移动电源网络营销策划案策划书案例

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移动电源网络营销方案

移动电源网络营销方案

市场准入门槛低,行业欠规范
快速的市场增长,让很多新型品牌开始 迅速的进入市场。这就导致现有的市场品 牌出现良莠不齐的情况,再加上行业没有 统一规范,产品品质把控不好,消费者容 易购买到劣质和不合格的移动电源,从而 受到损害,影响到消费者对整个市场和产 品类型的态度和看法。
(三)品牌格局
难成垄断,平衡发展
一、网络营销环境分析
(一)产品简介
• 移动电源,也叫“外挂电池”、“外置电 池”、“后备电池”、“数码充电伴侣”、 “充电棒”、“充电宝”“续电虫”, “移动电源”这个概念是随着目前数码产 品的普及和快速增长而发展起来的,其定 义就是:方便易携带的大容量随身电源。 具有便携和通用(适用多种数码产品:手机、 平板电脑、相机、PSP等)的特点。
2.外形设计与外包装
针对追求时尚和好奇心理的年青一代, 我们将移动电源设计成各种可爱的动物或 是流行动漫里各种受欢迎的形象。在外包 装方面,我们同样追求新颖时尚,在外包 装上加入各种时尚流行因素,年青一代在 生日聚会或是节日聚会,或是情人之间都 喜欢送礼物,经过宣传之后,加入各种流 行因素的移动电源将是他们的上佳选择。
消费者行为
基于质量—首要因素 注重实用 需要美观 看重品牌
三、细分市场与目标市场
市场细分
手机市场 旅游市场 配套市场 礼品市场 港口市场
目标市场
• 在学生群体中接近100%的同学拥有手机,80%的 同学拥有笔记本或平板电脑,数码相机、摄像机 的拥有率也超过了30%,同样几乎接近100%的人 认为自己经常遇到手机、平板电脑、相机等没电 而无法及时充电的情况。
移动电源网络营销方案
六六大顺
目录
前言 网络营销环境分析 消费者分析 细分市场与目标市场 产品营销计划

移动电源营销策划方案

移动电源营销策划方案

校园市场营销方案
梯形销售模式
产品规格 2800AH 5000AH 10000AH 9月1-15日
促销:88元 实际:98元
9月16-30日 98元
促销:168元 实际:196元
10月1-15日 98元 196元 促销:236元 实际:296元
196元 296元
296元
梯形销售模式是根据目前市场需求所制定, 首先主要面向学生市场,对2800AH进行首次 轰炸销 售;然后主要市场面向大众,主推 5000AH的型号,最后面向旅游市场,再主推 10000AH型号的移动电源。
针对市场分析 我们将市场分为三大块
消费群体
高档消费群体:酒店、机 场,旅游、4S店、高级 商务会所等
普通消费群体:使用智能 手机用户
特殊消费群体:高中学生、 大学学生、礼品
销售群体的定位
学生市场 景点旅游区
智能手机用户者
商务、业务人员
数码相机 平板电脑用户
城市白领
销售渠道
1 2 3 4 5 6 6 销售渠道一:校园代理 销售渠道二:门面批发 销售渠道三:网上销售 销售渠道四:门面铺货 销售渠道五:县级代理 销售渠道六:旅游市场 销售渠道七:会议、酒店、汽车精品店等
移动电源营销策划方案
公司名称:海南速电通信有限公司 公司地址:海口市秀英区秀英村595号
SKN
目录
1 2 移动电源市场需求
市场分析 产品特点与类型 SOTW分析
3
4
5
营销策略 资金预算
6
移动电源 – 市场需求
第①项
第②项
第③项
工作出差需求与市民旅游盛 行之时又是这些设备的工作 高峰期,所以就会出现手机 正在打电话时,数码相机正 在拍照时,PSP游戏机玩的正 起劲时;而这时候电池却都 没电了,让您感觉很无奈和 无助。

移动电源营销策划书

移动电源营销策划书

移动电源营销策划书篇一:盛行天下移动电源营销策划案盛行天下移动电源营销策划案班级市场营销1303学生姓名林洁敏、唐婧妮、郑杰、谭昕萌、金星指导老师罗瑞雪20XX年12月21日目录一、策划背景 (3)(一)公司背景 (3)(二)产品策划背景 (3)二、策划目的 (3)三、营销环境分析 (4)(一)宏观分 (4)(二)微观分析 (4)四、营销战略 (5)(一)市场细分 (5)(二)市场定位 (5)(三)营销组合 (5)五、营销策略 (6)(一)宣传方案 (6)(二)促销方 (6)六、总结 (7)一、策划背景(一)策划背景1.公司背景惠州市锋盛通讯电子有限公司,成立于20XX年,总占地15000多平方米,集团员工1000余人。

企业自成立之初起,就秉承“品牌成就未来,品质成就大业”的精神,一直致力于提供高端、先进、时尚、品质的手机配件产品。

经过10年不懈的努力,锋盛成为行业内知名的手机配件生产商,产品远销国内外市场,广受市场好评。

10年铸就辉煌,成功离不开广大经销商的大力支持。

10年扎根通讯行业,以自身经验为依托,以市场需求为导向,以开拓创新为指导思想,企业全力打造旗舰品牌-----盛行天下如今高速成长的手机市场,为手机配件行业带来了前所未有的发展良机。

但是,行业还未出现真正贴近消费需求。

深入消费者内心的领导品牌。

盛行天下,是企业与国内著名策划机构合作,重磅推出的全新品牌。

(二)产品策划背景随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,随身携带的电子产品也越来越多。

如手机、平板电脑等等。

但随着数码产品功能的增多,电子产品的电池的续航能力远跟不上时代的节奏,而移动电源很好地解决了这个问题。

不管是都市白领还是学生,人们对移动电源的需求都逐渐增大。

二、策划目的1.通过一系列营销策略吸引目标消费群体选择产品,提高销售量。

2.在手机周边配套产品行业中形成竞争特色和优势,提高营业能力和盈利能力。

3.扩大企业影响力,提高企业知名度,推广盛行天下的移动电源等手机周边产品,满足消费者需求,提升企业价值。

充电宝的营销策划方案

充电宝的营销策划方案

充电宝的营销策划方案
营销策划方案:
一、目标群体分析
针对年轻人群体,他们几乎每天都在使用手机、平板等电子设备,因此对充电宝有着较高的需求。

二、产品定位
充电宝作为移动电源的代表,主要解决用户在外出时手机、平板等设备无法及时充电的问题。

通过高品质、大容量、便携等特点,为用户提供极佳的充电体验。

三、市场营销策略
1、社交媒体推广:在微信、微博、抖音等平台上开展营销活动,吸引用户关注并传播品牌形象。

2、线上营销活动:通过淘宝、京东等电商平台进行促销活动,吸引消费者购买。

3、线下推广:通过合作商户、线下活动等方式进行产品宣传
和推广。

四、品牌宣传
1、打造个性化的品牌形象,让消费者对产品产生共鸣。

2、通过与明星、网红等合作,提升品牌知名度。

3、举办品牌活动,吸引用户参与。

五、售后服务
建立完善的售后服务体系,提供贴心的售后保障,增强用户对
品牌的信任感。

六、用户留存
通过定期推送促销信息、优惠券等方式,吸引老用户再次购买,并扩大用户群体。

七、市场监测
不断关注市场变化,及时调整营销策略,保持竞争力。

充电宝销售方案案例

充电宝销售方案案例

一、项目背景随着移动互联网的普及和智能手机的广泛应用,人们对移动电源的需求日益增长。

充电宝作为移动电源的代表产品,已成为人们日常生活中不可或缺的电子配件。

为了满足市场需求,提高充电宝产品销量,以下是一份充电宝销售方案案例。

二、销售目标1. 提高充电宝品牌知名度;2. 扩大市场份额;3. 提升产品销量;4. 增强客户忠诚度。

三、销售策略1. 产品策略(1)产品定位:针对不同消费群体,推出多款不同规格、不同功能的充电宝产品,满足市场需求。

(2)产品创新:持续关注市场动态,紧跟科技发展趋势,不断推出具有竞争力的新产品。

(3)品质保证:严格把控产品质量,确保充电宝安全、耐用、性能稳定。

2. 价格策略(1)差异化定价:针对不同产品定位,采用差异化定价策略,满足不同消费群体的需求。

(2)促销活动:定期举办限时优惠、满减活动,提高消费者购买意愿。

(3)会员制度:设立会员制度,为会员提供专属优惠、积分兑换等权益。

3. 渠道策略(1)线上渠道:利用电商平台、官方网站、社交媒体等线上渠道进行产品推广和销售。

(2)线下渠道:拓展线下实体店、合作门店等,实现线上线下同步销售。

(3)合作渠道:与手机厂商、互联网企业、电商平台等合作,共同推广充电宝产品。

4. 推广策略(1)品牌宣传:通过广告、公关活动、媒体合作等方式,提高充电宝品牌知名度。

(2)内容营销:制作充电宝使用教程、测评视频等,吸引用户关注。

(3)口碑营销:鼓励用户分享使用体验,通过用户口碑提升产品销量。

四、销售执行1. 培训团队:对销售团队进行产品知识、销售技巧等方面的培训,提高团队综合素质。

2. 营销活动:策划并执行各类线上线下营销活动,吸引消费者关注。

3. 客户服务:提供优质的售前、售中、售后服务,提升客户满意度。

4. 数据分析:定期分析销售数据,调整销售策略,优化产品结构。

五、预期效果通过实施以上销售方案,预计在短时间内实现以下效果:1. 提高充电宝品牌知名度和市场占有率;2. 增加产品销量,实现业绩增长;3. 提升客户忠诚度,为品牌发展奠定基础。

移动电源网络营销策划案推广营销策划方案策划书案例

移动电源网络营销策划案推广营销策划方案策划书案例

2016年04月移动电源网络营销策划案一、营销任务爱国者移动电源专卖店已基本在各大城市落户,品牌形象基本树立。

为进一步提高销量,发挥专卖店优势,拟实施网络营销,发挥网络营销对爱国者移动电源发展的作用。

二、营销环境分析1.产品定位爱国者电子科技有限公司正式成立于2010年,前身是北京爱国者存储科技有限责任公司。

公司集产品研发、营销、服务为一体,提供数字产品与解决方案,其移动存储产品十年内市场占有率第一。

公司首次提出“移动存储”概念,推出全球首款大容量移动存储产品;旗下录音笔产品完成了神六、神七录音存储任务,并用于司法、教育等领域;硬盘产品拥有多项核心技术及自主研发的专利,倍受行业瞩目;又推出国内首款平板电脑aigopad,为市场带来新活力。

此外,还涉及数码相框、多功能存储卡、网络存储、高清网络播放机、教育电子等新兴产品与技术,被各界赞扬。

爱国者电子以成为业界一流国际化高科技企业为目标,坚持自主创新,必将实现民族品牌的腾飞!2.市场环境分析第一阶段:市场启动期本阶段筹备有步骤地借助各类行业展会、自办招商会、网络招商、报媒招商广告等各种方式迅速抢占市场,通过大规模的招商完成全国市场占有率60-70%的目标。

第二阶段:市场发展期本阶段主要是扮演移动电源渠道代理商及终端“培训师”“行业教练”的角色,全方位辅导代理商进行市场运作,同时兼顾第二次市场开发及招商工作,在市场达成一定规模的基础上提升合作客户的市场运作效率及质量,精耕细作,开展“手拉手”双赢合作消费数码配件工程,夯实市场基础。

第三阶段:市场成熟期本阶段爱国者,成立市场推广分队,下到市场一线,制定各类短平快的促销活动方案,对代理商进行言传的辅导,带领代理商开展各类线上及线下的宣传促销活动,力争让每个“爱国者”系列产品的代理商成为当地的移动电源销量领先者。

爱国者在本阶段也不间断的开发“年度新品”、“季度新品”甚至每逢重大节日如中秋、春节的“月度送礼佳品”,充实到客户的产品线,从而不断领导代理商继而领导整个移动电源市场,达成“爱国者的系列产品”从“概念第一”到“销量第一”再到“品牌第一”的质的转变。

某品牌移动电源营销策划

某品牌移动电源营销策划

某品牌移动电源营销策划方案一、市场分析随着手机大屏幕的主流配置,数码电子产品的多功能化集成,终端移动电子产品的使用频率也越来越高,在电源供应上经常遭受电源供应不足的尴尬,而未能及时处理和尽兴的事情几乎随时困扰用户,而移动电源的出现解决了众多移动设备的电源供给问题。

根据网络数据显示,电源的市场一直呈攀升趋势,随着电子产品的不断更新换代,功率越来越大,移动电源的需求会更加迫切。

二、产品分析移动电源是一种集供电和充电功能与一体的便携式充电器。

它具有移动性,高容量,通用性与便携性,可以很好地解决现代种类繁多的便携式产品的缺电问题,给生活带来了便利。

由于移动电源具有附加值较高、体积小、便于运输、具有时尚性等特点所以很适合在网上销售。

此外由于移动电源有容量大小之分(5000MA——30000MA 不等),和色彩之分(黑白红等各种颜色),符合不同消费者的爱好,能够满消费者追求时尚,张扬个性的需求。

三、市场定位消费群体是经常出差商务人士以及追求时尚的年轻一代,针对年青一代我们追求产品的外观上的时尚新颖,但是他们的经济能力有限,因此我们对年青一代推出此款移动电源,价格定位在50元到100元之间。

四、营销渠道1、网络销售相比于其他的销售渠道,淘宝,京东商城等网店销售更具优势,因为这种销售渠道省去了中间商的利润,可以给消费者更多优惠,而我们也将获得更多的利润。

2、商超卖场渠道随着人们生活水平的提高,商超已经转变为一种休闲购物的方式,对于贵重高端的商品消费者更倾向于亲自到大型商场购买。

我们将高端移动电源的主要卖场放在大型超市和商场,开设一个专柜,这样不仅提高了我们的产品知名度,也表现了我们移动电源品牌的高端形象。

中低档电源也可以有一部分放在超市或商场。

五、宣传促销1、广告宣传我们的广告创意在于提高消费者的购买欲望,并且对我们的移动电源的品牌产生一种信任感,使他们要有购买移动电源的趋势,而在购买时更倾向于我们的产品。

2、利用传单宣传我们通过在机场、车站、旅游景点等经常出现电子产品电力不足而又无法及时充电的场所派发传单。

移动电源营销策划书

移动电源营销策划书

2023-10-29CATALOGUE目录•市场分析•产品定位与策略•营销渠道与合作伙伴•品牌建设与推广•促销活动与执行力•评估与调整01市场分析随着智能手机的普及和技术的不断进步,移动电源行业呈现出持续增长的趋势。

行业持续增长追求高性能多样化需求消费者对于移动电源的追求不再只是基本的充电功能,而是更加注重性能和品质。

不同的消费者对于移动电源的需求也呈现出多样化,包括便携性、耐用性、充电速度等。

03行业趋势分析0201年轻人群体对于移动设备的依赖程度高,对于移动电源的需求也更加迫切。

年轻人群体商务人士因工作需要,常常在外,对于移动电源的需求也比较大。

商务人士学生群体对于智能手机的依赖程度也比较高,对于移动电源的需求也比较大。

学生群体目标市场定位目前市场上存在许多知名品牌的移动电源,如Anker、Aukey、Romoss等。

竞品分析品牌竞争不同品牌和型号的移动电源价格差异较大,消费者在购买时也会考虑到价格因素。

价格竞争随着技术的不断进步,移动电源的技术也在不断升级,包括充电速度、容量、安全性等方面。

技术竞争02产品定位与策略移动电源能够快速为各种电子设备充电,节省用户时间。

高效充电移动电源具备大容量电池,能够为设备提供更长时间的电量保障。

大容量存储移动电源支持多种接口,满足不同设备的需求。

多接口支持移动电源设计轻便,方便用户携带。

轻便易携产品特点与优势竞争定价根据市场竞争对手的产品价格水平,制定具有竞争力的价格。

基于成本定价根据产品的生产成本、研发成本、营销成本等因素制定价格。

价值定价根据产品的性能、品质、服务等综合因素,制定合理的价格。

产品定价策略利用社交媒体、电商平台、专业论坛等渠道进行线上宣传推广。

线上推广通过实体店、展会、宣传单张等形式进行线下宣传推广。

线下推广与相关行业品牌进行合作,共同推广产品,扩大品牌影响力。

合作推广产品推广策略03营销渠道与合作伙伴线上渠道建设自媒体运营利用企业微信公众号、微博、抖音等自媒体平台进行内容营销和互动营销,吸引粉丝关注和转化。

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2016年04月
移动电源网络营销策划案
一、营销任务
爱国者移动电源专卖店已基本在各大城市落户,品牌形象基本树立。

为进一步提高销量,发挥专卖店优势,拟实施网络营销,发挥网络营销对爱国者移动电源发展的作用。

二、营销环境分析
1.产品定位
爱国者电子科技有限公司正式成立于2010年,前身是北京爱国者存储科技有限责任公司。

公司集产品研发、营销、服务为一体,提供数字产品与解决方案,其移动存储产品十年内市场占有率第一。

公司首次提出“移动存储”概念,推出全球首款大容量移动存储产品;旗下录音笔产品完成了神六、神七录音存储任务,并用于司法、教育等领域;硬盘产品拥有多项核心技术及自主研发的专利,倍受行业瞩目;又推出国内首款平板电脑aigopad,为市场带来新活力。

此外,还涉及数码相框、多功能存储卡、网络存储、高清网络播放机、教育电子等新兴产品与技术,被各界赞扬。

爱国者电子以成为业界一流国际化高科技企业为目标,坚持自主创新,必将实现民族品牌的腾飞!
2.市场环境分析
第一阶段:市场启动期
本阶段筹备有步骤地借助各类行业展会、自办招商会、网络招商、报媒招商广告等各种方式迅速抢占市场,通过大规模的招商完成全国市场占有率60-70%的目标。

第二阶段:市场发展期
本阶段主要是扮演移动电源渠道代理商及终端“培训师”“行业教练”的角色,全方位辅导代理商进行市场运作,同时兼顾第二次市场开发及招商工作,在市场达成一定规模的基础上提升合作客户的市场运作效率及质量,精耕细作,开展“手拉手”双赢合作消费数码配件工程,夯实市场基础。

第三阶段:市场成熟期
本阶段爱国者,成立市场推广分队,下到市场一线,制定各类短平快的促销活动方案,对代理商进行言传的辅导,带领代理商开展各类线上及线下的宣传促销活动,力争让每个“爱国者”系列产品的代理商成为当地的移动电源销量领先者。

爱国者在本阶段也不间断的开发“年度新品”、“季度新品”甚至每逢重大节日如中秋、春节的“月度送礼佳品”,充实到客户的产品线,从而不断领导代理商继而领导整个移动电源市场,达成“爱国者的系列产品”从“概念第一”到“销量第一”再到“品牌第一”的质的转变。

三、爱国者的品牌策略
1.爱国者市场定位
产品定位为中高端产品,可以结合双品牌策略,产品定位差异化,重新包装入市,以崭新的姿态面对新老客户,结合老客户,挖掘深层次多渠道客户。

2.爱国者对外策略
大:品牌做大,客户做大;
全:产品线齐全;
多:合作渠道多;
层:分层次、多方位立体销售;
活:把握市场,激活市场。

3.爱国者对内策略
清:机构清晰,责任清楚,内清外则明;
择:择人上岗,优胜劣汰;
精:宁精勿滥,精兵简政;
专:专业分工,专项负责;
通:管理政令通;
激:激励、奖惩机制到位,指标层层落实。

4.爱国者品牌目标
①我们必须确定我们计划的战略目标,力求将我们的品牌在移动电源中树立一杆旗帜。

②使爱国者成为真正的移动电源供应商,使得爱国者移动电源成为电源界中的一个家喻户晓的品牌。

③近期目标我们主要是加大我们产品在市场上面的曝光度、认知度。

④致力于发展加盟代理商,利用别人的资源销售我们的产品,提高本产品的市场占有率。

5.爱国者品牌公关
品牌公关(BPR)是指企业在处理企业与社会、公众、媒体关系时,充分利用公共关系的职能为企业塑造良好的品牌形象,提高企业的品牌价值。

品牌公关强调了运用公关策略的目的性,即通过公关活动来提升企业品牌形象。

品牌公关是以鼓励媒体刊登和报道企业信息,如企业动态、新产品发布与推广、新服务等的方式来增强企业的亲和力,提升企业的品牌形象。

四、爱国者的产品策略
1.爱国者产品特点
1)外观设计精美
我们的爱国者外观设计精美、小巧。

有简单型、可爱型、精美型、创意型等等,可供消费者挑选。

而且体形小巧,便于携带。

2)充电方式多种多样
爱国者的充电方式打破了原有数码产品充电方式单一的局限,它有两种方式可供选择,既可以选择用数据线连接电脑充电,也可以选择带有USB输出产品的插座充电。

3)使用方便
出门在外,数码产品必不可少。

我们日常使用的照相机/ 摄相机/手机/MP3等都需要充电。

有爱国者在手,可省去携带大大小小的充电器/数据线,只要能找到交流电源,一切好办。

4)充电时间大大缩短
个别手机和数码产品充电时间高达三个小时以上,这无疑给生活节奏越来越快的人们造成了不小的麻烦。

爱国者比一般充电器充电时间更短,只需不到一小时就可充满电,大大节省了等待充电的时间,更能适应快节奏的生活。

5)使用时间加长
一般的数码产品自身电池或自身存储的电量只够使用一两天,频繁的充电使广大数码爱好者叫苦不迭。

爱国者在充满电的情况下,可支持所使用的数码产品完成待机50小时,音乐20小时,视频10小时,拍摄数码照片1000张以上,轻而易举地解决了数码产品使用者频繁充电的窘境。

6)电池容量大小可供选择
为了适应不同数码产品的使用,爱国者设计了不同大小的容量。

容量在3000~9000mAh不等,符合不同数码产品的需求。

7)节能环保
爱国者节能环保,可循环利用,符合可持续发展的战略和理念。

2.价格
1)影响定价的因素:
①顾客价值认知:爱国者做为一个刚开发,带有科技含量的产品。

随着手机的推广,爱国者作为一个协助产品也日常生活中普遍使用。

顾客对其的功能性,实用性认知水平高。

②产品成本:作为循环使用的电池而言,爱国者的品质是用聚合物A电芯,这也导致了其产品品牌的定位方向。

③市场需求状况:市场对电池的需求较大,而爱国者随着技术的普及,节能环保,方便携带的优势,市场需求将会越来越多。

④自身其他因素:爱国者不同的容量有不同的定价,方便选购。

2)定价方法与策略:
①定价目标:爱国者移动电源主要是以盈利、市场占有率和产品质量为目标来进行定价的。

②定价策略:因为爱国者移动电源的使用期限长,所以在定价的时候考虑到了产品的生命周期。

同时,因为考虑地区经济发展程度的不同,沿海地区手机的使用率高,因此对于移动电源的价格接受度以及使用度高,价格可稍高。

而内陆地区,科技的发展一般,所以可以适当降低定价。

移动电源这一产品的主要消费人群是拥有手机,psp类小电子产品的。

热爱旅游,习惯方便热爱环保,跟随时尚的中青年人群。

因此价格的制定要符合他们的生活水平。

3)价格调整:
①降价策略:爱国者移动电源在刚进入市场时有可能为了占据市场份额而进行降价
②提价策略:如果竞争者进行涨价,爱国者移动电源也会进行适当的涨价。

③购买者对调价的反应:由于爱国者移动电源已经征服了广大的消费者,所以购买者对调价不会有太多想法。

④竞争者对调价的反应:竞争者有可能跟随爱国者移动电源的调价策略,但他们也有可能把价格适当下调,从而提高市场占有率。

⑤由于移动电源的使用年限长,所以调价幅度会小。

五、方案效果评价
通过市场分析,包括环境分析、消费者分析、竞争者分析、市场定位、策略拟定,我们认为这样的营销方案可行性较大,做到了经济性、可控性、适应性等等。

相信经过我们的努力,爱国者移动电源的营销会成功的。

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