公司保安人员考核管理制度办法
保安管理制度及考核办法
保安管理制度及考核办法一、保安管理制度1.岗位责任制度保安人员应按照岗位职责，认真履行保安职责，保护所负责区域的安全。
明确岗位责任，制定相应的工作任务和指标，确保保安工作的有序进行。
2.巡查巡逻制度保安人员应按规定的时间、地点和路线进行巡查巡逻，确保对外界安全威胁的及时发现和应对，并做好巡查记录，做到及时报告。
3.报警处置制度保安人员发现异常情况或安全威胁时，应及时报警，并配合相关部门进行应急处置工作，确保安全事件得到及时解决。
4.突发事件应急预案制度针对常见的突发事件，制定相应的应急预案，做到有计划、有组织地进行处置，保证人员安全和财务财产的安全。
5.值班制度对于24小时值班的保安人员，应制定相应的值班轮班制度，并明确值班人员的职责，保证值班工作的顺利进行。
6.巡查记录制度保安人员在巡查巡逻过程中应详细记录巡查情况，包括巡查时间、地点、巡查内容、发现的问题等，并及时上报相关部门。
7.安全防控制度明确安全防范措施，包括视频监控、门禁系统、灭火器材及疏散通道等，保证工作场所的安全防控设施的有效使用。
8.培训考核制度保安人员需定期接受培训，并进行考核。
培训内容包括安全知识、应急处置技巧等，考核内容包括理论知识考试和实际操作考核。
二、保安考核办法1.岗位责任考核根据保安人员的岗位职责，制定相应的考核指标，如巡查巡逻的频率、巡查情况记录的完整度等，并定期进行考核。
2.巡查巡逻考核对保安巡查巡逻的工作进行考核，包括巡查时间、地点、内容的合规性、巡查记录的完整度等，并对考核结果进行评定。
3.应急处置考核通过模拟或实际的突发事件演练，考核保安人员在应急处置工作中的处理能力和反应能力。
4.值班考核对保安人员在值班期间的工作情况进行考核，包括工作纪律、工作积极性、服务态度等，并记录并评定考核结果。
5.安全防控考核通过对保安人员对安全设施的使用和维护情况进行考核，评定其对安全防控的贡献度。
6.培训考核定期对保安人员进行理论知识考试和实际操作考核，以评定其培训成果和专业水平。
公司保安员考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司保安队伍的管理，提高保安员的服务质量和综合素质，确保公司内部安全稳定，特制定本考核管理制度。
第二条本制度适用于公司所有保安员，包括正式员工、合同工及临时工。
第三条考核工作应遵循公平、公正、公开的原则，定期进行，考核结果作为保安员晋升、奖惩和辞退的重要依据。
第二章考核内容第四条保安员考核内容包括以下几个方面：1. 遵纪守法：考核保安员是否遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
2. 业务技能：考核保安员是否掌握必要的保安技能，如防暴、应急处理、消防器材使用等。
3. 服务态度：考核保安员是否具有良好的服务意识，对待客户和同事是否礼貌、热情、耐心。
4. 工作表现：考核保安员在工作中的纪律性、责任感、主动性和解决问题的能力。
5. 个人素质：考核保安员的品行、仪表、着装、卫生等个人素质。
第三章考核方法第五条考核方法采用以下几种形式：1. 定期考核：每季度进行一次，考核内容包括以上四项内容。
2. 不定期考核：针对突发事件、重大活动或安全检查等情况，进行专项考核。
3. 随机抽查：公司领导或相关部门对保安员进行不定期的现场抽查。
4. 同事评价：保安员之间相互评价，对彼此的工作表现进行监督。
第六条考核评分采用百分制，具体标准如下：1. 遵纪守法：20分，满分10分。
2. 业务技能：30分，满分15分。
3. 服务态度：20分，满分10分。
4. 工作表现：20分，满分10分。
5. 个人素质：10分，满分5分。
第四章考核结果与应用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀：综合评分90分（含）以上。
2. 良好：综合评分80分（含）至89分。
3. 合格：综合评分70分（含）至79分。
4. 不合格：综合评分低于70分。
第八条考核结果应用如下：1. 优秀保安员给予奖励，并作为晋升、选拔的重要依据。
2. 良好保安员保持现状，并给予一定鼓励。
3. 合格保安员需加强培训，提高自身素质。
保安员工考核规程及奖罚制度
保安员工考核规程及奖罚制度一、考核指标1.工作素质：包括形象仪表、言行举止、仪容仪表等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
2.岗位技能：包括执勤技能、应急处置能力、通讯技能等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
3.工作效率：包括工作态度、工作积极性、工作效果等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
4.工作纪律：包括作息规律、服从指挥、执行纪律等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
5.服务态度：包括客户满意度、服务热情、服务质量等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
二、考核流程1.考核周期：每半年进行一次考核，分别为上半年考核和下半年考核。
2.考核方式：采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
3.考核人员：由保安部门领导和相关岗位负责人组成考核小组，定期对员工进行考核。
4.考核内容：按照上述考核指标进行评定和打分，形成综合考核结果。
1.考核等级：根据综合考核结果，员工被评定为优秀的，被评定为合格的和被评定为不合格的。
考核结果将作为员工绩效考核的重要依据。
2.奖励措施：-优秀员工将获得奖金、奖品、荣誉证书等奖励，并可参加公司组织的培训、学习等活动，提高个人职业素养和技能水平。
-合格员工将获得一定的奖励，包括奖金、奖品等，以鼓励员工继续提高自身素质和工作能力。
-对优秀保安员进行表彰，并在公司内部宣传，激发员工的积极性和工作动力。
3.惩罚措施：-如果员工在考核中被评定为不合格，将进行相应的纠正和培训，并视情况采取警告、扣减工资、停职等惩罚措施，以促使员工改正错误、提高工作水平。
-多次被评定为不合格的员工，将被视为不适合从事保安工作，公司有权解除劳动合同。
四、考核结果的公示和监督1.考核结果公示：每次考核结束后，将考核结果在公司内部公示，以保证考核公正、透明。
2.监督机制：建立员工监督机制，鼓励员工及时反映与考核有关的问题和建议，对不公正的考核结果可向监督部门申诉，确保考核结果的客观、公正。
五、考核结果的运用1.考核结果作为绩效考核的重要依据，将根据考核结果进行薪资调整、晋升与晋级等。
保安工作管理制度及考核办法
保安工作管理制度及考核办法一、前言保安工作是维护单位或场所安全秩序的重要保障，为了确保保安工作的质量和效率，提高保安人员的素质和责任心，特制定本保安工作管理制度及考核办法。
二、保安工作管理制度（一）保安人员的职责1、负责单位或场所的门禁管理，对进出人员、车辆进行登记和检查，防止未经授权的人员和车辆进入。
2、巡逻守护单位或场所的重点区域，防范盗窃、破坏等违法行为的发生。
3、维护单位或场所的治安秩序，及时处理突发事件，如斗殴、纠纷等。
4、协助有关部门做好消防安全工作，发现火灾隐患及时报告并采取相应措施。
5、完成上级领导交办的其他安全保卫任务。
（二）工作纪律1、保安人员必须遵守国家法律法规和单位的规章制度，做到依法执勤、文明执勤。
2、坚守工作岗位，不得擅自离岗、脱岗、睡岗，严格遵守值班制度。
3、不得在工作时间内饮酒、吸烟、吃零食、聊天、玩手机等与工作无关的事情。
4、保守单位的机密和客户的隐私，不得泄露工作中获取的信息。
5、服从上级领导的指挥和安排，不得违抗命令或消极怠工。
（三）仪容仪表1、保安人员在工作期间必须穿着统一的制服，保持服装整洁、干净，不得有破损或污渍。
2、佩戴好工作证和相关标识，不得私自更改或转借他人。
3、保持头发整齐、干净，不得留奇异发型。
4、面部不得有胡须、纹身或其他影响形象的装饰。
5、保持良好的个人卫生习惯，做到勤洗手、勤洗澡、勤换衣。
（四）培训与学习1、新入职的保安人员必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。
2、定期组织保安人员进行业务培训，提高其安全防范意识和应急处理能力。
3、鼓励保安人员自学相关法律法规和业务知识，不断提高自身素质。
（五）装备管理1、保安人员配备的工作装备，如对讲机、警棍、手电筒等，要妥善保管，不得丢失或损坏。
2、定期对工作装备进行检查和维护，确保其性能良好，能正常使用。
3、严格按照操作规程使用工作装备，不得违规操作。
三、保安工作考核办法（一）考核原则1、客观公正原则：考核应根据保安人员的实际工作表现进行，避免主观臆断和人情因素的影响。
保安公司管理制度及工作人员考核办法
保安公司管理制度及工作人员考核办法
一、管理制度
1、建立完善的责任制，明确保安公司的职责和责任人，每位
员工都要建立责任制，做到细致入微，完成自己的工作任务；
2、建立完善的管理制度，每个部门都要建立管理制度，以便
更好地管理保安公司，提高工作效率；
3、建立完善的监督机制，建立一套完善的监督机制，加强对
保安公司的日常管理，确保保安公司的正常运行；
4、完善保安公司的财务管理制度，建立完善的财务管理制度，以确保公司的财务管理和审计可以更好地进行；
5、建立完善的安全管理制度，建立完善的安全管理制度，确
保保安公司的安全管理和运行；
二、工作人员考核办法
1、考核内容：考核主要包括工作态度、工作能力、工作结果、纪律性、业务知识等；
2、考核方式：通过定期的工作检查、日常工作记录、部门绩
效考核等方式进行考核；
3、考核标准：考核标准要求工作人员按照规定的工作任务完
成任务，确保工作质量，提高工作效率；
4、考核结果：根据考核结果，对工作人员进行奖惩，以确保公司的正常运行；
5、考核机制：建立完善的考核机制，定期对工作人员进行考核，以确保保安公司的正常运行。
保安管理制度及考核细则
保安管理制度及考核细则一、保安管理制度（一）保安人员的职责1、负责维护公司或单位的安全秩序，保护人员和财产的安全。
2、严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行登记和检查。
3、定时巡逻，发现异常情况及时报告并采取相应措施。
4、协助处理突发事件，如火灾、盗窃、斗殴等。
（二）工作纪律1、遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度。
2、坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗、睡岗。
3、不得在工作时间内饮酒、吸烟、吃零食或做与工作无关的事情。
4、保守公司机密，不得泄露公司内部信息。
（三）仪容仪表1、穿着统一的保安制服，保持整洁干净，不得有破损或污渍。
2、佩戴齐全的保安标志和装备，如帽子、肩章、对讲机等。
3、保持良好的个人卫生，头发整齐、面部清洁、不留胡须。
4、站立、行走姿势端正，举止文明，不得有不雅行为。
（四）门禁管理1、对来访人员进行询问、登记，核实身份后发放访客证，引导其前往指定区域。
2、对携带物品进出的人员和车辆进行检查，防止公司财物被盗。
3、严禁无关人员进入公司重点区域，如财务室、机房、仓库等。
（五）巡逻制度1、按照规定的路线和时间进行巡逻，确保巡逻区域无死角。
2、检查安全设施的状态，如门锁、窗户、监控设备等，发现问题及时报告。
3、留意周边环境，发现可疑人员和车辆要进行盘查。
（六）突发事件处理1、遇到突发事件要保持冷静，迅速采取措施控制局面。
2、立即报告上级领导，并按照应急预案进行处理。
3、协助相关部门进行调查和处理，提供必要的证据和信息。
二、考核细则（一）考核内容1、工作纪律遵守情况（1）是否按时上下班，有无迟到早退现象。
（2）工作期间是否坚守岗位，有无擅自离岗、串岗、睡岗等行为。
（3）是否遵守公司的其他工作纪律，如禁止在工作时间内饮酒、吸烟等。
2、仪容仪表（1）是否穿着统一的保安制服，制服是否整洁干净。
（2）是否佩戴齐全的保安标志和装备，佩戴是否规范。
（3）个人卫生和形象是否符合要求。
3、门禁管理（1）是否对来访人员进行认真询问和登记，登记信息是否准确完整。
保安管理制度及考核办法
保安管理制度及考核办法关键信息项：1、保安工作范围与职责2、工作时间与排班安排3、考勤与请假制度4、保安培训与技能提升5、绩效考核标准与奖惩机制6、安全防范措施与应急处理流程1、保安工作范围与职责11 负责公司或指定区域的人员、车辆进出管理，核实身份，登记信息。
111 巡逻公司内部及周边区域，防范盗窃、破坏等违法行为。
112 维护公共秩序，制止喧哗、打闹等不文明行为。
113 监控设施的观察与记录，发现异常及时报告。
114 消防安全检查，确保消防设施完好可用。
2、工作时间与排班安排21 实行轮班制，保证 24 小时有保安值班。
211 白班和夜班的具体工作时间明确规定。
212 合理安排休息时间，确保保安有足够精力工作。
3、考勤与请假制度31 按时打卡签到，不得迟到早退。
311 请假需提前申请，并填写请假申请表。
312 未经批准擅自离岗视为旷工。
4、保安培训与技能提升41 定期进行保安业务培训，包括法律法规、应急处理等。
411 鼓励保安自我提升，参加相关培训课程。
412 培训效果进行考核评估，与绩效挂钩。
5、绩效考核标准与奖惩机制51 设立明确的绩效考核指标，如工作纪律、工作表现等。
511 根据考核结果进行奖励，如奖金、表彰等。
512 对违规行为进行处罚，包括警告、罚款、辞退等。
6、安全防范措施与应急处理流程61 制定火灾、盗窃、突发事件等应急预案。
611 定期组织演练，提高保安应急处理能力。
612 发生紧急情况时，保安应迅速采取措施并报告上级。
7、装备管理71 保安配备必要的工作装备，如对讲机、警棍等。
711 妥善保管和使用装备，定期检查维护。
712 丢失或损坏装备需照价赔偿。
8、监督与反馈81 设立监督机制，对保安工作进行定期检查和不定期抽查。
811 接受员工和客户的意见反馈，及时改进工作。
9、保密义务91 保安对公司内部信息和客户资料负有保密责任。
911 违反保密义务将受到相应处罚。
10、协议变更与终止101 协议内容可根据实际情况进行变更，需双方协商一致。
保安员工考核规程及奖罚制度
保安员工考核规程及奖罚制度
一、保安员工考核规程
1. 在岗时间考核：保安员工每天必须准时上岗，没有旷工、迟到、早退等不良记录者，获得优秀评分。
2. 工作态度考核：保安员工必须规范执行工作，秉承诚实守信，维护公司形象，遵守规章制度，做到有问题及时汇报，有紧急状况及时处理，让客户感受到公司服务好，没有不良记录者，获得优秀评分。
3. 工作能力考核：保安员工必须具备丰富的安全保卫工作经验，能够有效应对各种突发事件，并且具备出色的救援能力，没有失误及严重事故，且提供有效贡献，
获得优秀评分。
二、保安员工奖罚制度
1. 优秀员工奖励：凡是在考核中获得优秀评分的员工，将获得公司管理的物质奖品或者额外的奖金激励。
2. 劳模奖励：公司每年会评选优秀员工，评选出的优秀员工将会获得一定额度的奖金或者荣誉证书。
3. 纪律殿堂惩罚：员工如有不合规定的行为，将会被公司扣分，情节严重者，将面临罚款、降级、解聘等处分，并且记录在员工档案中。
4. 薪资调整：公司会根据员工的绩效表现，对员工薪资进行调整，超过公司平均绩效者，将可以获得相应的薪水加薪或者奖金激励。
以上就是我们公司保安员工考核规程及奖罚制度，希望员工们能够以此为准则，认真工作，努力拼搏，同时也希望公司能够有更加优越的发展及员工福利。
保安管理制度及考核细则
2024年大学学习部工作总结范本2023年，作为大学学习部的一员，我非常荣幸地参与了部门的各项工作。
在这一年中，我们团队的每个成员都积极努力、克服困难，取得了一系列值得骄傲的成绩。
下面是我对2023年学习部工作的总结。
一、工作目标我们学习部的工作目标是提升学生的学习能力和品质，促进学生全面成长。
为了实现这一目标，我们团队共同制定了以下几个方面的工作重点：1. 丰富学习资源，提供多样化的学习机会。
2. 打造学习氛围，激发学生的学习兴趣和潜力。
3. 开展学习能力培训，提高学生的学习方法和技巧。
4. 建立有效的学习跟踪和评估机制，确保学生学习效果。
二、工作内容与成果1. 丰富学习资源：我们学习部牵头组织了一系列学习活动，包括学术讲座、学科竞赛、学习经验分享等。
这些活动吸引了大量的学生参与，为他们提供了广阔的学习平台。
此外，我们还与图书馆合作，增加了书籍、期刊等学习资源的采购，丰富了学校图书馆的藏书。
2. 学习氛围打造：为了激发学生的学习兴趣和潜力，我们组织了一系列主题活动，如学习节、学习分享会等。
我们还在校园内设置了学习角落，提供安静的环境和学习工具，为学生提供良好的学习氛围。
3. 学习能力培训：我们邀请了特聘专家和资深教师开展学习能力培训，包括学习方法、时间管理、笔记技巧等。
通过这些培训，学生们提高了自己的学习效率和效果，更加熟练地掌握了学科知识。
4. 学习跟踪与评估：我们建立了学习档案系统，记录了每位学生的学习情况和学习成绩。
通过对学生的学习跟踪和评估，我们可以及时发现学习问题，采取相应的措施进行指导和辅导，帮助学生取得更好的学习成绩。
三、团队合作与创新在2023年的工作中，我们学习部注重团队合作和创新。
团队成员之间密切配合，充分发挥各自的优势，形成了高效的工作协同机制。
同时，我们鼓励团队成员积极提出新思路和创新点子，为学习工作注入新的活力。
在工作中，我们尝试了一些新的学习模式和方法，如线上学习平台、虚拟实验室等，取得了良好的效果。
保安管理及考核细则
保安管理及考核细则一、保安管理制度1.岗位责任保安人员应遵守岗位责任，维护公司安全秩序和工作环境。
2.巡逻保安人员应按照规定的巡逻路线进行巡逻，巡逻时应保持警觉，及时发现并处理安全隐患。
3.安全检查保安人员应定期进行安全检查，检查公司内部设备的安全性，并及时报告存在的问题。
4.应急处置保安人员应具备应急处理能力，当突发事件发生时，能迅速组织疏散和处置，保护员工和财产的安全。
5.安全培训公司应定期组织保安人员进行安全培训，提升其安全意识和应急处理能力。
6.工作记录保安人员应按规定填写工作记录，详细记录巡逻发现的情况和处理措施。
7.远程监控公司应配备远程监控系统，监控公司内部的安全状况，保安人员应经常关注监控画面，及时发现异常情况。
二、保安考核细则1.工作态度保安人员应工作认真，态度端正，服从和执行上级指令，积极配合工作。
2.工作能力保安人员应具备一定的基本安全知识和技能，能熟练操作各种安全设备。
3.巡逻巡查保安人员应按规定的巡逻路线进行巡查，巡查时应仔细观察，发现问题及时报告。
4.安全防范保安人员应熟悉并遵守公司的安全制度和规定，加强对公司内部各项安全措施的执行和检查。
5.应急处理保安人员应具备一定的应急处理能力，能在突发事件中迅速判断和采取相应的应对措施。
6.安全报告保安人员应及时填写安全工作报告，详细记录日常工作中发生的安全情况和处理结果。
7.违规处置若发现保安人员违反公司管理制度和规定，应按照公司规定进行相应的处置和警告。
8.公司指标保安人员应按公司规定的安全指标进行考核，达到相应要求则为合格，否则为不合格。
三、考核方法1.日常考核每天由上级主管对保安人员的巡逻和工作态度进行考核，记录在工作记录中。
2.随机检查定期由上级主管进行随机检查，随机抽查保安人员的工作情况，对经常发现问题的保安人员进行重点考核。
3.安全演练定期组织安全演练，考核保安人员的应急处理能力和协同配合能力。
4.安全项目考核每季度对保安人员的安全能力进行考核，包括巡逻巡查、安全防范、应急处理等方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
广东美的集团空调事业部本部工厂文件
美冷本部字[2002] 021 号签发人：辛迪平本部工厂保安人员绩效考核管理规定
一、总则
第一条为创建安全文明的生产和办公环境，做好各类安全事故的防范措施，保障员工的身心健康，维护公司财产安全，客观，真实，公平
地评价保安人员的工作绩效，特制订本规定。
第二条本管理规定适用于本部工厂保安人员。
二、考评细则
第三条上班迟到10分钟以内，每次扣罚2分；超过10分钟，每次扣罚3分；超过30分钟作旷工处理，每次扣罚5分，值班时间无人每次
扣5分。
第四条上班时间内未经批准早退或脱岗者，每次扣罚5分；无故不上班，每次扣罚10分。
第五条严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情，每次扣3分。
第六条遗失保安装备者，每次扣罚2分，并按原价赔偿。
第七条工作时要礼貌待人，因态度不好或不周受到投拆，影响公司形象、集体利益，每次扣罚3分。
第八条违反厂规厂纪每次扣罚3分，另按厂纪厂规处理。
第九条违反治安管理条理，影响公司形象、集体利益，每次扣5分，情节严重的开除出厂。
第十条因工作失职致使公司财产受到损失500元以内，扣罚5分；500元以上扣罚10至20分，并赔偿损失。
第十一条严禁利用公司电话办私事，打长途电话，每次扣罚3分。
第十二条工作中徇私枉法，执法不公的每次扣罚5分。
第十三条乱用对讲机及损坏对讲机者，每次扣罚2分，并按原价赔偿。
第十四条严禁乱拿别人物品或翻看别人资料，公物私用，每次扣罚5分。
第十五条在工作中，受到外界表扬者每次奖励3分。
第十六条在工作中查获场内案件者奖励5分，重大案件奖励5~10分。
第十七条对外协厂管理处理妥当，公正执法，按罚款数目的5%进行奖励。
第十八条在集团后勤工作上获奖者或工作中有创新者每次奖励3分。
第十九条表现突出，认真负责，积极上进，有功于集体奖励3分。
第二十条在工作当中有检举舞弊及包庇行为者，秉公办事每次奖励5分。
第二十一条及时发现重大火警并处理得当一次奖10分，并上报管理部奖励。
三、考核程序
第二十二条保安组组长负责对保安人员进行日常工作考核，并于每月5日前将考核结果上报到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管负
责审核。
第二十三条保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资，另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。
第二十四条根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表：
四、附则
第二十五条本管理办法自颁布之日起执行。
第二十六条本规定由管理部综合管理组制订并负责解释。
本部工厂
2002年2月28日发：本部工厂各部门
送：辛总、王副总、各部部长
报：营运发展部。