五粮液集团
五粮液企业文化
集团概况
• 在五粮液集团公司内，全国最高的 企业形象雕塑——奋进塔，全国最 雄伟壮观的大门——五粮液东大门， 全国规模最大的酒文化博览馆，以 及气势恢宏的“鹏程广场”，胸怀 博大的“观沧海”，美丽幽雅的文 化公园“酒圣山”等匠心独运、精 巧美妙的五粮液特色景观与错落有 致、整洁美观的生产工作设施，在 花香与酒香相互交融、相得益彰的 “花园工厂”里交相辉映。在这块 美不胜收的土地上，五粮液人用自 己的智慧、勤劳、执着和赤诚，用 推进社会和谐发展的责任感和“创 新求进、永争第一”的精神，创造 着五粮液卓尔不群的美，创造着五 粮液集团博大精深的企业文化，创 造着五粮液集团优秀品质的产品和 服务，创造着五粮液人卓越的经济 效益、环境效益和社会效益。
集团概况
五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合 组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式命 名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“四川省宜宾五粮液 集团有限公司”。
五粮液集团有限公司的成名产品“五粮液酒”是浓香型白酒的杰出 代表。她以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料， 以“包包曲”为动力，经陈年老窖发酵，长年陈酿，精心勾兑 而成。
第一步战略 （1985年至1990年共6年）走质量效益型道路 这一阶段是质量管理的深化阶段。这一时期五粮液集团 以深挖内部潜力，深化全面质量管理，促进优质品率的提高 （科研技改为生产，生产围绕市场转，降耗促优保安全，管理 到位增效益）不断改进外观质量和科技含量，增加附加值。公 司接受并深入推行了全面质量管理观念，收到很大成效，经受 住了1989年紧缩银根、名酒不准上宴席、由国家专卖改为自己 找市场的严峻考验，夺取了市场先机。
企业精神
企业精神
开拓 创新
竞争
五粮液集团
王国春是中国酒界“买断经营”模式的首 创者，自1985年起担任五粮液掌门人至今。在 其任上，把五粮液塑造成了中国著名品牌，并 使五粮液从一个中型企业逐步成长为销售过百 亿、品牌价值超300亿的“中国酒业大王”，最 终成就了五粮液在酒界的“霸主”地位和“领 袖者”品牌形象。 在经营中，王国春把五粮液的酒文化发挥 得淋漓尽致。在品牌营销上，他搞品牌延伸战 略；在销售统的和谐 相处。王国春表示，随着五粮液规模的不断扩 大，目前公司将逐渐把发展的重点放在“市场 建设”上，并由此提出了“1+9+8”的品牌经营 战略。
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五粮液公司介绍
自然发展 品牌创立 迅猛膨胀 品牌优化 品牌提升
1959年
1990年
1994年
2003年
2006年
自然发展阶段：政府政策扶持 凭借政府的扶持自然发展，营销更多地放在本身企业建设上，品牌意识尚未 很明确; 品牌创立阶段：提价，杀出重围 通过与第一品牌茅台的斗狠互掐的提价中，把当时不分彼此的其他品牌，建 立了高档酒的区隔，一举成名；
此酒最大特点是浓香扑鼻，开瓶时喷涌而出的芬香浓馥、缭绕延绵，口 感清爽甘冽、齿颊留香，将中式浓香型白酒的精髓发挥极致。
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中南大学
产品系列 产品
60度五粮液
60度金奖五粮液
60度五粮液
普通酒
45度五粮液
统计预测
豪华五粮液
产品诉求
60°五粮液诞生自上世纪80年代，是中 国最早的商务高端白酒之一。
面市20年来，它以品质之优呈现品位之 道，可以惊喜于眼、把玩于手，可以溶解 于口、释怀于心。自成境界，自有非凡享 受。
五粮液集团有限公司是全球规模最大 全国生态环境最佳、产品品质最优、古 老与现代完美结合的酿酒圣地、中国酒 业大王成为具有深厚企业文化的国有特 大型企业集团。2011年实现销售收入 487.29亿元，实现利税139.18亿元；荣 列中国企业500强第204位、中国制造业 500强第100位、中国企业效益200佳第 72位
五粮液·老酒，它是五 粮液人对世人的礼赠， 更是一部千百年来华夏 酒文化的演变史。
脱俗出尘、返朴归真， 融合五千年中华灿烂文 明。它是一瓶酒，也是 一部历史，更是一种精 神。
68度五粮液，秉承五粮液之精华，采用独一无二的酿酒古法和老窖发酵， 酿造过程十分严格，精选五种粮食经长年陈酿，精心勾兑，最后精酿成为醇 香美酒。
五粮液
集团概况五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”。
五粮液集团有限公司始终坚持“发展才是硬道理”，坚持“敬业奉公，精益克靡，为消费者生、为消费者长，为消费者忧、为消费者乐”的核心价值观，秉承“创新求进、永争第一”的企业精神，通过实施“酒业为主、多元发展”战略，超速发展，不仅成为全球规模最大、生态环境最佳、五种粮食发酵、品质最优、古老与现代完美结合的酿酒圣地、中国的酒业大王，而且在成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具、精密塑胶制品、循环经济、电子科技等诸多领域占领高端，形成了突出优势，发展成为具有深厚企业文化的国有特大型企业集团，建立有国家级企业技术中心和博士后科研工作站，被批准为“全国白酒标准化技术委员会浓香型白酒分技术委员会”秘书处承担单位和第四批全国企事业单位知识产权试点单位，是唯一两次获得国家质量管理奖、唯一两度获得“中国最佳诚信企业”殊荣的白酒企业。
公司占地10平方公里，现有职工4万多人。
2010年实现销售收入403.61亿元，实现利税111.55亿元；荣列中国企业500强第186位，，中国制造业500强第89位，较2009年上升13位，中国企业效益200佳第90位。
公司的成名产品“五粮液酒”是浓香型白酒的杰出代表。
她以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料，以“包包曲”为动力，经陈年老窖发酵，长年陈酿,精心勾兑而成。
她以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好处、酒味全面”的独特风格闻名于世，以独有的自然生态环境、600多年明代古窖、五种粮食配方、古传秘方工艺、和谐品质、“十里酒城”宏大规模等六大优势，成为当今酒类产品中出类拔萃的珍品。
自1915年代表中国产品首获“巴拿马万国博览会”金奖以来，1995年在“第十三届巴拿马国际食品博览会”上又再获金奖，铸造了五粮液“八十年金牌不倒”的辉煌，并被第五十届世界统计大会评为“中国酒业大王”。
五粮液集团财务分析
五粮液集团财务分析引言概述：五粮液集团是中国著名的白酒品牌，拥有悠久的历史和卓越的品质。
本文将对五粮液集团的财务状况进行分析，以揭示其在市场中的竞争力和潜力。
一、财务状况总览1.1 资产状况五粮液集团拥有庞大的资产规模，包括固定资产、流动资产和无形资产等。
固定资产主要包括厂房、设备和土地等，流动资产主要包括存货、应收账款和现金等，而无形资产则包括商标和专利等。
五粮液集团的资产总额稳步增长，显示出其强大的实力和稳定的发展。
1.2 负债状况五粮液集团的负债状况相对较低，显示出其良好的债务管理能力。
负债主要包括短期借款、长期借款和应付账款等。
五粮液集团能够有效控制债务规模，保持负债水平在可控范围内，这有助于提升企业的信誉度和投资价值。
1.3 资金状况五粮液集团的资金状况良好，具备强大的资金实力和流动性。
资金主要来源于自有资金和银行贷款等。
五粮液集团能够灵活运用资金，满足企业的运营和发展需求，同时也能够应对市场的变化和风险。
二、盈利能力分析2.1 营业收入五粮液集团的营业收入持续增长，显示出其市场份额的扩大和产品销售的增长。
营业收入主要来自于酒类产品的销售和其他相关业务。
五粮液集团通过不断拓展市场和提升产品质量，实现了持续增长的营业收入。
2.2 利润状况五粮液集团的利润状况稳定且较高，显示出其良好的盈利能力。
利润主要包括营业利润和净利润等。
五粮液集团通过提高销售额和降低成本，有效提升了利润水平，进一步增强了企业的盈利能力。
2.3 盈利能力指标五粮液集团的盈利能力指标表现出色，如毛利率、净利率和资产收益率等。
毛利率反映了企业的盈利能力，净利率则反映了企业的净利润水平，而资产收益率则反映了企业的资产利用效率。
五粮液集团的盈利能力指标在同行业中处于领先地位，体现了其卓越的经营管理和市场竞争力。
三、偿债能力分析3.1 流动比率五粮液集团的流动比率较高，显示出其良好的偿债能力。
流动比率是企业流动资产与流动负债的比值，反映了企业偿付短期债务的能力。
五粮液集团财务分析
五粮液集团财务分析引言概述：五粮液集团是中国一家知名的白酒生产企业，其财务状况对于投资者和股东来说至关重要。
本文将对五粮液集团的财务状况进行分析，以帮助读者更好地了解该企业的经营状况和发展前景。
正文内容：1. 资产负债表分析1.1 资产结构分析：详细分析五粮液集团的资产结构，包括流动资产和非流动资产的比例以及各项资产的构成。
1.2 负债结构分析：对五粮液集团的负债结构进行详细分析，包括短期负债和长期负债的比例以及各项负债的构成。
2. 利润表分析2.1 营业收入分析：分析五粮液集团的营业收入构成，包括主营业务收入和其他业务收入的比例以及各项收入的增长情况。
2.2 毛利率分析：对五粮液集团的毛利率进行详细分析，包括毛利率的变化趋势和与同行业的比较。
2.3 净利润分析：分析五粮液集团的净利润情况，包括净利润的增长率、净利润率和与同行业的比较。
3. 现金流量表分析3.1 经营活动现金流量分析：对五粮液集团的经营活动现金流量进行详细分析，包括经营活动现金流入和流出的比例以及现金流量的变化趋势。
3.2 投资活动现金流量分析：分析五粮液集团的投资活动现金流量情况，包括投资活动现金流入和流出的比例以及现金流量的变化情况。
3.3 筹资活动现金流量分析：对五粮液集团的筹资活动现金流量进行详细分析，包括筹资活动现金流入和流出的比例以及现金流量的变化趋势。
4. 财务比率分析4.1 偿债能力分析：对五粮液集团的偿债能力进行详细分析，包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等指标的计算和比较。
4.2 盈利能力分析：分析五粮液集团的盈利能力，包括净利润率、毛利率和净资产收益率等指标的计算和比较。
4.3 运营能力分析：对五粮液集团的运营能力进行详细分析，包括总资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等指标的计算和比较。
5. 成本结构分析5.1 成本构成分析：详细分析五粮液集团的成本构成，包括原材料成本、人工成本和其他成本的比例以及成本的变化情况。
五粮液发展史
五粮液发展史五粮液，是一款高档白酒，由中国著名的“五粮液集团”生产而成，受到广大消费者的青睐，深受全球饮酒者的喜爱。
它的发展追溯到1958年，从那时起，五粮液就一直秉承“科学发酵，文化醇香”的发展理念，坚持使用传统工艺和当地传统原料，逐步确立起自己的品牌地位。
五粮液集团是一家以白酒产业为主导的大型企业集团，总部设在四川成都，拥有中国大陆19个省、自治区和特别行政区、136家分支机构，在美国、日本、韩国、英国、泰国和新加坡等国家和地区建有销售公司，覆盖全球超过50个国家和地区。
此外，目前，五粮液集团旗下拥有“五粮液”、“五粮液1958”、“五粮液家庭版”、“五粮液旗舰店”等多品牌，是以五粮液为主的“白酒品牌矩阵”。
五粮液集团以历史悠久的精酿工艺和传统的南方白酒制作工艺，于2015年正式推出了“五粮液”新品牌。
新品牌的传承与发扬，不仅体现了“五粮液”独特的传统，而且为消费者提供了更多品牌选择。
其中，“五粮液”主酒、“五粮液”清香白酒、“五粮液”馥郁白酒等品类都获得了广大消费者的认可与喜爱。
2015年，五粮液集团正式推出了“五粮液鲜米醇”系列，这是集团首次用米发酵酿造白酒，也是继2015年全新推出的“五粮液”品牌后，下一个里程碑式的创新。
在米酿系列中，集团先后推出了“五粮液鲜米醇”、“五粮液1958鲜米醇”、“五粮液鲜米白”等几款品牌，都受到了消费者的青睐。
2016年，五粮液集团分别在上海、北京、广州等地开设了自己的旗舰店，树立起了五粮液在中国市场的知名度。
之后，集团又采取了网络推广的方式，进行了多方位的线上宣传。
其中，比如与淘宝上签订了独家合作协议，开设了淘宝“创业店”，面向更多消费者发布“五粮液”新品，并且在淘宝上开展了多次“五粮液”全新品牌活动，在行业内备受关注。
2017年，五粮液集团正式入选为“中国国家级酒业行业标准化技术委员会”示范企业，这一荣誉成就也成为全国同行业的标杆。
2018年，“五粮液”品牌被评为全球顶级香槟和酒的质量标准，令五粮液的国际形象再次得到提升，也使集团在国际市场中更领先一步。
五粮液集团福利制度
五粮液集团福利制度
五粮液集团是中国著名的白酒生产企业，该公司的福利制度主要包括以下几个方面：
1. 社会保险：五粮液集团为员工缴纳了养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险，以保障员工的基本社会保障权益。
2. 住房福利：五粮液集团为员工提供住房补贴或者提供集体宿舍，并提供租房、贷款和购房等住房优惠政策。
3. 带薪休假：员工根据工作年限享受带薪年假和病假。
4. 奖金和福利金：五粮液集团设有奖金制度和福利金制度，员工根据工作表现和公司业绩可以获得相应的奖金和福利金。
5. 职业培训和发展：五粮液集团致力于员工职业发展，为员工提供职业培训和晋升机会，以提高员工的专业技能和发展空间。
6. 健康管理：公司为员工提供健康体检和健康管理服务，关注员工的身心健康。
7. 休闲娱乐设施：公司提供员工活动中心、健身房、图书馆等休闲娱乐设施，以满足员工的休闲娱乐需求。
以上是五粮液集团的主要福利制度，具体的福利政策可能随公司实际情况而有所调整和变动。
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与五粮液关联的两桩合同诈骗摘要：五粮液投资公司和成都智溢将巨额五粮液资金放在证券公司，没有收益或仅有极低收益，实际上是变相委托理财。
由于其不正常运作，五粮液多年来一直承担着巨大风险。
两桩合同诈骗案案发后，存于证券公司的资金实际损失已经造成，而五粮液却未进行财务处理，实际上虚增上亿元利润。
关键概念：四川省宜宾五粮液投资(咨询)有限责任公司：宜宾五粮液股份有限公司控股95%的子公司，业务范围为投资，注册资本50,000,000.00，经营范围为投资各行业产业。
四川成都智溢实业有限公司：谢军：四川前省委书记谢世杰之子，生于1964年，早年在雅安念中学。
1985年—1986年在成都发动机公司工作，后就读四川电大后，在广东省人民政府驻四川办事处任科长。
1993年—1997年,谢军任重庆丝绸进出口公司成都分公司经理，1996年该公司成立了五粮液专卖店，由此介入酒水销售。
从1997年开始,到1999年，谢军成为了宜宾市五粮春销售公司经理。
除此之外谢军还有另外一个身份，在宜宾市智溢酒业有限公司任职，直到2004年也未卸任。
从1992年以五粮液代理商身份存在于五粮液集团内部，被视为五粮液集团重要组成部分的四川省宜宾市智溢酒业有限公司成立于2001年，注册资本200万。
该公司由三个自然人出资成立，但并没有谢军的名字。
在宜宾市智溢酒业有限公司任职的谢军在五粮液集团实施“五粮液式OEM”时，智溢酒业有限公司能以低价取得“五粮春”买断经营权，与在当时担任四川省宜宾五粮液集团有限公司党委书记、董事长、总裁，五粮液股份有限公司董事长王国春的胞弟王国学也在参与五粮春的销售有关。
经协商五粮春的商标无偿提供给五粮液股份用，销售则由四川省宜宾市智溢酒业有限公司买断。
智溢酒业成为五粮液最大子品牌五粮春全国总经销商，2001年五粮春销售额就突破5亿元。
1999年，谢军和其早先任职的重庆丝绸分公司的余力共同成立了智溢塑胶，注册资本200万元，谢军持股70%。
谢军通过丝绸分公司代收代转140万元到了塑胶公司的账上。
智溢塑胶的经营范围本是塑胶制品及各种管材、金属材料。
经营两年后，谢军将智溢塑胶转手给了吴开蓉女士。
2001年,谢军出资1800万元，以持股91%的比例成立了成都智溢投资发展有限公司。
此时,谢军仍为宜宾市五粮春销售公司的经理。
其中，800万元仍然通过丝绸分公司转账到智溢投资，另外1000万元因资金巨大，谢军委托宜宾市五粮春销售公司转账而成。
智溢投资主要从事机电设备、建材、日用百货的批发和零售，经营范围后来改为国内商务信息咨询,经营期限50年。
智溢投资成了谢军的一个投资平台,在四川珙县,就有它的子公司。
2001年3月,他投资180万元,和另一自然人一起共同出资200万元成立了成都智溢丝绸进出口有限公司。
资金由智溢塑胶划入，半年后，谢军又将其股份转给了吴开蓉。
随着业务越做越大，智溢系也从成都发展到了四川。
2004年,谢军出资400万元,持股40%,和他人成立了四川智溢实业有限公司，拥有四川省宜宾市智溢酒业有限公司和四川省智溢茧丝绸管理公司。
重庆丝绸进出口公司成都分公司因两年未年检，执照已于2005年被吊销。
五粮液式OEM买断经营模式：五粮液具有独特的“双轨制”营销模式：一方面是上市公司以获得集团无偿授权的“五粮液”、“尖庄”、“五粮春”、“五粮醇”等四大品牌为主体的自主品牌营销；另一方面则是由五粮液集团所主导的，被市场称为“五粮液式OEM”的买断经营模式。
OEM是英文Original equipmentmanufacturer的缩写，原意为原始设备制造商，也可称为定牌生产合作及来料协作生产，用来加工等，在国内俗称为“贴牌”。
五粮液式“OEM”始于1994年，福建省邵武糖酒副食品公司在市场调研中发现低度优质白酒具有很大市场空间，于是与五粮液合作开发了五粮醇——五粮液旗下第一个买断品牌，并买断“五粮醇”品牌全国总经销权，也是白酒经销史上的“买断第一人”。
1995年五粮醇销售量达到1670吨，1000 多万元，1998年销量高达8580吨。
正是凭借“买断经营”的品牌扩张策略，五粮液吸引了大量零散资本闪电加盟，很快在全国范围内凭借着远超于市场第二名四倍的市场份额，确立“酒王”的品牌地位。
“五粮春”：被称为“五粮液”第一子品牌”，在五粮液自有品牌中，除五粮液外，其品牌知名度最高、销售收入最大，利税最高。
早在2007年中国最有价值品牌评估中，五粮春品牌价值就近50亿元。
五粮春分为两块:生产和销售。
生产方面，早在上世纪90年代，王国春创立了五粮春品牌。
宜宾五粮春酒业公司当年注册资本50万元，由五粮液集团和五粮液集团进出口公司共同出资设立，分别持股90%和10%。
五粮春酒业主要从事白酒的生产。
销售上，五粮春主要由经销商宜宾市五粮春销售公司来运作完成，注册地在宜宾市南岸开发区长江大道。
按照王国春的想法，五粮春的商标无偿提供给五粮液股份用，销售则由经销商买断。
从1997年开始，身为宜宾市五粮春销售公司经理的谢军还有另外一个身份，在宜宾市智溢酒业有限公司任职，直到2004年也未卸任。
在五粮液集团实施“五粮液式OEM”时，智溢酒业有限公司以低价取得“五粮春”买断经营权。
目前，智溢酒业有限公司为“五粮液”最大子品牌“五粮春”全国总经销商。
与五粮液关联的两桩合同诈骗案始末：“五粮液”旗下诸多品牌早在上世纪90年代，由集团布局，以出卖品牌经营权的方式被经销商买断。
在五粮液式“OEM”买断经营模式实施之初，为扶持经销商，“五粮液”予以资金支持。
这种资金支持以五粮液子公司往来款通过五粮液投资及其他隐蔽公司进入证券市场；或以五粮液巨额广告费通过经销商支出实现资金流出；又或以设备投资以及投资酒店、房地产实现，资金隐蔽性好。
这种借力模式令五粮液打开局面，解决资金之困，但也确实存在较大风险。
2000年12月21日，五粮液投资以关联方宜宾伏特加制酒有限公司名义投入2000万元进行证券投资，后在账户上形成520余万元的投资损失。
2002年12月25日，五粮液投资在与四川天富投资公司的合作投资款项中划回2000万元由于冲账。
2000年底，成都智溢有意向“五粮液”借款8000万元。
2001年3月5日五粮液集团曾出具一份名为《关于借给投资公司流通资金的通知》的文件，五粮液投资公司向五粮液集团借得流动资金1.5亿。
2001年4月9日五粮液投资公司负责人冯光兴代表五粮液投资公司像五粮液集团财务部打报告，因五粮春公司新产品市场开发特委托五粮液集团进出口公司代办8000万元，转借给五粮春公司，该款有五粮液投资公司负责追回。
2001年4月10日，五粮液控股子公司四川省宜宾五粮液投资（咨询）有限公司委托四川省五粮液集团进出口公司向关联方四川宜宾五粮液集团有限公司借款8000万元，与销售代理合作以民营企业成都智溢塑胶制品有限公司的名义在成都证券抚琴路营业厅和亚洲证券南二环营业厅开立账户并划入资金9000万元（由冯光兴向五粮液申请借款8000万元，成都智溢谢军出资1000万元）做二级市场投资，后因成都证券服务质量原因转入亚洲证券账户，并由五粮液投资总经理尹启胜负责具体操作。
2005年4月29日亚洲证券因风险爆发被行政清理，2007年5月31日，上海二中院裁定宣告亚洲证券破产。
因五粮液借出的8000万元炒股资金中有5500万被认定为委托理财资金，不属于要保护的个人债权和客户保证金，导致无法追回。
因披露投资损失，五粮液遭到证监会的调查。
2007年9月29日，时任智溢塑胶制品有限公司董事长谢军向成都市武侯区经侦大队报案，认为原亚洲证券存在协议造假和合同诈骗。
成都市检察院随后以涉嫌合同诈骗罪将向晓卫和庞铃批捕。
2009年 8月26日，成都市中级人民法院开庭审理原亚洲证券一营业部总经理庞铃，通过签订委托理财协议骗取客户成都智溢保证金5500万元案。
涉案人原亚洲证券成都南一环路营业部客户经理向晓卫已被判处有期徒刑14年，处罚金50万元，其罪名是合同欺骗，被欺骗方为亚洲证券和智溢塑胶。
另一涉案人庞铃系亚洲证券成都南一环路营业部总经理，截止至2009年10月15日因特殊原因未审判。
至此第一宗因炒股而起的合同诈骗案已了结。
2000年7月20日，五粮液投资投入13000万元在中科证券宜宾营业部开立账户用于证券投资，至2005年年底资金余额为8761.79万元。
2006年2月24日，中科证券因风险爆发被行政清理。
2007年9月7日，北京二中院裁定宣告中科证券破产，五粮液投资随后申报债权。
2008年8月1日，中科证券清算组将第一次破产财产分配资金458.81万元划给五粮液投资。
2009年2月19日，宜宾市翠屏区人民法院审判，原中科证券营业部总经理王晓阳擅自将五粮液下属控股子公司五粮液投资存在营业部账户里的8600万元资金上存到总部1年，导致客户资金无法追回。
目前，截止至2009年10月15日亚洲证券庞铃案和中科证券王晓阳挪用客户资金案都未宣判，而且中科证券案由宜宾翠屏区人民法院三次开庭之后，被告王晓阳已经取保候审，迟迟未判决。
2009年12月16日，五粮液股份有限公司董事会审议通过《关于公司控股子公司四川省宜宾五粮液投资（咨询）有限责任公司（以下简称五粮液投资公司）将所享有的债权转让给大股东宜宾市国有资产经营有限公司（以下简称宜宾市国资公司）的议案》。
此次交易的标的为公司控股子公司五粮液投资公司对中科证券享有的8294.60万元保证金债权。
该债权系根据转让方存放于中科证券宜宾营业部的存款金额原值8753.41万元，减去2008年7月8日中科证券破产管理人向转让方转来的破产分配财产458.81万元之后的余额。
至此第二宗因炒股而起的合同诈骗案告一段落。
参考资料：《五粮液被查最大可能》《五粮液式“OEM”商业模式》《五粮液事件最新进展：涉嫌三宗罪》《五粮液巷子很深》《五粮液深水区：失陷亚洲证券真相》《五粮液[000858] 最新提示》《大股东接手中科证券债权五粮液卸下8300万包袱》五粮液公司的关联交易与实际理财目标摘要：股东财富最大化是西方企业的理财目标，“为股东创造价值”也往往是我国上市公司的理财目标，而在实际操作中理财目标往往被异化为“实际控制人利益最大化”。
五粮液股份有限公司被认定通过关联交易向五粮液集团有限公司输送利益，损害其他利益相关者尤其是中小股东利益。
2009年4月五粮液股份有限公司与小股东之间的矛盾激化，四名上海小股东以五粮液股份有限公司年报造假和2006—2008年涉嫌偷税漏税19.51亿元为由，向成都市中级人民法院提起诉讼，然而此案最终因起诉认人未提供“行政处罚决定或公告”未被法院受理而告终。
2009年9月9日，五粮液股份有限公司突然发布公告，称公司收到中国证监会的调查通知书，因公司涉嫌违反证券法律法规，证监会决定对其立案调查。