公司开展年终工作总结的通知
公司年度总结的通知(3篇)
第1篇尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，公司全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的成绩。
为了总结经验，明确方向，激发团队士气，现就公司年度总结大会有关事项通知如下：一、会议主题总结过去，展望未来，共筑美好明天二、会议时间2023年X月X日（星期X）上午9:00-12:00三、会议地点公司多功能厅四、参会人员公司全体员工五、会议议程1. 领导致辞2. 部门年度工作总结及表彰3. 优秀员工表彰及事迹分享4. 集体活动及团队建设5. 公司发展规划及未来展望6. 自由交流及提问环节六、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好部门年度工作总结报告，确保内容详实、数据准确。
2. 请各参会人员提前10分钟到达会场，保持会场秩序，手机调至静音或振动状态。
3. 请各部门做好参会人员签到工作，确保参会率。
4. 请各部门在会议结束后，及时收集员工反馈意见，为今后的工作提供参考。
七、年度工作回顾1. 经济效益稳步提升在过去的一年里，公司紧紧围绕市场导向，加大研发投入，优化产品结构，拓展销售渠道，实现了经济效益的稳步提升。
全年营业收入同比增长XX%，净利润同比增长XX%。
2. 产品研发成果丰硕公司加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品。
全年共获得XX项专利，XX项新产品通过鉴定，为公司未来发展奠定了坚实基础。
3. 市场拓展取得突破公司积极拓展国内外市场，加强与客户的合作关系，市场占有率稳步提高。
全年新开拓市场XX个，新增客户XX家。
4. 人才培养与团队建设公司注重人才培养，加强团队建设，提高员工综合素质。
全年举办各类培训活动XX场，参训人数达XX人次。
同时，公司开展了丰富多彩的团队建设活动，增强了员工凝聚力和向心力。
5. 企业文化建设公司深入推进企业文化建设，开展“书香企业”、“文明单位”等创建活动，营造了良好的企业文化氛围。
全年举办各类文化活动XX场，参与员工达XX人次。
年度工作总结通知6篇
年度工作总结通知6篇篇1尊敬的各位领导、同事们：大家好！为了更好地推动工作进程和提高公司整体效益，现向全体成员发出关于年度工作总结的通知。
本通知旨在引导大家认真总结过去一年的工作成果和经验教训，明确下一年的工作目标和方向。
现将有关事项通知如下：一、总结背景在过去的一年里，公司在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩和进步。
但也面临着市场竞争加剧、客户需求多样化等挑战。
为了更好地适应新形势，我们必须深入剖析过去一年的工作，总结经验教训，找出短板和不足，以便更好地推动公司的发展。
二、总结内容1. 工作任务完成情况：回顾过去一年，各位员工所承担的工作任务完成情况，包括项目完成情况、销售业绩、客户满意度等。
2. 工作亮点与成果：总结个人或团队在过去一年中的工作亮点和成果，包括创新举措、突出贡献等。
3. 经验教训与反思：分析在工作中遇到的问题和困难，总结经验教训，提出改进措施和建议。
4. 团队协作与沟通：评估团队协作效果，发现团队中的优点和不足，提出加强团队协作和沟通的建议。
5. 职业规划与目标：根据公司的战略规划和部门目标，明确下一年的工作重点和职业发展规划。
三、总结要求1. 内容丰富：总结内容要详实、具体，反映真实情况。
2. 严谨客观：总结要严谨、客观，避免夸大或缩小事实。
3. 突出重点：在总结中突出重点，抓住关键问题和重要环节。
4. 格式规范：总结报告要遵循规范的格式，包括标题、正文、总结等部分。
5. 时间控制：请各部门在规定时间内完成年度工作总结，按时提交。
四、提交方式请各部门将年度工作总结报告以电子文档的形式提交给人力资源部，同时抄送给相关部门负责人。
提交时请注明部门名称和报告名称，以便归档和查阅。
五、后续安排公司将根据各部门提交的年度工作总结报告，进行全面分析和评估，制定下一年的工作计划和目标。
同时，公司将根据总结报告中的经验和教训，加强内部培训和指导，提高员工的综合素质和业务能力。
六、结语各位领导、同事们，年度工作总结是公司发展的重要环节，希望大家能够认真对待，积极配合。
2024年终工作总结的会议通知(通用3篇)
2024年终工作总结的会议通知(通用3篇)2024年终工作总结的会议通知(篇1) 亲爱的同事们：年终将至，为了回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，为新的一年制定更加明确的目标和计划，公司决定召开年终工作总结会议。
现将有关事项通知如下：一、会议时间：XXXX年XX月XX日（星期X）上午9:00二、会议地点：公司会议室三、参会人员：全体员工四、会议议程：公司领导致辞各部门的年终工作总结报告分组讨论会：针对公司发展、业务创新、团队协作等议题展开讨论表彰优秀员工和团队公司总经理总结发言五、注意事项：请各部门提前准备好年终工作总结报告，并确保报告内容详实、准确、完整。
请各部门负责人提前组织员工参与分组讨论，确保讨论的针对性和有效性。
请各位员工准时参加会议，保持会场秩序，认真听取总结报告和分组讨论内容，积极参与交流和互动。
分组讨论会期间，请尊重他人的意见和观点，保持良好的沟通氛围。
特此通知！XXXX年XX月XX日2024年终工作总结的会议通知(篇2) 年终工作总结的会议通知亲爱的同事们：一、会议主题本次年终工作总结会议旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，为新的一年制定更加明确的目标和计划。
通过此次会议，我们将共同探讨公司的发展方向，分享个人和团队的成长经历，进一步增强团队协作和凝聚力。
二、会议时间XXXX年XX月XX日（星期X）上午9:00-17:00三、会议地点公司会议室四、参会人员全体员工五、会议议程9:00-9:15 开场致辞及介绍会议议程，主持人：XXX9:15-10:45 各部门的年终工作总结报告，主讲嘉宾：各部门负责人10:45-11:00 茶歇及自由交流时间11:00-12:30 分组讨论会：针对公司发展、业务创新、团队协作等议题展开讨论，主持人：XXX12:30-14:00 午餐及自由交流时间14:00-15:30 表彰优秀员工和团队，颁奖嘉宾：公司领导15:30-16:30 公司总经理总结发言，发言人：XXX16:30-17:00 结束语及感谢辞，主持人：XXX六、注意事项请各部门提前准备好年终工作总结报告，并确保报告内容详实、准确、完整。
搞好年终工作总结的通知8篇
搞好年终工作总结的通知8篇第1篇示例：各位同事：又到了一年的尾声，一年来大家在各自的岗位上辛勤工作，为公司的发展贡献着自己的力量。
为了更好地总结过去一年的工作成果与经验教训，更好地规划未来的发展目标与方向，公司决定开展年终工作总结工作。
现就相关事宜通知如下：一、总结时间安排年终工作总结的时间安排如下：1. 部门总结：各部门负责人应于12月15日前完成本部门的年终工作总结，并提交给公司人力资源部。
2. 公司总结：公司各部门向公司人力资源部提交的年终工作总结将于12月20日前综合汇总，形成公司整体的年终工作总结报告。
二、总结内容要求1. 工作成果总结：总结本年度工作中取得的主要成绩和突出表现，包括项目完成情况、业务发展情况、团队建设情况等。
2. 工作经验与教训总结：总结本年度工作中的经验教训，包括工作中遇到的问题及解决方法、提升工作效率的经验等。
3. 工作目标及规划：明确未来一年的工作目标与计划，包括业务发展目标、个人职业发展规划等。
三、总结报告提交公司将根据各部门的年终工作总结报告，评选出优秀总结奖项，并颁发奖金及荣誉证书予获奖者，以激励大家继续努力工作。
希望各位同事能够认真对待年终工作总结，结合实际工作实践，客观总结过去一年的工作，深刻汲取经验教训，为明年更好地工作打下坚实基础。
让我们携手共进，共同努力，创造更加美好的明天！谢谢大家的支持与配合！特此通知。
公司人力资源部日期：2022年12月1日第2篇示例：各位同事：时光荏苒，转眼之间又到了一年的尾声。
在这一年的工作中，大家努力拼搏，共同创造出了一个又一个辉煌的业绩。
为了及时总结工作，发现问题，改进工作方法，提高工作效率，现提出以下关于搞好年终工作总结的通知：一、工作总结的重要性年终工作总结是每个员工一年来工作表现的最好检验，是对自己工作的一次系统整理和总结。
只有通过对自己工作的认真总结，才能找出问题所在，改正错误，为下一年的工作做好充分准备。
1. 工作成绩：总结一年来的工作成绩，包括完成的任务、取得的成绩、遇到的困难及解决方法等。
公司年度总结的通知范文(3篇)
第1篇尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，在公司领导的正确指引下，全体员工团结协作、奋发向前，取得了令人瞩目的成绩。
为了全面总结经验、查找不足，进一步明确新一年工作方向，现就开展公司年度总结工作通知如下：一、总结时间2023年1月5日至2023年1月15日二、总结内容1. 各部门工作总结：请各部门负责人对2022年度工作进行总结，包括工作亮点、存在的问题、改进措施等。
2. 员工个人总结：请全体员工结合自身工作实际，总结2022年度在业务技能、团队协作、个人成长等方面的收获和不足。
3. 部门协作与沟通：请各部门负责人总结部门间协作情况，分析存在的问题，提出改进建议。
4. 公司战略目标达成情况：请各部门负责人对公司在2022年度战略目标的达成情况进行总结，分析原因，提出优化建议。
三、总结要求1. 各部门负责人要高度重视此次总结工作，确保总结内容全面、客观、真实。
2. 总结报告应结构清晰、语言简练，突出重点，便于领导和同事们了解。
3. 请各部门负责人于2023年1月10日前将总结报告电子版发送至公司邮箱（***************）。
4. 公司将于2023年1月15日召开年度总结大会，届时将对各部门和员工的总结报告进行评审，并表彰优秀部门和个人。
四、其他事项1. 请各部门负责人组织员工积极参与年度总结工作，确保总结质量。
2. 公司将对年度总结工作进行严格审查，对总结报告质量不高、内容不实的部门和个人将进行通报批评。
3. 本通知自发布之日起执行，如有未尽事宜，请及时与人力资源部联系。
最后，感谢全体员工在过去一年里为公司发展付出的辛勤努力。
让我们携手共进，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎接新的一年，共创美好未来！敬请周知。
顺祝商祺！公司名称2023年1月1日第2篇尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在此，公司对过去一年的工作进行全面总结，并对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。
公司开展年度工作总结通知(5篇范文)
公司开展年度工作总结通知（5篇范文）第一篇：公司开展年度工作总结通知公司开展年度工作总结通知各部门、车间：忙碌的一年即将过去，新的一年将要来临。
在这辞旧迎新之际，如何面对过去成绩，总结经验，分析问题，一如既往，开创明年工作新局面是摆在我们每一员工面前的现实课题。
为继续发扬全体员工同心同德、励精图治的精神，扎实推进明年工作，使我们在新的一年里，对于新问题、新情况有所预见，有所警觉。
经公司研究决定，在年底前后开展一次年度部门工作总结。
现就有关问题通知如下：一、参加对象：各部门、车间主管领导，包括各部门经理（厂长）、车间主任。
二、工作（活动）内容及要求：紧紧围绕本年度部门工作情况，进行一次全面的书面总结。
要求各部门、车间实事求是，着眼实际问题，提一些切实可行的建议、思路，书面总结字数在 2500 字左右，具体写作要求详见附件《20**年度部门工作总结表》。
希各部门、车间认真贯彻执行这次《通知》精神，着手落实年度工作总结，并于 20**年 12 月 29 日前将书面总结材料上报行政部，联系人：吕建军，联系电话：XXXXXX附件：《20**年度部门工作总结表》XX 公司20**年*月**日第二篇：公司关于开展培训工作的通知公司关于开展员工培训工作的通知为了使新员工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的规章制度，企业概况和企业文化，增强新员工的工作信心和工作意识，使其尽快地投入到工作中。
公司人力资源部决定组织一次新进员工的培训计划，现将计划通知如下：一．培训对象公司所有的新进员工二．培训内容清楚公司的规章制度，了解公司的背景，企业文化，增强团队合作意识，掌握基本的销售技能。
三．培训时间2021年11月25日——11月27日四．培训地点公司礼堂五．培训方式由公司人力资源部总监进行培训六．培训要求1．所有新员工必须到场参加，不得缺席迟到。
2．参加的员工需着正式服装参训（男士着衬衫，打领带。
女式着正式套服）3．培训期间应遵守纪律，尊重讲师。
年终总结的通知8篇
年终总结的通知8篇篇1各位员工：时光荏苒，转眼间，又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我们共同努力，追求卓越，取得了不俗的成绩。
为了更好地回顾过去，展望未来，公司决定进行年终总结工作。
现将相关事宜通知如下：一、总结内容1. 工作成绩：请各部门、各员工对自己在过去一年的工作进行全面总结，包括完成的主要任务、实现的业绩、获得的荣誉等。
2. 经验教训：请各部门、各员工总结在工作过程中的经验教训，包括成功的经验和需要改进的地方，为今后的工作提供借鉴。
3. 存在问题：请各部门、各员工客观分析在工作中存在的问题和不足，提出改进意见和建议。
4. 未来规划：请各部门、各员工结合公司整体发展战略，提出本部门、本岗位在未来一年的工作计划和目标。
二、总结形式请各部门、各员工将总结内容以书面形式提交给公司办公室。
书面总结应包括标题、正文、结论等部分，要求内容丰富、条理清晰、语言简练。
三、提交时间请各部门、各员工于XXXX年XX月XX日前将总结内容提交给公司办公室。
逾期未提交的，将视为自动放弃年终总结资格。
四、评选优秀总结公司将组织专业评审小组，对各部门、各员工提交的总结进行评选，评选出优秀总结并给予表彰和奖励。
具体评选标准和奖励措施将另行通知。
五、总结要求1. 实事求是：请各部门、各员工以实事求是的态度进行总结，不得虚报、瞒报或夸大成绩。
2. 突出重点：请各部门、各员工在总结中突出重点，紧扣主题，避免空洞泛泛而谈。
3. 注重数据和案例：请各部门、各员工在总结中注重使用数据和案例来支持观点，增强说服力。
4. 格式规范：请各部门、各员工在提交总结时注意格式规范，如标题要醒目、正文要分段、结论要明确等。
六、后续工作安排1. 公司办公室将对各部门、各员工提交的总结进行汇总和整理，形成公司年度工作总结报告。
2. 公司将根据年度工作总结报告，制定下一步的工作计划和目标，并组织实施。
3. 公司将对在年终总结中表现突出的优秀员工和部门进行表彰和奖励，具体名单和奖项设置将另行公布。
搞好年终工作总结的通知8篇
搞好年终工作总结的通知8篇篇1尊敬的各位同事：时光荏苒，岁月如梭，转眼间已至年终之际。
为了更好地推动工作进程，提高工作效率，现将年终工作总结事宜通知如下：一、通知背景年终工作总结是对过去一年工作的全面回顾与总结，旨在梳理工作成果，分析存在问题，明确下一年的工作方向。
请各位同事务必高度重视，认真对待。
二、总结内容要求1. 工作目标完成情况：详细总结过去一年各项工作目标的完成情况，包括完成时间、完成质量、完成效果等。
2. 重点任务实施情况：对年度重点任务进行全面回顾，分析实施过程中的成功经验和存在的不足，提出改进措施。
3. 业务开展情况：总结各部门业务开展情况，包括市场拓展、客户服务、产品研发等方面的成绩与不足。
4. 团队建设与人才培养：分析团队建设和人才培养方面的成果，包括员工培训计划、团队建设活动等，并提出改进建议。
5. 风险管理及应对措施：梳理过去一年中遇到的风险及挑战，分析原因，总结经验教训，提出有效的应对措施。
6. 下一步工作计划：根据年度工作总结，明确下一年的工作重点、目标及具体实施方案。
三、总结报告格式要求1. 报告标题：请使用简洁明了的标题，准确反映总结内容。
2. 报告结构：包括引言、正文、结论三个部分。
3. 报告语言：使用简洁、清晰的语言，避免使用过于专业化的术语。
4. 报告格式：采用Word文档格式，字体使用宋体或微软雅黑，字号适当，页面设置合理。
四、提交时间请各部门在XX月XX日前将年终工作总结报告提交至公司综合办公室。
逾期提交或不符合要求的部门，将予以通报批评。
五、总结评价公司将对各部门提交的年终工作总结进行评价，优秀的总结将给予表彰和奖励。
同时，公司将根据各部门的总结情况，制定下一年的工作计划和目标。
六、注意事项1. 请各位同事确保总结内容的真实性和准确性。
2. 各部门在总结过程中，要注重数据的收集与整理。
3. 各部门负责人要组织本部门员工进行充分的讨论和交流，确保总结的全面性和深度。
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公司开展年终工作总结的通知篇一：关于开展年终总结的通知关于开展XX年终总结的通知各部门经理：XX年即将划上一个句号。
为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。
详细的流程和要求如下：1、员工拟写年终报告。
请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在XX/12/22前（格式见高科通信XX年年终个人总结报告（模板）。
员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。
请各位经理在XX/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。
面谈时应提前准备以下事项：1) 回顾员工09年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；2) 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；3) 了解该员工09年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》3、部门年终总结和批评与自我批评会。
1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。
（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作）同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。
2) 部门年终总结会议，应安排在XX年1月6号之前完成。
3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：a) 09年的工作总结b) 09年工作中存在的问题c) 如何解决09年工作中存在的问题d) XX年的工作思路和计划e) 完成时间：XX年1月9日或之前提交给上级领导。
4) 部门经理应在XX年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
请各级经理充分重视此次的年终总结。
本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。
特此通知！人力资源办公室二00九年十二月十七日另：1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。
2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。
篇二：关于开展XX年度工作总结的通知文件编号： LNSS【XX】第037号生效时间：XX-12-20 修订时间：总页数：5拟定部门：人力资源部签发：关于开展XX年度工作总结的通知各事业部、中心、部室：XX年即将结束，为更好的开展XX年的工作，对XX年的工作进行深入总结，肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要，为此，公司决定开展XX年工作总结工作，具体内容如下：一、范围1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。
2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡XX年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。
二、工作总结的格式工作总结应包括下列内容：1、XX年工作概述2、XX年取得的成绩3、XX年工作中的不足和存在的问题4、意见和建议5、XX年工作展望具体要求见附件《工作总结模板》三、时间安排1、从本通知下发之日起至XX年12月24日，为工作总结起草阶段。
2、XX年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应根据所属员工的工作总结，结合平时工作表现，在工作总结空白处进行点评，肯定员工的成绩并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作总结具体要求的，退回重写。
3、XX年1月4日至XX年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。
4、XX年1月8日至XX年1月9日所有工作总结报至人力资源部。
5、XX年1月10日至XX年1月14日为人力资源部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作总结退回重写，另一方面对工作总结进行摘要，汇总后报总经理。
6、XX年春节假期结束上班后，人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。
四、其他1、工作总结手写、打印均可，但署名必须手签，工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。
2、审核人员应签字。
3、凡被人力资源部退回的工作总结，将取消总结人在XX年度评先资格，重写仍不合格将取消在XX年度晋级资格。
4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人，应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行，并在分管领导审核后及时报送人力资源部，对于未能按本通知要求进行的，将按降薪处理。
5、如有问题可向人力资源部咨询，不能按本通知要求进行的，应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因，经同意后可适当延期。
6、本通知应传达到公司每一个人。
五、本通知从下发之日起实施。
附件工作总结模板部门XX年度工作总结单位总结不写一、XX年工作概述1、如为XX年入职，应开篇写明入职时间。
2、自己的工作职责。
3、在XX年自己的主要工作内容，阶段性工作比较明显的应分阶段叙述。
二、XX年取得的成绩1、在XX年的工作成果。
尽可能用数字说明，同时说明完成的质量、效果等。
2、在XX年的工作中有哪些收获，包括知识、技能、工作经验等。
3、结合本职工作，在XX年的工作中有哪些心得体会。
三、XX年工作中的不足和存在的问题1、工作中有哪些不足，准备如何改进，希望公司给予什么帮助。
2、工作中遇到哪些自己解决不了的问题。
四、意见和建议1、无论是听到的、看到的、还是自己遇到的，只要是意见或建议均可以提出。
2、无论意见或建议正确与否，均可以提出，公司虚心以待。
3、对于好的意见或建议公司将予以奖励，并在《山水小报》上公布。
4、在年后人力资源部的组织沟通工作中将回复所有的意见和建议。
五、XX年工作展望1、对自己或部门明年工作的期望。
2、有哪些具体的实际的措施。
3、XX年想有什么样的收获。
辽宁山水城市园林景观有限公司人力资源部XX年12月6日主题词：开展 XX 年度工作总结通知抄报：邹总、姚总、薛总、郝总、高总、许总抄发：公司各部门篇三：关于召开XX年终总结会议的通知关于召开XX年终总结会议的通知各部门：为认真总结好XX年度各项工作，明确XX年工作重点和计划，经研究决定于XX年01月11日召开XX年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。
一、各部门年终总结会议1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加；2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在XX年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总；3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、公司经营管理会议1. 会议时间：XX年01月11日 PM17:30~~20:00；2. 会议地点：二楼会议室；3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部；5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)；6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：a) 一是XX年工作总结部分，要对XX年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。
总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门XX年全年工作实际情况；b) 二是XX年工作计划部分，在全面总结XX年工作的基础上，深入研究XX年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。
各部门要真正重视做好XX年工作总结和XX年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。
d) 报告内容请按照附件二《XX年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
三、业务销售总结会议1. 会议时间：XX年01月11日 PM20:15~~21:30；2. 会议地点：二楼会议室；3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管；4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部；5. 参加人员：各部门负责人；6. 会议内容：a) XX年工作回顾及总结；b) 销售情况概述及销售任务分解；c) 市场分析(国内/国外)；d) 销售架构\营销体系及团队建设情况；文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.e) 存在的问题及解决思路；f) XX年工作计划；g) 业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别由国内\外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办；h) 报告内容请按照附件二《XX年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
四、其他要求：1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；2. 会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听；3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人；。