选择该销售方式的原因
公司创业计划书(精选5篇)
公司创业计划书(精选5篇)公司创业计划书(精选5篇)撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
以下是为大家整理的公司创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!公司创业计划书篇1一、推广策划草案(1)策划目标短期目标：通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。
长期目标：把公司做大，做强，实现公司的可持续发展，实现品牌化A、报纸杂志。
可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。
B、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。
C、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。
(2)联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。
比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
(3)小区推广1. 选择新开的楼盘(如：五一、十一)同时举行推广活动，形成浩大的声势，展现装饰的实力。
2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持，最好能建立长期的合作伙伴关系。
3.在小区正门设置充气彩虹门，打出装饰的条幅，辅以一定数目的印有广告语的大气球。
4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单，并赠送印有装饰广告的手提袋。
二、同行市场竟争分析六盘水目前有装修公司70多家，加上游击队有一百五左右。
云上和鼎鼎昌盛主要是中低端，在广告上做的力度很大，他们分别在公交车电视和车身上做广告，还有在每个新开的小区电梯也做了宣传，还设了点。
一份完整的项目计划书（精选4篇）
一份完整的项目计划书（精选4篇）一份完整的项目计划书篇11、复制型创业：复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。
例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。
新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。
这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。
2、模仿型创业：这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。
例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。
这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。
这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。
3、安定型创业：这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。
这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。
例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。
4、冒险型创业：这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。
冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。
这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。
想去创业，就必须先要深入的了解创业，通过调查与学习，人们才能拥有自己的经验，才能为以后的创业工作铺平道路。
了解创业的类型，为自己选择一条合适的出路，也就是为自己选择一个适合的生活。
创新创业类项目计划书(精选5篇)
创新创业类项目计划书（精选5篇）创新创业类项目计划书1公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
三、市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。
首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。
在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
创业计划书案例(5篇)
创业计划书案例（5篇）创业计划书案例篇1一、先了解一下市场情况目前中国的调味品市场，主要是以味精类产品为主，更新换代的产品已经有几十年了，主要是鸡精类产品，国外公司正在分纷纷涌入中国，抢夺调味品市场，尽管这类产品利润空间较好，但市场空间已经很小。
我公司就是在这种情况下，研制出用生物技术生产的新一代调味品，属于“营养调味系列”产品。
其特点是在品尝美味的同时，获得营养和健康，是未来很有竞争力的一代产品。
这样的产品是不是贵呀，并不是很贵。
我们能做到让普通百姓能接受，创业计划里的产品，是我们价位最低的一款产品，10克装的一袋，市场销售只要一块钱，它比普通味精要鲜3.5倍以上，而且保持了海鲜的特有鲜味。
只要用一次，就留下深刻印象，就要再找这个产品。
家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜，用量比味精要少的多，开一个汤用1克就行，3个人包一回饺子，用3克就行。
经济实惠，市场广大。
二、再看看产品介绍：本产品系新一代营养调味品，选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料，用现代高科技生物工程技术，提取其营养成分，运用现代工艺精制而成。
不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味，还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。
本产品不添加防腐剂、香精和色素。
能让你在品尝海鲜美味的同时，获得大量营养，烹饪中耐高温，而且能保持鲜味持久绵长，是当今调味品中的精品，特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。
本产品经过国家有关部门检验通过，有市场QS准入证书，完全符合国家食品安全要求，正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。
三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品，10克装，1块钱1袋，人人都能消费起，人人都想尝尝鲜。
用3—5个月时间（或者更短），让你周围有人都知道这个产品，都尝过这个产品，忘不了这个产品。
可以赶集，在集市上销售。
可以给豆腐房配货，在卖豆腐时一起卖。
可以给卖其它相关产品的商家配货，实现连带销售。
创新创业计划书ppt模板
创新创业计划书ppt模板想要创业就必须要做好规划和安排才能够在即将开始的时候做好自己的事情。
那么创业计划书怎么写呢?以下是小编给大家收集的关于创新创业计划书ppt模板，欢迎大家前来参阅。
创新创业计划书ppt模板【1】美甲店一、企业概况主要经营范围：自然甲修护手绘甲水晶甲贴片甲手足护理光疗甲彩绘企业类型：零售、服务、新型产业。
二、创业计划作者的个人情况_。
三、市场前景市场容量或本企业预计市场占有率：随着美甲行业在国内的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。
极具活力的流行文化和时尚氛围，为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。
市场容量的变化趋势：美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。
美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。
我国具有庞大的消费人群。
美甲行业已成为前景的投资项目。
与竞争对手的主要优势：具有一定技术娴熟的美甲团队。
相对于竞争对手的主要优势：美甲材料及器材质量好，有固定的材料供应商，服务热情周到、态度好、地理位置优越，有大量的客源。
四、市场营销计划1、选择该地址的主要原因：因为该处是繁华的商业区，来此购物的时尚人士很多，客流量大，女士尤其多，她们逛街累了，可以做指甲。
2、销售方式：将把产品或服务销售或提供给最终消费者;零售商;批发商。
3、选择该销售方式的原因：因为美甲这种店，是现场做的所以只能直接面向最终消费者。
五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户企业。
名称：_。
类型预计费用个体工商营业执照_元企业的法律责任(保险，员工的薪酬、纳税)：种类预计费用个人所得税_元/年，城市维护建设税_元/年。
创新创业计划书ppt模板【2】网店一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
选择该销售方式的原因
选择该销售方式的原因
电子商务是一种新兴的销售方式，在越来越多的企业中得到应用。
原因很多，以下
是一些选择这种销售方式的原因。
1. 减少营销和销售成本
电子商务有一个巨大的优势就是它可以直接在网上销售产品和服务，从而减少营销和
销售成本。
由于没有大量的销售人员，企业可以减少办公室租金、人力资源和其他各种费用。
这使得企业可以以更低的价格销售商品或提供服务，吸引更多的客户。
2. 开拓新市场
电子商务可以帮助企业开拓新市场。
通过使用互联网，企业可以轻松地将其产品宣传
到全球各地，吸引更多的客户。
此外，企业可以通过电子商务平台进入新的市场，提高市
场份额。
3. 24小时全天候销售
电子商务平台除了没有时间和地点的限制外，还可以在24小时内全天候销售商品或服务。
这可以大大提高销售额和利润，因为人们可以随时随地进行购物，并在常规商店关门
后继续购物。
4. 方便快捷的购物体验
电子商务也提供了更方便和快捷的购物体验。
人们可以在家中轻松地使用他们的电脑、平板电脑或手机进行购物，避免了繁琐的购物过程。
此外，用户可以浏览和比较不同的产品，选择最适合自己的产品，而无需亲自到实体商店。
5. 更加精准的营销
通过电子商务平台可以更加准确地了解客户需求和购买行为。
利用这些数据，企业可
以更加精准地进行广告和宣传，指导产品开发和营销策略，提高销售和客户满意度。
总之，选择电子商务作为销售渠道的企业可以通过降低成本、开拓新市场、全时销售、方便快捷的购物体验和更加精准的营销等多种优势提高销售额和利润。
SYB创业培训作业
实践1 估算一下，你能拿多少钱创办企业项目金额（元）收入现有资金3500办企业之前的其他收入20000 总收入（A）23500支出（今后 3 月）伙食费900房租1500日常生活开支1800偿还借款其他总支出（B）4200可用于创业的资金（A-B）19300实践2 看看你成功创办企业的关键因素有哪些我的创业动机和决心1、赚更多的钱2、为了过上好日子3、让家人幸福4、为了自己的理想5、孩子将来上大学6、决心将公司发展壮大我具备的创业能力（列出你擅长做的事、拥有的知识和工作经验）1、我会做饭、炒菜2、有较好的沟通能力3、有组织、协调能力4、擅于说服别人5、会记账6、会操作计算机或会开车我的创业想法1、我想开个服装店2、小百货商店3、面皮店4、摩托车维修店5、五金店6、文具店我的创业资源1、我自己有合适门面，家里有人帮忙2、自己有创业资金3、位置交通便利4、进货方便5、政府有优惠政策6、免费的SYB创业培训我的创业计划1、选择合适的门面地点（营业场所）2、筹集落实开店的启动资金3、办理工商营业执照4、购买相关的机器、生产设备5、进货、招聘员工6、宣传企业我如何实施创业计划1、通过广告或熟人租到合适的门面（自家房）装修2、购买相关办公用品和设备3、办理相关证件、执照4、购买商品存货5、宣传自己的企业，通过熟人口口相传、生活快报、电视等。
6、与经销商联系购销合同注意！如果你做完练习，发现很多内容都填不上，并不意味着你就一定不能成为创业者，只是说明你还没有做好创业前的准备工作。
接下来你需要认真学习下面九个步骤的内容，为成为真正的企业老板而努力！实践3 提高你的创业能力在下面的行动计划表中填上你在创业方面的弱项，以及你打算如何将弱项变为强项。
我在创业能力方面的弱点我将如何在这方面进行提高缺少行业知识向同行学习缺少资金贷款找合伙人不善与人交流学习交际与口才实践4 你喜欢创办哪类企业●你认为你在哪一种企业类型中经验最丰富或技能最多？●你愿意和很多人一起工作，还是更喜欢自己工作？●你擅长动手的工作，还是更喜欢与人交谈的工作？●你喜欢在户外工作，还是喜欢坐在办公桌后面工作？考虑一下这些问题，然后选择你喜欢的企业类型并在对应的□内画“√”： 零售类□批发类□制造类□服务提供类□农、林、牧、渔类现在写下你选择这种企业类型的原因：1、成立条件简单2、资金投入少3、风险小4、利润可观5、6、记住：你可以随时返回来，重新思考这个选择并作出不同的决定。
企业销售渠道的原因及对策分析
企业销售渠道的原因及对策分析企业销售渠道冲突的原因及对策分析摘要：企业销售渠道作为企业市场营销4Ps中的一部分,近年越来越受到企业的重视。
随着营销渠道结构日趋复杂，渠道冲突的发生越来越频繁，形式也是多种多样。
渠道冲突如处理不好，会严重影响企业市场营销目标的实现，甚至会给企业带来灭顶之灾。
为了使企业对销售渠道冲突有一个更清楚的认识，并对处理渠道冲突的常用对策有一个了解，本文通过对大量营销实例的分析和研究，并结合其他众多专家对渠道冲突的研究成果，对渠道冲突的类型、根源、对策、对策选择、渠道冲突处理中应注意的问题等方面进行了详细的分析和论述。
本文从分析渠道竞争入手，把渠道冲突分为四种类型即同质冲突、水平渠道冲突、垂直渠道冲突和不同渠道间的冲突；本文分析得出渠道冲突的根本原因是渠道成员追求各自利益最大化和渠道成员之间所固有的相互依赖，具体原因有目标分歧、领域差异、对现实的不同理解等；处理渠道冲突的对策有积极性对策：沟通、激励、建长期合作关系、建立产销战略联盟等，消极性对策：谈判、调解、仲裁、退出等；最后本文指出了渠道冲突处理中应注意的几个问题。
关键词：销售渠道销售渠道冲突渠道冲突类型渠道冲突根源渠道冲突对策Counterplan And Causes For Conflicts In Marketing Channel Of EnterpriseAbstract:Marketing channel ,as a part of the 4Ps in marketing ,is more and more valued by enterprises in recent years .As the complication of marketing channel st ructure increases ,conflicts in channel occur more and more frequently and their for ms are diversified .Handled improperly ,conflicts in channel may seriously threaten t he realization of marketing targets ,or even invite disaster to an enterprise .In order to help the enterprises formulate a clearer recognition of conflicts in marketing cha nnel and have a detailed understanding of the counterplans dealing with conflicts in channel ,this essay give a detailed analysis and discussion about the types ,cause s ,conterplans ,conterplan choice of conflicts in channel etc .It is based on the anal ysis and study of a number of marketing samples and the research results of many other experts in marketing channel .This essay begins with analyzing competition in channel and then divides conflicts in channel into four types: homogeneity confli cts ,horizonal channel conflicts ,vertical channel conflicts and inter-channels conflict . From the analysis of this essay ,one may draw a conclusion that the basic reason for the channel conflicts is that channel member pursuit the maximization of indivi dual profit but inherently they are interdependent on each other . And the specific r easons are as follows : target rift , realm difference , various understanding for the fact , etc. therefore , there are some positive strategies to handle the channel con flicts: communication , encourage the setting of long-term cooperative relationship a nd the establishment of the strategic alliance of production and marketing ,etc. How ever, there are also some negative ones such as negotiation ,intermediation ,arbitr ation , withdrawal ,etc. In the end ,this essay points out some problems which sho uld be paid attention to during handling of channel conflicts.Keywords:marketing channel , conflicts in marketing channel ,the type of conflict i n channel ,causes for conflicts in channel ;counterplan to conflict in channel .前言◆引导案例乔楚是德昌轮胎厂分管东北地区销售的地区销售经理。
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数量
单价
总费用（元）
2．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
3．办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
4．固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
七、流动资金（月）
1．原材料和包装
项目
月销售额
⑷
销售数量
平均单价
月销售额
⑸
销售数量
平均单价
月销售额
⑹
销售数量
平均单价
月销售额
⑺
销售数量
平均单价
月销售额
⑻
销售数量
平均单价
月销售额Biblioteka 总计销售数量销售总收入
九、销售和成本计划（12个月）
金额（元）月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入
成
本
业主工资
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
⑴
⑵
⑶
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其他（列出项目）
税金
现金总支出（B）
月底现金（A——B）
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料（列出项目）
⑴
⑵
⑶
⑷
⑸
⑹
总成本
利润
税费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
十、现金流量计划
金额（员）月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现金流入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金（A）
现
金流出
现金采购支出（列出项目）
⑷选择该销售方式的原因：
4．促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业
□合伙企业 □其他
拟定的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务
月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证：
数量
单价
总费用（元）
2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用
备注
业主的工资
雇员的工资
租金
营销费用
公共事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
合计
八、销售收入预测（12个月）
销售情况月份
销售的产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
⑴
销售数量
平均单价
月销售额
⑵
销售数量
平均单价
月销售额
⑶
销售数量
平均单价
类型
预计费用
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类
预计费用
团队合伙（合作）人与合伙（合作）职权利：
内容合伙人
条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙个人负责的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1．工具和设备
根据预测的销售量，假如达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：