箱、意见本，将“迎新春活动”与提高自身综合素质有机结合，提高柜面服务质量外，还力求服务内容人性化。
客户经理对大客户进行登门拜访，送上精美的宣传品和新产品宣传资料，并在春节期间对存款在____元以上的客户电话拜年，送上温馨的节日祝福，在恭祝客户新春快乐的同时，询问客户需要解决的问题。
我所在传统的微笑服务的基础上，又提出了让顾客“五满意”,即：在营业场所的整体视觉上让客户满意；在服务时间上让顾客满意；在服务质量上让客户满意；在服务品种上让客户满意；在服务方式上让客户满意。
我所根据员工是本地人的关系，发动亲朋好友成为我所的义务宣传员，大力宣传我所的特色产品，今年仅亲友介绍的存款就近百万。
成绩只能说明过去，下一步我所将一如既往，发扬成绩，乘胜前进，顺应形势，锐意进取，采取有力措施，争取资金组织工作再上新的台阶。
优质服务活动总结2以来，市供电局投资300多万元兴建的客户服务中心正式投入运行，并实现了全省联网。
新的服务体系进一步完善了业务受理、咨询、停电预告、快速抢修等功能。
这是该局贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持“客户第一”思想，狠抓党风、行风建设的重要举措。
××供电局今年1至10月份供电量比去年同期增加13.04%，增幅仅次于苏州、无锡，名列全省第三位，为地方经济发展和人民生活质量提高提供了可靠的电力保障。
市供电局党委书记认为，党风不纯，行风就不正，优质服务就会成为纸上谈兵。
通过广泛走访调查，局里发现客户对停电预告工作不是很满意。
为此，该局将停电范围明确到户，停电时间明确到分，不但通过报纸、电台等媒体公告，还委托居委会、物业管理部门张贴临时停电信息，对重要客户则采取电话、传真通知到户的方式。
今年，该局投入100多万元，购置了一辆保电车，确保地方重大政治、经贸活动用电保证率100%。
为了提高供电可靠率，该局在电网规划、设计、施工、检修、停电管理等各个环节，层层把关。
对具备带电作业条件的，坚决实施带电作业，今年以来共实施带电安全作业152次，累计减少停电时间300多小时。
与此同时，该局科学增加电压监测点的数量，并将电压监测网络扩大到农村，使农民在家中可以随时监督电压质量。
今年1至9月份，该局供电可靠率达到99.982%，名列全国地级城市第十三位。
优质服务活动总结3每年4月份，是固定为中国石化销售企业“优质服务月”，根据省市公司下发《江西石油分公司加油站“优质服务月”活动实施方案》的要求，紧紧围绕“为民服务创先争优＂活动的内容，通过开展“优质服务月”活动，促进服务水平进一步提升，努力营造“全员优质服务，争当服务标兵＂”的活动氛围，将“为民服务创先争优”活动推向高潮；同时结合“比学赶帮超”活动，激发员工发扬“有红旗就扛、有第一就争”的精神，确保各加油站服务工作上一个新台阶，以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风，不断探索，接受新挑战和考验。
我经营部共管辖11个加油站。
因受当地经济发展缓慢因素的制约，加油站均为中小型站，片区销量不大。
我部管辖的加油站网点布局分散、偏僻，面对客观困难，我部主动出击，组织片区加油站全体员工共同努力，不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨。
一、以服务为重点，严肃纪律，提升窗口形象。
1.加油站是展示企业形象的第一窗口，为此，我部领导在__电视台对广大客户公开“承诺”：一是确保油品质优量足，服务一流；二是客户投诉“事事有处理，件件有回音”；三是抓好与客户的互动工作，深入加油站进行现场问卷调查，到各大客户单位征求意见和建议，掌握客户对我部工作存在不满意的地方，有针对性地整改，提高客户满意度，每个阶段还要跟踪客户对改进效果的反馈。
督促加油站整改到位，真正践行了“每一滴油都是承诺”的服务理念！2、开展“我要安全”演讲和“为民服务创先争优”讲故事活动，全面提升加油站管理服务水平。
按照分公司要求，全系统加油站开展“我要安全”演讲活动，我部参加分公司演讲活动中荣获第三名。
为了搞好此项活动，经营部及时下发了“为民服务创先争优”活动实施方案。
活动一：大力开展对加油站场地、营业室、厕所、绿华带等环境专项整治，确保场地干净无油污，营业室整洁无灰尘，厕所卫生无异味，绿化带平整无垃圾，为客户提供更加舒适的消费环境。
活动二是亮形象，所有加油站员工身披绶带，党、团员佩带党徽和团徽。
扩大活动影响力，让所有客户感受我们的诚意，亮出我们的工作成绩。
3、加大对加油站管理的监督力度，及时整改安全隐患。
加强五小建设，提高员工满意度。
我部成立了加油站督查小组，每月定期和不定期对加油站进行督查，每月月终盘点时按照《赣州石油分公司加油站绩效考核实施细则》对被查加油站进行评分，并作为绩效考核的一个重要参数。
督查组深入加油站与员工谈心，及时了解一线员工的意见与要求，查找管理中存在的问题，与加油站员工一起探讨、研究改进办法。
新华加油站食堂和浴室在10月份就改建完工了，我部急员工之所急，想员工之所想，切实解决员工难点问题，让每个员工都对经营部有家的感觉，提升了员工的归属感。
另一方面强化员工健康管理，我部所有加油站员工在今年9月都进行职工体检，对一线员工职业病危害的检查真正落实到了实处。
4、落实内控制度，打造诚信经营环境。
强化数质量管理是经营部今年工作的重要组成部分。
经营部领导非常重视，专设领导分管数质量工作，并明确加油站站长是各站数质量管理第一责任人，要求各加油站认真按照卸油“十步法”接卸油品，严把油品入库关，杜绝违规操作，每月对加油站进行考核，做到奖罚分明。
通过大家的共同努力，油品数量损溢明显好于去年，全年控制在1.26‰以内。
二、狠抓安全不放松，开展“我要安全”显实效，强化三基工作，推行HSE 管理，重视基础求发展。
安全生产是公司得以生存发展的根本。
在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。
我部首先是完善制度。
随着HSE管理体系在我部的建立和运行，建立各类安全组织，完善各项台帐，为安全工作提供了组织、制度保证，对加油站员工进行岗位安全制度培训，提高员工强烈的安全意识；其次是打好基础。
经营部注重抓基础工作，从日常安全管理的细处着手，落实设备管理“四定”原则，努力抓加油站作业现场管理，杜绝安全事故发生，拉网式查找安全隐患，发现隐患及时得到整改。
严格遵守各项操作规程,严格按安全流程办事,坚决杜绝“三违现象,认真落实“安全十禁令”,保证不出现违规操作；再次是练好功夫。
经营部对员工的基本功训练高度重视，一年来，通过开展岗位培训，技术比武，各项预案演练等多种形式来锻炼员工的对突发事件的应变能力,掌握过硬的安全基本技能和安全应急能力,来不断提高员工的安全技能,提高处理突发事件的能力。
最后是落实问责。
安全工作的落实关键在领导。
我部一把手是本单位安全生产第一负责人，对本单位安全生产负总责。
因此，年初我部与各加油站负责人签订了安全责任书，员工与站长签订安全生产承诺书，层层落实，真正做到明确责任，确保安全。
在10月27日凌晨1时50分左右，我经营部大合加油站发生了一起油罐油品被盗事件，值班女员工董书芬听到油罐区传来“嗡嗡”、“卡卡”的异常响声，赶紧查看液位仪，发现液位仪显示0#柴油油位正在慢慢下降，确定是有人正在偷油，随即拿起电话向当地派出所报警，同时向站长和经营部领导报告。
随后，她又打电话给离加油站不远的丈夫求援。
加油员董书芬警觉性高，在发现盗油行为后，能在确保自身安全的前提下，机智灵活，及时制止了盗油行为，降低了加油站油品损失。
经营部领导班子在第一时间赶往事发现场，并通知其他加油站加强防备，应急响应快，处置得当。
此次盗油事件的妥善处置，充分说明了我经营部能够在日常工作中高度重视突发事件预案的学习与演练，努力提高一线员工防抢防盗防火等技能，基本功训练工作比较扎实，保护了企业的财产安全。
优质服务活动总结4同志们：高水平、有特色的第__届奥运会和残奥会已经胜利结束，奥运会后的第一个黄金周也按全、顺利地度过了。
全市旅游咨询工作者和旅游咨询志愿者同志们，在局党组和各区县旅游局的领导下，以高度的政治热情积极参加“携手五环，‘i’遍世界”优质服务活动，为奥运服务，为黄金周服务，出色的完成了任务，受到了奥运宾客和中外游人的广泛好评。
在此，我代表北京市旅游咨询服务中心向你们表示衷心的感谢！在奥运和黄金周期间，我们旅游咨询系统共取得了以下8项成绩：1，成功接待了73万奥运宾客和中外旅游者。