单位工程施工管理工作报告
施工单位总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，基础设施建设成为推动经济社会发展的重要支撑。
本年度，我单位紧紧围绕国家战略部署，紧密围绕业主需求，坚持以人为本、科学管理、质量第一、安全至上的原则，圆满完成了各项施工任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）项目管理1. 项目前期准备本年度，我单位严格按照项目管理制度，认真做好项目前期准备工作。
包括：项目招标、合同签订、组织机构设置、人员配置、物资采购、施工方案编制等。
确保了项目顺利开工。
2. 项目实施过程管理（1）严格执行国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现。
（2）建立健全质量管理体系，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保工程质量符合国家标准。
（3）强化安全生产管理，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，确保安全生产无事故。
（4）严格控制施工进度，优化施工组织设计，确保项目按期完工。
（5）加强合同管理，严格执行合同条款，确保合同执行到位。
（二）施工技术1. 技术创新本年度，我单位积极引进新技术、新工艺、新材料，提高施工水平。
如：在道路施工中采用沥青混合料生产设备，提高了沥青混合料的质量；在桥梁施工中采用预应力技术，提高了桥梁的承载能力和耐久性。
2. 技术培训组织员工参加各类技术培训，提高员工的技术水平和综合素质。
本年度，共举办技术培训20余次，培训人员1000余人次。
（三）质量控制1. 原材料质量控制严格按照国家标准和行业标准，对原材料进行检验，确保原材料质量符合要求。
2. 施工过程质量控制加强施工过程质量控制，严格执行“三检制”，确保工程质量。
3. 竣工验收积极配合业主单位进行竣工验收，确保工程质量符合国家标准。
（四）安全管理1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产。
2. 安全教育培训加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 安全隐患排查治理定期开展安全隐患排查治理，及时发现和消除安全隐患。
单位工程完工验收施工管理报告
德化县隆泰水库应急除险加固工程单位（合同）工程完工验收施工管理工作报告福建源禹建设工程有限公司年月日项目法人:德化县水利局设计单位：福建省兴科水利水电勘测设计有限公司监理单位：福建省江海工程管理有限公司施工单位：福建源禹建设工程有限公司质监单位：泉州市水利水电工程质量监督站编制单位：福建源禹建设工程有限公司编制：审核:编制时间：年月日目录一、验收工程概况 (3)二、施工总布置、总进度和完成主要工程量 (3)三、主要施工方法 (9)四、施工质量管理 (17)五、文明施工和安全生产 (31)六、合同管理 (32)七、结论 (32)八、附件 (34)1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表 (34)2、投入资源情况表 (34)3、工程施工管理大事记 (35)4、技术标准目录 (35)德化县隆泰水库应急除险加固工程单位（合同）工程完工验收施工管理工作报告第一章验收工程概况1.1、工程概况隆泰水库位于德化县浔中镇后山洋,所在河流属大樟溪上游产溪支流，水库坝址以上集雨面积1。
37km2，主河道长度2.08km,平均坡降36。
70％，隆泰水库总库容122.27万m3，是一座以灌溉为主的小（1）型水库，水库枢纽工程为大坝、溢洪道、放水设施等三大建筑物组成，大坝为均质土坝,最大坝高26。
50m.水库有效灌溉面积300亩,下游涉及到城东开发区，农田300亩的安全问题。
隆泰水库由大坝、溢洪道、放水涵洞等主要建筑物组成.本次除险加固工程的主要建设内容如下：大坝加固、背水坡及溢洪道加固、新建防汛道路、管理房加固及观测设施等.1。
2、工程招投标情况本工程采用公开招标法，我司于2015年7月按规定时间递交了投标文件。
经工程招标评标委员会评定,确定由我公司中标承建，工程中标价为人民币136。
747万元中标下浮系数为6.4％，其中：隆泰水库应急除险加固工程合同价为64。
8812万元；昊程水库应急除险加固工程合同价为42。
619万元；芹潭水库应急除险加固工程合同价为29.2468万元。
工程施工管理工作报告
工程施工管理工作报告工程施工管理工作报告为了保证工程项目的顺利进行和高质量的保障，工程施工管理是不可或缺的一环。
本文将结合实际案例，从施工管理的角度对工作进行总结和分析。
一、案例一项目名称：XX小区装修工程工程施工实施前，我们按照《建设项目施工方案编制指南》编制了施工方案，并督促各分包单位对工作进行深入、全面的分析和规划。
同时，我们也要求各分包单位在施工前进行强制的培训和考试，以确保他们对施工工艺和工程安全有清晰的认识。
在施工过程中，我们始终把握施工进度，及时解决工艺工程实施中出现的问题，如：水电、墙面、瓷砖、木工、油漆等。
我们要求各分包单位对施工现场进行质量管理，并进行检查、报检和复查。
最后，我们组织验收工作，确保装修工程符合规范要求并做好后期的维保工作。
二、案例二项目名称：XX 机场扩建工程机场扩建工程是一项大型工程项目，涉及到多个施工单位和工种，其中大部分人员和材料要素都是从外地调运而来。
因此，在项目前期，我们要求施工公司和各分包单位做好返乡教育和培训，确保施工人员的安全、健康和环保意识。
在实施过程中，我们严格按照施工图纸和工艺流程进行施工，做到量具测量、质量把关、施工管理、防火墙布、现场清理等举措。
同时，我们组织协调会议，加强各分包单位之间的协作，及时解决施工过程中出现的问题，并按时上报工程进度。
最后，在项目接近“收尾”阶段时，我们进行系统的验收和结算工作，对工程质量和公共安全进行评估，及时开展工程维保等工作。
三、案例三项目名称：XX 建筑工程建筑工程是一项比较复杂的工程，包括各种专业施工和设备，如钢筋、模板、混泥土、玻璃幕墙、机电等。
在施工前期，我们必须认真审核施工图纸，并严格按照标准规范编制施工方案。
同时，我们还应与施工公司及其他分包单位进行充分的沟通和协调，做好各项施工前准备。
在工程施工中，我们要求各分包单位派遣专业人员监督施工质量，实施安全文明施工、环保措施和现场布置，加强安全生产管理，防范安全事故的发生。
厂房建设工程施工管理工作报告
厂房建设工程施工管理工作报告尊敬的领导：我向您汇报厂房建设工程施工管理工作的情况。
在过去的一段时间里，我以人类的视角，全力以赴地履行我的责任，努力确保项目顺利进行。
以下是我在施工管理工作中的具体情况。
一、项目计划管理在项目启动初期，我负责制定详细的施工计划，并与相关部门进行沟通和协调。
我与项目团队保持密切联系，及时了解工期进展情况，确保工程按计划进行。
二、施工现场管理我积极参与现场管理，确保所有施工活动符合安全规范和质量要求。
我与施工人员密切配合，及时解决施工中的问题和难题，确保施工进度和质量。
三、材料和设备管理我负责监督材料和设备的供应，确保其按照规定的标准和要求进行采购和检验。
我与供应商保持良好的合作关系，及时解决供应链问题，确保施工过程中材料和设备的供应充足和及时。
四、质量控制我组织相关人员进行质量检查和验收工作，确保施工质量符合标准和要求。
我与施工人员共同努力，不断提高质量管理水平，确保工程质量达到预期目标。
五、安全管理我重视施工安全工作，积极组织安全培训和演练活动，确保施工人员严格遵守安全规章制度。
我与相关部门保持沟通，及时处理和解决施工安全事故和隐患，确保人员生命财产安全。
六、成本控制我密切关注项目成本，与财务部门保持沟通，及时掌握成本情况。
我与项目团队一起努力，寻找降低成本和节约资源的方法，确保项目经济效益最大化。
七、沟通协调我与项目各方保持良好的沟通和协调，及时解决各类问题和纠纷。
我注重团队合作，与项目团队成员和相关部门保持良好的合作关系，共同推动项目顺利进行。
在施工管理工作中，我始终以人类的视角出发，注重沟通和协调，努力保证项目顺利进行。
我将继续努力提高自己的专业能力，为项目的成功交付做出更大的贡献。
敬请领导批示。
此致。
工程施工管理工作报告
水津关水电站尾水渠堤防海漫段基础淘刷处理应急抢险施工施工管理工作报告审批：审核：校核：报告编写：2018年4月12日1、工程概况2、工程投标投标过程，投标书编制原则等3、施工总布置、总进度和完成的主要工程量施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排，分析工程提前或推迟完成的原因；主要项目施工方法等。
4、主要施工方法施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新设备、新方法和施工科研情况等。
5、施工质量管理施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。
6、文明施工与安全生产7、价款结算与财务管理合同价与实际结算价的分析，盈亏的主要原因等。
8、经验与建议。
施工管理工作报告一、概述1、工程概况水津关水电站共有3孔冲砂闸和12孔泄洪闸，冲砂闸下游为长30m，宽49m护坦，护坦后方为40m长海墁和12m长防冲槽，左右两侧各有一导墙。
2018年1月5日至6日在对左侧护坦导墙水下基础检查过程中，发现左侧护坦导墙在坝轴0+054-0+084段有长约13m水下基础严重被淘空，其中淘空高度在2m以上的长约8m，底部乱石堆积，被淘空部位钢筋裸露。
为确保水津关水电站2018年防洪度汛安全及水电站水工建筑物安全运行，通过铺设临时施工道路，铺设围堰，围堰降水后，发现冲沙闸及相邻的泄洪闸段海漫及海漫靠近尾水渠的边墙水毁非常严重。
具体如下，原设置的冲沙闸海漫已完全冲掉，现场仅剩下部分残留；冲沙闸海漫段全部底部基岩冲刷严重，形成最深约6m的巨大冲坑；海漫左侧尾水渠边墙底部出现严重掏空，掏空段桩号为尾0-029.755～尾0+050.00，最大高度约5m，深度约3m；冲沙闸护坦末端隐约可见深度不一的小冲坑。
泄洪闸段海漫框格完整，框格内干砌大卵石基本全部已经被冲走，部分框格底部出现架空现象。
因此业主请原设计该电站的设计单位，做出了一套对其加固的方案。
保证今年安全度汛。
二、工程竞标2.1、竞标过程该工程业主四川华电有限公司雅安分公司，设计单位为四川水利水电勘测设计院，监理单位眉山华能工程技术咨询设计有限公司。
单位工程施工报告范本
单位工程施工报告范本项目名称：XX单位工程施工报告编制单位：XX施工单位施工单位：XX单位施工项目负责人：XX施工单位联系电话：XX施工项目地址：XX报告时间：XXX年XX月XX日一、施工概况本次施工的单位工程是XX单位的建设项目，施工单位负责该项目的施工和管理工作。
XX 单位工程包括XXX，总建筑面积XXX平方米，总投资XXX万元，预计工期XXX个月。
施工单位根据合同要求，严格按照设计图纸和相关标准规范进行施工，确保项目的质量和进度。
二、工程进度截止报告时间，本项目已完成XXX工程量，占总工程量的XX%，正按照工程进度计划进行施工。
具体的施工进度如下：1. 地基工程：已完成XX%的地基处理工程，正在进行地基基础的施工；2. 主体结构：已完成XX%的主体结构施工，正在进行主体结构的混凝土浇筑和模板拆除；3. 建筑装饰：已完成XX%的建筑装饰工程，正在进行装饰材料的采购和施工；4. 建筑设备：已完成XX%的建筑设备安装，正在进行电气设备的接线和调试；5. 绿化工程：已完成XX%的绿化工程，正在进行园林植物的种植和养护。
三、施工质量施工单位将严格执行质量管理体系，加强管理和监督工作，保证施工质量符合相关标准和要求。
已组织施工人员参加相关培训，提高施工技术水平和安全意识。
在施工过程中，采用先进的施工技术和设备，确保工程质量可控。
四、安全生产施工单位高度重视安全生产工作，建立健全安全管理制度，落实安全责任制，加强安全教育和培训，严格执行施工现场安全管理规定，确保施工现场安全生产。
在施工中，未发生任何安全事故，施工人员安全意识和安全管理水平有所提高。
五、工程环境保护施工单位将严格遵守环境保护法律法规和相关标准，减少污染排放，降低施工对环境的影响。
在施工现场设置了固定的污水处理设施和垃圾分类收集点，有效控制施工废水和固体废物的排放。
对施工区域的土地和植被进行了保护和恢复，减少了对自然环境的破坏。
六、存在问题及对策在施工过程中，还存在一些问题和难点，需要加强管理和改进工作。
工程施工管理工作报告(完成)
单位工程暨合同工程完工验收材料之四某重建工程单位工程暨合同工程完工验收工程施工管理工作报告xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx年xxxx月1批准：审定：审核：主要编写人员：目录一、工程概况 (4)二、工程投标 (6)三、施工进度管理 (8)四、主要施工方法10五、施工质量管理25六、文明施工与安全生产32七、合同管理35八、经验与建议37九、附件38一、工程概况1.1基本情况江新洲大堤位于鄂、皖、赣三省交界处，地处九江县北部长江之江心洲，大堤成闭合状，圩区四面环水，为东西走向的平缓洲地。
江新洲大堤保护着九江县江洲镇和新洲垦殖场两个乡镇级单位的防洪安全，保护面积76.39km2，保护耕地6.88 ×104亩，保护人口4.27 ×104 人。
1.2水文气象工程所在区域具东亚季风气候特征：四季分明，雨量充沛，气候温和，无霜期长。
圩区多年平均气温17.O℃，最高气温40.8℃，最低气温-12.4℃；多年平均降水量1423.3mm，最大年降水量2094.8mm，最小年降水量763.3mm，降水量多集中于4～6月，约占全年降水量44.O％，枯水期一般为每年的10月至次年2月。
长江九江段水位全年以7 月～9 月为高水位期，12 月～次年3 月为低水位期，湖口站多年平均水位为12.90m。
1.3工程地质条件江新洲大堤地处九江县境内，场地属长江冲积形成的江心洲，地形平坦开阔，地面标高18m左右，堤线长39.70km。
地基土主要由第四系新近沉积或一般冲积的粉质粘土、壤土、砂壤土、粉细砂、中砂、粗砂等组成。
1.4对外交通条件江新洲大堤位于长江中部，长江全年通航，有轮渡可达。
3 32本工程对外交通需通过轮渡，通过堤顶公路、区内村镇公路 连接。
工程对外交通较为便利。
1.5主要建设内容及工程完成情况九江县江洲镇水毁设施应急修复和灾后恢复重建工程建设内容及完程情况对比表编项目名称单位号合同工程量合同单价 ( 元)合同合价 ( 元) 实际完成工程量工程量合价( 元)Ⅰ建筑工程3321967.203351905.602干砌块石枯水平台、马道m1845.00 118.65 218909.25 1931.73 229199.76 3基槽土方开挖m2800.00 8.65 24220.00 2104.53 18204.18 4坡面平整m35土方开挖mm11818.502.15 25409.78 21493.95 46211.992185.20 11.33 24758.32 2176.20 24656.35m一 园林洲险段（护岸）2974096.642465442.6831岸坡脚抛石m20911.2074.64 1560811.97 1375 0.55 1026341.05 6砂碎石垫层铺筑3 2077.82 98.69 205060.06 2077.40 205018.6137C20 排水沟底板浇筑 m 60.32 347.120937.07 6.472245.7438排水沟、封顶浆砌石m 180.00183.34 33001.20262.49 48124.9239C15 块六面预制板护坡m 2077.82 413.03858201.99 2077.40858028.52210 M10水泥砂浆抹面 m 300.009.29 2787.00 797.807411.56 二益民场险段（堤岸）3 322870.56332533.4731 基槽土方开挖m 220.008.651903.00216.161869.7832 大坝土方回填夯实m 2335.2412.5329260.562476.98 31036.5633 浆砌石护脚、压顶m 260.00183.3447668.40 262.4848123.0924 M10水泥砂浆抹面m380.009.29 3530.20386 3585.9435 砂碎石垫层铺筑m 470.00 98.6946384.30 484.4847813.3336C15 块六面预制板护坡m470.00413.03 194124.10 484.48200104.77 三施工临时工程25000.0025000.00四 合同新增 2.4Km1.00261470.901.00 261470.90 五 合同价格调整/267458.55二、工程投标2.1投标准备工作工程招标开始后，我公司购买招标文件，立即组织人员对工程场地进行了考察，调查了建筑材料的来源及供已价格。
河道治理工程施工管理工作报告
河道治理工程施工管理工作报告一、工程概述根据上级要求，我单位担任了河道治理工程的施工管理工作，工程总投资为XXX万元，总工期为X个月。
该工程的主要目标是改善河道水流状况，提高地区防洪能力，并增设相关设施以满足人民群众的基本需求。
二、工作内容1.施工组织设计：组织编制施工组织设计方案，明确施工单位组织架构和职责分工，合理划分施工区域和工序，确保施工进度和质量。
2.施工人力资源：根据工程规模和施工要求，组织招聘和培训施工人员，确保施工队伍的素质和数量达到要求。
3.施工材料采购：负责组织编制材料清单，与供应商进行谈判和采购，确保材料的质量和到货时间。
4.施工设备管理：编制设备清单，负责设备的进场、安装和调试工作，确保施工设备的正常运行和使用。
5.安全生产管理：制定施工安全生产方案，加强对施工人员的安全教育和培训，严格执行施工现场的安全管理制度，确保施工过程中的安全和稳定。
6.质量控制：建立质量管理体系，制定工程验收标准，加强对施工过程中的质量控制，及时处理和解决施工中出现的质量问题。
7.进度管理：制定施工进度计划，监督施工进度的执行情况，及时发现和解决施工延误和工期压力问题。
8.成本控制：编制施工成本估算和控制方案，加强对施工成本的跟踪和分析，确保工程施工成本的合理控制。
三、工作总结通过我们全体成员的共同努力，河道治理工程顺利进行，取得了一系列重要阶段性成果。
我们按照施工组织设计方案，合理划分施工区域和工序，保证了施工进度和质量的顺利进行。
在施工人力资源管理方面，我们根据工程规模和要求招聘和培训了一批技术过硬、责任心强的施工人员，有效提高了施工效率。
施工材料采购和设备管理工作得到了妥善处理，确保了施工材料和设备的供应和使用。
在安全生产管理方面，我们制定了严格的安全措施和工作流程，加强了安全教育和培训，有效提高了工地的安全指数。
质量控制和进度管理得到了项目部的高度重视和支持，施工过程中发现的问题和难题得到了及时解决。
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工程施工管理工作报告一、工程概况1.工程位置：前进灌溉站改造工程位于高坎镇。
1.2工程建设任务及设计标准：前进灌溉站改造工程工程主要包括：重建进出水口浆砌石工程；更换电机、水泵和进水口闸门、启闭机、拦污栅。
1.3、开竣工日期本工程于2014年3月5日开工～2014年3月30日竣工二、施工进度管理2.1进度保证措施2.1.1技术保证措施合理安排施工进度计划，编制施工进度实施细则，建立施工作业计划体系，抓住关建工序进度，以便缩短工期。
2.1.2组织保证措施⑴项目部在保证质量的前提下合理安排施工流程，以控制工期为管理主线。
⑵将进度控制量化、落实到人、与项目部各管理人员的经济利益挂钩。
⑶项目部及时组织材料、设备供应、合理安排施工作业人员，作好施工进度的保障工作。
2.1.3经济及合同保证措施⑴确保按合同供应资金；⑵奖励对工期提前做出突出贡献的有关人员；⑶保证经济资源正常供应；⑷全面履行工程承包合同，及时协调各单项工程进度。
三、主要施工方法根据工程施工时间紧任务重的特点，我项目部特制定施工方法如下：1、石料的选用砌石体的石料应选用材质坚实，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污染垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。
石料的物理力学指标应符合国家施工规范要求。
2、浆砌石体砌筑（1）、砌筑前，应在砌体外石料表面的泥垢冲净，砌筑时保持体表面湿润。
（2）、放样定位好，最好是挂线施工。
（3）、浆砌石施工采用座浆法分段砌筑。
砌筑尖先在基础面上铺一层3~ 5cm 厚的稠砂浆，然后安放石块。
（4）、砌筑程序为先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌“腹石”。
A、角石用以确定建筑的位置和开头，在选石与砌筑时须加倍注意，要选择比较方正的石块，先行试放，必要时须稍加修凿，然后铺灰安砌，角石的位置砌筑方法必须准确，角石砌好后，就可把样线挂到角石上。
面石可选取用长短不等的石块，以便与腹石交错接。
B、面石的外露面应比较平整，厚度略同角石。
砌筑面也要先行试放和修凿，然后铺好砂浆，将石翻回，并使灰浆挤紧。
C、腹石用较小的石块分层填筑，填写筑前先铺座浆。
放填第一层腹石时，须大面向下放稳，尽量使石缝间隙最小，再用灰浆填满空隙的1/3~1/2，并放入合适的石片，轻轻敲，使石块挤入灰缝中。
D、砌筑时石块宜分层卧砌，每砌3~4皮为一个分层高度，每个分层高度找平一次。
要求平整、稳定、密实、错缝、内外搭接，且两个分层高度间的错缝不得小于8cm。
必要时设置拉结石，不得采用外面块石、中间填心的方法，不得有空缝，砌缝一般宽2~3.5 cm，严禁石块间直接接触。
E、在继续砌筑前，应将原砌体表面和浮渣清除，砌筑时应避免振动下层砌体。
3、勾缝勾缝应在砌筑施工24h以后进行，先将缝内深度不小于2倍缝宽的砂浆刮去，用水将缝内冲洗干净，再用标号较高的砂浆进行填缝，要求勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，其灰砂比控制在1：1~1：2之间。
勾缝应保持块石砌拿来自然接缝，严禁勾假缝，凸缝。
力求美观、匀称，块石形态穿梭出，表面平整，粘附的砂浆清理干净。
4、浆砌石体养护砌体完成后，须用麻袋或草覆盖，并经常洒水养护，保持表面潮湿。
养护时间一般不少于5~7d，冬季期间不再洒水，而应用麻袋覆盖保温。
在砌体未达到要求的强度之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受振动破坏。
四、施工质量管理项目经理部，一直遵循质量第一的指导思想，按着精心组织、严格管理、视工程质量为企业生命的原则，自始至终、实实在在的抓好施工质量，争创优质工程。
实施科学管理，建优良工程的质量目标。
为确保项目质量目标的实现，通过实施质量目标分解，建立各部门或岗位分项质量目标，通过各部门分项质量目标的实现，确保项目质量目标的完成。
实施严格的项目经理质量负责制，技术负责人主抓并全面负责质检，工程技术员配合，保证质量控制措施顺利落实。
1、试验及检验1.1试验及检验是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定的，因此，项目经理部技术负责人现场取样，由简历人员监督送沈阳农业大学水利工程勘测设计研究院进行检测，试验室进行检查，用试验数据指导施工。
1.2对工程中使用的水泥、砂石骨料等所有原材料，在进厂及使用前，按照本标技术规范以及相应的规程规定进行取样试验，经检验合格方可使用；对施工中所需的各种混凝土在施工前均根据各部位混凝土浇筑的施工方法及性能要求,进行混凝土和砂浆配合比设计试验，确定最优配合比；混凝土拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调整配合比，并按规范要求进行混凝土及砂浆现场取样检验，确保对混凝土和砂浆拌合质量的有效控制。
2、落实质量管理措施2.1强化质量教育，结合工程实际编制各工序工艺规划、操作细则、安全质量手册，组织学习，开展上岗培训，提高队伍技术素质。
2.2严格按照设计图纸、施工规范、操作细则组织施工。
项目技术负责人，全力做好施工前的各项技术准备，确保其在施工中贯彻执行，并加强监督和检查的力度，做好施工后的验收，总结和提高，严格把好质量关。
2.3认真执行岗位责任制，施工图纸文件会审制，编制施工组织设计制，技术交底制，开、竣工报告制，测量复核制，隐蔽工程检查制，材料与半成品检查制，技术档案管理制，使质量管理制度化、系统化。
2.4严格管理程序和内部监理制度，对隐蔽工程和每道工序执行施工质量“三检制”与“联检制”，并做到“监督上工序、保证本工序、服务下工序”，对关键工序和质量通病作好预防、控制。
2.5工程质量验收严格按《水利水电工程工程施工质量评定规程》、《水利水电建设及工程验收规程》的要求，对各工序的单元工程和分部工程进行验收评定。
2.6根据施工经验，推行以岗定人、以岗定责，成立质量管理小组，层层落实岗位责任制，从而提高施工质量。
3、质量检查工作制度针对本工程特点，为了进一步明确质量检查工作职责，严格实施质量“三检制度”，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定本制度。
3.1必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针，把好工程质量关。
3.2根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。
3.3及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。
3.4质量检查人员由责任心强，坚持原则，作风正派，具有一定技术水平和施工经验人员担任。
质量检查人员列为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平。
4、单位工程验收情况本工程为一个单位工程共划分4个分部工程，14个单元工程，具体情况见下表。
工程质量评定表4.5主要试验检测结果本工程自行检测委托沈阳农业大学水利工程勘测设计研究院进行检测。
检测水泥1组、块石1组、砂浆2组。
经检测工程所用原材料、中间产品均符合设计和规范要求。
五、文明施工与安全生产1安全组织机构及保证措施1.1建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责本项目范围内的施工安全、交通安全、防火、防盗等工作。
1.2健全安全组织、强化安全机构、充实安检人员、完善工作制度、坚持以预防为主。
安保部设1名专职安全员，每个施工工区配备1名专职安全员。
1.3专职安全员负责落实健康保护与事故预防措施和安全检查，督促并指导所有安全规则与条例的实施情况。
1.4技术措施制定施工措施，要包括切实可行的安全技术措施和应急措施，并向施工人员做好交底。
加强对职工进行施工安全教育。
由专职安全员负责，根据国家颁发的各种安全规程，编制适合本工程需要的安全防护手册，并发给全体职工。
工人上岗前应进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。
2文明施工我们采取了以下措施来达到文明施工的要求：2.1在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工精神要求融汇于安全、质量管理中。
2.2项目经理作为环境保护、文明施工的组织者，对现场文明施工的状态负全权责任，由项目经理部安排专职人员对现场文明施工的协调管理。
2.3采取各种有效措施，防止在施工利用或占用的土地上发生土壤冲蚀以及河系、大气等的污染。
2.4主要施工通道经常保养维护，天气干燥时，要用洒水车洒水除尘。
2.5施工设备在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的完好率。
2.6保持场地清洁，设备材料堆放整齐有序，做到现场文明施工。
六、合同管理合同确定的工程建设和管理目标，是施工管理的主要依据，我们严格遵守和执行合同所规定的内容和条款。
在合同履行过程中，严格按照程序履行各种手续。
工程建设没有进行分包，价款结算严格执行合同条款，工程款已经全部结清。
完成主要工程量：土方开挖：2335m3；土方回填：2335m3；浆砌石护底：587.5m3；浆砌石护坡：931.5m3；反滤层：563.8m3；C25砼：39.83m3；模板：51.96m2；水泵：4台；电机：4台；起重设备：1项；闸门：17.49t；启闭机：3台；拦污栅：4.29t;BLSPM1200型拍门：4扇。
七、经验与建议无。
八、附件9.1施工管理机构设置及主要工作人员情况表9.2 主要设备配置情况表9.3施工大事记附件1. 施工管理机构设置及主要工作人员情况表项目经理：徐媛技术负责人：陈继权质检负责人：吴彩云财务负责人：武立萍安全员：徐浩测量员：谭立国施工员：王广起附件2 主要设备配置情况表前进灌溉站改造工程大事记2014年3月1日上报进口段分部工程（分部工程编码：I-1-4）开工申请，开工申请确定开工日期2014年3月2日。
2014年3月5日上报出口段分部工程（分部工程编码：I-1-2）开工申请，上报出口段分部工程（分部工程编码：I-1-3）开工申请；开工申请确定开工日期2014年3月6日。
2014年3月8日上报进口段分部工程（分部工程编码：I-1-1）开工申请，开工申请确定开工日期2014年3月9日。
前进灌溉站改造工程单位工程施工管理工作报告。