需求确认单
软件项目需求确认单模版
软件项目需求确认单模版
XXX项目需求确认单
经过XXX和xx公司双方共同的努力，《联动云平台》
项目在xx年xx月xx日开始进行需求调研。
在经过xx次的沟
通和讨论后，于xx年xx月xx日完成了需求调研，并提交了《xx需求调研报告》。
随后，于xx年xx月xx日完成了项目
需求分析及需求文档的编写，成果产出物详见《XXXXXXXXXXXXXX云平台项目需求规格说明书v1.0》。
这标志着XXXXXXXXXXXX云平台项项目需求阶段的正式
完成。
客户信息：
客户名称：
客户地址：
客户联系人：
客户
软件信息：
软件名称：联动云平台
合同名称：
调研信息：
调研完成时间：xx年xx月xx日
沟通调研次数：xx次
调研成果：详见《云平台项目需求规格说明书v1.0》
确认信息：
XXX（签章）：
项目经理（签字）：
日期：
客户单位（签章）：
负责人（签字）：
日期：
附件：调研过程
调研时间、地点、对象、内容：
2019-6-20 上午 Xx 客户办公室
客服部：xx、xx
财务部：xx、xx。
2023-项目需求功能范围确认单(模板)-1
项目需求功能范围确认单（模板）
在项目开展之前，需要进行一个相对全面的确认，以确保项目可以顺利地进行并达到预期的目标，其中一个比较重要的环节就是确认项目的需求功能范围。
因此，我们需要有一个相应的“项目需求功能范围确认单”。
那么，在编写这样一份确认单时，我们需要注意哪些方面？
第一，确认单的格式。
一份合适的确认单应该要有清晰明了的格式，表格一定要排版合理，字体大小等格式也是不能忽略的，以确保每一项的内容能够完整的呈现出来。
第二，准确详细的内容。
在确认单中，我们需要详细地列出项目中包含的所有的功能模块和对应的实现方案，以及设计和开发的详细计划和时间轴等。
这些信息必须要准确，详细，避免出现任何的遗漏。
第三，需要记录并保留所有的需求修改申请。
在项目进行过程中，难免出现一些需求转变，甚至是必要的更改，这时候需要有记录，应该在单中进行记录，以便后续的内部审查，审核等。
第四，最好针对每一个项目职责人进行说明。
在确认单中需要注明每个责任人的具体职责，以便于后续的沟通和追踪等。
第五，为了最大限度地避免不必要的纷争和误解，需求确认单要直接指定所有项目人员的角色和领导。
这包括负责人，开发人员和测试人员等，还需要指定各自的职责和时间计划。
综上所述，确定好一个项目的需求功能范围并不是一件容易的事情，而是需要我们在项目确定之前对项目的所有细节进行分析和确认。
一
份清晰明了的“项目需求功能范围确认单”是我们在项目筹备阶段中非常必要的一个工具，只有这样，才能准确确保我们能够顺利完成项目，达到预期的结果。
XXX-项目需求、功能范围确认单模板
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附件一业务流程
1、WEB 端需求功能清单
附件二功能需求范
XXX云平台WEB端需求功能清单
2、移动端需求功能清单
XXX云平台移动端需求功能清单
No.一级模块二级模块
页面（功能）名称功能概述模块名称模块名称
1登录登录登录
2首页落实责任
待办工作列表
待办工作详情历史责任
已办工作列表
已办工作详情得分排名
得分排名
筛选
3我的我的考核记
录
我的考核分
考核分变更记录信息修改变更密码
3、其他需求功能清单
4、业务角色范
5、系统数据权限
组织架构或是角色中数据权限的划分规则进行说明。
6、系统页面权限
通过可配置实现角色到菜单是否具有可以查看权限，到页面具有（查看和编辑）权限。
（不会具体到页面的功能按钮权限控制）
附件三页面设计风格PC端
1）登录页
2）系统首页
登录页、系统首页。
项目需求确认单模版
客户地址
客户联系人
客户电话
软件名称
合同名称
调研完成时间
沟通调研次数
调研成果
详见《xx需求规格说明书》
客户单位（签章）：
负责人（签字）：
日期：
XXX信息技术服务有限公司（签章）：
项目经理（签字）：
日期：
附件：调研过程
调研时间
调研地点
调研对象
调研内容
2016-6-20上午
Xx客户办公室
客服部：xx、xx
项目需同努力，《xx项目》在xx年xx月xx日，开始进行需求调研，在经过了xx次的沟通和讨论后，于xx年xx月xx日完成了需求调研，并提交《xx需求调研报告》，随后于xx年xx月xx日完成了项目需求分析及需求文档的编写，成果产出物详见《xx需求规格说明书》，标志着xx项目需求阶段的正式完成。
财务部：xx、xx
Xx
会议会务需求确认单
一、会议基本信息:
会议时间： 月日时 分至时分
会议地点：会议主题：会议天源自：会议基调：参会人数：
首席领导：
嘉宾首席身份：
嘉宾国籍：
会议级别：□外部大型会议 □外部高级会议 □外部中小型会议
□内部大型会议 □内部高级会议 □内部中小型会议
会议主持人：
保密： □是 □否
会议期间是否需要服务人员在场内支持： □是 □否
□顶端固定Baco□移动Baco□移动投影幕 □固定式悬挂投影幕 □录音设备□DVD
□录像设备（录像带）□音响设备（音响师）□激光笔□网口网线电话口□电话设备
□相机（合影、电池、座位安排）□插线板（几个电源插口） □打印机（驱动、、数据线、纸）□备用笔记本、投影□视频播放设备连接（AV、进场音乐）□手持麦克支 □耳麦支□随身领夹麦克支（手机要远离麦克）□电源是否有电□设备测试情况
□场地平面图（每一层的都要有，最好标出卫生间和安全出口）
餐饮
正餐：
□用餐人员宗教礼仪□餐厅风味（家常、川、鲁、粤、淮、湘、其他）
□用餐形式（自助、桌餐、餐券）□确定菜单□上菜时间（凉菜、热菜）□包间（数量、大小、布置、音响设备、其他）□备用包间□备用早餐券（有人早上来不及吃早饭，在早上签到时可准备一部分备用）□是否有酒水开瓶费 □是免服务费□备烟
确认结果 □全部满足 □部分调整。
需要调整和确认内容说明：
需要确认的信息：
需要调整的信息：
会务用品
□会议资料袋（通知、发言稿、公司简介、会务手册、礼品等） □签到表（请假事由、backup）、桌签、胸卡、人员联系方式、领导职务清单□笔纸（带LOGO的信纸） □白板（红蓝黑三色白板笔、板擦、磁钉、夹子、大白纸）□会务手册(参加人员、分工、议程、会务安排等）□备用桌子、椅子□衣架□联想之歌（联想旗帜）□上场音乐 □颁奖用品（奖杯/奖状、鲜花、礼仪/服装、托盘、颁奖音乐）□药箱 □对讲机 □食品（水、夜宵、方便面、零食、一次性用具）□摄像设备用品（录像带、专用电池、电源线等） □翻页笔
软件需求确认单
工程名称：
文档编号：x
文档名称：
1.《xxxx需求分析》（或需求变更等），版本号：V1.0，文档编号：xxxxxx，总页数：xx页，文件大小：xxx；
2.《xxxx需求分析报告》（如只确认一篇文档，无需编号）。
需求变更控制：
1.系统需求范围以上述需求分析报告为准，不能随意变更。如有变更，必须在受控状态下进行；
2.建设单位或承建单位提出需求变更或功能增加时，须按照三方约定的需求变更控制办法执行，填写“变更控制报告”，明确变更所涉及的相关部分，经三方主管负责人确认；
3.对可能引起系统结构变化或工作量较大的变更，须经三方评审，承建单位不得擅自承诺，否则后果自负；
4.当变更发生频繁时，由三方协商定期提交变更内容；
5.承建单位需在适当的时机将变更部分的内容补充到需求分析报告中；
6.为保证系统稳定、质量可靠，请承建单位遵守此规定及XXX相关文件，并请建设单位积极配合工作。
（以下空白）
业主单位确认：
项目负责人
日 期
承建单位ห้องสมุดไป่ตู้认：
项目经理
日 期
监理机构确认：
总监理工程师/代表
日 期
需求确认单模板
需求确认单模板
一、项目信息。
项目名称，______。
项目负责人，______。
项目开始日期，______ 项目结束日期，______。
二、需求概述。
请简要描述项目的需求背景和目标，包括但不限于项目的整体目标、需求范围、功能模块、用户需求等。
三、需求确认。
1. 项目目标确认。
请确认项目的整体目标和期望达到的效果。
2. 需求范围确认。
请确认项目的需求范围，包括哪些功能模块需要开发，哪些需求是必须满足的，哪些是可选的。
3. 功能需求确认。
请确认各功能模块的具体功能需求，包括但不限于界面设计、交互逻辑、数据
处理等。
4. 用户需求确认。
请确认项目的用户需求，包括但不限于用户画像、用户行为、用户体验等。
5. 非功能需求确认。
请确认项目的非功能需求，包括但不限于性能要求、安全要求、兼容性要求等。
四、其他补充。
请在此补充其他需求确认相关的内容，如需求变更流程、需求确认的标准和依
据等。
五、确认意见。
项目负责人签字，______ 日期，______。
需求确认人签字，______ 日期，______。
六、附件。
请在此列出所有与需求确认相关的附件，如需求文档、用户调研报告、竞品分
析报告等。
以上为需求确认单模板，希望能够帮助您更好地确认项目需求，确保项目顺利
进行。
如有任何疑问或补充，请随时与项目负责人联系。
猎头需求确认单
有哪些公司里面的候选人是比较想要的？
有哪些公司可以不用去接触的？
职位是否需要出差，出差频率怎样呢？
这个职位紧急程度怎样的呢，期望的到岗时间是什么时候呢？
公司的面试流程大概是怎样的呢，一般会有几轮呢，都见哪些人？
现在这个职位有几家猎头公司在操作呢，有没有候选人正在面试中呢？
备注：以上内容请根据实际需求如实详细填写，猎头公司需依据企业和职位信息进行评估，后续由项目总监与企业负责人沟通确认。
股票期权
Stock/Option
综合年薪Total
Part5
其他
重要
信息
公司的优势及核心竞争力Advantage
职位的发展空间（吸引力）Attraction
公司培训机制？入职后提供怎样的培训？
公司对该职位人选的预期目标？
职位是新增（new open）还是替换（replacement）的呢？
职位招聘了多久了呢（如果比较久了）为什么至今未招到合适的候选人主要问题出在哪里呢
岗位职责（工作内容描述）
JJob requirements：
1.年龄、性别、形象和学历；
2.工作年限、行业要求；
3.管理能力、专业能力；
4.证书和技能（英语、软件）；
5.性格（Open, Nice, Aggressive）；
点最关注候选人的方面Key Competence；
Part3
部
门
设
置
团队架构TeamStructure
（部门名称，职能及团队人数）
汇 报
关 系ReportLine
汇报对象
（直线和虚线）
直接上级背景
（年龄、性格、管理风格等）