销售基础培训课程

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销售培训课程大纲

销售培训课程大纲

销售培训课程大纲
一、培训课程简介
1.1 培训目的
- 提升销售人员销售技巧和业绩表现
1.2 培训对象
- 公司销售团队成员
1.3 培训时间和地点
- 时间:每周二、四晚上7点-9点
- 地点:公司培训室
二、销售基础知识
2.1 销售概念和流程
2.2 销售技巧与方法
2.3 有效沟通与倾听技巧
三、产品知识培训
3.1 公司产品特点及优势
3.2 竞品分析与定位
3.3 解决方案销售
四、客户关系管理
4.1 客户需求分析与把握
4.2 客户维护与发展
4.3 投诉处理与客户满意度提升
五、销售数据分析与管理
5.1 销售数据统计与分析
5.2 销售计划与目标设定
5.3 销售业绩评估与奖惩制度
六、营销策略与实战演练
6.1 线上线下营销策略分享
6.2 个性化销售技巧培训
6.3 实战演练与案例分析
七、培训师
7.1 主讲老师
- 销售经验丰富
7.2 助教团队
- 协助培训师进行实战演练
八、考核方式与证书颁发
8.1 培训期末考核
- 考核内容:销售技能应用与案例分析
8.2 优秀学员奖励
8.3 颁发结业证书
以上为销售培训课程大纲内容,希望每位学员能够通过学习后,提升销售技能,取得更好的业绩表现。

祝学员们学有所成,取得成功!。

销售培训课程大全

销售培训课程大全

销售培训课程大全
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销售培训课程是提升销售技能和知识的重要途径之一。

本文档
将介绍一些常见的销售培训课程,以帮助销售人员选择适合自己发
展的课程。

1. 销售基础课程
- 销售技巧入门:介绍销售的基本原理和技巧,包括客户拜访、销售谈判、客户关系管理等方面的知识。

- 销售心理学:揭示人们购买决策的心理过程,帮助销售人员
更好地了解客户需求,提升销售技巧。

2. 销售管理课程
- 销售团队管理:探讨如何建立高效的销售团队,包括招聘、
培训、激励和绩效评估等方面的内容。

- 销售预测与分析:介绍利用数据分析和市场调研进行销售预
测和决策的方法和工具。

3. 企业销售策略课程
- 销售战略规划:指导企业如何制定销售目标和策略,以实现
持续增长和竞争优势。

- 客户关系管理:讲解如何建立和维护与客户的良好关系,提
供个性化的销售服务,以满足客户需求。

4. 解决方案销售课程
- 解决方案销售技巧:培养销售人员的解决问题和推销解决方
案的能力,以满足客户的特定需求。

- 技术解决方案销售:针对技术产品或服务的销售人员,提供
专门的培训,使其能够有效推广和销售技术解决方案。

5. 个人销售技能提升课程
- 沟通与演讲技巧:帮助销售人员提升口头和书面沟通的能力,以更有效地与客户沟通和推销产品。

- 社交媒体销售:教授有效利用社交媒体平台进行销售和推广
的技巧和策略。

以上仅为销售培训课程的一小部分,根据个人需求和发展方向,可以选择适合自己的课程进行学习和提升销售技能。

销售的培训课程

销售的培训课程

销售培训课程旨在提升销售人员的专业知识和技能,以提高销售绩效和达成销售目标。

以下是一些常见的销售培训课程内容:
1.销售技巧训练:包括沟通技巧、演讲技巧、谈判技巧、客户服务技巧等,帮助销售人员
更好地与客户交流、建立信任关系,并有效地推销产品或服务。

2.销售心理学:了解客户的心理需求和决策过程,学习如何通过情感连接、满足需求和处
理异议来推动销售。

3.产品知识培训:深入了解所销售的产品或服务的特点、优势和应用场景,以能够向客户
提供准确的信息和解答疑问。

4.市场分析和竞争对手研究:学习如何进行市场调研和分析,了解竞争对手的优势和劣势,
从而制定差异化的销售策略。

5.销售管理和团队合作:培养销售人员的领导力、团队合作和管理能力,以便更好地组织
销售活动、协调团队资源,并与其他部门进行有效协作。

6.销售数据分析和报告撰写:学习如何收集、分析和解读销售数据,制定基于数据的销售
策略,并准确撰写销售报告以供管理层参考。

7.客户关系管理:教授如何建立和维护良好的客户关系,包括客户开发、客户跟进和客户
满意度管理等。

8.销售伦理与法规:了解销售活动中的伦理规范和法律法规,确保销售行为符合道德标准
和法律要求。

这些培训课程可以通过面对面授课、案例研讨、角色扮演、在线学习平台等方式进行。

同时,根据销售人员的不同级别和需要,可以设计不同层次的培训课程,例如初级销售培训、高级销售管理培训等。

通过参加销售培训课程,销售人员可以提升自己的销售技能、市场洞察力和客户服务能力,从而增加销售业绩,并更好地适应竞争激烈的市场环境。

销售人员培训课程(完整篇)课件

销售人员培训课程(完整篇)课件

案例二
大客户关系维护与发展
分享内容
客户关系建立过程、持续服务与支持举措、合作成果展示
启示
重视客户关系维护,提升客户满意度和忠诚度
成功案例分享及启示
案例三
创新销售策略实践
分享内容
市场趋势洞察、创新销售策略设计、实施效果评估
启示
鼓励创新思维,探索多样化销售策略
问题诊断与改进方案
01
问题一
销售技巧不足
1 物质激励
制定合理的薪酬和奖金制度,根据销售业绩给予相应的 物质回报。
2 精神激励
通过表彰、晋升、授权等方式,激发团队成员的荣誉感 和成就感。
3 目标激励
设定具有挑战性的销售目标,鼓励团队成员努力达成, 以实现个人和团队的共同成长。
4 培训与发展激励
提供持续的培训和发展机会,帮助团队成员提升技能和 能力,增强职业发展空间。
客户满意度调查、客户投诉分析、客户流失预 警
改进方案
完善客户关系管理制度、建立客户档案、定期回访与维护
感谢您的观看
THANKS
销售的重要性
销售是企业盈利的关键环节,直接影 响企业的生存和发展。优秀的销售人 员能够为企业带来持续稳定的收入, 并推动企业不断发展壮大。
销售流程与技巧
销售流程
销售流程包括寻找潜在客户、建立联系、了解客户需求、提供解决方案、处理客户异议、签订合同和收款等步 骤。
销售技巧
成功的销售人员需要掌握一定的销售技巧,如倾听、表达清晰、处理客户异议、建立信任和关系管理等。同时 ,还需要不断学习和提升自己的销售技能,以适应不断变化的市场环境。
07
实战演练与案例分析
模拟销售场景演练
场景一
新客户拜访与需求挖掘

销售员培训课程讲义(必修课)

销售员培训课程讲义(必修课)
销售员培训课程讲义 (必修课
目录
• 销售基础知识 • 客户需求分析与定位 • 产品知识与展示 • 销售谈判与成交 • 客户关系维护与管理 • 个人形象与礼仪
01
销售基础知识
销售的定义与重要性
销售的定义
销售是指通过各种方式向客户传递信 息,了解客户需求,为客户提供解决 方案,最终实现商品或服务的交易过 程。
演示过程
按照预设的流程进行演示,注意节 奏和重点,突出产品优势。
客户体验
邀请客户参与体验,让他们亲自感 受产品的特点和优势,增强信任感。
04
销售谈判与成交
谈判前的准备
了解客户需求
心理准备
通过沟通、观察和提问,深入了解客 户的实际需求、期望和疑虑,以便更 好地满足客户。
保持冷静、自信和积极的态度,克服 紧张和恐惧,以应对谈判中的挑战和 压力。
销售的基本原则与技巧
了解客户需求
在销售过程中,了解客户的需求是至关重要的。只有深入 了解客户的需求,才能为客户提供满意的解决方案。
建立信任关系
建立信任关系是实现销售的重要前提。销售人员需要通过 诚信、专业的表现来赢得客户的信任。
提供优质服务
提供优质的服务是提高客户满意度和忠诚度的关键。销售 人员需要关注客户的需求,及时解决客户的问题,为客户 提供全方位的服务支持。
掌握正确的介绍顺序和名片交换礼仪,尊重彼此的身份和地位。
位次排列
了解并遵守商务场合中的位次排列规则,如门的位置、桌子的摆放 等。
用餐礼仪
熟悉中餐、西餐等不同场合的用餐礼仪,包括餐具使用、点菜、敬 酒等环节。
THANKS
感谢观看
的兴趣和需求。
经验判断
根据以往经验和市场趋势,对 客户的需求进行预判和分析。

销售培训计划课程表

销售培训计划课程表

销售培训计划课程表第一阶段:基础知识培训时间:2周课程内容:销售基本概念、销售流程、产品知识、客户心理学、销售技巧等。

培训方式:理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论等。

目标:使学员对销售工作有全面的了解,掌握基本的销售技能和沟通技巧。

第二阶段:销售技能提升培训时间:3周课程内容:销售沟通技巧、客户需求分析、销售谈判技巧、销售话术、销售心理学等。

培训方式:案例分析、角色扮演、销售情景模拟、实际销售练习等。

目标:提升学员的销售技能和应对客户的能力,使其能够独立完成销售任务。

第三阶段:团队销售培训时间:1周课程内容:团队协作、销售团队建设、销售激励机制、团队销售目标管理等。

培训方式:小组讨论、团队合作游戏、团队销售任务等。

目标:培养学员的团队意识和合作能力,使其成为一个团队中的高效销售人员。

第四阶段:销售综合实战培训时间:1周课程内容:实际销售练习、销售业绩考核、销售策略制定、客户关系管理等。

培训方式:实际销售任务分配、销售业绩评估、销售策略制定等。

目标:让学员在实际销售中不断提升自己的销售能力,同时加强与客户的沟通和关系管理。

第五阶段:销售管理能力培训时间:2周课程内容:销售团队管理、销售业绩分析、销售报告撰写、销售预测与规划等。

培训方式:讲座、案例分析、小组讨论、团队管理实践等。

目标:培养学员的销售管理能力,使其能够成为一个优秀的销售经理,能够有效地管理销售团队并达成销售目标。

第六阶段:销售大师讲座时间:1周课程内容:邀请销售领域的专家进行专题讲座,分享成功经验、销售心得、市场洞察等。

培训方式:讲座、互动交流、案例分析、学员提问等。

目标:激励学员,吸取成功人士的经验,激发学员的学习热情和进取心。

以上是一个完整的销售培训计划课程表,通过系统的培训,能够为销售人员提供全面的销售知识和技能,使他们成为优秀的销售人才。

销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

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解决方案
针对不同问题,采取相应措施,如加强沟通技巧培训、明确分工职责、建立信任 机制等,以促进团队协作的顺利进行。同时,也需要不断反思和改进,不断完善 团队协作机制。
06
心态调整与自我激励方法分享
心态调整在销售过程中的重要性
心态决定销售业绩
积极的心态有助于销售人员更好 地面对挑战和困难,提高销售业
绩。
心态影响客户体验
销售人员的心态会直接影响客户体 验,积极的心态能够提升客户满意 度。
心态促进团队合作
良好的心态有助于团队成员之间的 沟通和协作,提高团队整体效率。
自我激励方法分享与实践操作
设定明确目标
自我暗示与自我肯定
设定具体、可衡量的目标,激发销售 人员的动力和激情。
通过积极的自我暗示和自我肯定,增 强自信心和动力。
01
02
03
产品的核心特点
详细介绍产品的独特功能 、性能指标、设计特点等 。
产品的优势
比较同类产品,突出强调 产品的竞争优势,如性价 比、用户体验、市场占有 率等。
产品的适用场景
列举不同场景下产品的应 用,如办公、娱乐、学习 等。
产品应用领域及案例分享
应用领域
介绍产品在不同行业、不同领域的应用,如制造业、服务业 、教育等。
客户需求分析与应对策略
80%
了解客户需求
通过提问、观察等方式了解客户 的需求和偏好,以便为客户提供 更合适的产品和服务。
100%
分析客户需求
对客户的需求进行深入分析,找 出潜在的需求和痛点,为客户提 供个性化的解决方案。
80%
应对策略制定
根据客户需求制定相应的应对策 略,包括产品推荐、价格策略、 售后服务等。

销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

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跟进技巧
掌握有效的跟进技巧,如定期联系、 保持沟通、提供帮助等,提高客户满 意度和忠诚度。
05 销售心理学与行为学
消费者行为与心理
消费者决策过程
研究消费者在购买决策中的心理活动 和行为特点,包括问题识别、信息搜 索、方案评估、购买决策和购后行为 等阶段。
消费者需求与动机
消费者认知与态度
探讨消费者对产品、品牌、广告等方 面的认知过程,以及态度如何影响购 买意愿和行为。
利用多媒体、实物展示等多种方式, 生动形象地展示产品特点和优势。
通过现场演示和操作,让客户更好地 了解产品的功能和效果。
在展示与演示过程中,注意观察客户 的反应和反馈,及时调整内容和方式 。
销售流程与管理
03
销售流程概述
01
销售流程
从潜在客户的开发到完成交易,再到售后服务和客户关 系的维护,是一个连续的过程。
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汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 销售人员的角色与职责 • 销售技巧与策略 • 销售流程与管理 • 客户关系管理 • 销售心理学与行为学 • 案例分析与实战演练
01 销售人员的角色与职责
销售人员的角色
产品专家
1.A 销售人员需要全面了解所售产品的特点、功能 和优势,以便能够向潜在客户进行详细介绍和 解答疑问。
市场调研
销售人员需要了解市场动态和 竞争对手情况,为公司的产品
定位和市场策略提供依据。
客户开发
销售人员需要通过各种渠道寻 找潜在客户,并主动联系和拜 访,以拓展销售渠道和增加销 售额。
销售谈判
销售人员需要与客户进行商务 谈判,包括产品价格、交付方 式、付款方式等,以达成销售 协议。
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销售基础培训课程业务第一课业务员常识与职业道德业务第二课信息--生意的第一步业务第三课市场--生意的第二步业务第四课报价与杀价业务第五课确认合同业务第六课旁门左道---请客与送礼业务第七课旁门左道---佣金与培训费业务第八课旁门左道---topsales今天开始,每天放一课上来,积聚点人气.因避免论坛被封,后三课的内容只能略去,大家有兴趣的话我们可以个别讨论,嘻嘻嘻业务第一课业务员常识与职业道德虽然可能有些人觉得销售讲道德纯粹是件多余的事,但是销售这实在是件“学坏容易学好难”的工作,所以对于新人,选择一个可能奋斗一生的职业,如果开始就把它想象成为一份崇高的职业,难免大失所望(至少目前的中国如此),所以还是觉得很有必要的(一) 职业道德作为一个销售,要记住下述这个公式销售=销售你个人(你的个性,品格,品味,情调等)所以,销售应有自己的个性,在不断提高自己的技术知识外,也应不断提高自己的修养我始终觉得,销售追客户和男人追女人有很多相通之处,女追难的情况不了解,不敢枉加断言。

山人虽然妞泡的不好,理论功底还是不错的:)1. 基本观念:尊老爱幼,家庭和睦,同事友好首先,尊敬父母,长辈是最基本的.一般说来,客户年龄总长于你,可以应当尊重客户,虚心请教,不可耍小聪明,会造成不良影响.对于这些不存在利害冲突的最亲近的人,你如果尚不能妥善处理关系,怎么可能想象处理好和客户的关系呢?打个粗俗的比方,就象如果纯粹为了传种接代而泡妞的话,应该很难的吧:)其次,作为销售,应当一日而消之,只有通过不断的自我反省极为重要,销售是一种极易麻木的工作,做到勿以善小而不为,勿以恶小而为之,才能积一步步小的成功到直正的成功.2. 把握自己在做生意的过程中,难免会遇到一些不公平的.甚至是比较黑暗的事.在这个时候,注意把握自己的心理平衡,不要迷失了自己,不要到后来积小成大,出现见利忘义,不择手段的情况.我一直以为,生意是仅次于政治的黑暗,呵呵3. 技术是基础因为我们从事的并非一般的行销行业,而是高科技行当,所以技术支持显得尤为重要.这里所说的技术包括必须了解所从事产品的总体框架,知道所有产品的基本性能,技术指标.而且,做为一个好的销售,还必须知道所售产品的竞争优势(和通类产品比较而言)以及竞争对手的各种情况.作为销售,你可以忽略微观技术,但宏观概念极为重要,我认识很多销售了多年产品的人,还是说不清通信的大框框4. 销售技巧是手段总的说来,技巧不是最重要的,但有时也是不可或缺的.这其中包括信息的采集(打电话或发信,当然成功率不大),客户的分类技巧,报价与杀价的技巧,以及最终如何拍板的技巧.最终拍板的技巧是其中至关重要的,大约可占上生意能否做成百分之五十的因素.当然,这需要适宜的天时,地利,以及人和.泡妞的话,到底是诚意重要(哪怕是做出来的)还是技巧重要,相信大家各有高见。

这只代表我个人建议(二) 业务员常识1. 我们公司客户的组成(各个公司个不相同,此处略去)2. 综旨是“客户是上帝”(1) 客户是不折不扣的衣食父母客户的需要关于这个有很多好故事,不知怎么放上来。

我觉得很多人最大的错误就是把它只当作一句口号(2) 客户有其自身的利益实惠利益等(3) 要达到和客户亲密无间的关系但同时始终记住保持分寸.呵呵,有个同事,和客户无话不谈,酒能喝到半夜,就是想不起来找人家办什么事,有时甚至还得让客户提醒。

混淆了关系,也就混淆了工作。

最后你都把女孩当成MM了,还泡什么呀业务第二课信息--生意的第一步一. 信息的定义信息包括客户信息(个人及单位), 对手的信息(对方的产品, 报价, 成交价以及目前活动区域等), 市场信息(包括新产品, 市场上过去, 现在以及将来的需求信息)听起来简单,但是真的做好极不容易。

如果你有机会比较一组销售,会发现好的和差的即使在对同一市场上所掌握的信息会有多大的不同!有用的信息永远不会嫌多,搜集信息的方法永远也不会嫌少二. 何为有价值的信息1. 客户资料(单位, 个人有用的信息)a. 姓名, 单位电话, 地址等, 如没有名片, 可暂时记下, 另外制作名片, 所以应带上自己的本子.另可记下家庭电话, BP手机等, 但应适时询问.b. 客户的脾气禀性, 业余爱好, 家庭状况, 性格, 优缺点. 了解上述这些,应该出于本意, 在有兴趣的闲聊之中获得. 或通过类似联系工作方便的办法获取宅电信息等.好记性不如烂笔头。

认识的销售中有一人,他可以在你孩子读初中的时候记下他的信息,4年过去了,突然有一天他问客户,“孩子今年高三了把,语文成绩好些了吗?我帮他买了几本参考书”。

面对这样的细心和耐心,客户只有眼泪在眼眶里打转作为一个销售, 只有通过不断提高自己的修养, 纠正自己的脾性, 才能有广泛爱好和客户打交道.所谓投其所好,至少你要开始了解别人有所好。

如果自己就是个单调的人,这未免是件极为辛苦的事。

c. 客户的关系(客户之间, 客户与对手之间)了解客户等关系有助于熟悉业务, 熟悉客户.重要!没有联系的话也无法叫做关系“网”d.客户的重要性客户的重要性客观说起来有轻重, 有时候, “军长的勤务兵比团长更有权利.e. 流程这里指客户订货的流程, 一般有5点.钱从何处来谁来选型谁来拍板谁来签合同谁来付款. 这当中也有轻重缓急应细心领会.上述5点极为重要!了解的越全面越好,你会省却很多以后的麻烦2. 市场资料一般来说, 最应该了解是最近他们(客户)要买什么? 但也应知道过去他们买过什么? 将来他们会买什么? 等等. 客户还有他们自己的需要. 我们应该适时提问: 您看在这个产品上您可以接受的价钱是多少?3. 对手的资料必须了解对手的产品, 他们的报价及获得区域, 应避开对手主营产品与我们的公开报价的矛盾.三. 信息的收集1. 多留心看a. 阅读要多, 频繁. 对关键的东西要仔细, 不厌其烦的读.b. 同客户交谈, 要保持精神饱满, 全神贯注(不一定要多说), 会查颜观色.事实上,见过不少心不在焉的销售,晕!要知道,国外的统计显示,平均一个销售一天真正和客户交流的时间仅为20分钟左右!c. 要具备间谍一样的头脑, 保持一级战备状态.2. 听a. 记住一句话: 说是为了更好的听. 要注意控制谈话的主动权, 但并不是多说.重要!!!常常根据销售说话的长短时间就可判断他的老练程度。

但这需要有意识的长期训练b. 学会得到自己想听的东西, 而不是漫无目标.吃一顿两小时的饭,做一段长聊,所有的工作只是为了可能短短一分钟的信息!b. 能听出话中有话, 弦外之音. (对方问话的含义等)3. 记这也是非常重要的方法之一. 我们知道客户有时候上最好的老师, 所以应勤记, 当面记下重要信息, 而对手的资料也很重要, 要默记, 用心记.四. 如何综合信息综合信息就好比沙中掏金, 要经过反复筛选才能找到有用的信息. 这其中要注意以点看面, 即从小的看似无关紧要的信息综合出大的重要的东西, 更要学会以面看点, 通过总的概要的东西看出一些“细枝末节”, 而这些“细枝末节”正是我们可以作文章的地方.这个好像难了些啊,呵呵业务第三课市场--生意的第二步个人认为,市场是远高于销售的一个层面。

做好销售,通常是当个好兵。

而市场是将才帅才的用武之地。

但是,正如“不想当元帅的就不是一个好兵”,或者想时下流行的“做一个富人,首先用富人的思考方式”一样,只有先把思维定到一个高的层面,你才有更多的机会在低的层面获得更大的成功一. 市场的组成当你获取了足够的信息之后,你就需要来整理它们,并开始大概描述你所销售产品的一个市场概貌。

市场就是由以上四个部分组成, 了解市场, 就是了解这四个方面的情况.首先, 我们要弄清一个概念: 了解产品不等于了解市场, 了解自己的产品也不等于了解市场. 我们所讲的市场应该包括生产方的情况, 分销,代理,合作伙伴的的情况, 对手的情况和客户的情况.生产方产品是通过上技术课以及平时的积累来了解. 当然, 除了产品外, 还要知道厂家大概的情况. 适当的时候, 可以向客户说明一下, 以提高客户的信心. 譬如, 你现在公司在市场上的位置,公司的历史,总之, 知道厂家的情况越多, 对你越有利.作为对手来说, 我们更应该注意他们的动态. 所谓知己知彼, 百战不殆, 绝对是一句至理名言, 只有更好地了解对手的情况, 如负责人是谁, 销售人员素质怎样, 他们的强项产品是什么, 可靠的用户有哪些,活动区域在什么地方等等。

作为分销,代理,合作伙伴的的情况,你可能要了解他们的经营理念,操作方式,客户关系重点,信用程度,可持续发展能力越多越好, 越详细越好, 只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地.做生意的说起来有“生意圈”,其实这个所谓的圈子就是上述的这些东西。

当你选择着一行的时候,你要做的第就是进入这个圈子。

进入的标志就是你知道更多的行内信息和让行内更多的人知道你。

你尽可能想了解自己家人一样的了解这个圈子中的每一件事二. 了解市场了解市场的方法很多, 但要真正吃透市场, 掌握市场的变化, 应该做到以下几点:1. 敏锐的感觉就是说要捕风捉影, 思维需要放开, 只要跟我们有关的, 不管是直接的, 间接的, 都要非常注意, 并善于推理.报刊,杂志,互联网,业内传闻都是我们耳目, 要时常注意和本行业有关的消息.2. 坚强的技术后盾, 通过技术课和其他有关技术资料的学习, 不断提高自己对产品技术的熟悉, 了解程度, 更好地进行销售.3. 勤记, 勤记, 勤记, 记得越多, 你学到的东西越多, 巩固得越好.途径很多,打电话,出差,多看书,多和优秀的同事交流,多和对手交流(大家也都是一个碗里吃饭的么),多上c114论坛:)三. 分析市场分析市场就是为了更好的开展工作, 更有效, 更正确地拉拢客户.1. 综合信息+思考所谓综合信息就是产品的性能, 价格, 市场占有率, 客户, 对手等多方面的资料加上自己的合理的分析得出的结论. 这要靠个人的悟性, 智慧.2. 去伪存真信息的结论是否真实, 就需要进行核实, 再分析再做决定, 这样才能提高效率.3. 引导客户获得你所需要的东西客户是最重要的, 要掌握更多的消息, 首先, 你要明白自己的目的, 然后在和客户交谈时, 牢记自己的目的, 以最自然的方式引导客户说出你要的信息.技巧加上悟性.溪月mm说到我很大方,其实这些讲的都是一些常识,正象如果只到书店里买几本书你不可能就变成电脑高手一销售也是个日积月累的过程。

但是,即使是一些在市场上滚爬多年的老销售,有时一样会犯常识性的错误。

勤奋,用心实践,不断动脑,反省改进是成为任何一行状元的必要因素。

只是希望通过和大家的交流,抛砖引玉,更多分享成功的经验和失败的教训。

业务第四课报价与杀价业务流程了解产品,用户写信,寄资料,打电话---收集信息谈判--报价与杀价合同确认收款到了真正报价的时候,其实至少已经有60%-80%的工作在前面完成了,包括信息收集,用户选型,关系处理。

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