中外运物流有限公司-招投标数据分析报告
一个运输公司的招标业绩(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，物流行业在国民经济中的地位日益重要。
为了满足日益增长的货物运输需求，提高运输效率，降低物流成本，我公司于近期成功参与了某大型企业的运输服务招标。
本次招标旨在选择一家具备强大运输能力、良好服务质量和优秀管理水平的运输公司，为我公司提供长期稳定的物流服务。
以下是本次招标的详细业绩报告。
二、招标过程1. 招标公告发布与报名我公司于2023年3月10日收到招标公告，经内部研究决定，积极参与此次招标。
在规定时间内，我公司按照招标文件要求，提交了完整的报名材料，包括公司简介、资质证明、业绩展示等。
2. 招标文件审查与答疑招标文件审查阶段，我公司认真研究了招标文件中的各项要求，并对其中一些疑问进行了答疑。
通过与其他投标公司的沟通，我们更加明确了招标方的需求和期望。
3. 投标文件编制与提交根据招标文件要求，我公司编制了详细的投标文件，包括但不限于以下内容：- 公司概况及资质证明- 运输网络布局及服务能力- 服务团队介绍及培训计划- 运输成本及报价方案- 服务质量保证措施- 应急预案及风险控制我公司于2023年4月15日按时提交了投标文件。
4. 开标与评标2023年4月20日，招标方组织了开标仪式，各投标公司进行了现场投标文件的递交。
随后，评标委员会对投标文件进行了评审。
经过严格的评审程序，我公司凭借出色的综合实力，成功中标。
三、中标业绩1. 合同金额本次招标的中标金额为人民币壹仟万元整，合同期限为三年。
2. 服务内容我公司将负责招标方在全国范围内的货物运输服务，包括但不限于：- 国内公路运输- 铁路运输- 水路运输- 航空运输- 仓储配送3. 运输网络我公司拥有覆盖全国各地的运输网络，能够满足招标方在不同地区的货物运输需求。
同时，我们与多家物流企业建立了战略合作伙伴关系，进一步扩大了运输网络覆盖范围。
4. 服务质量我公司始终将服务质量放在首位，通过以下措施确保服务质量：- 建立健全的质量管理体系，严格执行各项规章制度- 定期对服务人员进行培训，提高服务意识和技能- 建立客户投诉处理机制，及时解决客户问题- 定期进行服务质量检查，确保服务质量稳定5. 成本控制我公司通过优化运输路线、提高运输效率、降低运输成本，为客户提供最具竞争力的价格。
中外运数据中心建设项目投标介绍
制定分项控制和检查制度 制定分步控制和检查制度
制定内部汇报制度 制定外部汇报制度
制定工程协调会制度
项目经理确定各分项之间的 逻辑依赖和配合关系
项目总体进度计划表 项目总体范围分解表WBS形式 项目总体交付物清单 项目总体人员配置计划表 项目总体风险分析和应对措施计划
各分项小组人员配置计划 各分项进度计划表
Page 8
Project Mgmt
项目实施阶段
分步管理
关键检查点
现场条件检查
完成的检查清单
实施方案部署 到货查验确认
设备安装 系统调试 系统测试
实施方案 交货确认单 监理报告/安装报告 各项功能测试结果 测试报告
项目管理活动 客户意见反馈
报验监理 文档管理 协调会议 问题报告升级 产品质量检验 更改管理 施工质量检验 资源协调 状态检查 进度评估报告 差异分析纠正 风险事件应对 解决冲突 团队管理
项目实施结果客户汇报大会
项目管理活动 客户意见反馈
报验监理 文档管理 协调会议 问题报告升级 产品质量检验 更改管理应对 解决冲突 团队管理
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Project Mgmt
Q&A
于军 junjohn_yu@hp com
Page 11
搬迁实施
惠普公司客户服务部 高层经理 项目支持
惠普集成 项目经理
PMP
文档管理
合同管理
Page 6
Project Mgmt
项目启动阶段
合同签订;双方项目经理选定
项目经理对项目内容范围进行划分 成立项目管理 小组
召
开
项目目标确定
项
目 动
建立项目小组工作规范
员
物流商务数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，物流行业在国民经济中的地位日益凸显。
物流商务数据分析作为现代物流管理的重要组成部分，通过对物流数据的收集、整理、分析和应用，为物流企业提供决策支持，提高物流效率，降低物流成本。
本报告通过对某物流企业2019年至2022年的物流数据进行深入分析，旨在揭示物流行业的发展趋势，为物流企业提供决策参考。
二、数据来源及分析方法1. 数据来源本报告所采用的数据来源于某物流企业内部数据库，包括订单数据、运输数据、仓储数据、客户数据等。
数据时间范围为2019年至2022年。
2. 分析方法（1）描述性统计分析：对物流数据进行描述性统计，了解数据的整体分布情况。
（2）相关性分析：分析不同数据之间的相关性，揭示数据之间的内在联系。
（3）趋势分析：分析物流数据的变动趋势，预测未来发展趋势。
（4）回归分析：通过建立回归模型，分析影响物流成本、效率等关键指标的因素。
三、物流商务数据分析结果1. 订单数据分析（1）订单量：2019年至2022年，订单量逐年增长，其中2022年同比增长率为20%。
这表明物流市场需求持续扩大。
（2）订单类型：普通货物订单占比最高，达到60%；冷链、危险品等特殊货物订单占比逐年上升，表明物流行业向多元化方向发展。
2. 运输数据分析（1）运输成本：2019年至2022年，运输成本逐年上升，其中2022年同比增长率为10%。
这可能与油价上涨、运输工具维护成本增加等因素有关。
（2）运输效率：2019年至2022年，运输效率逐年提高，其中2022年运输时效提高了15%。
这表明物流企业在运输管理方面取得了显著成效。
3. 仓储数据分析（1）仓储成本：2019年至2022年，仓储成本逐年上升，其中2022年同比增长率为8%。
这可能与仓储面积扩大、仓储设备更新等因素有关。
（2）仓储利用率：2019年至2022年，仓储利用率逐年提高，其中2022年达到85%。
这表明物流企业在仓储管理方面取得了良好效果。
公司招标调研报告(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业为了降低成本、提高效率，越来越多地采用招标方式来选择合作伙伴。
为了更好地了解招标流程、评估供应商实力，以及为公司的招标决策提供科学依据，我司于近期开展了全面的招标调研工作。
本报告将详细阐述调研过程、调研结果及建议。
二、调研背景1. 市场需求变化：随着行业竞争加剧，客户需求多样化，我司需要寻找更多优质的供应商以满足市场需求。
2. 成本控制需求：为降低采购成本，提高企业竞争力，我司希望通过招标方式选择性价比更高的供应商。
3. 提升采购效率：通过招标，可以缩短采购周期，提高采购效率。
三、调研目标1. 了解招标流程及相关政策法规。
2. 评估供应商的实力和信誉。
3. 寻找具有竞争力的供应商，为招标决策提供依据。
四、调研方法1. 文献调研：查阅相关法律法规、行业报告、招标文件等资料，了解招标流程和政策。
2. 实地调研：走访供应商，了解其生产规模、技术实力、质量管理体系等。
3. 问卷调查：向供应商发放问卷，收集其产品信息、价格、服务等方面的数据。
4. 专家访谈：邀请行业专家对供应商进行评估，为招标决策提供专业意见。
五、调研结果1. 招标流程：通过调研，我们了解到招标流程主要包括招标公告、投标报名、资格审查、开标、评标、中标公示等环节。
2. 供应商评估：- 生产能力：调研结果显示，多数供应商具备较强的生产能力，能够满足我司的生产需求。
- 技术实力：部分供应商在关键技术领域具有一定的优势，具备较高的研发能力。
- 质量管理体系：大部分供应商建立了完善的质量管理体系，能够保证产品质量。
- 价格竞争力：部分供应商在价格方面具有一定的优势，能够降低采购成本。
3. 建议：- 优化招标流程：建议简化招标流程，提高招标效率。
- 加强供应商管理：建立供应商评估体系，对供应商进行动态管理。
- 加强内部沟通：加强与相关部门的沟通，确保招标工作的顺利进行。
六、结论通过本次招标调研，我司对招标流程、供应商实力及市场状况有了更加清晰的认识。
物流公司招标总结(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，物流行业在我国经济中的地位日益重要。
为了满足企业对高效、安全、可靠的物流服务需求，物流公司招标应运而生。
本次招标活动旨在为企业提供优质、高效的物流服务，提高企业物流管理效率，降低物流成本。
以下是对本次物流公司招标活动的总结。
二、招标背景1. 市场需求近年来，我国物流行业快速发展，物流需求不断增长。
企业对物流服务的质量、速度和成本控制要求越来越高，对物流公司的招标需求日益旺盛。
2. 企业转型随着市场竞争的加剧，企业开始关注物流成本控制和供应链管理。
为了提高企业核心竞争力，企业纷纷寻求专业物流公司的合作，实现物流业务的优化和转型。
3. 政策支持国家出台了一系列政策，鼓励企业采用招标方式选择物流服务，降低物流成本，提高物流效率。
物流公司招标活动符合国家政策导向，有利于推动物流行业健康发展。
三、招标过程1. 招标公告招标方在媒体上发布招标公告，明确招标项目、服务内容、招标条件等，邀请符合条件的物流公司参与投标。
2. 投标文件编制投标公司根据招标文件要求，编制投标文件，包括公司介绍、服务方案、报价、资质证明等。
3. 评审环节招标方组织专家对投标文件进行评审，主要从公司实力、服务方案、报价、资质等方面进行综合评估。
4. 评标结果公示招标方对评标结果进行公示，接受社会监督。
5. 中标通知招标方通知中标公司，签订合同。
四、招标结果分析1. 中标公司分析本次招标活动中，中标公司具备以下特点：（1）公司实力雄厚：中标公司具备丰富的物流管理经验，具备完善的物流网络和设施。
（2）服务方案优质：中标公司提供的服务方案符合企业需求，能够有效解决企业物流痛点。
（3）报价合理：中标公司在保证服务质量的前提下，报价合理，具有竞争力。
2. 招标结果分析本次招标结果分析如下：（1）招标过程规范：本次招标活动严格按照招标文件要求进行，确保了招标过程的公正、公平、公开。
（2）竞争激烈：本次招标吸引了众多物流公司参与，竞争激烈，有利于企业选择最优物流合作伙伴。
物流招标评标报告范本
物流招标评标报告范本物流招标评标报告范本一、项目信息招标单位名称：XXX公司项目名称：物流服务招标项目招标公告发布日期：20XX年X月X日招标文件购买截止日期：20XX年X月X日投标截止日期：20XX年X月X日二、招标文件评审本次招标共收到X份投标文件，经初步评审，共有X家投标人符合招标资格，其中X家为符合资格但未提交投标报价的投标人。
三、各投标人资格及报价比较投标人A：资格情况：1. 公司注册资金满足招标要求；2. 具备相关物流业务经验，提供了相应的合同和证明文件；3. 提交了完整的技术方案和实施计划。
报价情况：1. 运输费用：XXXX元；2. 仓储费用：XXXX元；3. 其他费用：XXXX元。
总报价：XXXX元。
投标人B：资格情况：1. 公司注册资金满足招标要求；2. 具备相关物流业务经验，提供了相应的合同和证明文件；3. 提交了完整的技术方案和实施计划。
报价情况：1. 运输费用：XXXX元；2. 仓储费用：XXXX元；3. 其他费用：XXXX元。
总报价：XXXX元。
其他符合资格但未提交投标报价的投标人资格情况：投标人C：资格情况：1. 公司注册资金满足招标要求；2. 具备相关物流业务经验，提供了相应的合同和证明文件；3. 提交了完整的技术方案和实施计划。
根据评审结果，投标人A和B的报价均符合招标要求，且资质情况较为优秀，具备相应的物流业务经验。
四、建议与评价根据资质情况和报价比较，经评审小组综合评估，建议招标单位XXX公司中标投标人A。
理由如下：1. 投标人A具备公司注册资金和相关物流业务经验，能够为招标单位提供稳定、高效的物流服务；2. 投标人A的技术方案和实施计划符合招标要求，能够满足招标单位的需求；3. 投标人A的报价相对较低，具有一定的经济性。
以上仅为初步评审结果，最终中标结果需由招标单位XXX公司最终决定。
评审小组成员：XXXXXXXXXXXX评审日期：20XX年X月X日。
公司招标结果分析(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，公司为了提高自身的竞争力，优化资源配置，降低成本，提高效率，定期进行招标采购已经成为一种常态。
本次招标项目涉及公司重要物资的采购，对公司的发展具有重要意义。
通过对本次招标结果的分析，旨在总结经验，发现问题，为今后的招标工作提供有益的参考。
二、招标项目背景本次招标项目为公司年度重要物资采购项目，涉及产品种类繁多，采购金额较大。
为确保采购过程公开、公平、公正，公司严格按照国家相关法律法规和公司内部规定，对招标项目进行了充分的前期准备工作。
三、招标过程概述1. 招标公告：公司于2021年3月1日在官方网站和媒体上发布了招标公告，明确了招标项目的名称、内容、要求、时间等信息。
2. 投标文件递交：在规定时间内，共有10家供应商提交了投标文件。
3. 评标委员会组成：根据公司规定，成立了由5名专家组成的评标委员会，负责对投标文件进行评审。
4. 评标过程：评标委员会对投标文件进行了严格审查，重点考察了供应商的资质、业绩、产品质量、价格等因素。
5. 招标结果公示：根据评标结果，于2021年3月15日在公司官方网站和媒体上公示了中标供应商。
四、招标结果分析1. 中标供应商分析（1）中标供应商数量：本次招标共有10家供应商参与投标，最终只有1家中标，中标率为10%。
（2）中标供应商资质：中标供应商具备国家规定的相关资质，拥有良好的业绩和口碑。
（3）中标供应商产品：中标供应商提供的产品质量稳定，符合公司要求。
2. 招标价格分析（1）中标价格：本次招标的中标价格为1200万元，较投标报价的平均价降低了5%。
（2）价格竞争激烈：在本次招标中，共有9家供应商的报价高于中标价格，说明市场竞争较为激烈。
3. 招标过程问题分析（1）投标文件审查：部分投标文件存在内容不完整、格式不规范等问题，影响了评标过程的公正性。
（2）评标委员会构成：评标委员会成员在专业领域和经验方面存在一定差异，可能影响评标结果的准确性。
国际货运物流公司招标(3篇)
第1篇一、招标项目名称：国际货运物流公司招标二、招标编号：XXB-2023-0001三、招标内容：本次招标旨在选聘一家具备丰富国际货运物流经验的公司，为我公司提供全方位的国际货运物流服务，包括但不限于以下内容：1. 国际海运、空运、陆运、多式联运等运输服务；2. 货物包装、仓储、配送、报关、报检等一站式物流服务；3. 货物保险、运输保险等相关服务；4. 国际物流信息平台搭建与维护；5. 提供专业的物流解决方案和咨询服务。
四、投标人资格要求：1. 具有独立法人资格，注册资金不少于1000万元人民币；2. 具有国际货运物流经营许可，具备相关资质证书；3. 近三年内无重大违法、违规行为；4. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；5. 具有丰富的国际货运物流经验，曾成功为国内外知名企业提供过物流服务；6. 具有较强的服务意识和团队协作能力；7. 具备良好的沟通协调能力和应急处理能力。
五、招标文件获取：1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年X月X日；2. 招标文件获取方式：投标人可登录我公司官方网站下载招标文件，或到我公司办公室购买；3. 招标文件售价：人民币500元/份，售后不退。
六、投标文件递交：1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日X时X分；2. 投标文件递交地点：我公司办公室；3. 投标文件递交方式：现场递交，不接受邮寄或电子方式递交。
七、开标时间及地点：1. 开标时间：2023年X月X日X时X分；2. 开标地点：我公司会议室。
八、评标办法：本次招标采用综合评分法，评标委员会将对投标文件进行评审，主要考察投标人的企业实力、项目经验、服务能力、价格等因素。
九、其他事项：1. 投标人应确保投标文件真实、准确、完整；2. 投标人不得以任何方式行贿、串标、围标等不正当竞争行为；3. 我公司有权对投标文件进行审核，如有不符合招标文件要求的，将取消其投标资格；4. 本招标公告的解释权归我公司所有。
物流运输项目投标书
物流运输项目投标书尊敬的招标方：非常荣幸能够参与此次物流运输项目的投标。
我们深知，物流运输对于企业的运营和发展至关重要，它直接影响着产品的供应效率、成本控制以及客户满意度。
在此，我们将全面展示我们公司在物流运输领域的专业能力和优势，以期能够为贵方提供优质、高效、可靠的物流运输服务。
一、公司简介我们_____物流有限公司成立于_____年，是一家专业从事物流运输服务的企业。
经过多年的发展，我们已经拥有了一支经验丰富、专业素质高的物流团队，以及一套完善的物流管理体系和先进的物流设备。
我们的业务范围涵盖了国内各大城市和地区，能够为客户提供全方位的物流运输解决方案。
二、服务方案1、运输路线规划我们将根据贵方的货物特点、运输要求和目的地，精心规划最合理的运输路线。
在保证运输时效的前提下，尽量降低运输成本，提高运输效率。
2、运输方式选择根据货物的性质、数量和运输距离，我们将灵活选择合适的运输方式，包括公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输等。
对于紧急货物，我们将优先选择航空运输；对于大批量货物，我们将选择铁路运输或水路运输；对于短途运输，我们将选择公路运输。
3、货物装卸与搬运我们拥有专业的装卸团队和先进的装卸设备，能够确保货物在装卸过程中的安全和高效。
在装卸过程中，我们将严格遵守操作规程，采取有效的防护措施，防止货物受损。
4、货物跟踪与监控我们将为每一批货物提供实时跟踪和监控服务，让贵方能够随时了解货物的运输状态。
通过 GPS 定位系统、物联网技术和信息化管理平台，我们能够及时掌握货物的位置、运输速度、运输路线等信息，并及时向贵方反馈。
5、应急处理方案在运输过程中，难免会遇到一些突发情况，如恶劣天气、交通事故、道路拥堵等。
针对这些情况，我们制定了完善的应急处理方案，能够迅速采取措施，确保货物按时送达目的地。
例如，在遇到恶劣天气时，我们将及时调整运输路线或暂停运输，确保货物和人员的安全；在遇到交通事故时，我们将立即启动应急预案，组织救援和抢修，并及时通知贵方。
中外运物流华东有限公司杭州分公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中外运物流华东有限公司杭州分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:中外运物流华东有限公司杭州分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中外运物流华东有限公司杭州分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：道路货物运输（不含危险货物）(依法须经批1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
地区 北京 北京 北京 北京 深圳 深圳 深圳 深圳 北京 朝阳
日期
标题
2019-11-11 汽车赛麟项目车身器具采购(重新采购)
2019-11-11 赛麟项目雨棚采购(重新采购)
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二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 10 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年12月2日 生成
3/8
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2.2 企业招标情况（近一年）
每日80000+Байду номын сангаас信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
招标投标企业报告
中外运物流有限公司
本报告于 2019年12月2日 生成
1/8
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2
北京
2019-11-05 赛麟项目雨棚采购
【机械设备批发】 （2）
序号
地区
日期
标题
1
深圳
2019-11-01 中外运物流有限公司自动识别及打印设备协议采购
2
深圳
2019-10-11 中外运物流有限公司自动识别及打印设备协议采购
本报告于 2019年12月2日 生成
5/8
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 中外运物流有限公司
统一社会信用代码： 91440300724728822U
工商注册号： /
组织机构代码：
724728822
法定代表人： 陈献民
成立日期：
2000-11-01
企业类型： 有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资） 经营状态：
2019-08-29 优科豪马运力采购项目
2019-07-24 中外运物流优科豪马项目运力采购
2.3 企业招标行业分布（近一年）
本报告于 2019年12月2日 生成
4/8
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
中标情况 中标
中标情况 中标
中标情况 中标
三、股东及出资信息
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
序号 1
地区 深圳
日期
标题
2019-11-01 中外运物流有限公司网络及安全设备协议采购
苏州市鑫辉仓储物流设备有限公司 （1）
序号 1
地区 北京
日期
标题
2019-11-11 汽车赛麟项目车身器具采购(重新采购)
东莞市立象条码制品有限公司 （1）
序号 1
地区 深圳
日期
标题
2019-11-01 中外运物流有限公司自动识别及打印设备协议采购
【运输服务】 （3）
序号 1
地区 深圳
日期
标题
2019-09-16 迪乐泰运输项目询价采购2
2
北京
2019-08-29 优科豪马运力采购项目
3
朝阳
2019-07-24 中外运物流优科豪马项目运力采购
【建筑装饰业】 （2）
序号
地区
日期
标题
1
北京
2019-11-11 赛麟项目雨棚采购(重新采购)
存续
注册资本： 144400万人民币
注册地址： 深圳市南山区前海航海路1092号招商局物流示范基地运作楼
营业期限： 营业范围： 联系电话：
2000-11-01 至 /
兴办实业（具体项目另行申报）；国内商业、物资供销业（不含专营、专控、专卖商品）；经 营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可 经营）；从事国内船舶代理和水路货物运输代理业务。普通货运，货物专用运输（集装箱） （凭《道路运输经营许可证》）。物流信息咨询；公路货运及理货；搬运装卸；仓储；货物配 送；国内货物联运（以上危险品除外）；承办海运、陆运、空运进出口货物的国际运输代理业 务，包括：揽货、托运、订舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报验相关 的短途运输服务及运输咨询业务；从事港口经营
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2019年12月2日 生成
2/8
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
序号
地区
日期
标题
2.5 中标企业前五名（近一年）
中标情况 中标情况 中标情况
本报告于 2019年12月2日 生成
6/8
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
深圳市索为资讯科技有限公司 （1）
本报告于 2019年12月2日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2.4 投标企业前五名（近一年）
泽茂国际物流(上海)有限公司 （1）
序号
地区
日期
标题
苏州市鑫辉仓储物流设备有限公司 （1）
序号
地区
日期
标题
沈阳递家物流股份有限公司 （1）
2019-11-05 赛麟项目雨棚采购
2019-11-01 汽车赛麟项目车身器具采购
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