2014青岛世界园艺博览会热气球嘉年华商业运营方案
“2014长沙国际气球嘉年华”活动策划方案（二）
“2014长沙国际气球嘉年华”活动策划方案（二）第一篇：“2014长沙国际气球嘉年华” 活动策划方案(二) 2014长沙国际气球嘉年华活动方案策划二活动背景：2014长沙国际气球嘉年华是由湖南长沙一麓天泽文化传播有限公司主办，广州阿依埠文化活动策划有限公司协办。
时下流行微信，微信二维码扫描关注，为此新增朋友圈活动推广。
关注主办公司湖南长沙一麓天泽文化传播有限公司微信公共号，有机会赢取免费门票。
一.系列活动主题：1.各大宣传媒体上（报纸、杂志、电视、网站等）都添加上二维码。
活动标语“扫描二维码有机会赢取免费国际气球展门票“二．活动时间：2014年8月1号-2014年10月31号。
三．活动内容:（一）关注微信，送门票。
在活动期间凡是关注了“一麓天泽“微信公共号的人员，每天会抽取幸运的20位朋友每人免费获得一张门票。
（二）活动中期，凡是关注“一麓天泽“微信公共号的人员，除了每天的幸运免费门票机会，还加上购票8折优惠。
第二篇：“2014长沙国际气球嘉年华” 活动策划方案(一) “2014长沙国际气球嘉年华” 活动策划方案一活动背景分析：“2014长沙国际气球嘉年华”活动在于展现给大家一个不同的世界，首先，要打开国际气息，所有气球均是进口气球；体验异国他乡的气球展风情，在长沙体验国外的气息与氛围，这是一次不容错过的机会。
其次，气球展的新奇，与中国大众所认知的气球不同的展现形式。
满足大家的好奇心。
最后，在最近亲子节目热播的情况下，采取一系列的活动，符合民众当前的需求。
一． 2014长沙气球嘉年华系列活动主题：“爸爸来这啦”，亲子活动回馈所有爱孩子的爸爸们。
二． 2014长沙气球嘉年华活动时间：2014年8月1号---2014年9月1号。
三． 2014长沙气球嘉年华活动内容：1、长沙气球展活动期间，凡是由父亲带孩子来。
票价8折。
（本次优惠最多3人，以保证全家都可以参加）。
送“爱心气球”给孩子奖励！2、长沙气球展举办抽奖活动特等奖：气球制作的大娃娃一个，以及门票3张。
2014青岛世界园艺博览会概念规划竞标
二、总体规划
2.2 规划分区
二、总体规划
2.3 规划总平面
三、分区规划
3.1 青岛新植物园规划分区
三、分区规划
3.2 青岛新植物园区
景区:禾草园
位置:游客服务中心北侧， 飘带两侧 面积:2.4hm2
三、分区规划
3.2 青岛新植物园区
景区:植物分类园
位置:南湖区东南侧 面积:5.1hm2
三、分区规划
一、现状分析
1.8 综合评价
劣势：
1 用地内地形复杂 地形较为复杂，影响景点集中布置，景区间交通组织存在一定难度。 2 植物景观单一 现状用地虽绿化率较高，但植被树种比较单一，缺少富于变化的多层 次植物景观。
3 地质土壤层较薄 土壤土层较薄，对植物生长存在一些不利影响。
4 水体景观单一 地块内虽水体资源丰富，但多为静水，景观效果单一，缺少流动水景。
5 生态建筑设施规划
生态建筑示意图
太阳能屋顶的应用
使用天然材料
采用节能的建筑围护结构
十、生态规划
10.2 生态规划措施
6 生态驳岸
丛林驳岸：耐水性乔木的密集 根结构能给予河岸一定的保护 以及显著的加固作用。
十、生态规划
10.2 生态规划措施
6 生态驳岸
沙滩驳岸：可以为生物提供多 样的生活环境。
自然石驳岸：由松散的岩石护 面层结合生长在其间的湿生植 物共同形成。
位置:北湖区东侧 面积:1.5hm2
三、分区规划
3.2 青岛新植物园区
景区:杏花园
位置:北湖区东侧 面积:1.2hm2
五、植物景观规划
世园会园区在展会后将被规划为青岛新植物园，因为其功能性质的转变， 植被景观规划的定位是：在原有植被的基础上进行合理而丰富的种植规划， 针对植物园的实际情况制定相应的措施，营造富有季向特征的植物空间景观 层次。以下为具体措施： 1 展会过后，园区将被改造成为植物园，根据规划需求将引入大量的植物品种， 营造丰富植物景观同时普及植物科普教育。 展会过后，考虑到部分园区内建筑将被拆除，将留出大量的空地，规划在空 地上进行复绿，因此植被的总体绿量将大幅增加。 展会过后，由于展区内临时的植物景观有所减少，所以植被规划重点将转向 植被的季相变化，主要体现在春、夏、秋三个季节。
气球商业活动策划方案
气球商业活动策划方案一、活动背景与目标气球商业活动是一种以气球为载体的商业宣传和营销活动。
气球具有色彩鲜艳、形态各异、高空飘飞等特点，适合用于各类商业活动的品牌宣传、新品发布、促销推广等。
本次活动的目标是通过气球商业活动，提高品牌知名度、吸引目标客群、提升销售额。
二、活动策划步骤1.确定活动主题活动主题应与品牌定位和产品特点相符，同时具备独特性和吸引力。
以气球为载体的商业活动可以选择多个主题，比如“绽放的梦想”、“七彩秘境”等。
2.确定活动时间和地点根据目标客群和宣传范围，选择适合的地点和时间举办活动。
可以选择商场、广场、展览中心等人流量较大的地方，确保活动的曝光度和可见度。
同时，要考虑天气因素和设备安装的便利性。
3.活动宣传活动宣传是活动成功的关键。
宣传方式可以采用多种形式，包括线上线下宣传。
线上宣传可以通过社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道，发布活动信息、海报、宣传片等。
线下宣传可以利用传单、海报、户外广告、媒体报道等方式进行。
4.活动预算与赞助制定详细的活动预算表，包括活动场地租赁费、气球购买费用、活动人员费用、宣传费用等。
同时，积极争取赞助商的支持和赞助，降低活动成本。
5.活动场地布置根据活动主题和气球商业活动的需求，精心设计活动场地的布置。
布置气球的形状，颜色和数量要符合品牌形象和活动主题。
同时，设计活动背景墙、展示柜、舞台等，提供一个吸引人、有艺术感的氛围。
6.活动内容和互动环节除了气球飘升表演外，还可以设置一些互动环节，增加活动的趣味性和互动性。
比如设置摄影区，让参与者可以与气球合影；设置DIY区，让参与者动手制作气球艺术品等。
7.活动服务和礼品活动期间需要提供高质量的服务，包括导览服务、礼仪接待员、安全保障等。
同时，可以准备一些小礼品，如小气球、明星球队的照片等，让参与者带走一些纪念品。
8.活动后续营销活动结束后，要及时跟进活动参与者的反馈和意见，并在适当的时间进行后续的营销推广。
嘉年华商业广场策划推广方案
嘉年华商业广场策划推广方案(共36页)-本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-嘉年华商业广场策划推广方案2007-05-13 23:27三秦房产网嘉年华广场市场篇第一部分、淄博概况1、地理淄博处于鲁中地区，现辖张店、淄川、博山、周村、临淄5区和桓台、高青、沂源3县，总面积5938平方公里，人口412万，其中市区人口万2、交通胶济铁路，与淄东（营）、淄八（陡）铁路，济（南）青（岛）高速公路于滨（州）莱（芜）高速公路纵横交错，周边有青岛港、烟台港、东营港等重要出海港口，市中心距济南和青岛国际机场分别为70公里、210公里。
3、城市风貌淄博的城市布局独具特色。
张店、淄川、博山、周村、临淄5区和桓台县呈梅花状分布，东南西北4个城区距中心城区分别为20公里左右，城乡交错，布局舒展，形成城市群组，被专家称为“淄博模式”。
2003年起人均国内生产总值为24319元，增长为%。
第二部分、桓台县概述1、全县总面积平方公里，辖11个镇、1个开发区和1个城区街道办事处，343个行政村。
2002年底全县总人口万人，其中农业人口万人，非农业人口万人。
少数民族352人。
2、全县农民人均收入3929元，人均居住面积平米；城市居民人均可支配收入7800元，人均居住面积25平米。
2002年，桓台县国内生产总值亿元，在全省139县市区排位中列35位，比上年前移2位次。
索镇的人口规划2020年在20万人左右。
第三部分、桓台县的规划1、功能定位淄博市组群城市北部城区，加工制造业基地，生态型园林城市。
2、发展目标与指标体系类别指标单位现状发展目标2002年 2007年 2010年 2015年 2020年经济类国内生产总值亿元 150 200 320 500人均国内生产总值美元 1994 3500 5000 7500 10000城镇居民人均可支配收入元 7800 11500 15000 20000 26000农民人均纯收入元 3929 6000 8000 1100015000恩格尔系数 % ― 40 38 35 30社会类总人口万人 50 51 52 53县城人口万人 12 16 18 20人口自然增长率‰ <6 <5 <4 <3城镇人均住房建筑面积平米― 18 20 30 333、城市用地发展方向总体思路：规模适度，依托淄博发展优势，发挥区域规模效应，集中加强与张店的发展联系。
青岛北站商业规划初步方案
流行少男少女时装 和音像市场与咖啡 厅，健康休闲中心
地铁接近２０００ 平方米
地下商业物业与业态规划表格
招商摸底情况汇总
面向国内知名地下商业 投资公司的招商目标 对 象
１.深圳时尚集团 ２.大连胜利广场 ３.广州海印集团 成功
案例地铁流行前线
地下商业街区的的最佳布局以及建筑策划
专题研究
时装批发市场 下沉广场 自动扶梯
理的业态定位奠定了购物中心经营成功的基础，目前广场年出
租率近100%，年出租租金收入近亿元，业户年营业额合计超 RMB20亿元。 大连胜利广场物业价值由最初的RMB14亿元，攀升至45亿元， 翻了近3番。
大连胜利广场通道示意图
大连胜利广场经营经验
第一， 选址很重要，非黄金地段不选； 第二， 客层定位最关键，要选准富有个性的目标客户 群； 第三， 量身订做商场，在大量市场调研之后，根据客层 定位量体裁衣，从商业角度建筑商场； 第四， 专业经营，“开业才是问题的开始”，必须要拥 有一支既懂得商场经营管理、又具备金融投资才能的精英 团队； 第五， 回租政策，统一经营，敢于自己承担经营风险； 第六， 业户是上帝，利益至上，以透明化管理凝聚业户 向心力； 第七， 合理销售，以“做事业”的态度去创造盈利，实 行永续经营。 以雄厚的资金做后盾，顶住培育期的巨大压力，尔后才是 收获期。
２青岛火车北站片区商业规划设想
以时装和皮革皮具和数码等高附加值产品为主，依托青岛产地优势，做好高铁站点 批发市场，充分发挥地铁和公交站点综合交通优势，兼营零售。 以棉纺历史文化博物馆等为主，打造体验式休闲商业，建设一流城市商业综合体， 建成青岛游客集散中心，积极发展文化旅游支柱产业，和崂山以及石老人等组成精 品旅游线路。
地下体育运动中心 1．8615万平方米 2层
2014青岛世园会园区管线实施情况概述7页word
2014青岛世园会园区管线实施情况概述一、青岛世园会概况2014青岛世界园艺博览会是继1999昆明世园会、2006沈阳世园会、2011西安世园会在我国举办的第四次世界园艺博览会。
选址位于李沧区百果山森林公园，定于2014年4月25日至10月25日举行，会期184天，主题为“让生活走进自然”，园区总面积241公顷，总体规划创意为“天女散花、天水地池、七彩飘带、四季永驻”。
图1世园会园区鸟瞰图二、管线规划总体情况根据世园会园区规划需要及相关专项规划编制情况，园区内共规划设置7种主要管线，包括给水、雨水、污水、电力、通信、燃气、再生水等。
另外包括给水加压泵站、给水高位水池、电力10KV变电站、通信移动基站、燃气三联供、直燃机、再生水加压泵站等市政配套设施。
根据世园会总体规划、专项规划、世园会周边区域市政设施及管线综合专项规划，结合园区管线建设及外围配套规划情况，对园区管线综合的规划种类、容量、间距、竖向、实施可行性等进行了全面复核，并结合存在的问题及实际情况进行了调整，按照调整后的规划进行实施。
三、复核前管线综合规划主要存在问题1、管线综合规划与周边市政专业规划未有效衔接《世园会周边区域市政设施及管线综合规划》编制工作完成之前，世园会园区内各专业管线除排水管线外主要通过世园大道专业管线接入，而世园大道专业管线却是“无源之水”，外围配套专业管线的现状及规划未与世园大道规划管线衔接，各专业规划未理顺，存在诸多问题。
2、专业管线容量偏大因原版管线综合与园区总体规划的编制工作同步进行，规划指标未最终确定或存在不确定性，为保证展会期间的顺利运营，专业管线在规划设计时均考虑一定的余量，因此，普遍存在容量过大的问题。
3、部分管线的实施对现状苗木影响较大根据原版管线综合设计，现状水杉路、杜仲路等道路沿线现状苗木因管线的实施将进行迁移，无法保留现状。
与世园会低碳、环保的设计理念相悖，破坏园区整体景观效果。
4、各专业管线规划未进行全面统筹根据世园会相关专项规划，园区内采用燃气三联供、直燃机及地源热泵、空气源热泵等新能源供应方案为园区供热制冷，与园区规划敷设热力管线功能相冲突。
青岛世博园营销策划方案p
青岛世博园文化活动营销方案
目录
（一）青岛市旅游市场分析
…………………………………………………………………………………………………………………………………
（二）2014青岛世园会文化活动概述
…………………………………………………………………………………………………………………………………
一级客源市场 53%
page03
二、青岛市其他景区分析
2014青岛世园会旅游市场分析
（一）崂山景区 1.客流量 2011年，崂山景区共接待游园人数215万人次，实现营业收入1.45亿元。 2012年，崂山景区共接待游园人数230万人次，实现营业收入1.54亿元。 2013年，崂山景区共接待游园人数250万人次，实现营业收入2.25亿元。 2.客源分析 崂山景区作为青岛市的重要旅游景区，吸引了全国各地的游客入园参观，其中自驾游游客居多。2013年十一期间，每天都有4000辆私家车进入大河东停车场。其中省外车辆占约0%-30%，北京、 天津、河北车辆较多，还有四川、新疆等较远地区自驾车，省内车辆以潍坊、烟台、东营、聊城为主。北线主要以外地游客为主，北九水线主要以背包客为主。老年人会占10%左右，中青年占 70%左右，少年占20%左右。
一级客源市场，主要分布于长江三角洲、珠江三角洲地区和环渤海经济圈的大中城市客源，主要集中于上海、北京、天津等大城市及周边地区、辽东半岛、长江三角洲、江苏等省市，其总比例占 青岛国内游客总量的51.55%。游客特点：散客旅游占较高比例，公务商务客人较多。此外，珠江三角洲地区团队北上的游客有上升的趋势，具有一定的发展潜力。团队旅游者的比例（21.79%） 和消费水平（人均花费1102.36元）居于所有来青岛的国内游客首位，是国内游客的高端市场。
中国2014青岛世园会案例及分析
课程序号： 40452014年青岛世界园艺博览会案例及分析学院：行知学院 _专业：国际经济与贸易 _姓名： _学号： 12836325 _联系方式： _授课老师：洪鸳肖 _提交时间： 2015 年 6 月 22 日成绩： _________一、背景介绍《国际展览公约》规定，世界展览会分为两种：一种是综合性博览会（简称“世博会”），是由参展国政府出资，在东道国无偿提供的场地上建造自己独立的展览馆，展示本国的产品或技术，由国际展览局审查批准，首届世博会在1851年英国伦敦举办，2010年上海世博会即为此类展览。
另一种是专业性博览会，是参展国在东道国为其准备的场地中，自己负责室内外装饰及展品设置，展出某类专业性产品。
世界园艺博览会为专业性博览会（简称“世园会”），由国际园艺生产者协会（AIPH）审查批准。
首届世园会是在1960年荷兰鹿特丹举办，2014年青岛世园会即为此类展览。
世界园艺博览会分为A1、A2、B1、B2四个级别。
A1类——大型国际园艺展览会。
这类展览会举办每年不超过1次，每个国家10年内举办A1类展览不能超过一次。
A1类展览会时间最短3个月，最长6个月。
在展览会开幕日期前6－12年提出申请，至少有10个不同国家的参展者参加。
此类展览会必须包含园艺业的所有领域，在国际展览局登记注册。
A2类——国际园艺展览会。
这类展览每年举办不超过两次，当两个展会在同一个洲内举办时，它们的开幕日期至少要相隔3个月，展期最少8天，最多20天。
至少有6个不同的国家参展。
B1类——有国外单位参展的长期展览会。
这类展会每年度举办不超过一次。
展期最少3个月，最多6个月。
B2类——有国外单位参展的短期展览会。
这类展会每年度举办不超过二次。
展期最少8天，最多20天。
1960年举办首届世园会之后， A1类展览举办过17次，平均间隔为3年，其中包括1999年昆明世界园艺博览会。
A2、B1、B2类展览举办过12次，在2004年之后，全球每年至少举办一次，其中包括2006年沈阳，2010年中国台北、2011年中国西安、2012年荷兰芬洛和2014年中国青岛世界园艺博览会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二、合作联营
与商家联合运营，抽取营业比例。适用于婚庆、亲子、运动项目。 三、主题活动策划 以两岸为主题帮助商家策划推广活动，赚取活动经费。适用于房地产客户。
商业运作之一热气球主题婚庆
定位：打造青岛稀缺型热气球主题婚庆基地
商业运作—热气球主题婚庆
全国结婚产业调查统计中心2011年3月发布的《中国结婚产业发展
调查报告》显示，我国最近5年来平均每年全国有811.36万对新人
登记结婚，其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。
目前全国每年结婚新人近1000万对，仅北京市2011年就有17万对新
人注册结婚。新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。
未来5年中国婚庆消费额有望在目前基础上再翻一番。婚庆,成为继 房地产、汽车、教育之后又一个消费热点。
商业运作—热气球主题婚庆
新人结婚消费选择项目
婚庆项目 需要拍摄婚纱照 请婚庆公司策划婚礼 酒楼举办婚宴 88.4 49.1 78.7
数据来源：全国结婚产业调查统计中心
全国结婚产业调查中心2011年3月发布的《中国结婚产业发展调查 报告》显示，中国约有45万家婚纱影楼、摄影公司、图片社和摄影 工作室，相关行业的人员近500万，中国婚纱摄影业已成为当今最 具前景的产业之一，且竞争与机遇同在在婚庆消费中，婚纱摄影是婚
庆经济的亮点之一。与婚宴、喜糖等婚庆项目相比，婚纱摄影的利润
空间还是比较大的，利润率大约在35%-50%。
商业运作—热气球主题婚庆
但从服务内容来看目前市场上提供的婚庆服务大都千篇一律没有新意，没有主
题。而热气球活动就起本身的神秘感、新鲜感、浪漫感对新人及苦苦运作主题 亮点的婚庆服务机构具有无法抵抗的吸引力！以热气球为主题把场地打造成婚
纱主题摄影基地并衍生出以下服务产品：
2014青岛世界园艺博览会 热气球嘉年华商业运营方案
目录
活动解析 商业运作思路 合作方式
活动解析
名称：2014青岛世界园艺博览会 时间：2014年4月25日-10月25日 地点：青岛百果山森林公园 约240公顷
预计入园人数: 1800万人
热气球运动做为一种新兴的户外运动，还未 被更多的人所尝试，对绝大多数人具有强烈
车程，距青岛市区30分钟车程，交通十分便 利。 借助园区自然的地势起伏，可由高处俯 瞰整个园区气势磅礴的美景。
商业运作—优势体现
知名动漫品牌强势整合 2014青岛世园会热气球嘉年华除精彩的热气 球活动项目之外，还计划引进迪士尼公主世界、 益智积木乐园、巧克力梦幻乐园、变形金刚等 知名动漫主题，不断增加项目内容，制造新的 市场兴奋点，给游客带来超值和不断更新的游 乐体验。在丰富亲子主题的同时也必将获得丰 厚的利润。 多元主题活动缤纷呈现 2014青岛世园会热气球嘉年华还将呈现多元化 的主题活动，如拉斯维加斯狂欢节、假面音乐节 等，最大限度的呼应不同人群的关注点与游玩兴 趣。
商业运作—亲子动漫乐园
商业运作—亲子动漫乐园
俯瞰图
商业运作—亲子动漫乐园
大门入口及拍照
商业运作—亲子动漫乐园
入口及拍照
商业运作—亲子动漫乐园
历史墙面结合巧克力与糖果的缤纷色彩，营造出巧克力梦工厂充满可口、 童趣的欢乐意象。 展区拱门使用棒棒糖造型规划，让参加者彷佛浸濡在童话世界里的甜蜜幻境。
的吸引力 ，热气球运动本身兼有体育、娱乐、
探险、旅游、广告发布等多重功能，热气球 在青岛世界园艺博览会形成热势将是不争的 事实 ；
活动解析—主题定义
主题：当世园会遇上热气球
此次活动的定义是为2014青岛世界园
艺博览会热气球嘉年华主题配套活动，借 热气球这一新鲜的主题项目，促进各地游 客与世园会的亲密接触， 同时也更好的
占比（%）
新娘购买婚纱
蜜月旅游
36.8
67.7
在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准 备到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人安排蜜月旅游。
商业运作—热气球主题婚庆
婚纱摄影在整个婚庆支出的比例约为15%。
为品牌提升知名度和美誉度提供精准的传播
平台，有助实现传播推广效率的最大化！
商业运作—商业定位
专业热气球团体的组织： 专业热气球团体，进行气球表演； 当地活动的组织：
结合项目开展“热气球新婚之旅”的大型主题活动；
充分开发当地的旅游资源与世园会活动结合，把有机融通，可以形成以下五大商业主题；
婚庆+亲子+运动+娱乐+文化
两岸文化
合作方式—利润分配
以两岸文化为主导的商业运营部分（不含热气球售票及广告收入）所产生 的利润分配方案如下：
合作方
两岸文化 热气球嘉年华举办方
利润占比
70% 30%
相信在双方的共同努力下2014青岛世界园艺博览会热气球嘉 年华活动一定能够取得圆满成功，并达到双方共赢！
商业运作—商业定位
运动 婚庆
文化
热气球主题
热气球 主题
娱乐
亲子
商业运作—商业定位
招商目标
——行业目标分析
招商总目标量：40个摊位 行业细分： 婚庆及相关：20个 房产客户：10个 亲子：5个
婚庆 房产 亲子
伴手礼及创意礼品：5个
达成合作意向后会出商目标
——招商合作方式
商业运作—优势体现
3、选址优势
国内首个“临海山地型”世界级园艺博览会 青岛世园会选址在李沧区百果山森林公园。
园内有连绵的山脉，起伏的丘陵，浑厚的岩
石，富足的土壤，清澈 的水库，茂密的针叶 林，错落分布的阔叶林；南临天水路，东临 滨海大道，西临青银高速和308国道，北至石
门水库，距308国道和青银高速仅10分钟的
两岸文化与热气球嘉年华主办方 合作方式提案
合作方式—职责分配
合作方 热气球嘉年华主办方
负责部分 1、与世园会执委会签订正规合法协议保证项 目合法正规运营； 2、聘用专业热气球团队管理热气球运作，保 证项目安全如期顺利举办； 3、负责场地基础设施（包含40个摊位搭建） 投资； 1、负责除广告冠名以外独家招商及商业活动 策划运营； 2、作为在地企业有义务协助处理项目运作中 的关系运作； 3、负责在地摊位搭建及相关物料制作；
商业运作—优势体现
5、营销优势
2014年青岛世界园艺博览会热气 球嘉年华依托两岸文化作为战略 合作机构，通过深度嫁接两岸文 化已有资源，将不定期的组织多 形式、跨业态且具有一定公共领 域影响力的市场活动，从而为品 牌的营销推广提供资源整合的宽 阔平台。
商业运作—优势体现
6、传播优势
两岸文化本身作为媒体机构华通过与青岛广 播电视集团、青岛报业集团、青岛新闻网以 及搜狐、新浪等各大传媒机构建立长期战 略合作关系，将在青岛周边密集造势宣传，
商业运作—亲子动漫乐园
2014青岛世园会热气球嘉年华亲子动漫区营业收入预期 城市 青岛 年度 2014 天数 180 总游客数 1800万 到达游客 9万 人均消费 100元 营业收入 900万
按每天接待到达热气球区访客500人计算
以上方案仅为招商实施方案举 例说明，其他业态模式根据具 体项目出具详细运作方案
诠释了世园会主题“让生活走进自然”；
商业运作—人群定位
人群分析
——人群年龄分析
26-45岁社会主力消费人群（涵盖有儿童家庭） 他们关注新鲜事物，拥有强劲的消费力且易受 品牌感召力的影响，注重自身品位与产品品牌 之间的价值关联性。
25% 25% 44%
商业运作—人群定位
人群分析
——人群性质分析
以家庭为核心单位的消费人群 孩子已成为家庭消费的核心诱因，多数父母会 因为受到孩子的影响而形成消费行为。
热气球婚礼\求婚
热气球主题婚纱摄影
热气球微电影
商业运作—热气球主题婚庆
预估收益：仅以青岛市场婚纱摄影机构开拓热气球主题婚纱照为例， 两岸文化目前至少可运作20家婚庆机构，按每个机构每天拍摄3对新人，
每对付费500元/人民币（20*3*500元=30000元） 也就是婚纱照一项服务日均收入就可达30000元人民币
根据青岛气候条件婚纱摄影服务最少可以利用4个月，也就是120天，
则婚纱摄影服务预估收入为360万元人民币
商业运作之二亲子动漫乐园
定位：打造小型欢乐亲子博览会
商业运作—亲子动漫乐园
展示空间需求
项目 迪士尼公主世界 巧克力梦工厂 益智积木乐园 位置 非气球活动区 非气球活动区 非气球活动区 需要面积 1800平米 1800平米 1800平米
新奇、浪漫、娱乐、文化而来，可以创
造着极为可观的商业利润。
商业运作—优势体现
2、客源优势
游乐需求决定客流量！ 青岛乃至周边区域本地缺乏以自然（热气球）为 主题大型游乐场所，目标人群在地游园的需求强烈 开园时间决定客流量！ 2014年青岛世界园艺博览会开园时间适逢青岛 旅游旺季 ——气球嘉年华主题乐园揽客的黄金档 游玩习惯决定客流量！ 世园会以政府为主导的宣传策略及引流机制，自 然客流量充沛
47.1%
46.9%
商业运作—优势体现
6、传播优势
1、品牌优势
5、营销优势
2、客源优势
4、平台优势
3、选址优势
商业运作—优势体现
1、品牌优势
2014年青岛世园会是继 2008 年奥帆赛 残奥帆赛之后，青岛承办的持续时间最
长、参与人数最多、涉及面最广的一项
国际性活动，其目标定位为：世界一流、 中国时尚、山东特色、青岛品牌。在这 一主题背景下本次热气球活动将满载着