工程施工管理工作报告
工程施工管理工作报告(合集7篇)
工程施工管理工作报告（合集7篇）工程施工管理工作报告第1篇20__年工作总结回顾20__工作的种种经历，让我百感交集。
在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此20__年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!我的工作岗位是农村支局长，负责马村支局(马村镇，大张楼镇)得工作，对于自己本职的工作，即使再累再苦，当然都应该义无反顾的前进。
现就我20__年的工作进行总结汇报!一：渠道现状支局共有合作营业厅两家，合作代理商三家，便利性空充代理点十余家。
二：渠道存在的问题1、整个市场环境氛围较差，市场缺乏活力。
2、代理商普遍缺乏积极性，思想陈旧。
3、渠道服务能力较弱，主要体现在营业员服务不到位，导致客户流失。
4、营销政策落实不理想，前三个季度代理商各自包装了销售政策，导致市场混乱。
对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路，对代理商包装的政策进行统一清除，实行集约化经营，让代理商思想与公司上下统一，行动上统一，实现整个公司一个步调，宣传政策一个口号!三：现有渠道积极性的调动业务发展量的下降，佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心，消极心态在代理商之间相互蔓延，如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。
对此问题公司积极应对，推出了适合农村市场的乡亲卡和八分卡以及5101智能机礼包，促进了移动业务的增长和智能手机的销量，有效的提升了代理商的积极性!四：加强业务培训，提升服务质量1、严格要求自己，积极及时的学习公司现行政策。
2、及时对代理商进行传达政策，并每周对代理商进行现场现行政策的培训，尤其是主推政策的培训!3、要求代理商进行你好服务，微笑服务，对购买智能手机用户给予免费贴膜、免费下载软件等实用性服务。
工程施工管理工作报告第2篇首先，作为渠道管理部的员工，我向 20__年度 _ 公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。
公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力!伴随《朗高公司 20__年终聚会暨 20__元旦庆祝会活动》圆满闭幕，我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交，请指正。
工程施工管理工作报告
工程施工管理工作报告尊敬的领导：您好！我是××工程项目的施工管理人员，我在此向您汇报我在工程施工管理方面的工作。
一、工作概述本项目位于××地区，总工期为×个月。
我负责协调工程施工的各项工作，包括进度控制、质量管理、安全防护和人员管理等。
二、进度控制我对整个工程的进度进行了详细分析和规划，并建立了相应的工期计划表。
在施工过程中，我及时调整工程进度，并对施工中出现的问题进行处理，确保工程能够按时完成。
三、质量管理为确保工程质量，我严格按照设计图纸和施工规范要求进行施工，并组织质量检查，及时发现和纠正质量问题。
同时，我还加强了对施工人员的技术培训，提高了他们的施工水平和质量意识。
四、安全防护在工程施工过程中，我高度重视安全防护工作。
我制定了详细的安全管理方案，并要求施工人员严格执行安全规定。
通过加强安全培训和检查，有效预防了事故的发生，保障了施工人员的安全。
五、人员管理为保证项目施工的顺利进行，我对施工人员进行了科学合理的组织和安排。
我严格按照职责分工，明确施工人员的任务和要求，并及时给予他们指导和帮助。
在施工过程中，我积极开展团队建设，提高了施工人员的凝聚力和工作效率。
六、存在的问题及改进措施在施工过程中，我也发现了一些问题。
首先是人员配合度不高，造成了工作进度的延误，我将进一步加强与施工人员的沟通和团队建设。
其次是质量检查时发现了一些细节问题，我将对这些问题进行整改和加强施工人员的培训。
最后是安全管理仍然存在薄弱环节，我将进一步加大安全培训力度，确保工程施工过程的安全稳定。
七、总结通过这一段时间的工作实践，我对工程施工管理的要求有了更深刻的认识。
在今后的工作中，我将进一步加强对工程进度、质量、安全和人员管理的掌控，努力保证工程施工按期完成，达到预期的质量要求。
以上是我在工程施工管理方面的工作报告，请领导批示指导。
谢谢！。
工程施工管理工作报告
工程施工管理工作报告工程施工管理工作报告为了保证工程项目的顺利进行和高质量的保障，工程施工管理是不可或缺的一环。
本文将结合实际案例，从施工管理的角度对工作进行总结和分析。
一、案例一项目名称：XX小区装修工程工程施工实施前，我们按照《建设项目施工方案编制指南》编制了施工方案，并督促各分包单位对工作进行深入、全面的分析和规划。
同时，我们也要求各分包单位在施工前进行强制的培训和考试，以确保他们对施工工艺和工程安全有清晰的认识。
在施工过程中，我们始终把握施工进度，及时解决工艺工程实施中出现的问题，如：水电、墙面、瓷砖、木工、油漆等。
我们要求各分包单位对施工现场进行质量管理，并进行检查、报检和复查。
最后，我们组织验收工作，确保装修工程符合规范要求并做好后期的维保工作。
二、案例二项目名称：XX 机场扩建工程机场扩建工程是一项大型工程项目，涉及到多个施工单位和工种，其中大部分人员和材料要素都是从外地调运而来。
因此，在项目前期，我们要求施工公司和各分包单位做好返乡教育和培训，确保施工人员的安全、健康和环保意识。
在实施过程中，我们严格按照施工图纸和工艺流程进行施工，做到量具测量、质量把关、施工管理、防火墙布、现场清理等举措。
同时，我们组织协调会议，加强各分包单位之间的协作，及时解决施工过程中出现的问题，并按时上报工程进度。
最后，在项目接近“收尾”阶段时，我们进行系统的验收和结算工作，对工程质量和公共安全进行评估，及时开展工程维保等工作。
三、案例三项目名称：XX 建筑工程建筑工程是一项比较复杂的工程，包括各种专业施工和设备，如钢筋、模板、混泥土、玻璃幕墙、机电等。
在施工前期，我们必须认真审核施工图纸，并严格按照标准规范编制施工方案。
同时，我们还应与施工公司及其他分包单位进行充分的沟通和协调，做好各项施工前准备。
在工程施工中，我们要求各分包单位派遣专业人员监督施工质量，实施安全文明施工、环保措施和现场布置，加强安全生产管理，防范安全事故的发生。
建筑施工管理情况工作报告
千里之行，始于足下。
建筑施工管理情况工作报告尊敬的领导：我是XX建筑工程项目的施工管理人员，在过去的一段时间里，我认真负责地对施工项目进行了管理和监督。
现将施工管理情况作如下报告。
1. 目标与计划根据项目的施工计划，我制定了详细的施工目标和计划。
我与项目各个部门紧密沟通，明确了施工进度、质量和安全等方面的要求，并将其转化为明确的施工任务分解给施工人员。
2. 组织和协调我积极组织了项目团队的施工工作，确保了施工人员的合理安排和协调配合。
我与施工队长、监理人员等保持密切的联系，及时了解施工进展情况，解决施工中的问题，并对工期进行严格的控制。
3. 施工质量控制我认真落实了施工质量控制的各项措施，严格按照设计图纸和规范要求进行施工，并组织了多次的质量检查和验收。
通过加强施工过程中的现场监督和质量把控，有效地提高了施工质量。
4. 安全管理安全管理是施工管理工作的重中之重，我充分认识到安全工作的重要性，积极推行安全管理制度，组织了安全培训和演练，定期进行安全检查和整改，提高了施工现场的安全性。
在施工过程中，我严格执行安全操作规程，督促施工人员佩戴个人防护装备，防止事故发生。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 资源管理我合理调配了施工所需的人员、材料和设备资源，确保了施工进度和质量。
我与供货商保持了良好的合作关系，及时采购施工所需的材料，并严格按照规定对材料进行验收和入库管理。
6. 问题和改进措施在施工过程中，我及时发现并解决了一些问题，如施工进度滞后、质量问题、安全隐患等。
针对问题，我与相关人员进行了沟通和讨论，并采取了相应的改进措施，确保项目的正常进行。
7. 与相关方的沟通和协调我与项目的相关方进行了密切的沟通和协调工作，包括业主、设计单位、监理单位等。
我积极响应他们的要求和建议，及时解决问题，提高了项目的整体效益。
总结通过近期的施工管理工作，我认识到管理的重要性和难度。
在今后的工作中，我将进一步提高自己的综合素质和专业水平，不断完善管理方法和技巧，努力将施工项目做得更好。
施工管理工作报告6篇
施工管理工作报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, presentation materials, speeches, policy documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!施工管理工作报告6篇工作能力能否提升，需要认真写好一份工作报告，为了我们记录下工作中的感受，我们一定要写好工作报告，以下是本店铺精心为您推荐的施工管理工作报告6篇，供大家参考。
工程施工管理工作报告(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX市XX道路改造工程，全长XX公里，总投资XX亿元。
该工程于XX年XX月开工，预计XX年XX月竣工。
工程内容包括道路拓宽、排水改造、照明改造、绿化提升等。
二、施工管理工作概述为确保工程顺利进行，我单位成立了一支专业的施工管理团队，对工程进行全过程、全方位的管理。
以下为施工管理工作的主要概述：1. 施工组织与管理（1）编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等，确保施工方案的合理性和可行性。
（2）建立健全施工管理制度，明确各部门职责，确保施工过程有序进行。
（3）加强施工现场管理，对施工现场进行巡查，及时发现并解决施工过程中存在的问题。
2. 质量管理（1）严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量符合要求。
（3）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程使用的材料质量。
3. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
4. 进度管理（1）编制施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。
（2）加强进度监控，确保工程按计划推进。
（3）协调解决施工过程中遇到的各类问题，确保工程进度不受影响。
5. 成本管理（1）合理编制工程预算，严格控制工程成本。
（2）加强材料采购、施工过程、竣工结算等环节的管理，降低工程成本。
（3）对施工过程中出现的变更、索赔等事项进行及时处理，确保工程成本合理。
三、施工管理工作亮点1. 高效的组织管理：施工管理团队具有较强的组织协调能力，确保工程按计划推进。
2. 严格的质量控制：通过建立健全质量管理体系，确保工程质量符合要求。
3. 严谨的安全管理：通过加强安全管理，确保施工安全，无重大安全事故发生。
4. 合理的成本控制：通过加强成本管理，确保工程成本合理。
工程施工管理工作报告
工程施工管理工作报告一、施工概况本报告是对某工程项目施工管理工作的总结及分析，旨在全面了解当前施工情况，发现问题并提出解决方案，提高工程施工效率及质量。
项目名称：XXX工程项目项目地址：XXX施工单位：XXX有限公司施工期限：2019年6月1日-2020年6月1日二、项目实施情况1. 施工进展情况本项目工程于2019年6月1日正式启动，至今已经进行了一年多的施工工作。
目前，主体工程已经完成90%，装饰及设备安装工程已经启动。
2. 施工质量情况在施工过程中，我们始终将质量放在首位，严格按照设计图纸施工，严格按照相关标准进行验收。
目前，项目没有发现严重质量问题，得到了监理单位及业主单位的肯定。
3. 安全生产情况我们高度重视安全生产工作，每天都会进行安全教育和安全检查。
项目施工期间没有发生重大事故，安全生产工作得到了相关部门的认可。
4. 施工进度情况根据项目计划，我们已经完成了主体工程90%，同时已经启动了装饰及设备安装工程。
预计能够按时完成整个工程项目。
三、存在问题及解决方案1. 人员管理问题在项目实施过程中，我们发现了人员管理不够规范的问题，部分施工人员工作态度不够认真，对工程质量影响较大。
为此，我们将加强对施工人员的培训和管理，严格要求施工人员遵守相关规定，确保施工质量。
2. 施工材料管理问题在项目实施过程中，我们发现了部分施工材料管理不规范的问题，影响了施工进度。
为此，我们将建立材料管理台账，加强对施工材料的管理，确保施工材料的质量和及时供应。
3. 施工进度控制问题在项目实施过程中，我们发现了施工进度控制不够严格的问题，导致了部分工程节点延误。
为此，我们将加强施工进度的监控，及时调整工程进度，确保项目按时完工。
四、工作总结及展望在整个工程项目的实施过程中，我们克服了诸多困难，取得了不俗的成绩。
但也面临诸多问题和挑战，需要我们进一步提升管理水平，提高实施效率。
未来，我们将继续加强施工管理工作，保证工程质量，加快工程进度，确保项目按时完工。
施工管理工作报告8篇
施工管理工作报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程施工管理工作报告 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】闽江上游尤溪流域防洪（二期）工程尤溪三林木业段单位工程验收合同编号：FJZH2010-010工程施工管理工作报告福建省华水水利工程建设有限公司二O一O年十二月目录一、工程概况 (1)二、工程投标 (1)三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 (2)四、主要施工方法 (3)五、施工质量管理 (5)六、文明施工与安全生产 (8)七、价款结算与财务管理 (9)八、附件 (9)1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表3、工程施工管理大事记尤溪三林木业防洪堤工程单位工程验收施工管理工作报告第一章工程概况本工程合同编号：FJZH2010-010。
工程名称：尤溪县三林木业段防洪堤工程。
尤溪县三林木业段防洪工程位于埔头工业园区,总长429m,防洪标准用20年一遇洪水。
工程等别为Ⅳ等工程。
主要建筑物为4级，次要建筑物为5级，临时建筑物为5级。
工程区地震动峰值加速为，动反应谱特征周期(中硬场地)为，地震基本烈度为Ⅵ度。
防洪堤墙顶标高▽（黄海高程），防浪板标高▽（黄海高程）。
D0+000~D0+320段防洪堤基础采用浆砌块石， D0+320-D0+429段因基础地质与设计图纸发生变化，经设计、业主、监理、质监单位现场勘测，D0+320~D0+345段采用打松本桩处理，D0+345-D0+429段改为换填碎石层，深度平均为1m左右。
D0+305~D0+395段堤脚为抛石+干砌石护脚。
整段堤身均采用浆砌块石墙身。
应业主要求，在D0+429处增设一处#浆砌块石人行踏步。
堤顶附属物位C15砼压顶，C20防浪板，及宽水泥混凝土路面。
该工程于2010年3月15日开工，总工期为180天，要求至2010年9月15日前完工。
由于4月、5月、6月持续大到暴雨，D0+120~D0+300段土方开挖工程量增加5776m3，甲供土方无法及时供应等原因影响，经监理部批复施工工期顺延至2010年12月15日，按顺延合同工期苏州塘东岸护岸工程已全部完工。
本工程的相关单位是：工程建设单位：尤溪县闽江上游防洪堤建设有限公司工程监理单位：闽江工程监理公司工程设计单位：三明兴科水利水电工程设计有限公司工程施工单位：福建省华水水利工程建设有限公司质量监督单位：尤溪县水利工程质量监督站第二章工程投标该工程由尤溪县闽江上游防洪堤建设有限公司建设，由我公司中标承建。
在投标期间，我公司根据招标文件精神，组织技术人员对施工现场进行认真仔细踏勘和分析制定施工组织设计，并依据施工组织设计结合公司人力、设备资源进行施工成本分析、市场竞争状况调查，遵循扩大市场份额、保本微利的原则，经认真仔细地综合平衡后，编制施工预算，制定投标书。
通过省内竞争性招标，我公司以可行的施工方案和合理的投标报价中标。
第三章施工总布置、总进度和完成的主要工程量3．1施工总布置一、施工组织我公司中标后根据投标文件及中标承诺进行施工组织管理，成立尤溪县三林木业工程项目部，按照项目法施工，由项目经理代表公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作。
项目经理部下设测量组、土方队、砼和砂浆队、砌石组、木工班、修理班及综合队等施工班组，各作业班组既有分工，又相互合作，以保证工程的顺利进行。
二、施工现场布置项目部于2010年3月15日组织人员进场，落实施工用水、用电，场内搭设临时设施，并陆续组织机械设备进场工作。
3．2施工总进度、完成的主要工程量本工程于2010年3月15日开工建设，至2010年12月02日工程完成。
完成的主要工程量见下表：工程划分两个分部：1、一分部堤防工程：共有7个单元工程施工日期2010年3月15日至2010年11月20日，完成土方开挖612m3，新建C20砼基础147m3，浆砌石216m3，浆砌条石102m3，土方回填420m3。
2、二分部路面工程：共有4个单元工程施工日期2010年11月26日至2003年9月25日，完成土方开挖509m3，新建C20砼基础123m3，浆砌石180m3，浆砌条石85m3，土方回填350m3。
第四章主要施工方法4．1测量放样平面测量：本工程施工沿线为蒸汽管道及其砼基础、东明(嘉兴)股份有限公司厂区围墙等，根据现场初步放样，部分护岸设计轴线紧靠蒸汽管道，为此护岸施工根据现场实际情况进行调整，调整原则：护岸尽可能顺直，尽可能利用老护岸基础。
高程测量：根据业主提供的水准点进行引测，并在岸边沿线布置高程点，防洪堤挡墙施工高程由高程点引用。
4．2施工围堰本工程施工围堰采用土围堰，围堰顶高程▽，围堰顶宽，围堰底脚距离新建砼底板基础。
本工程围堰施工采用液压挖泥船直接挖取岸坡土方进行填筑。
本工程围堰采用分段填筑施工，局部基础较深处，在迎水侧打设单排木桩进行加固，木桩直径φ=180mm，桩长6m，桩间距，木桩内侧设毛竹片挡土，木桩顶高程为▽，确保在河道水位以上。
4．3老护岸挡墙拆除苏州塘东岸护岸沿线均为老护岸浆砌石挡墙，挡墙拆除分二期进行：水上部分在围堰填筑前采用人工进行拆除，拆除块石由人工运至弃料场堆置；水下部分在围堰填筑，基坑排水后采用人工进行拆除。
4．4土方开挖岸坡土方开挖采用液压挖泥船进行施工，开挖出的土方直接进行围堰填筑。
为确保建基面的完整性，预留20cm保护层采用人工开挖。
人工清基挖土在围堰填筑、基坑排水后进行。
4．5基础底板砼施工本工程施工中分别在桩号K0+100、K0+900、K0+960处设置拌和点，砼制备采用砼搅拌机，拌和水自动计量，水泥采用包装水泥，人工投料；砂石料采用人工配料，磅称计量。
护岸底板砼在基础验收合格后进行浇筑施工，砼拌和物采用机动船运输、人工挑运入仓。
拌制好的砼不得重新拌和，严禁在仓内加水，不合格的砼严禁入仓。
砼振捣采用的插入式振捣器，振捣在平仓后，砼层面大致水平时进行。
振捣按顺序逐步推进，防止漏振，每一个位置的振捣时间以砼不再显着下沉，不出现气泡，并开始泛浆时为准。
为避免振捣过度，振捣操作严格按规定进行。
振捣器距模板的垂直距离不少于振捣器有效半径的二分之一。
底板砼初凝后，墙身砌筑范围及时进行基础面凿毛处理。
4．6挡墙浆砌石工程所需花岗岩块石从德清采购，凝灰岩条石从缙云采购，条石规格600×300×200mm，丁石150×300×400mm，压顶石650×500×120mm。
挡墙浆砌石在基础底板C20砼达到一定强度后进行。
基础混凝土面层凿毛处理，并冲洗干净、验收合格后开始砌筑。
本工程挡墙设计采用20cm厚条石饰面，墙身采用浆砌块石，面石采用三顺一丁砌筑。
砌筑前，先放样立标，拉线砌筑。
砌筑自下而上逐层进行，每层依次先砌条石、角石、后填腹石，均匀座浆，随铺随砌；在铺砌灰浆之前，在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。
4．7土方回填本工程墙后土方回填分二期进行：1、在墙身砌筑至第二层条石高度后（高程▽）进行土方回填施工，回填土利用岸坡部分的土方，分三层填筑至高程▽。
采用人工分层回填，分层厚度30cm，蛙式打夯机夯实。
2、在护岸挡墙砌筑完成后，进行墙后第二期土方回填，回填土利用围堰拆除土方，采用液压挖泥船挖土，分层回填。
考虑围堰上拆除部分土方含水量偏大，为此墙后回填土填筑超高10cm（预留沉降）。
第五章施工质量管理为了保证工程质量，我公司建立和健全了本项目的施工质量保证体系，推行全面质量管理方法，贯彻执行ISO9002-1994《质量管理质量保证标准》。
项目部严格按照施工规范和合同文件的要求及有关技术规程和验收评定标准组织施工。
施工管理机构及主要管理人员如下：5．1质量管理措施在工程施工中为保证施工质量，我项目部采取如下质量保证措施：1、实行质量交底制度：严格按照设计图纸、工程招投标合同文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施。
在工程施工前，由技术人员根据工程施工技术措施对操作班级进行技术交底，使操作人员了解、掌握工作内容、施工顺序、工艺要求、质量验收标准和注意事项。
2、严把材料关：工程质量的优劣，原材料、成品料、半成品料的质量是关键，为确保整个工程质量达到优良，在保证材料合格率方面进行严格把关。
工程中使用的各种材料，全部选用优质材料，进场材料有出厂合格证或质量保证书，水泥提供有关批号安定性等试验报告。
3、严把试验关：认真执行材料检验、试验制度，以确保所有工程材料的质量，把质量隐患消灭在施工之前。
①利用先进的设备和仪器，加强对原材料及配合比的试验和检验，未经检测合格同意使用的材料绝对不可进入施工现场。
按规定及时检测砼强度，以确保产品质量。
②混凝土、砂浆拌和物严格控制原材料品质，配合比挂牌施工，明确各项原材料的级配并计量准确，根据实际情况及时调整施工配合比。
③混凝土配料严格用磅称计量，确保混凝土及砂浆质量。
4、落实三检制：为确保工序质量和工程质量，配备专职人员负责现场的质量控制与检测，及时反馈施工质量信息，并做好原始记录。
严格执行“三检制”，实行生产班组自检、项目部专职质检员复检、公司驻项目部专职质检员终检，层层把关，做到质量不达标准不提交验收，上道工序未经监理验收签证不得进行下道工序的施工。
5、施工过程中接受监理工程师对一切部位施工质量的监督和检查，主动配合建设单位和当地质检部门的监督工作。
5．2质量自检一、原材料质量：苏州塘东岸护岸工程施工单位对用于工程施工的各种、每批原材料除厂家提交质量保证书外，均按规程、规范的要求取样进行检验。
二、中间产品质量：苏州塘东岸护岸工程施工单位对于施工中的各种中间产品：砼试块、砂浆试块、压密度等均按规程、规范的要求取样进行检验，中间产品检验情况见表1。
表1 中间产品检验情况统计表苏州塘东岸护岸工程施工过程中的中间产品试验成果说明：各种标号的混凝土、砂浆的施工质量控制情况良好，对本次验收的4个分部工程试验结果统计见表2。
表2 砼、砂浆试块试验成果统计表5．3分部工程施工质量等级自评情况根据实际根据实际施工情况，施工单位按设计及有关规程、规范对分部工程中各单元工程的施工质量分别进行了自评，分部工程施工质量等级评定情况见表3。
表3 苏州塘东岸护岸工程施工质量自评情况5．4工程施工质量等级自评情况在已完成的所有4个分部工程中，所有分部工程施工质量保证资料、质量检查评定资料齐全；原材料及中间产品质量情况符合要求，施工单位自评4个分部工程施工质量均达到“优良”等级。
单位工程工程外观质量应得分为87分，实得分为分，得分率为%；施工单位自评单位工程施工质量等级为“优良”。