需要上墙的制度
建设工程上墙制度要求
建设工程上墙制度要求
（最新版）
目录
1.建设工程上墙制度的概念
2.建设工程上墙制度的具体要求
3.建设工程上墙制度的重要性
4.建设工程上墙制度的实施建议
正文
一、建设工程上墙制度的概念
建设工程上墙制度，是指在建设工程项目中，对于各类施工图纸、施工方案、施工组织设计、安全技术交底、质量验收等资料，以及施工现场的各类安全标识、质量标识、工程进度计划等，要求必须张贴在施工现场的明显位置，以便于施工人员、管理人员和监督人员随时查阅和了解。
二、建设工程上墙制度的具体要求
1.施工图纸和施工方案：施工图纸和施工方案是施工的依据，必须完整、准确、清晰，并在施工现场明显位置张贴。
2.施工组织设计：施工组织设计是指导施工全过程的重要文件，包括施工进度、施工方法、施工工艺、施工安全等内容，必须在施工现场明显位置张贴。
3.安全技术交底：安全技术交底是确保施工安全的重要环节，必须在施工现场明显位置张贴。
4.质量验收：质量验收是确保工程质量的重要环节，必须在施工现场明显位置张贴。
5.工程进度计划：工程进度计划是确保工程按期完工的重要依据，必
须在施工现场明显位置张贴。
三、建设工程上墙制度的重要性
建设工程上墙制度是确保施工质量和施工安全的重要措施，也是提高施工效率的重要手段。
四、建设工程上墙制度的实施建议
1.加强宣传和培训，提高施工人员、管理人员和监督人员对建设工程上墙制度的认识和理解。
2.建立健全的上墙制度管理制度，明确上墙资料的具体要求和上墙时间。
3.加强监督检查，对未按照要求执行上墙制度的，要严肃处理。
上墙制度模板
上墙制度模板上墙制度模板一、背景说明上墙制度是指公司或机构为了展示员工的优秀表现，鼓励员工积极上进，打造积极向上的企业文化而实行的一项制度。
通过在公共区域上贴上个人或团队的表彰图片和文字，向所有员工展示榜样，激励大家追求更高的目标。
二、上墙对象1.个人：个人可以通过成就突出、工作表现优异或者提出创新方案、解决问题等突出贡献，被选为上墙对象。
2.团队：团队可以通过完成重要项目、协作高效、实现业绩目标等突出表现，被选为上墙对象。
三、上墙方式1.图片展示：将被上墙的个人或团队的照片以及代表其成就和突出贡献的图片制作成海报或展板，贴在公共区域的特定位置。
2.文字表扬：在上墙图片旁边，用字体醒目的文字对被上墙的个人或团队进行表扬，表彰其突出贡献和成就。
四、上墙标准1.个人标准：个人可以通过以下几个方面被选为上墙对象：(1)业绩突出：在工作岗位上表现出色，取得卓越成绩；(2)创新推广：提出创新方案、解决问题或推进公司发展；(3)团队合作：在团队合作中表现卓越，对团队目标的实现有重要贡献；(4)社会责任：积极参与公益活动、助人为乐等社会责任行为。
2.团队标准：团队可以通过以下几个方面被选为上墙对象：(1)项目突出：完成重要项目或实现业绩目标，提高公司竞争力；(2)协作高效：团队成员之间高效协作，共同完成工作任务；(3)能力提升：团队成员认真学习、提升自身能力，为团队提供更多支持。
五、上墙周期上墙周期一般为1个月，根据公司需要和情况可以作出调整。
六、上墙展示方式1.公共区域：上墙图片和文字应贴在员工经过较为频繁的公共区域，如走廊、休息区等。
2.形式多样：可以将上墙图片和文字以电子屏幕的形式展示，使之更加精美、引人注目。
七、上墙影响1.激励正能量：上墙制度表彰了个人和团队的优秀表现，激励其他员工追赶榜样，争取获得上墙的机会。
2.塑造企业文化：上墙展示了公司重视员工的成长和发展，强调团队合作和个人积极向上的价值观，培养了良好的企业文化。
上墙的管理制度
上墙的管理制度
是指在公共场所或组织中，为了规范上墙行为而制定的一系列规定和措施。
上墙一般指在墙壁上进行张贴、涂鸦、写字等行为。
以下是一些常见的上墙管理制度：
1. 禁止未经授权上墙：任何人未经授权不得擅自在墙壁上进行涂鸦、张贴或书写。
2. 禁止非法宣传：禁止在墙壁上宣传非法、违法或具有非法宗教性质的内容。
3. 禁止恶意损毁：禁止恶意破坏、划伤、涂污或损毁墙壁的行为。
4. 保护历史文化遗产：在历史文化建筑或保护区域内，要保护墙壁上的历史文化遗产，不得擅自进行刻画、喷涂等行为。
5. 上墙审批制度：制定上墙审批制度，对于有特殊需求的墙壁活动（如艺术展览等），可以申请上墙，需经有关管理部门批准。
6. 上墙清洁维护：定期对上墙区域进行清洁维护，及时清除不符合上墙规定的内容。
7. 上墙责任追究：对违反上墙管理制度的行为，可以进行相应责任追究，如修复损坏的墙壁、处罚相关责任人等。
上墙的管理制度可以有效规范和保护墙壁的环境和形象，同时维护公共秩序。
第 1 页共 1 页。
工程上墙制度要求
工程上墙制度要求
一、制度内容
1.上墙范围：工程上墙制度适用于所有施工单位及相关人员。
2.上墙形式：通过指定的上墙板、资料、工具等方式，明确展示工程进度、质量、安全等情况。
3.上墙内容：包括但不限于工程进度计划、质量验收报告、安全隐患处理情况、管理责任追究等内容。
4.更新频率：应按照工程进度和重要事件的变化及时更新上墙内容。
二、实施步骤
1.编制上墙计划：在施工前制定上墙计划，明确上墙时间、内容和责任人。
2.搭建上墙板：确定上墙板的位置和数量，安排专人搭建，并确保清晰、稳固。
3.整理上墙资料：搜集整理工程进度、质量报告、安全记录等资料，并按照规定的格式进行展示。
4.定期更新上墙内容：根据计划及时更新上墙内容，确保信息的及时性和准确性。
5.监督检查：定期组织相关人员进行上墙内容的监督检查，发现问题及时纠正。
三、管理责任
1.施工单位：负责制定工程上墙计划，安排专人搭建上墙板，确保资料的准确性和及时更新。
2.监理单位：负责监督施工单位的上墙工作，及时发现问题并提出整改要求。
3.建设单位：负责对工程上墙制度的执行情况进行监督检查，对不合格的情况进行整改处理。
4.相关人员：应按照规定的要求，认真履行上墙工作，确保信息的真实性和可靠性。
综上所述，工程上墙制度是保障工程质量和安全的重要管理措施，需要各方共同配合并严格执行。
只有做好上墙工作，及时公开工程情况，才能更好地监督施工过程，确保工程顺利完成。
希望各企业单位和相关人员认真遵守工程上墙制度，共同维护施工秩序，打造安全高效的工程环境。
项目部需的上墙的制度范文
项目部需的上墙的制度范文一、背景在项目管理中，上墙是一个非常重要的环节，特别是在 Agile 开发中，通过上墙可以使团队成员更好地了解整个项目的进展情况，也方便了项目经理及时跟进问题并作出相应的决策。
因此，制定一套完善的上墙制度范文，对于项目的开展和管理具有重要的意义。
二、前提要求1.项目经理必须明确每个阶段上墙的内容，确保信息的准确性和有效性；2.需要一个统一的上墙格式和标准，以便团队成员能够很快掌握信息；3.上墙内容应该包括每个阶段的项目计划，进度展示，问题和风险等信息，以及项目目标和重要的里程碑时间点等信息。
三、上墙制度范文1. 上墙时间每个 Sprint 结束后的第一个工作日（或每两个 Sprint 结束后的第一个工作日）上墙一次。
如果有必要，也可以随时上墙。
2. 上墙内容上墙的内容应该分为以下几个部分：（1）目标展示展示当前 Sprint 阶段的项目目标，并包括上一阶段的完成情况。
（2）项目计划展示展示当前 Sprint 中的项目计划，并以图表方式表达。
这样可以让团队成员更直观地了解计划进展的情况。
（3）问题和风险展示展示当前 Sprint 中存在的问题和风险，并说明对项目的影响。
同时，需要说明相关负责人并给出问题和风险的应对方案。
（4）进度展示展示当前 Sprint 中的项目进展情况，并以图表方式表达。
这样可以让团队成员更清楚地了解项目进展的情况。
（5）里程碑时间点展示展示项目的重要里程碑时间点，并在图表上注明。
3. 上墙标准为了统一上墙的格式，制定如下的上墙标准：上墙内容标准目标展示标题1：项目目标展示，正文：当前 Sprint 阶段的项目目标和上一阶段的完成情况项目计划展示标题2：项目计划展示，正文：当前 Sprint 中的项目计划问题和风险展示标题3：问题和风险展示，正文：当前 Sprint 中的问题和风险，并说明对项目的影响和应对方案。
进度展示标题4：项目进展展示，正文：当前 Sprint 中的项目进展情况里程碑时间点展示标题5：里程碑时间点，正文：项目的重要里程碑时间点四、制定一套完善的项目上墙制度可以让团队成员更加清晰地了解项目进展情况和目标，为项目管理提供有力保障。
项目部上墙制度(三篇)
项目部上墙制度一、背景介绍在一个项目中，无论是新项目还是进行中的项目，项目成员之间的沟通和协作都起着至关重要的作用。
通过有效的沟通和协作，可以确保项目按计划顺利进行，并且有助于提高团队的工作效率和质量。
因此，在项目部建立一套科学合理的上墙制度，对于项目的顺利进行具有重要意义。
二、上墙的定义和意义上墙，即将项目的关键信息和进展情况以文字、图表等形式展示在团队的共享墙上。
上墙制度可以促进项目成员之间的信息共享和交流，方便大家了解项目的整体情况，及时掌握各个环节的进展情况，为团队的决策提供依据。
上墙还可以激发团队成员的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
三、上墙的内容1. 项目目标：在共享墙上明确项目的目标和时间安排，使全体成员都清楚项目的重点和紧急程度，明确自己的任务和时间要求。
2. 项目计划：将项目的各项任务和计划以图表或列表的形式展示在墙上，方便项目成员了解自己和团队的任务分工和进展情况。
3. 项目进展：及时更新项目的进展情况，包括已完成的任务和里程碑，正在进行的任务和困难，下一步的工作计划等，使全体成员都能及时了解项目的进展情况。
4. 问题和风险：在共享墙上记录项目中出现的问题和风险，方便全体成员进行讨论和解决。
同时，可以根据问题和风险的严重程度设定相应的标识和优先级，使团队能够及时处理重要的问题和风险。
5. 项目成果展示：在共享墙上展示项目的成果和里程碑，激发团队成员的工作热情和创造力，同时也方便项目成员了解项目的整体进展和成果。
四、上墙的方式1. 物理上墙：可以在项目办公区的一面墙上设置一个专门的上墙区域，使用白板、贴纸等工具将信息直接贴在墙上。
每日或每周按照一定的格式和规范进行更新和整理。
2. 电子上墙：可以使用在线协作平台或项目管理工具，在团队共享的项目板块进行上墙。
通过在线工具可以更方便地进行信息的更新和共享，同时还能方便地进行留言和讨论。
五、上墙的规范和要求1. 及时更新：项目成员需要按照规定的频率和时间更新墙上的信息，确保信息的准确性和时效性。
上墙的管理制度范本（2篇）
上墙的管理制度范本一、引言上墙是指在特定的场所或者活动中，设置了一个可以张贴纸片、留言、评论等的空间。
为了保证上墙活动的有序进行，我们特制定了上墙的管理制度，以规范上墙行为，促进秩序和公平。
二、上墙范围和时间1. 上墙范围：上墙的范围限定在指定的区域，不得越界，除非经过管理人员的许可。
2. 上墙时间：上墙的时间限定在指定的活动期间，超过活动期间或活动结束后禁止上墙。
三、上墙内容管理1. 内容审核：所有上墙内容需要经过管理人员审核后方可上墙，不符合相关规定的内容将被拒绝。
2. 内容规范：上墙内容不得包含任何违法、淫秽、歧视、诽谤等不良内容，不得侵犯他人隐私权和知识产权。
3. 言论自由但有限制：在上墙的内容中，鼓励积极的、健康的言论，但不允许发表攻击他人、恶意谩骂、泄露隐私等言论。
四、上墙行为规范1. 上墙方式：上墙时，请按要求利用指定的贴纸或者留言纸片进行，不得使用任何不符合规定的工具。
2. 上墙秩序：排队上墙，不得插队。
每次上墙，每人限定一次，并尽量保证上墙的时间合理分配。
3. 上墙内容限制：每次上墙，每人限定一个留言或贴纸，不得占用过多空间，不得重复发帖，以免影响他人的上墙体验。
4. 上墙时间控制：上墙时间限定在指定的时间段内，请确保按时上墙，并在规定时间内完成。
五、上墙管理和违规处罚1. 管理人员值班制度：设立值班管理人员，负责上墙秩序的维护，内容的审核以及及时处理违规行为。
2. 违规行为处理：一旦发现违反上墙规定的行为，管理人员将有权采取相应的处罚措施，包括但不限于删除内容、限制发帖、禁止上墙等措施。
3. 投诉处理机制：对于上墙内容引发的投诉，将设立投诉处理机制，及时受理并做出处理决定。
六、总结上墙管理制度的实施，旨在保障上墙活动的有序进行，提升参与者的体验。
通过规范上墙行为和管理措施，我们相信上墙活动将更加公正、高效、和谐。
请各位参与者自觉遵守本制度，并与我们共同维护上墙活动的秩序和品质。
上墙规章制度都有什么
上墙规章制度都有什么
一、禁止擅自在墙壁上涂鸦、涂抹、张贴广告、宣传品等行为。
任何人不得私自在墙壁上做任何破坏行为，一经发现将依法处理。
二、禁止在墙壁上留下任何污迹、垃圾。
每位使用者在使用完毕后，应当注意把墙壁保持整洁，不要留下任何垃圾。
三、禁止将私人物品悬挂在墙壁上。
任何未经允许的私人物品悬挂行为都是不允许的，一经发现将立即撤下并进行处理。
四、严禁在墙面上张贴辱骂他人或煽动性宣传的文字或图片。
任何违反社会公德和法律的行为都是不允许的，一经发现将依法处理。
五、墙壁上不能用于随意写字、标语等。
任何未经许可的在墙壁上书写行为都是不对的，一经发现将依规定处理。
六、保护公物是每个人的责任，任何人不得随意毁坏、破坏公共设施及设备，一经发现将追究责任。
七、在使用公共场所时请注意文明用语，不要发表辱骂、攻击性言论，尊重他人，一经违规将受到处罚。
八、当发现他人违反上墙规章制度时，应当及时举报或劝阻，并配合管理人员处理。
九、遵守上墙规章制度是每个人的基本义务，如有违反将接受相应的处罚，甚至可能承担法律责任。
总而言之，上墙规章制度的目的是为了营造一个和谐有序的环境，维护公共秩序，保障公共安全。
只有每个人都自觉遵守规章制度，共同维护公共秩序，才能更好地体现社会文明和法治精神。
希望每个人都能积极配合遵守上墙规章制度，共同营造一个更加美好的生活环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、精神文明建设领导小组
2、文明办职责
3、文明办主任职责
4、文明单位标准
5、文明科室标准
6、文明职工标准
道德讲堂上墙制度
1、道德讲堂领导小组
2、道德讲堂管理制度
3、道德讲堂宣讲员守则
4、道德讲堂学员管理制度
5、道德讲堂“六个一”建设标准
6、道德讲堂“六个一”规范流程
1、活动室管理制度
图书室上墙制度
1、图书室阅览制度
2、图书室管理员岗位职责
文明单位标准
1、组织领导有力，创建工作扎实。
2、思想教育深入，道德风尚良好。
3、学习氛围浓厚，文化生活丰富。
4、管理科学民主，职工遵纪守法。
5、内外环境优美，环保工作达标。
6、业务水平领先，工作实绩显著。